MITOS ERRORES TRAMPAS DE LOS EMPRENDEDORES

VISION GLOBAL

La mala planificacin financiera, el poco conocimiento del

mercado y la falta de orientacin jurdica pueden conllevar al
cierre del negocio. Los emprendedores inexpertos no deben
auto limitarse, pero tampoco dejarse llevar por aspiraciones
desligadas de la realidad.

Un gran porcentaje fracasan durante los primeros dos o tres

de pequeas y aos. Si usted busca poner en marcha
medianas empresas un negocio, evite caer en los errores

el emprendedor debe priorizar las

Abarcar necesidades del negocio y, mediante
demasiado un plan de trabajo, cubrir una a una.
Dejar de lado la asesora legal
 .MITOS DE UN EMPRENDEDOR

hay muchos en la vida; verdades

concretas, muy pocas, especialmente
en el mundo de los negocios, donde
MITOS las especulaciones suelen estar a la
orden del da y las visiones errneas
pueden abundar, encaminndote
hacia al fracaso.

Lo peor sera que te confundas con

simples mitos y dejes de planificar tu
proyecto como es debido: a travs de
un buen plan de negocios. Recuerda
que slo as convencers a los
inversionistas o al banco
MITOS EMPRENDEDOR

Una idea brillante te har rico. Mentira.

Una idea brillante no es necesaria ni
tampoco suficiente para el desarrollo
de un negocio exitoso

Si construyes, vendrn. Alejado de la

realidad. No slo hay que hacer algo
excelente, sino que hay que
comunicarlo y hacerlo bien. No slo
por hacer el mejor producto el cliente
lo aceptar.

Lo que t piensas es lo ms importante.

Puede ser, pero para generar un negocio
no es lo ms importante. Al momento de
evaluar tu idea, en realidad no importa
slo que t y todos tus amigos piensen que
tu idea es la mejor. Lo que s importa es lo
que piensan tus clientes.
 MITOS DE UN EMPRENDEDOR
Necesito mucho
capital para
comenzar mi
negocio

Esto es impreciso. La verdad

es que s necesitars dinero,
pero no necesitas tanto
para empezar, lo que s
necesitas es tener ganas de
trabajar mucho.
Tienes que lograr que tu idea
brillante d sus frutos; nadie lo
har por ti y nadie te dar el
dinero para contratar a otro
para que lo haga.
 THEYU

EJEMPLOS DE MITOS DE UN
EMPRENDEDOR
 EJEMPLOS DE MITOS
El emprendedor suea con iniciar una empresa sin analizar las
caractersticas que lo haran vivir como empresario. Ante las
dificultades, el emprendedor desiste de su idea de negocio y
lucha por ingresar en el mercado laboral. El empresario insiste
hasta concretar su negocio

No tener Sera psimo creerlo. Puesto que, si no

competencia es tienes competencia seguramente sea
bueno porque no hay posibilidad de hacer
dinero.

porque ellos pensarn ms detenidamente y estn

preparados para detectar y eliminar los mitos. Por eso,
nunca creas en los siguientes:
 EJEMPLOS DE MITOS

Cualquiera puede
comenzar un negocio"

La parte fcil es
sostener y construir
iniciar un negocio,
una empresa para
comenzarlo; el
que luego se puedan
desafo consiste en
recoger los frutos
sobrevivir
 EJEMPLOS DE MITOS

Ser Emprendedor es demandante y

estresante

pero no hay evidencia que

Los Emprendedores
pagan caro con estrs
indique que mas de lo que
y salud" demandan otros roles
profesionales. A favor, ellos estn
plenamente satisfechos con su
trabajo.
 EJEMPLOS DE MITOS

las principales causas del fracaso de un

emprendedor es la falta de investigacin
de mercados y no contar con un plan de
negocios bien estructurado. Es evidente,
entre ms preparado se est antes de
montar la empresa, mejor.
 SHEYLA

LAS TRAMPAS MS COMNES

QUE ACECHAN A LOS
EMPRENDEDORES
 LAS TRAMPAS MS COMNES QUE ACECHAN A LOS
EMPRENDEDORES
los empresarios se enfrentan a infinidad de adversidades que en
algunas ocasiones los pueden acabar y en otras slo los sacuden
un poco. Y aunque son difciles de calcular, la mayora de
contratiempos son predecibles

Es el tpico caso de tres

amigos que deciden montar
SOCIOS
una empresa, dividindosela
"POR MITADES
en partes iguales y
es revaluada, y por otorgndose sueldos
el contrario, se idnticos
considera una
esa es una receta para el
trampa peligrosa
fracaso porque, primero la
que puede llevar a
compaa carece de un
la quiebra
lder, de alquien que sea un
verdadero responsable;
segundo, tarde o temprano
aparece una diferencia de
opinin irreconciliablE
 LAS TRAMPAS MS COMNES QUE ACECHAN A LOS
EMPRENDEDORES

