UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE

UNIDAD GUAMUCHIL
DEPARTAMENTO DE POSGRADO E INVESTIGACION

Maestra en Administracin
REDES DE OPTIMIZACIN Y RUTA CRITICA
Alumnos:

PERLA DEL ROCO LUGO FLIX

MARIBEL SANCHEZ CERVANTES

CLARISSA AGUILAR SAUCEDA

PABLO ALEXIS GUZMN CARRILLO

Maestro:

M.C. FLERIDA LIZBETH FELIX ACOSTA

 Redes de Optimizacin

Optimizacin de redes es un tipo especial de modelo en programacin

lineal. La mayor parte de los modelos de optimizacin de redes son casos
particulares de modelos de programacin lineal y pueden ser formalizados a
partir del modelo de flujo de costo mnimo, estos modelos se aplican en la
administracin de problemas de transporte logstica, comunicacin y
seguimiento de proyecto de finanzas, recursos humanos o mercadeo.
 Mtodo de la Ruta Crtica

El mtodo CPM o Ruta Crtica (equivalente a la sigla en ingls Critical Path

Method) es frecuentemente utilizado en el desarrollo y control de proyectos.
El objetivo principal es determinar la duracin de un proyecto, entendiendo
ste como una secuencia de actividades relacionadas entre s, donde cada
una de las actividades tiene una duracin estimada.

En este sentido el principal supuesto de CPM es que las actividades y sus

tiempos de duracin son conocidos, es decir, no existe incertidumbre. Este
supuesto simplificador hace que esta metodologa sea fcil de utilizar y en la
medida que se quiera ver el impacto de la incertidumbre en la duracin de
un proyecto, se puede utilizar un mtodo complementario como lo es PERT.
 Antecedentes

El mtodo Pert (Program Evaluation and Review Technique) desarrollado por la

armada de los Estados Unidos de Amrica en 1957, para controlar los tiempos de
ejecucin de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la
necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempo
disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto
Polaris.

El Mtodo CPM (Critical Path Method), el segundo origen del mtodo actual fue
desarrollado tambin en 1957 en los Estados Unidos de Amrica, por un centro de
investigacin de operaciones para las firmas Dupont y Remington Rand,
buscando el control y la optimizacin los costos mediante la planeacin y
programacin adecuadas de las actividades componentes del proyecto.
 Uso y aplicaciones

La aplicacin potencial del mtodo de la ruta crtica, debido a su gran

flexibilidad y adaptacin, abarca desde los estudios iniciales para un proyecto
determinado, hasta la planeacin y operacin de sus instalaciones. A esto se
puede aadir una lista indeterminable de posibles aplicaciones de tipo
especfico. As, podemos afirmar que el mtodo de la ruta crtica es aplicable y
til en cualquier situacin en la que se tenga que llevar a cabo una serie de
actividades relacionadas entre s para alcanzar un objetivo determinado.

El mtodo es aplicable en tareas tales como: construccin, estudios

econmicos, planeacin de carreras universitarias, censos de poblacin,
estudios tcnicos, etc.
Ventajas
El mtodo es fcil de entender
Mejora de la planificacin antes del comienzo de los trabajos
Mejora del control sobre los riesgos e incertidumbres
Reduccin de los retrasos
Ahorro del tiempo
Ahorro en costos
Respuesta mas rpida a los problemas

Desventajas
Los administradores y directores de proyectos de construccin no
utilizan el software lo suficiente para tener conocimientos de los
retrasos
Requiere de mucho trabajo para implementarlo
Debe de mantenerse al da si es para confiar en ella