COSTO ESTNDAR

El costo estndar es el procedimiento de costeo que tiene como objetivo determinar lo que
debera costar la fabricacin de un producto en condiciones normales.
Este procedimiento consiste en establecer los costos unitarios de los productos que se
procesarn previamente a la fabricacin, basndolos en mtodos ms eficientes de elaboracin
y relacionndolos con un volumen dado de produccin.
El costeo estndar se relaciona con el costo de produccin por unidad y cumple bsicamente el
mismo propsito de presupuesto empresarial. Sin embargo, los presupuestos cuantifican las
expectativas de la gerencia en trminos de costos totales, ms que en trminos de costos por
unidad.
Se distinguen 2 situaciones:
Una cuando no hay prdidas de tiempo ni materiales, y las mquinas trabajan a su mxima
capacidad
Y otra, en la cual se consideran ciertos casos de prdida de tiempo, tanto del aprovechamiento
del esfuerzo humano, como de la capacidad de las maquinas. Promedios hechos por
especialistas y tcnicos en la materia y ponderando estas 2 situaciones se logra obtener una
eficiencia en su punto ptimo.
 2. VENTAJAS VENTAJAS DE LOS
COSTOS
Medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la ESTNDAR
empresa.
Conocer la capacidad no utilizada en la produccin Control de la
Establecimiento Ayuda en la
y las prdidas que ocasiona peridicamente. de Polticas de Preparacin de los
Produccin
Precios Presupuestos
Conocer el valor del artculo en cada paso de su
proceso de fabricacin. Confrontando Se establecen Por la
Un minucioso anlisis de las operaciones fabriles datos reales con Precios antes que predeterminacin
contribuyendo a la reduccin de costos. los se realice la cientfica de los
predeterminados. produccin. costos
Reducen el trabajo de la administracin al mostrar
claramente las operaciones anormales. Diferencias
Facilitar la elaboracin de los presupuestos. importantes se
investigan
Los costos estndar son el complemento esencial oportunamente
de racional organizacin presupuestaria.
Con lo que se
Generan apoyo en el control interno de la toman medidas
empresa. para remediar la
Es til para la direccin en cuanto a la informacin, situacin
pues favorece la toma de decisiones.
3. DESVENTAJAS
Para ciertas empresas Mientras que las condiciones
El grado de
por su tamao no de fabricacin cambian
rigidez o
Su aceptan el sistema constantemente, las
flexibilidad de
implemen estndar y podra ser revisiones de las normas
los estndares
tacin ms apropiado un pueden ocurrir a intervalos
no puede
puede ser sistema de costos poco frecuentes. Estas
calcularse de
costosa. estimados o un revisiones crean problemas
manera
sistema de costos especiales relacionados con
especfica.
real. el inventario.

Cuando las normas se Si no se revisan las normas

revisan cuando se producen cambios
La inflacin obliga a
frecuentemente, su de fabricacin importantes,
cambiar constantemente
efectividad para se obtiene una medicin o
estos estndares.
evaluar la actuacin se evaluacin inapropiada o
debilita. poco realista
 3.- CARACTERISTICAS
Los costos estndar indican lo que debe costar un producto un artculo, prestar
servicios o una orden de produccin especfica.
Las variaciones o desviaciones (diferencias) entre los costos histricos y estndar
indican las deficiencias o superaciones.
Los costos estndar se apoyan en presupuestos que tienden a obtener medidas de
eficiencia dentro de la empresa.

Los costos histricos, reales o actuales deben ajustarse a los

costos estndar.
Las variaciones o desviaciones entre costos histricos o reales y
el estndar no modifican a stos ltimos.
Los costos estndar presuponen un control interno adecuado
dentro de una empresa.
8.- METODOS CONTABLES PARA REGISTRAR
Bajo este mtodo se debita la cuanta inventario PEP (inventario de productos en proceso)
usando los costos reales, y los crditos, con costos estndar.
REGISTRO PARCIAL.

Las cuentas inventario PEP se llevan al mismo tiempo con datos estndares y reales, y su
REGISTRO COMBINADO. registro se hace igualmente en el libro mayor. En la cuenta costos de produccin y venta
se llevan nicamente datos reales, lo mismo que en los estados financieros.

