Sucesin en la Empresa

Familiar
Grupo #2
Nahir Olmos
Andres Montano
Gonzalo Ortiz
Manuel Diaz
Mois Nevah
Que es
corporacin multinacional de tiendas de origen estadounidense
cadenas de grandes almacenes de descuento y clubes de almacenes
La empresa es la tercera mayor corporacin pblica del mundo
Ofrece la mayor oferta de empleo privado en el mundo
Es la minorista ms grande en el mundo.
Walmart contina siendo una empresa familiar, porque es controlada por la
familia Walton, que posee una participacin del 48 % en Walmart.
Es tambin una de las empresas ms valiosas en el mundo.
A que se dedica
Es una cadena que se dedica a la venta minorista de productos como:
Alimentos
Adems cuenta con:
Productos deportivos
Cash and carry
Productos electrnicos y tecnologa
Clubes de almacenes
Ropa
Grandes almacenes de descuento
Tiendas de descuento
Hipermercados,
Supercentros
Supertiendas
Supermercados
Historia
En 1945, Sam Walton, un empresario compr una sucursal de Ben Franklin Stores.
Sam se concentr en vender productos a bajo precio para obtener
un mayor volumen de ventas con un menor margen de ganancia.
En los aos 70 tuvo 38 tiendas en operacin y 1.500 empleados, con ventas de 44.2
millones de dlares
En 1988, Sam Walton renunci a su cargo como director ejecutivo, y fue reemplazado
Walton permaneci como el consejero de administracin, y la empresa tambin
reorganiz a otras personas en puestos de alto nivel.
Entrando en Amrica del Sur en 1995 con tiendas en Argentina y Brasil; y Europa en 1999
En 2002, apareci por primera vez como la mayor corporacin en Estados Unidos en la
lista Fortune 500,
En 2005, Walmart tuvo 312.4 mil millones de dlares en ventas, ms de 6.200 tiendas a
lo largo del mundo
Valores y Cultura
DECLARACIN DE TICA GLOBAL

MEETINGS CON COLABORADORES Y SHAREHOLDERS

COMUNICACIN ABIERTA, POLTICA DE PUERTAS

ABIERTAS

INVOLUCRA Y COMPROMETE A EMPLEADOS CON EL

DESARROLLO DEL NEGOCIO
Valores y Cultura
Caso de xito
Cuenta con un consejo de administracin que planifica la sucesin
Dedica tiempo considerable a la planificacin de la estabilidad y continuidad
Organizacin empresarial donde la familia est a distintos niveles de gestin
Exige altos niveles de formacin, experiencia en otras empresas no familiares y desarrollo de carrera
dentro de Walmart
Inclusin de familiares polticos en la gestin de la empresa, fuente positiva de talento,
imparcialidad, aire fresco
Promover entrenamiento cruzado de ejecutivos de alto nivel
Permanencia de los predecesores como asesor durante los primeros aos de los sucesores
Sucesin
Conclusiones
Es un importante caso de sucesin familiar segn Forbes es la empresa
familiar mas importante y grande del mundo
En los aos 70 existan cerca de 40 tiendas y en la actualidad cuenta con ms
de 6,200
Cabe resaltar que Walton renunci a su puesto de director en 1988 aunque
siguiendo formando parte del consejo
Un consejo que vaya marcando la sucesin familiar
La familia Walton cuenta con un 48% siendo la que mayor porcentaje tiene