PREGUNTAS Cuales son los cuatro metodos de programacin de proyectos mas utilizados por las firmas de diseo?
Tabla de eventos bsicos (Milestone)
Diagrama bar charts de barras (Gantt) El mtodo de ruta critica Control de pared Cul es el mejor mtodo para programar proyectos simples o cortos?
El mejor mtodo para programar
proyectos cortos es usando la tabla de eventos bsicos (Milestone) A que nivel de complejidad de un proyecto se debe cambiar a una grafica de barras?
El tiempo requerido para mantener la ruta critica puede
ser un problema para los gerentes del proyecto. A menudo se prepara una excelente grafica de ruta critica, pero nunca se pone al da y el gerente del proyecto finalmente pierde el control. Para evitar este problema se debe utilizar el mtodo de ruta critica para preparar el programa original del proyecto, y luego convertirlo en un diagrama de barras para controlarlo. Cules son los principales inconvenientes de una grafica de barras?
El mayor inconveniente de un diagrama de barras es que no
muestra la correlacin entre varias actividades, ni indica cuales son ms cruciales para terminar el proyecto en el tiempo programado. Como resultado, algunas actividades pueden ser inadvertidamente omitidas del programa original del proyecto, para ser descubiertas ya demasiado tarde. Tambin asignar la misma importancia a cada actividad puede poner al gerente de proyecto ante un dilema al forzarlo a decidir cual actividad debe demorar cuando hay escasez de mano de obra. Esta confusin puede resultar en asignar la mxima prioridad a actividades que no la tengan. Existe un mtodo simple para desarrollar el mtodo de ruta critica?
Si existe y este mtodo desde su inicio se le han
hecho varios cambios y esta separado por cuatro etapas las cuales son: Identificar correlacin de actividades Establecer la duracin ptima de cada tarea Preparar el programa del proyecto Determinar la ruta critica Cundo se debe utilizar un sistema computarizado del mtodo de ruta critica?
Cuando se trabaja con proyectos grandes
y complejos ya que ayuda a disminuir tiempo en: Procesamiento de datos Trazo del diagrama Llenado de formatos con informacin de entrada Codificar lineas, nodos y duracin de actividades Corregir errores de impresin de datos Cul es el mejor mtodo de programacin para que todos los miembros del equipo participen activamente?
No hay un solo mtodo de programacin
aplicable a todos los proyectos. Deben revisarse criterios para cada proyecto especifico y luego seleccionar el mtodo de programacin adecuado. Cules son las trampas mas comunes al preparar los programas del proyecto?
Programar tiempo para revisiones finales sin programar
tiempo necesario para hacer cambios a ultima hora. La omisin de anticipar las tareas no-tcnicas que hay que hacer despus de cumplir todos los requerimientos contractuales. Programar un proyecto sin considerar adecuadamente el impacto de otros sobre la carga de trabajo del equipo de proyectos. La omisin de obtener compromisos firmes de miembros clave del proyecto incluyendo asesores no afiliados. La omisin de proveer tiempo para fallos en la programacin porque todos los programas las tienen. CONCLUSIN
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