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2 ESTABLECE MEDIDAS
PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS A
TRAVS DEL CONTROL.
CONTROL DEL DESEMPEO ORGANIZACIONAL
CONCEPTO DE CONTROL
PROPOSITO Y FUNCION DE CONTROL
TIPOS DE CONTROL
PREVENTIVO
CONCURRENTE
DE RETROALIMENTACION
CUALIDADES DE UN SISTEMA DE CONTROL
EFECTIVO
CONCEPTO DE CONTROL
Podemos definir el control como un proceso
administrativo a travs del cual los administradores
realizan un esfuerzo sistemtico orientado a
comparar el rendimiento con los estndares
establecidos por las organizaciones, y estar en
capacidad de determinar si el desempeo es
acorde con las normas. Este proceso incluye,
obviamente, asegurarse de que todos los recursos
estn siendo utilizados de la manera ms efectiva
posible siempre en funcin del logro de los
objetivos que la organizacin ha propuesto.
PROPOSITO DEL
CONTROL
El propsito es garantizar que
los planes tengan xito al
detectar desviaciones de los
mismos al ofrecer una base
para adoptar acciones, a fin
de corregir desviaciones
indeseadas reales o
potenciales.
La funcin de
control
Consta de cuatro pasos bsicos:
Sealar niveles medios de
cumplimiento
Checar el desempeo a intervalos
regulares
Determinar si existe alguna
variacin de los niveles medios
Si existiera alguna variacin, tomar
medidas o una mayor instruccin,
tales como una nueva capacitacin
o una mayor instruccin. Si no
existe ninguna variacin, continuar
con la actividad
TIPOS DE CONTROL
PREVENTIVO
Es de responsabilidad exclusiva de cada
organizacin como parte integrante de sus
propios sistemas de control interno