Contratación de Obras Públicas

1
CONTRATACIN DE OBRAS
PBLICAS
Lissete Ortega
Orbegoso
2016
2
Ley N 30225:
Ley de Contrataciones del
Estado.
NORMATIVIDAD
Decreto Supremo N 350-
2015-EF: Reglamento de la
Ley de Contrataciones del
Estado.
3
OBRA PBLICA
Anexo nico de definiciones del Reglamento:
Construccin, reconstruccin, remodelacin,

mejoramiento, demolicin, renovacin, ampliacin y
habilitacin de bienes inmuebles, tales como
edificaciones, estructuras, excavaciones, perforaciones,
carreteras, puentes, entre otros, que requieren
direccin tcnica, expediente tcnico, mano de obra,
materiales y/o equipos.
4
EXPEDIENTE TCNICO
Definicin de Expediente Tcnico segn el Reglamento

de la LCE:
Conjunto de documentos que comprende: memoria

descriptiva, especificaciones tcnicas, planos de ejecucin de
obra, metrados, presupuesto de obra, fecha de
determinacin del presupuesto de obra, anlisis de precios,
calendario de avance de obra valorizado, frmulas
polinmicas y, si el caso lo requiere, estudio de suelos,
estudio geolgico, de impacto ambiental u otros
complementarios.
5
EXPEDIENTE TCNICO
Elaborado:
1) Por un consultor de obras, de la especialidad o

especialidades que correspondan a las exigencias de
cada proyecto en particular.
2) Por la propia Entidad (administracin directa): Se debe

contar con profesionales especializados, infraestructura,
recursos humanos y logstica adecuados.
3) Por el ejecutor de la obra (obras ejecutadas bajo las

modalidades llave en mano o concurso oferta). No
podrn aprobarse adicionales de obra por errores o
deficiencias del expediente tcnico.
6
SISTEMA DE CONTRATACIN: SUMA ALZADA,
PRECIOS UNITARIOS Y MIXTOS
Sistema y modalidad de contratacin:
Sistemas:
Suma Alzada
monto fijo integral

Precios Unitarios
Monto segn ejecutado
Sistema Mixto. (PU y S.A) Expediente Tcnico.

7
Suma Alzada:
En el sistema a suma alzada el postor formular su propuesta

considerando todos los trabajos que sean necesarios para el
cumplimiento del objeto de la prestacin requerida segn los
planos, especificaciones tcnicas, memoria descriptiva y
presupuesto de obra, que forman parte del Expediente
Tcnico, en ese orden de prelacin, considerndose que el
desagregado por partidas que da origen a su propuesta, y que debe
presentarse para la suscripcin del contrato, es referencial.
Ejemplo: Se hace un Centro de Salud, en que el plano indica una

losa de concreto para la ambulancia, aunque ni en las
especificaciones tcnicas, memoria descriptiva y presupuesto de
obra aparece. El contratista tiene la obligacin de ejecutarlo. No
puede aducir que es un adicional pues el supervisor advertir
que es una suma alzada y que tiene la obligacin de ejecutar
8
Precios Unitarios:
En el sistema de precios unitarios, tarifas o porcentajes, el postor

formula su oferta proponiendo precios unitarios considerando las
partidas contenidas en los documentos del procedimiento, las
condiciones previstas en los planos y especificaciones tcnicas, y las
cantidades referenciales, y que se valorizan en relacin a su ejecucin
real y por un determinado plazo de ejecucin. En estos casos, el postor
presentar, adems el valor total de la oferta econmica. Este sistema
se elegir cuando el expediente tcnico no puede establecer con total
precisin la calidad y la cantidad de los trabajos que forman parte de la
prestacin, pese a que el objeto final si est definido.
Ejemplo: Se est ejecutando un parque. En el plano se indica que

existe una losa deportiva. En las especificaciones tcnicas, memoria
descriptiva y presupuesto de obra no aparece la losa deportiva. El
contratista no tiene la obligacin de hacerlo. Para la municipalidad
s es una necesidad contar con esa losa por tanto, realizar un
9
Esquema Mixto:
Es una combinacin de los dos sistemas anteriores, aplicable

