TIPOS DE

ORGANIZACIONES
SOLIDARIAS
 ORGANIZACIONES SOLIDARIAS

Son un conjunto de organizaciones que

siendo de iniciativa privada, desarrollan
fines de beneficio colectivo o social y
no tienen como fundamento el
enriquecimiento.
Estn divididas en dos grandes
sistemas:
ORGANIZACIONES SOLIDARIAS

1. ORGANIZACIONES SOLIDARIAS DE
DESARROLLO

Aquellas organizaciones que sin nimo de lucro

y empleando bienes y servicios privados
construyen bienes y servicios pblicos.

Asociaciones: Organizaciones sin nimo de

lucro, conformadas por personas con
intereses comunes.
 1. ORGANIZACIONES SOLIDARIAS DE

DESARROLLO

Fundaciones: Son patrimonios autnomos que se

destinan nica y exclusivamente al objeto

establecido por sus fundadores.

Corporaciones: Organizaciones sin nimo de lucro

que buscan alcanzar un objetivo social.

 1. ORGANIZACIONES SOLIDARIAS DE

DESARROLLO

Organizaciones de Voluntariado: Tienen por finalidad

desarrollar planes, programas, proyectos y actividades de

inters general.

Accin Comunal: Expresin social organizada, autnoma y

solidaria de la sociedad civil, tiene como propsito

promover el desarrollo integral.

 2. ORGANIZACIONES DE ECONOMA SOLIDARIA

Son organizaciones caracterizadas por estar sustentadas y

desarrollar simultneamente tres ejes:

Econmico: Mediante actividades de produccin de bienes

y servicios.

Social: Atendiendo necesidades de los asociados, sus

familias y la comunidad.

Cultural Solidario: Haciendo que los asociados cumplan

sus responsabilidades.
TIPOS DE ORGANIZACIONES DE ECONOMA SOLIDARIA

Mutuales.

Fondos de empleados.

Cooperativas.

Precooperativas.

Instituciones auxiliares de la ECOSOL.

Empresas Asociativas de Trabajo.

Empresas Solidarias de Salud.

Organismos de segundo y tercer grado.

 TIPOS DE ORGANIZACIONES DE LA
ECOSOL
En toda Organizacin de ECOSOL se deben desarrollar
simultneamente 5 grandes actividades.
1. Tener actividades econmicas solidarias, autogestionarias y
administracin democrtica, eficiente y eficaz para hacer la
Organizacin sostenible econmicamente.
2. Tener actividades de tipo social que satisfagan necesidades de
asociados, sus familias y comunidades.
3. Vivenciar la solidaridad, el respeto y cuidado del entorno y la
naturaleza.
4. Ejercer de manera permanente, continua y oportuna para todas
las personas de la organizacin actividades de educacin
solidaria.
5. Realizar en todo momento y accin el control social.
 COOPERATIVAS
Empresas asociativas sin nimo de lucro, en las
cuales los trabajadores o los usuarios, son
simultneamente los aportantes y los gestores
de la empresa, creada con el objeto de
producir o distribuir conjunta y eficientemente
bienes o servicios para satisfacer necesidades
de sus asociados y de la comunidad en
general.
 PRECOOPERATIVAS
Grupos que se organizan para realizar
actividades permitidas a las Cooperativas y,
que por carecer de capacidad econmica,
educativa, administrativa o tcnica, no estn
en posibilidad inmediata de organizarse como
Cooperativa
 COOPERATIVAS DE TRABAJO
ASOCIADO
Son empresas asociativas sin nimo de lucro, en

donde los asociados son dueos, trabajadores

y administradores de sus empresas, quienes

vinculan su trabajo personal para la

produccin de bienes y servicios.

 EMPRESAS DE SERVICIOS EN
FORMAS DE ADMINISTRACIONES
PBLICAS COOPERATIVAS
Son entidades de carcter cooperativo creadas

por iniciativa de la Nacin, los Departamentos,

Municipios o Distritos Especiales, mediante

leyes, ordenanzas o acuerdos.

 FONDOS DE EMPLEADOS

Son empresas asociativas, de derecho privado,

sin nimo de lucro, constituidas por

trabajadores dependientes y subordinados.