Tanto los dbitos y los crditos de la cuenta inventario PEP se registran con datos
estndar. Este mtodo es el ms usado actualmente en las grandes empresas
REGISTRO UNIFORME. industriales. Las cuentas inventario de materiales, podr llevarse indistintamente con
datos reales o estndar pero, en cambio, el uso de materiales directos y de la mano de
obra directa se registrar siempre con datos estndar.
 4. TIPOS
Un estndar fijo o bsico
Es aquel que una vez que ese ha alcanzado es inalterable. Tal estndar puede ser ideal o alcanzable cuando
se establece inicialmente, pero nunca se altera de una vez que se ha fijado.
Un estndar ideal
Se calcula utilizando condiciones ideal para un determinado proceso de manufacturera.
Los estndares ideales suponen que los elementos de MD, la MOD y los CIF adquirirn al precio mnimo en
todos los casos.
Se basan tambin en el uso ptimo de los componentes de MD, de MOD y de CIF a un cien por ciento.
Como su nombre lo indica, los costos as predeterminados tienen en cuenta el rendimiento mximo en la
utilizacin de todos los recursos de una empresa. Basndose en las mejores combinaciones posibles de los
diferentes factores de la produccin.
Los estndares alcanzables
Se basan en un alto grado de eficiencia, pero se diferencian de los ideales en el sentido en que pueden ser
satisfechos o incluso excedidos por la utilizacin de operaciones eficientes.
Los estndares alcanzables consideran que las partes componentes(MD, la MOD y los CIF) pueden
adquirirse a un buen precio, no siempre al ms bajo, pero muy por debajo del precio esperado ms alto.
 2.- TIPOS
ESTNDARES NORMALES
Cuando la predeterminacin los costos se basa en las condiciones normales ms factibles de una empresa.
Este tipo de estndares no es el ms aconsejable, en particular en pases en donde el estado de la economa
vara constantemente. Debido a ello surgen variaciones incontrolables, no previsibles en ningn momento en
la instalacin de un sistema de costos estndar, con base en tipos normales.
ESTNDARES A CORTO PLAZO
Son establecidos con la idea de revisarlos cada vez que as lo requieran las condiciones verdaderas de la
produccin, es decir, cada vez que se observen resultados que estn muy distantes de los predeterminados.
Con esta poltica se logra un alto grado de eficiencia en la fabricacin, de ah que sean los estndares de
mayor uso actualmente en la industria
 5. EMPRESAS QUE UTILIZAN COSTO ESTNDAR
Generalmente son las empresas que tienen procesos continuos de produccin las que aplican
los costos estndar:
Cemento
Textiles
Molinos harina de trigo
Harina y aceite de pescado
Fabricacin de cervezas
Diversos productores de alimentos
7.- OBJETIVOS
o Informacin amplia oportuna
o Control de operaciones y gastos
o Determinacin confiable del costo unitario
o Unificacin o estandarizacin de la produccin, procedimientos y mtodos.
o Anlisis de las desviaciones, en atencin a su causa
o Conocer en un tiempo determinado, los costos de elaboracin de una parte especfica y del producto
mismo, ya sea en uno o varios departamentos de produccin.
6. DISEO DE UN SISTEMA DE COSTO ESTNDAR
DISEO SISTEMAS
DE COSTOS
ESTNDAR

Elaborar una carta

Clculo de datos Fijacin de los Codificacin de las Comfrontar costos
de Flujo de
predeterminados Centros de Costos Cuentas reales y estndar
Produccin

Visin global de la Utilizar mtodos

Por cada Manual del Plan
forma en que se de Ing. Industrial Se obtendrn las
Departamento de Cuentas
realiza para conocer

Cantidades fsicas
El proceso de Desviaciones o
de materias
produccin variaciones
primas, MOD, CIF

Que se espera
tendr cada
unidad producida
 7. DETERMINACIN DEL COSTO ESTNDAR
7.1. COSTO ESTNDAR DE MATERIALES
DIRECTOS
Para establecer todas las
Ingeniera posibilidades de mezclas
Industrial
Ing. Qumica
Tcnicos especializados
en Administracin
cientfica. En busca de una mayor
Predeterminar la cantidad economa
Implica realizar estudios:
del material directo usado

COSTOS ESTNDAR DE
MATERIALES DIRECTOS

Predeterminar el precio del Responsabilidad del PRODUCTOS ACTUALES : PRODUCTOS NUEVOS:

material directo Departamento de Compras Promediar cantidades Efectuar estudios y
usadas en ltimos procesos Ensayos de diversas
productivos muestras
7.2. Costo Estndar de la Mano de Obra
COSTOS ESTNDAR
DE MANO DE
OBRA

Predeterminar las
Predeterminar las
horas de mano de
remuneraciones
obra directa

Es responsabilidad
Implica las Precio de la mano
del Dpto. de
siguientes acciones de obra
Personal

Revisin de
Estudios de Buen conocimiento
informacin de
tiempos y de las operaciones
perodos
movimientos del trabajo
anteriores
7.3. COSTO ESTNDAR DE LOS CIF
COSTOS ESTNDAR DE COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIN

1) ELABORAR 2)ELABORAR
3) DETERMINAR LA CUOTA
PRESUPUESTO PRESUPUESTO MANO DE
ESTNDAR CIF
CIF OBRA

Elaborar Sobre las horas CUOTA ESTNDAR FIJA CUOTA ESTNDAR

Presupuesto de mano de VARIABLE
CIF obra
C.I.F FIJOS C.I.F VARIABLE

Clasificar los ENTRE ENTRE

costos en
La Base La Base
Presupuestada Presupuestada
FIJOS Que podran Horas MOD
ser: Unidades
Horas MOD Producidas
Unidades Horas mquina
VARIABLES Producidas Costos MOD
Horas mquina
Costos MOD
Etc.
8. DETERMINACIN DEL NIVEL DE ACTIVIDAD ESTNDAR
CAPACIDAD PRCTICA CAPACIDAD NORMAL CAPACIDAD PRESUPUESTADA

Representa el nivel de produccin que, para
cualquier propsito prctico, es el nivel
mximo factible. La diferencia entre la
capacidad mxima y la normal radica en los
factores estimados inevitables.
Representa el nivel de operaciones Es el nivel de actividades para
normal de perodos anteriores. Se basa el perodo siguiente sobre la
en la capacidad para producir y vender. base de las ventas esperadas.

9. VARIACIONES DEL COSTO ESTNDAR

VARIACION DE LA MATERIA PRIMA

La Materia Prima tiene dos variaciones

A. Variacin del Precio
B. Variacin de la Cantidad de Materia Prima.
VARIACION DE LA MANO DE OBRA

La mano de obra directa tiene dos

variaciones
A. Variacin del costo de la mano de obra
directa
B. Variacin de la eficiencia de la mano de
obra directa

VARIACIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE

FABRICACIN:

Los costos indirectos de fabricacin, tienen tres

variaciones,
A. Variacin de la eficiencia
B. Variacin de la capacidad
C. Variacin del presupuesto
4.- DIFERENCIA ENTRE COSTOS ESTANDAR Y
COSTOS ESTIMADOS