cada uno a una parte del contrato. En una obra hay partes
con magnitudes y calidades definidas y otras partes con
magnitudes y calidades no definidas.
1.Cuando las magnitudes estn definidas, suma alzadas:

edificaciones,
2.Cuando las magnitudes y calidades: obras con

movimiento de tierra: tneles, canales, etc.
3.Mixta: Puente - Tablero est definido pero los estribos

no estn definidos a precios unitarios.
10
FIRMA DEL CONTRATO
Documentos para la firma de un contrato de obra:
Constancia de no estar inhabilitado o suspendido para contratar

con el Estado, salvo en los contratos derivados de
procedimientos de contrataciones directas (Por carcter
secreto, secreto militar, orden interno y de comparacin de
precios), en los que la Entidad deber efectuar la verificacin
correspondiente ante el Registro Nacional de Proveedores.
Garantas de fiel cumplimiento.
Contrato de consorcio, de ser el caso.
Cdigo de cuenta interbancaria (CCI).

11
FIRMA DEL CONTRATO
Documento que acredite que cuenta con facultades para

perfeccionar el contrato, cuando corresponda.
Constancia de Capacidad Libre de Contratacin expedida

por el Registro Nacional de Proveedores, salvo en los
contratos derivados de procedimientos de contrataciones
directas por la causal de carcter de secreto, secreto
militar o por razones de orden interno.
El calendario de avance de obra valorizado sustentado en

el Programa de Ejecucin de Obra (CPM).
12
FIRMA DEL CONTRATO
El calendario de adquisicin de materiales o insumos

necesarios para la ejecucin de obra, en concordancia
con el calendario de avance de obra valorizado.
Entrega de calendario de utilizacin de equipo, en caso la

naturaleza de la contratacin lo requiera.
Entregar el desagregado de partidas que da origen a la

oferta, en caso de obras sujetas al sistema de suma
alzada.
13
INSPECTOR, SUPERVISOR Y RESIDENTE
Residente de Obra:
Profesional: Ingeniero o Arquitecto
Experiencia: = o > 2 aos de

experiencia en la especialidad, en
funcin de la naturaleza,
envergadura y complejidad de la
obra.
El residente representa al contratista

como responsable tcnico de la
obra, no estando facultado a pactar
modificaciones al contrato.
14
Inspector o Supervisor de Obras:
Los Requisitos son los mismos que para ser Residente de

Obra:
Profesional Colegiado, habilitado y especializado, en

funcin de la naturaleza, envergadura y
complejidad de la obra.
Arquitecto o Ingeniero con no menos de dos aos de

experiencia en la especialidad.
15
La Supervisin o Inspeccin:
La inspeccin o supervisin de la obra comprende el

control de la correcta ejecucin tcnica, econmica y
administrativa de la obra y del cumplimiento del
contrato.
La finalidad es verificar que el contratista ejecuta la obra

dentro de los parmetros de calidad, precio, plazo y
obligaciones contractuales.
La Entidad controla los trabajos efectuados por el

contratista a travs del inspector o supervisor, segn
corresponda.
16
Supervisor Controles:
Control de precio
Control de plazo
Control de calidad
Control de obligaciones contractuales

17
Pago al Supervisor por el Contratista:
Extensin del servicio de la inspeccin o supervisin por

atraso en finalizacin de la obra por causa imputable al
Contratista genera extensin del servicio:
Contratista asumir el pago de la inspeccin o

supervisin del monto equivalente a la mayor
prestacin.
Se har efectivo dicho monto deduciendo de la