INSTITUCIONES AUXILIARES DE LA
ECOSOL

Son personas jurdicas sin nimo de lucro,

constituidas bien sea por Organizaciones de la

ECOSOL o por personas naturales, para

realizar actividades orientadas al desarrollo del

sector solidario.
 ASOCIACIONES MUTUALES

Son personas jurdicas de derecho privado, sin

nimo de lucro, constituidas
democrticamente por personas naturales,
inspiradas en la solidaridad, con el objeto de
brindarse ayuda reciproca frente a riesgos
eventuales y satisfacer sus necesidades
mediante la prestacin de servicios de
seguridad social.
EMPRESAS SOLIDARIAS DE SALUD

Son formas asociativas de personas naturales o

jurdicas, identificadas con las prcticas
solidarias, democrticas y humanas que se
unen para conformar fuerzas sociales, con
miras a procurar el desarrollo integral del ser
humano, como sujeto, actor y fin de la
economa.
 EMPRESAS COMUNITARIAS

Forma asociativa por la cual un nmero plural de

personas acuerdan aportar su trabajo y otros

bienes con el fin de desarrollar actividades

productivas en pro del desarrollo comunitario,

en particular del sector agropecuario.

 ORGANISMOS DE SEGUNDO Y
TERCER GRADO

Las organizaciones de Economa Solidaria

podrn asociarse entre s para el mejor

cumplimiento de sus fines econmicos, sociales

o culturales en organismos de segundo grado de

carcter nacional o regional.

 EMPRESAS ASOCIATIVAS DE
TRABAJO

Son empresas asociativas sin nimo de lucro,

que vinculan el trabajo personal de sus asociados

y sus aportes econmicos para la produccin de

bienes y servicios en forma autogestionaria.

CLASES DE ORGANIZACIONES DE
LA ECOSOL

ESPECIALIZADAS

MULTIACTIVAS

INTEGRALES
CLASES DE ORGANIZACIONES DE
LA ECOSOL

ESPECIALIZADAS: Son las que se organizan

para atender una necesidad especfica,

corresponde a una sola rama de actividad

econmica, social o cultural.

CLASES DE ORGANIZACIONES DE
LA ECOSOL

MULTIACTIVAS: Son las que se organizan

para atender varias necesidades, mediante
concurrencia de servicios en una sola entidad
jurdica.

Los servicios debern ser organizados en

secciones independientes.
CLASES DE ORGANIZACIONES DE
LA ECOSOL

INTEGRALES: Son aquellas que en

desarrollo de su objeto social, realizan dos o

ms actividades conexas y complementarias

entre s, de produccin, distribucin, consumo

y prestacin de servicios.
 CLASES DE ORGANIZACIONES
SEGN LA ACTIVIDAD ECONMICA
Produccin.
Genera y apropia teora para la transformacin de
insumos que permiten involucrar un alto componente
de creatividad y trabajo en dicha accin lo que
permite obtener un mayor valor agregado para el
crecimiento de la sociedad.

Consumo.
La vinculacin deber ser abierta a todos
 CLASES DE ORGANIZACIONES
SEGN LA ACTIVIDAD ECONMICA
Educacin.
Son de usuarios o trabajadores y pueden atender los
distintos niveles o grados de enseanza.
Los Asociados los propios sujetos de la educacin.

Ahorro y Crdito.
Consiste en adelantar actividad financiera
exclusivamente con sus Asociados.
 CLASES DE ORGANIZACIONES
SEGN LA ACTIVIDAD ECONMICA
Cooperativas Multiactivas o Integrales con
seccin de ahorro y crdito.
Atienden varios servicios

Cooperativas Financieras.

Su funcin principal consiste en adelantar

actividad financiera con asociados y terceros
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE
LAS EMPRESAS DE ECOSOL
Asamblea general- Junta de Asociados.
Consejo de Administracin- Comit de
Administracin Comit Directivo o Junta
Administrativa.
Junta de Vigilancia- Comit de Control Social-
Fiscal- Junta de Control Social.
Comits.
Gerente- Director Ejecutivo.
RGANOS DE ADMINISTRACIN,
DIRECCIN Y CONTROL

Asamblea
Asamblea General
General

Junta
Junta de
de Consejo
Consejo de
de Revisor
Revisor Fiscal
Fiscal
Vigilancia
Vigilancia Administracin
Administracin

Comit
Comit de
de Gerente
Gerente Otros
Otros comits
comits
Educacin
Educacin
 ASAMBLEA GENERAL

Es la mxima autoridad en la cooperativa, es la que

orienta el rumbo y su desarrollo. Como organismo
supremo:
administra,
controla
y evala,
mediante funciones especficas; la constituye la
reunin de asociados hbiles o delegados elegidos por
stos.
 FUNCIONES DE LA ASAMBLEA

Establece los principios, polticas y directrices

para el cumplimiento de su objeto social.