. EL DERROCHE
Una empresa que comienza
con equipos y muebles
elegantes, lo mejor en
infraestructura y sueldos de
gerencia elevados, est
abocada hacia la quiebra

han aprendido que la falta de liquidez puede ser la muerte, por eso
son muy precavidos a la hora de gastar el dinero y van aumentando
sus costos a medida que la empresa va progresando.
 LAS TRAMPAS MS COMNES QUE ACECHAN A LOS
EMPRENDEDORES

LOS PRECIOS INADECUADOS

Eso es tan ilgico como

Una empresa comienza mal
esperar que un pas pequeo
cuando su premisa de ventas
se enfrente a una
consiste en ofrecer precios
superpotencia. Lo mejor es
ms bajos que los de la
fijar los precios de acuerdo
competencia
con el mercado.
NO ADMITIR LOS ERRORES
Sicolgicamente una de las trampas es pensar que "ya
invertimos mucho en esto como para salirnos ahora". Por
muchas razones (miedo, ego etc.)

es difcil admitir que se cometi

un error y no se toman las
medidas correctivas a tiempo.
As que lo mejor es aceptar que
se perdi una suma de dinero y
buscar las razones que lo
motivaron, para que no se
vuelvan a repetir.
LOS ERRORES MS COMNES QUE ACECHAN
A LOS EMPRENDEDORES
 LOS ERRORES MS COMNES QUE ACECHAN A LOS
EMPRENDEDORES

. En las empresas jvenes los

errores que pueden ser
frecuentes, tambin pueden ser la
fuente de problemas serios que
pueden llegar hasta poner en
Los errores son riesgo la continuidad del
fuente de mejora. emprendimiento.
Pero no por eso el
emprendedor debe
evitar caer en ellos. Un emprendedor puede caer en
dos errores. Uno, no hacer
ningn plan. Otro, no terminar
de hacerlo nunca. Aunque un
buen plan de negocio es
necesariamente un documento
dinmico que debe revisar
continuamente cada ao y eso
hace que no lo acabe nunca
 LOS ERRORES MS COMNES QUE ACECHAN A LOS
EMPRENDEDORES
. No empezar
un plan de
un error an ms grave es
negocios o a
no empezar nunca. "El
minimizar los
miedo a fracasar crece
riesgos de
cuando se dedica tanto
mercado
tiempo a perfeccionar

en tecnologa, los cambios en

los productos y en las
expectativas de los
consumidores pueden hacer
obsoleta una idea exitosa en
corto tiempo.
 LOS ERRORES MS COMNES QUE ACECHAN A LOS
EMPRENDEDORES
Todo emprendedor antes de montar empresa debe contestarse
unas preguntas bsicas:

La relacin entre los intereses

personales del emprendedor
y la operacin de las
Tengo claridad en
empresas es fundamental
mis metas?
para el xito
Estoy pensando en
la estrategia
correcta? Este error puede
Puedo ejecutarla? desestabilizar la buena
marcha de una empresa. Se
debe hacer un estudio de la
empresa y fijar los perfiles
profesionales para cada
puesto
 LOS ERRORES MS COMNES QUE ACECHAN A LOS
EMPRENDEDORES

ENDEUDARSE
DEMASIADO.

La opcin ms arriesgada Cuando se pide un crdito para

es recurrir a empresas de
capital riesgo,
especialmente si los recursos
ajenos son superiores al 30-
40% de la inversin total
realizada
aumentar el volumen de
negocio se corre el riesgo de
que, para un volumen
determinado, el beneficio no
sea suficiente para cubrir el
coste de los intereses
 CONCLUSION

Considero que la clave del xito del emprendedor, est en la

planeacin, la razn, prudencia, tenacidad, pasin, liderazgo y
coherencia para mantener un negocio.

lo primero que se debe preguntar es:

Cuando se tiene una qu necesidad y a quin va a
idea de negocio
satisfacer mi producto o servicio?
Generalmente esta pregunta la realizan
hasta que lo lanzan al mercado.

para disminuir las debilidades, mantener

establecer las sus fortalezas, aprovechar las
guas de accin oportunidades y minimizar los riesgos,
adems de determinar la viabilidad de su
negocio.

Mezclar gastos personales con los del negocio genera descontrol y

dificultad para evaluar la rentabilidad del negocio. Podran sobregirar
la capacidad del negocio
Muchas gracias
Por
su atencin