Liquidacin de Obra.
18
CMPUTO DE PLAZO Y GARANTAS
Garantas
19
Inicio del plazo
El plazo de ejecucin del contrato de obra es el mismo que

figura en las Bases del proceso de seleccin que le dio
origen, dado que, de acuerdo al Reglamento, el plazo es un
requerimiento tcnico mnimo y por lo tanto no es
ofertable.
El plazo contractual debe estar expresado en das

calendario.
20
Condiciones
El inicio del plazo contractual de ejecucin de obra comienza a

regir desde el da siguiente de que se cumplan las condiciones
que a continuacin se detallan:
1. Que la Entidad notifique al contratista quien es el inspector o

el supervisor, segn corresponda.
2. Que la Entidad haya hecho entrega del terreno o lugar donde

se ejecuta la obra.
3. Que la Entidad provea el calendario de entrega de los

materiales e insumos que, de acuerdo con las Bases, hubiera
asumido como obligacin.
21
Condiciones
4. Que la Entidad haya hecho entrega del expediente tcnico

de obra completo, en caso este haya sido modificado con
ocasin de la absolucin de consultas y observaciones.
5. Que se haya entregado el adelanto directo al contratista, de

haber sido solicitado por ste dentro de los 8 das de suscrito
el contrato, hecho que deber cumplirse por la Entidad
dentro del plazo de siete (07) das de haber recibido la
garanta correspondiente y comprobante de pago.
22
Importante
Las condiciones a que se refieren los numerales precedentes,

deben ser cumplidas dentro de los quince (15) das contados a
partir del da siguiente de la suscripcin del contrato.
En caso no se haya solicitado la entrega del adelanto directo, el
plazo se inicia con el cumplimiento de las dems condiciones.
Si la Entidad no cumple con las condiciones sealadas en los
numerales precedentes, el contratista puede iniciar el
procedimiento de resolucin del contrato dentro del plazo de
quince (15) das de vencido el plazo previsto en el prrafo
anterior.
Asimismo, en el mismo plazo tiene derecho a solicitar
resarcimiento de daos y perjuicios debidamente acreditados. La
Entidad debe pronunciarse sobre dicha solicitud en el plazo de
diez (10) das hbiles de presentada.
23
Importante
Respecto al derecho de resarcimiento, el contratista puede

iniciar un procedimiento de conciliacin y/o arbitraje
dentro de los treinta (30) das hbiles de vencido el
plazo con el que cuenta la Entidad para pronunciarse sobre
la solicitud.
24
PROGRAMACIN DE LA OBRA
El contratista adjudicatario de la buena pro debe realizar la

programacin de obra CPM teniendo como parmetro el
cronograma de desembolsos establecidos en las Bases por la
Entidad en funcin a su disponibilidad presupuestal.
La programacin CPM es en esencia la identificacin de todas

las actividades necesarias para la ejecucin de la obra, la
determinacin de la secuencia de ejecucin en trminos de
precedencias y el plazo de ejecucin de cada actividad y del
total de ellas.
25
RELEVANCIA DEL CRONOGRAMA Y
LA RUTA CRTICA
Se debe identificar las actividades.
Se determinan duraciones para las actividades.
Se establecen cuales son predecesoras, sucesoras y cuales

independientes.
Se establecen secuencias.
Se construye la red de secuencias.

26
RELEVANCIA DEL CRONOGRAMA Y
LA RUTA CRTICA
Se encontrar que hay actividades cuyas fechas mas

tempranas y mas tardas son IGUALES. En este caso se
dice que la HOLGURA es cero.
Siempre hay una cadena de actividades con holgura cero

que es CONTINUA desde el inicio hasta el fin del proyecto.
Si una actividad de esa cadena dura ms de lo previsto,

entonces todo el proyecto dura ms de lo previsto.
Esa cadena de actividades es la RUTA CRTICA,

27
AMPLIACIN DEL PLAZO
El contratista podr solicitar la ampliacin de plazo

contractual pactado cuando se modifique la ruta
crtica del programa de ejecucin de obra vigente
por:
Atrasos y/o paralizaciones ajenos a su voluntad.
Cuando es necesario un plazo adicional para la

ejecucin de la prestacin adicional de obra. En este
caso, el contratista ampla el plazo de las garantas
que hubiere otorgado.
28
AMPLIACIN DEL PLAZO
Presentada una solicitud de ampliacin de plazo es

necesario:
1. Caracterizar la misma a fin de determinar en cul de las

situaciones previstas por la Ley se enmarca dicha
situacin o causal.
2. La causal invocada debe ser debidamente comprobada, es

decir debe haber pruebas de que ha sucedido y sus
efectos.
3. Dicha causal con su ocurrencia ha debido modificar el

