EL CORAZN DEL PLAN ESTRATEGICO

LA MISIN, LA VISIN Y LOS VALORES NO SON EL PLAN ESTRATGICO DE UNA

COMPAA. SON EL EJE DEL PLAN ESTRATGICO Y POR ELLO SE CONSIDERAN
SU GUA O CORAZN.SU ENUNCIACIN NO ES UN PROCESO AISLADO QUE
SURGE DE LA NADA, SINO QUE CONSTITUYE UNA ETAPA DEL COMPLEJO
PROCESO DE PLANEACIN ESTRATGICA QUE DEBE ALIMENTARSE DEL
ANLISIS DE INVESTIGACIN DEL ENTORNO Y DE LA EMPRESA Y ENMARCARSE
DENTRO DE UNOS POSIBLES ESCENARIOS DE LA REALIDAD FUTURA.
MISIN

UN MOTIVO O UNA RAZN DE SER POR PARTE DE UNA ORGANIZACIN, UNA

EMPRESA O UNA INSTITUCIN. ESTE MOTIVO SE ENFOCA EN EL PRESENTE, ES
DECIR, ES LA ACTIVIDAD QUE JUSTIFICA LO QUE EL GRUPO O EL INDIVIDUO
EST HACIENDO EN UN MOMENTO DADO
 porque?
Corta
Memorable

Inspiradora
Hable de nosotros
TRAER INSPIRACION E
Hable del mercado INNOVACION A CADA
ATLETA DEL MUNDO
Pasos para poder lograr
una mision:
Gente
Informacin
proceso
VISIN

MOTIVO O UNA RAZN DE SER POR PARTE DE UNA ORGANIZACIN, UNA

EMPRESA O UNA INSTITUCIN. ESTE MOTIVO SE ENFOCA EN EL PRESENTE, ES
DECIR, ES LA ACTIVIDAD QUE JUSTIFICA LO QUE EL GRUPO O EL INDIVIDUO
EST HACIENDO EN UN MOMENTO DADO
 DONDE?
CARACTERSTICAS TIPOS DE VISIN NIKE
FUTURISTA CUANTITATIVA BUSCA SER LA MEJOR NACIONAL
E INTERNACIONALMENTE, DESTACNDOSE

POR SU BUENA CALIDAD, SERVIO Y
CLARA Y VISIBLE COMPETITIVA COMODIDAD A SUS CLIENTES. QUEREMOS
QUE NUESTRO PRODUCTO SEA VENDIDO Y

AUDAZ SUPERLATIVO UTILIZADO EN TODAS LAS PARTES DEL

MUNDO PARA AS SOBRESALIR.

5 + AOS COMO?

GENTE: STAFF PRINCIPAL

PROCESO: PRIMERA PLANA

PERSPECTIVA: FUTURA
VALORES

LOS VALORES SON AQUELLOS JUICIOS TICOS SOBRE SITUACIONES

IMAGINARIAS O REALES A LOS CUALES NOS SENTIMOS MS INCLINADOS POR
SU GRADO DE UTILIDAD PERSONAL Y SOCIAL. LOS VALORES DE LA EMPRESA
SON LOS PILARES MS IMPORTANTES DE CUALQUIER ORGANIZACIN.
 EN QUE CREEMOS?
CARACTERSTICAS COMO USAN VALORES DE NIKE
5-7 VALORES ENTRENAR HONESTIDAD
MAS DE UNA PALABRE REFORZAR LEALTAD

PUEDE ESTAR EN MISIN
RECOMPENSA RESPONSABILIDAD
GUAN NUESTRO

COMPORTAMIENTO
CONSECUENCIA
RESPETO

EXPECTATIVAS CULTURA CORPORATIVA
IGUALDAD
TOLERABLE
JUSTICIA
LOS OBJETIVOS DE UNA EMPRESA
LOS OBJETIVOS DE UNA EMPRESA SON RESULTADOS, SITUACIONES O ESTADOS QUE UNA EMPRESA PRETENDE ALCANZAR O A LOS QUE PRETENDE
LLEGAR, EN UN PERIODO DE TIEMPO Y A TRAVS DEL USO DE LOS RECURSOS CON LOS QUE DISPONE O PLANEA DISPONER.
CARACTERSTICAS:
a. Objetivos de largo plazo
MEDIBLES Se formulan generalmente para un periodo de cinco aos y tres como mnimo.
b. Objetivos de mediano plazo
CLAROS Se formulan generalmente para un periodo de uno a tres aos.
c. Objetivos de corto plazo
ALCANZABLES Se formulan generalmente para un plazo no mayor de un ao.

DESAFIANTES
REALISTAS Objetivos de Nike:
Analizar todo lo referente a su producto de calzado. Mencionando en su
COHERENTES
contenido las distintas estrategias que lleva a cabo nike en cuanto su
producto y a su distribucion
POLTICAS DE CALIDAD
LA POLTICA DE CALIDAD APOYA EL PROPSITO DE LA ORGANIZACIN Y CONSTITUYE UN ENFOQUE DE CALIDAD QUE SE
DESEA TOMAR PARA CONSEGUIR EL XITO.
DESCRIBE QUE HACE LA ORGANIZACIN Y LOS COMPROMISOS DE CALIDAD QUE LA DISTINGUEN.DEBEMOS RECORDAR
QUE LA POLTICA DE CALIDAD DEBE ESTAR ESTRECHAMENTE RELACIONADA CON LOS OBJETIVOS DE CALIDAD.
CARACTERSTICAS:
QU HACEMOS?
CULES SON NUESTROS PRODUCTOS O SERVICIOS?
QUIN ES NUESTRO CLIENTE IDEAL?
CULES SON LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES PODEMOS CUBRIR?
QU NOS DIFERENCIA DE NUESTRA COMPETENCIA?
QU ES LO QUE MS NOS ILUSIONA DEL FUTURO DE LA EMPRESA?
POLTICA DE CALIDAD DE NIKE

TODO NUEVO CALZADO DE NIKE ALCANZA EL NIVEL PLATA EN EL RATING

TODAS LAS NUEVAS PRENDAS DE VESTIR NIVEL BRONCE
AUMENTAR LAS VENTAS A TRAVEZ DE CAMPAAS PUBLICITARIAS