Reforma los estatutos cuando sea necesario.

Elige revisor fiscal, su suplente y fija su pago.

 FUNCIONES DE LA ASAMBLEA

Elige los rganos de administracin y control.

Examina los informes de los rganos de

administracin y control.

Aprueba o no los estados financieros.

Distribuye los excedentes de acuerdo a los

estatutos y la ley.
 FUNCIONES DE LA ASAMBLEA

Fija aportes o contribuciones extraordinarias.

Decide la fusin, incorporacin,

transformacin y liquidacin de la
organizacin.
 CONSEJO DE ADMINISTRACIN
Es el rgano que recibe de la Asamblea General la
responsabilidad de administrar la empresa, por el
tiempo que dure estatutariamente. El nmero de
sus integrantes, su perodo, las causales de
remocin, las funciones y la renovacin de sus
miembros se fijarn en el estatuto de cada
cooperativa.
 FUNCIONES CONSEJO DE
ADMINISTRACIN
Planeacin,organizacin, evaluacin, control e
integracin de la organizacin.
Nombrar al gerente.
Crear los comits.
Decidir la admisin y exclusin de asociados.
Presentar a la asamblea los informes
administrativos y financieros.
Reglamentar los servicios de la organizacin.
 JUNTA DE VIGILANCIA

Es el rgano de control social y tcnico de la

cooperativa. El control social est determinado
por el tipo de prcticas que se desarrollan al
interior de las cooperativas como son:
autogestin, solidaridad, autodeterminacin y
autogobierno.
 FUNCIONES JUNTA DE
VIGILANCIA
Velar porque los actos de los rganos de
administracin se ajusten a la ley.
Informar a los entes correspondientes cuando
existan irregularidades en la organizacin.
Hacer llamados de atencin a los asociados
cuando incumplan los deberes consagrados en
la ley, los estatutos y reglamentos.
 FUNCIONES JUNTA DE
VIGILANCIA
Solicitar la aplicacin de sanciones a los
asociados cuando tenga lugar a ello.
Velar porque el rgano competente se ajuste al
procedimiento para sanciones.
Verificar la lista de asociados hbiles e
inhbiles para poder participar en las
asambleas..
 REVISOR FISCAL
Es el mecanismo de control
prescrito por la ley con
funciones determinadas por
los estatutos, teniendo en
cuenta las atribuciones
consignadas a los contadores
pblicos en las normas que
regulan el ejercicio de su
profesin.
 FUNCIONES DEL REVISOR FISCAL
Efectuar el arqueo de los fondos de la
organizacin cada vez que lo estime
conveniente.
Velar por que los libros de contabilidad de la
sociedad estn al da de acuerdo con la Ley.
Verificar inventarios y bienes de la
organizacin.
 FUNCIONES DEL REVISOR FISCAL
Firmar los balances y cuentas que deba rendir el
rgano de administracin.
Informar oportunamente sobre irregularidades
que se presenten en el desarrollo de las
operaciones de la organizacin.
Presentar informe detallado sobre la
razonabilidad de los estados financieros.
GERENTE
Es el representante legal de la
cooperativa; ejecuta las decisiones de
la Asamblea General y del Consejo de
Administracin y es nombrado por
ste ltimo. Es un lder y cabeza
visible de la organizacin, analiza la
competencia de las empresas y se
preocupa de la propia en el mercado.
 FUNCIONES DEL GERENTE

Representar legalmente a la organizacin.

Proveer los cargos contemplados en la planta
de personal.
Organizar el trabajo, la produccin y el
abastecimiento de la entidad.
Ordenar los gastos.
Celebrar contratos.
Presentar el presupuesto de ingresos, gastos e
inversiones para el perodo correspondiente.
 OTROS CMITES

Los comits especiales son grupos de trabajo que se

organizan en las cooperativas para dar cumplimiento a
su objeto. El nmero de comits y participantes vara de
acuerdo con las caractersticas de la cooperativa, sus
objetivos y la disposicin de sus asociados a aportar su
trabajo voluntario para la realizacin de sus proyectos,
metas y dems fines.
 FUNCIONES COMIT DE
EDUCACIN
Realizar de forma permanente actividades que
tiendan a la formacin de sus asociados y
trabajadores en sus principios, mtodos y
caractersticas de la ECOSOL.
Capacitar a los administradores en la gestin
empresarial.
Elaborar cada ao un plan en desarrollo del
Proyecto Educativo Socioempresarial.
Elaborar su presupuesto.