calendario de avance de obra vigente.
29
AMPLIACIN DEL PLAZO
Anotacin en el Cuaderno de Obra:
Para que proceda una ampliacin de plazo, el contratista, por

intermedio de su residente debe anotar en el cuaderno de
obra, el inicio y el final de las circunstancias que a su
criterio determinen ampliacin de plazo.
30
AMPLIACIN DEL PLAZO
Solicitud de ampliacin de plazo:
Dentro de los quince (15) das siguientes de concluida la

circunstancia invocada, el contratista o su representante
legal solicita, cuantifica y sustenta su solicitud de
ampliacin de plazo ante el inspector o supervisor, segn
corresponda, siempre que la demora afecte la ruta crtica
del programa de ejecucin de obra vigente.
31
AMPLIACIN DEL PLAZO
Trmite por el Supervisor y la Entidad:
El inspector o supervisor emite un informe que sustenta

tcnicamente su opinin sobre la solicitud de ampliacin
de plazo y lo remite a la Entidad y al contratista en un
plazo no mayor de cinco (05) das hbiles, contados desde
el da siguiente de presentada la solicitud.
La Entidad resuelve sobre dicha ampliacin y notifica su

decisin al contratista en un plazo mximo de diez (10)
das hbiles, contados desde el da siguiente de la
recepcin del indicado informe o del vencimiento del
plazo, bajo responsabilidad.
32
AMPLIACIN DEL PLAZO
Trmite por el Supervisor y la Entidad:
De no emitirse pronunciamiento alguno dentro del plazo

sealado, se tiene por aprobado lo indicado por el
inspector o supervisor en su informe.
Si dentro del plazo de quince (15) das hbiles de

presentada la solicitud, la entidad no se pronuncia y no
existe opinin del supervisor o inspector, se considera
ampliado el plazo solicitado por el contratista.
33
AMPLIACIN DEL PLAZO
Otros Aspectos:
Cuando las ampliaciones se sustenten en causales que no

correspondan a un mismo periodo de tiempo, sea este parcial o
total, cada solicitud debe tramitarse y resolverse
independientemente.
Cualquier controversia relacionada con las solicitudes de

ampliacin de plazo puede ser sometida al respectivo medio de
solucin de controversias dentro de los treinta (30) das hbiles
posteriores a la fecha en que la Entidad debi notificar su
decisin o de la notificacin de la denegatoria, total o parcial, de
la solicitud formulada.
34
AMPLIACIN DEL PLAZO
Efectos de la Ampliacin de Plazo:
Los efectos de la modificacin de plazo contractual se dan

en tres aspectos principalmente:
Efectos econmicos
Efectos sobre el calendario
Efectos sobre otros contratos relacionados

35
ADICIONALES DE OBRA: MAYORES AL 15%,
MENORES O IGUALES AL 15%
Montos menores o iguales al valor del 15% de la Obra:
Slo proceder la ejecucin de obras adicionales cuando:
Exista disponibilidad presupuestal (Certificacin o previsin

presupuestal) y resolucin del Titular (o la mxima autoridad
administrativa de la Entidad) y en los casos en que sus montos,
por s solos o restndole los presupuestos deductivos vinculados,
no excedan el 15% del monto del contrato original.
36
La necesidad de ejecutar una prestacin adicional de obra

debe ser anotada en el cuaderno de obra, ya sea por el
inspector o supervisor o por el contratista a travs de su
residente.
En un plazo mximo de cinco (05) das contados a partir del

da siguiente de realizada la anotacin, el inspector o
supervisor, segn corresponda, debe comunicar a la Entidad
la anotacin realizada, adjuntando un informe tcnico que
sustente su posicin respecto de la necesidad de ejecutar la
prestacin adicional.
ADICIONALES DE OBRA: MAYORES 37
AL 15%, MENORES O IGUALES AL
15%
Montos menores o iguales al valor del 15% de la

