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Presentación 1
Presentación 1
Ordenes de Pedido
Facturacin
Cobranzas
Ordenes de Pedido
Telefnicos, escritos o personales
Intermedio de vendedores o directo del cliente
Se someten a :
Autorizacin de lmites de crdito
Disponibilidad del bien a vender
(nivel superior autorizado)
Informes tiles:
-Clientes inexistentes
-Clientes con exceso en el lmite de crdito
-Falta de artculos en existencia
-Detalle de pedidos procesados
-Detalle de pedidos aceptados
Informes tiles:
-Detalle de pedidos rechazados
-Pedidos rechazados en una primera etapa
y luego aprobados por un nivel de
supervisin ms elevado, etc. etc.
Procesos de auditora:
-Conciliacin de informacin
-Ejemplo: detalle de pedidos procesados e
informe de pedidos por el vendedor
Despacho de bienes y/o prestacin de servicio
Lista de precios
Condiciones de venta
Informes Utiles:
-Despachos no facturados
-Detalle diario de facturas de venta
Procesos de auditora
-Verificacin y conciliacin de documentos
Cobranzas
Criterio de Realizacin:
Las ventas se reconocen contablemente
cuando se realizan es decir cuando se
produce el hecho sustancial que las
perfecciona desde el punto de vista legal
o prcticas comerciales vigentes
COMPONENTE:
CUENTAS POR COBRAR
ASPECTOS DE VALUACION Y EXPOSICION
AFIRMACIONES
AMBIENTE DE CONTROL
AMBIENTE DE CONTROL:
-Controles Directos
Controles Gerenciales e
Independientes
Controles de procesamiento
- Controles Generales
COMPONENTE:
CUENTAS POR COBRAR Y VENTAS
FACTORES DE RIESGO
-Riesgo Inherente
- Riesgo de Control
OBJETIVOS DE LA AUDITORA DE CUENTAS POR
COBRAR:
9. Comprobar que las cuentas por cobrar ests vigentes y que las medidas
de seguridad se apliquen correctamente (ejemplo: aseguradora de cheques)
6. Verificar que los datos de los deudores sean correctos, nombre, RUT, domicilio
particular y laboral, etc.
10. Verificar el historial de todos los documentos por cobrar, si han sido enviados a
notara, a bancos e instituciones financieras (como factoring, por ejemplo).
11. Verificar qu cuentas por cobrar han sido canceladas oportunamente, con atrasos, o
si no han sido pagadas o protestadas.
12. Examinar las autorizaciones para la venta que origin el respectivo documento por
cobrar.
13. Examinar la boleta de venta que origin el documento por cobrar, chequear que
correspondan los valores y plazos y ver si coinciden.
14. Examinar las facturas de clientes, as como otros documentos justificativos de las
cuentas por cobrar.
15. Seleccionar un nmero de documentos por cobrar de clientes y/o otros deudores y
comprobar las entradas de aquellos en los registros contables.
16. Analizar esta partida y conciliar su saldo con el mayor de Clientes, Documentos por
Cobrar, Deudores Varios y Documentos y Cuentas por cobrar a empresas relacionadas.
17. Chequear que existan los registros de deudas para con la empresa de
los propios trabajadores de la empresa.
18. Verificar que exista factura o boleta a los trabajadores que son deudores
de la empresa.
19. Verificar que los montos cobrados por concepto de intereses hayan sido
debidamente calculados.
20. En caso de existir arriendos por cobrar, verificar que exista el contrato
de arriendo respectivo y si el monto coincide con el canon de arriendo.
Es sano el prever:
Estudios permanentes de frmulas y
requerimientos de produccin.
Un porcentaje de desvos sobre la merma
considerada normal.
Un responsable del anlisis de esas mermas
injustificadas
PAUTAS PARA LA COMPRENSION Y ANALISIS
DEL NEGOCIO
2. Controles de Procesamiento
Todos aquellos controles que permitan cumplir
con las afirmaciones (integridad, veracidad,
valuacin y exposicin) en el proceso
productivo, de bodegaje y en la venta
CONTROLES Y AMBIENTES DE CONTROL
RIESGO INHERENTE
RIESGO DE CONTROL
Identificar riesgo inherente o de control e implicaciones para el auditor
Costos de Produccin
Costo de Ventas
Inventarios
Procedimientos analticos
Pruebas de cumplimiento
Pruebas sustantivas
RECUENTO FSICO Inventarios