Obra:
La Entidad debe definir si la elaboracin del expediente

tcnico del adicional de obra est a su cargo, a cargo de
un consultor externo o a cargo del inspector o supervisor,
este ltimo en calidad de prestacin adicional, aprobada
conforme al artculo 139.
La Entidad debe considerar la naturaleza, magnitud,

complejidad, entre otros aspectos relevantes de la obra
principal, as como la capacidad tcnica y/o
especializacin del inspector o supervisor, cuando
considere encargarle a ste la elaboracin del expediente
tcnico.
38
Concluida la elaboracin del expediente tcnico, el inspector

o supervisor lo eleva a la Entidad. En caso el expediente
tcnico lo elabore la Entidad o un consultor externo, el
inspector o supervisor cuenta con un plazo de cinco (05) das
hbiles, contados a partir del da siguiente de su recepcin,
para remitir a la Entidad el informe en el que se pronuncie
sobre la viabilidad de la solucin tcnica planteada en el
expediente tcnico.
39
Recibida la comunicacin del inspector o supervisor, la

Entidad cuenta con doce (12) das hbiles para emitir y
notificar al contratista la resolucin mediante la que se
pronuncia sobre la procedencia de la ejecucin de la
prestacin adicional de obra. La demora de la Entidad en
emitir y notificar esta resolucin, puede ser causal de
ampliacin de plazo.
40
El pago es mediante valorizaciones adicionales.
Se debe ampliar las garantas.

41
Montos mayores al valor del 15% de la Obra:
Las prestaciones adicionales de obras cuyos montos,

restndole los presupuestos deductivos vinculados,
superen el quince por ciento (15%) del monto del contrato
original, luego de ser aprobadas por el Titular de la
Entidad, requieren previamente, para su ejecucin y pago,
la autorizacin expresa de la Contralora General de la
Repblica.
La Contralora contar con un plazo mximo de quince

(15) das hbiles, bajo responsabilidad, para emitir su
pronunciamiento, el cual deber ser motivado en todos los
casos.
42
Las prestaciones adicionales de obra y los mayores

metrados, no pueden superar el cincuenta por ciento
(50%) del monto del contrato original. Si eso sucediese, el
contrato deber resolverse, y la obra se continuar
mediante un nuevo proceso de seleccin.
La decisin de la Entidad o de la Contralora General de la

Repblica de aprobar o no la ejecucin de prestaciones
adicionales no podr ser sometida a conciliacin, ni
arbitraje ni a la Junta de Resolucin de Disputas.
43
Las pretensiones referidas a enriquecimiento sin causa o

indebido, pago de indemnizaciones o cualquier otra
que se derive u origine en la falta de aprobacin de
prestaciones adicionales o de la aprobacin parcial de
estas, por parte de la Entidad o de la Contralora General de
la Repblica, segn corresponda, no pueden ser sometidas
a conciliacin, arbitraje, ni a otros medios de solucin
de controversias establecidos en la presente Ley o el
reglamento, correspondiendo en su caso, ser conocidas por
el Poder Judicial. Todo pacto en contrario es nulo.
44
ATRASOS Y PENALIDADES
Atrasos en el cumplimiento
El contrato establece las penalidades ante el incumplimiento

injustificado de las obligaciones contractuales del contratista,
las cuales deben ser objetivas, razonables y congruentes
con el objeto de la convocatoria.
La Entidad debe prever en los documentos del procedimiento

de seleccin la aplicacin de la penalidad por mora;
asimismo, puede prever otras penalidades.
Estas penalidades se deducen de los pagos a cuenta, de las

valorizaciones, del pago final o en la liquidacin final, segn
corresponda; o si fuera necesario, se cobra del monto
resultante de la ejecucin de la garanta de fiel cumplimiento.
45
Penalidad por mora
Penalidad diaria = 0.10 x Monto

F x Plazo en das
Donde F tendr los siguientes valores:
Para plazos menores o iguales a sesenta (60) das: F = 0.40
Para plazos mayores a sesenta (60) das (Bs, Ss y Consultora): F =

0.25
Para plazos mayores a sesenta (60) das (Obras): F = 0.15

46
Otras penalidades
En el caso de obras, dentro de las otras penalidades que

se establezcan en los documentos del procedimiento,
deben incluirse las previstas en el Captulo VII (Obras) del
Ttulo VI (Ejecucin Contractual).
Ejemplo:
o Penalidad por sustitucin de personal ofertado sin

aprobacin de la Entidad.
o Penalidad por no permitir el acceso al cuaderno de obra
al inspector o supervisor.
47
RESOLUCIN DE CONTRATO
Causales
Cuando el Contratista:
Incumpla injustificadamente obligaciones contractuales,

legales o reglamentarias a su cargo.
Acumule el monto mximo de la penalidad por mora o de

otras penalidades, en la ejecucin de la prestacin a su
cargo.
Paralice o reduzca injustificadamente la ejecucin de la

prestacin.
48
Causales
Cuando la Entidad:
Incumpla injustificadamente con el pago y/u otras

obligaciones esenciales a su cargo.
Ejemplo:
Falta de pago
Otras segn contrato
Ambas partes, por caso fortuito o fuerza mayor que

imposibilite de manera definitiva la continuacin del
contrato.
49
Otras causales de Resolucin:
Incumplimiento de la entidad de las condiciones de inicio

de obra (Art. 152 RLCE)
Obras adicionales mayores al 50% del monto del contrato

original (Art. 176 RLCE)
Caso fortuito o fuerza mayor que imposibiliten de manera

definitiva continuacin (Art. 135 RLCE)
Hecho sobreviniente al perfeccionamiento del contrato

siempre que se encuentre prevista la resolucin en la
normativa relacionada al objeto de la contratacin. (Art. 36
LCE)
50
Procedimiento de Resolucin:
Carta Notarial requiriendo cumplimiento de obligacin, bajo

apercibimiento de resolver.
Plazo:
Ordinariamente : No mayor a 5 das.

Casos complejos : 15 das (Obras).
51
Consecuencias de resolucin:
Por causa imputable al contratista:

Penalidades por mora y ejecucin de garanta de fiel
cumplimiento y de diferencial de propuesta.
Por causa imputable a la entidad:

50% de la utilidad prevista calculada sobre el saldo de obra
que se deja de ejecutar actualizada por frmula polinmica.
En ambos casos:
Indemnizacin por daos y perjuicios irrogados,
Gastos incurridos en la tramitacin de la resolucin.
52
Resolucin de Contrato:
Controversia: conciliacin y/o arbitraje, dentro de 30 das

hbiles.
No es necesario requerimiento previo cuando resolucin se

deba a acumulacin del monto mximo de la penalidad por
mora u otras penalidades, o cuando la situacin de
incumplimiento no pueda ser revertida. Bastar la resolucin
comunicada mediante Carta Notarial.
53
RECEPCIN DE OBRA
Recepcin de Obra:
Es un acto formal, sujeto a los procedimientos y plazos de

la normativa, por el cual la entidad recibe los trabajos
objeto del contrato de obra, previa verificacin del
cumplimiento de lo establecido en los planos y
especificaciones tcnicas as como de efectuadas las
pruebas necesarias para comprobar el funcionamiento de
las instalaciones y equipos.
La recepcin supone para la entidad asumir la

responsabilidad de la obra, salvo condiciones especficas
pactadas.
54
RECEPCIN DE OBRA
55
RECEPCIN DE OBRA
Recepcin de Obra:
Puede hacerse la recepcin parcial de secciones

terminadas, si est previsto en las bases, contrato o las
partes lo pactan.
Las obras que se ejecuten durante el periodo de

levantamiento de observaciones, no darn derecho a pago
de ningn concepto ni a la aplicacin de penalidad alguna.
56
RECEPCIN DE OBRA
Discrepancias en la Recepcin de Obra:
La LCE y su reglamento establece que en caso de

discrepancias en la recepcin de obra, se puede recurrir a
Junta de Resolucin de Disputas, conciliacin y/o arbitraje.
57
LIQUIDACIN DE OBRA
El contratista la presentar a la Entidad debidamente

sustentada en el plazo de 60 das o el equivalente a 1/10
del plazo de ejecucin -el que resulte mayor-.
La Entidad tiene un plazo de 60 das para pronunciarse

con clculos detallados, observndola o presentando
otra.
Si el Contratista no cumple su elaboracin en el plazo

previsto, esta ser elaborada por la Entidad en igual plazo.
La liquidacin queda consentida o aprobada, segn

corresponda, cuando, practicada por una de las partes, no
es observada por la otra dentro del plazo establecido.
58
LIQUIDACIN DE OBRA
La liquidacin quedar consentida o aprobada, segn

corresponda, cuando, practicada por una de las partes, no
sea observada por la otra en el plazo establecido.
Cuando una de las partes no acoja las observaciones de la

otra, deber manifestarlo por escrito dentro de los 15 das.
De no hacerlo se tendr por aprobada o consentida, segn
corresponda.
Las controversias en relacin a los pagos que la Entidad

debe efectuar al contratista podrn ser sometidas a
conciliacin y/o arbitraje dentro del plazo de treinta (30)
das hbiles siguiente de vencido el plazo para hacer
efectivo el pago de acuerdo a lo previsto en el contrato.
59
Gracias por
su
atencin.

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1

Anexo nico de definiciones del Reglamento:

Construccin, reconstruccin, remodelacin,

Definicin de Expediente Tcnico segn el Reglamento

Conjunto de documentos que comprende: memoria

1) Por un consultor de obras, de la especialidad o

2) Por la propia Entidad (administracin directa): Se debe

3) Por el ejecutor de la obra (obras ejecutadas bajo las

Sistema y modalidad de contratacin:

monto fijo integral

Monto segn ejecutado

Sistema Mixto. (PU y S.A) Expediente Tcnico.

En el sistema a suma alzada el postor formular su propuesta

Ejemplo: Se hace un Centro de Salud, en que el plano indica una

En el sistema de precios unitarios, tarifas o porcentajes, el postor

Ejemplo: Se est ejecutando un parque. En el plano se indica que

Es una combinacin de los dos sistemas anteriores, aplicable

1.Cuando las magnitudes estn definidas, suma alzadas:

2.Cuando las magnitudes y calidades: obras con

3.Mixta: Puente - Tablero est definido pero los estribos

Documentos para la firma de un contrato de obra:

Constancia de no estar inhabilitado o suspendido para contratar

Garantas de fiel cumplimiento.

Contrato de consorcio, de ser el caso.

Cdigo de cuenta interbancaria (CCI).

Documentos para la firma de un contrato de obra:

Documento que acredite que cuenta con facultades para

Constancia de Capacidad Libre de Contratacin expedida

El calendario de avance de obra valorizado sustentado en

Documentos para la firma de un contrato de obra:

El calendario de adquisicin de materiales o insumos

Entrega de calendario de utilizacin de equipo, en caso la

Entregar el desagregado de partidas que da origen a la

Profesional: Ingeniero o Arquitecto

Experiencia: = o > 2 aos de

El residente representa al contratista

Inspector o Supervisor de Obras:

Los Requisitos son los mismos que para ser Residente de

Profesional Colegiado, habilitado y especializado, en

Arquitecto o Ingeniero con no menos de dos aos de

La inspeccin o supervisin de la obra comprende el

La finalidad es verificar que el contratista ejecuta la obra

La Entidad controla los trabajos efectuados por el

Control de obligaciones contractuales

Pago al Supervisor por el Contratista:

Extensin del servicio de la inspeccin o supervisin por

Contratista asumir el pago de la inspeccin o

Se har efectivo dicho monto deduciendo de la

Inicio del plazo

El plazo de ejecucin del contrato de obra es el mismo que

El plazo contractual debe estar expresado en das

El inicio del plazo contractual de ejecucin de obra comienza a

1. Que la Entidad notifique al contratista quien es el inspector o

2. Que la Entidad haya hecho entrega del terreno o lugar donde

3. Que la Entidad provea el calendario de entrega de los

4. Que la Entidad haya hecho entrega del expediente tcnico

5. Que se haya entregado el adelanto directo al contratista, de

Las condiciones a que se refieren los numerales precedentes,

Respecto al derecho de resarcimiento, el contratista puede

El contratista adjudicatario de la buena pro debe realizar la

La programacin CPM es en esencia la identificacin de todas

Se debe identificar las actividades.

Se determinan duraciones para las actividades.

Se establecen cuales son predecesoras, sucesoras y cuales