Gestin del cambio

Personal

Organizacional

Organizacional

Primer paso al cambio, puede leer esto?

Las organizaciones que tendrn

ms xito en el futuro sern
aquellas que sean capaces
de adoptar rpida y eficazmente
cambios fundamentales, duraderos
y de todos los sistemas.

Ahora S
Las organizaciones que
tendrn ms xito en el futuro
sern aquellas que sean
capaces de adoptar rpida y
eficazmente cambios
fundamentales, duraderos y de
todos los sistemas.

Qu es lo que QUEREMOS que cambie

El pas
Los polticos
Mis compaeros
Mis amigos
Mis Vecinos
Mi esposa
Mis hijos
Los profesionales

Debo cambiar Yo?

Una pregunta:Los seres humanos somos

arquitectos de nuestro propio destino?

S
No

Cmo afrontar los cambios laborales?

El poder personal de tomar las riendas de
nuestra vida,de decidir cmo afrontamos
un cambio.La vida es cambio yno
estamos slo en una poca de cambios
sino en un cambio de poca.Por este
motivo, hemos de reinventarnos
constantemente, adaptarnos y ser la
mejor versin de nosotros mismos.

La ltima de las libertades

humanas es elegir nuestra
propia actitud ante
cualquier circunstancia
Viktor Frankl

Todo cambio pasa por tres fases: impacto, elaboracin y

accin.
Elimpactose caracteriza por la confusin, bloqueo, miedo, sentimiento de prdida,
idealizacin del pasado, inseguridad, resistencias y conductos de boicot. Hay mucha
emocionalidad. Depende de la persona o de la organizacin, el impacto puede durar horas,
das, meses o aos. En la fase de paso del impacto a la elaboracin es importante el
reconocimiento, destacar las fortalezas, experiencia y posibilidades.

La siguiente fase es laelaboracin. Se trata de la fase de racionalizacin. Aparecen

nuevas creencias y nuevas conductas, dudas y aceptacin de valores positivos. Tambin
hay una autovaloracin de las capacidades profesionales y la construccin de una nueva
identidad, una planificacin.Hay que recuperar el poder personal ya que as
construyes futuro y coges seguridad.
Finalmente, llega laaccin. La sensacin de recuperar el poder personal debe estar
acompaada de acciones. Estas acciones deben partir de fortalezas y deben ir de una
mnima dificultad a una mxima dificultad.Desde lo positivo, la persona tiene ms
fuerza.

cualquier cambio, primero nos

hemos de conocer,centrarnos en
lo que depende de nosotros,
tomar las fortalezas como base
de nuestra accin y
actuar.Tambin hemos de saber qu
nos decimos a nosotros mismos,
nuestra narracin interna.Si
tenemos una narracin negativa
obtendremos un resultado y si
nuestra narracin es positiva,
posibilista, nuestra energa ser
muy diferente.Ante cualquier
situacin, depende de nosotros el
tener una actitud positiva o negativa.

Un cambio lo podemos ver,

por ejemplo, de tres maneras:

como un problema
como un reto
como un aprendizaje
Si escogemos la primera opcin, las posibilidades de avanzar son
limitadas. Con las otras dos hay posibilidad de aprender y eso
genera novedad, entusiasmo y actitud positiva.

Ante esta realidad, una

pregunta:
Cmo afrontas un cambio
laboral como un problema,
como un reto o como un
aprendizaje?

Una vez sabemos que nos

decimos es el momento de
centrarnos en nuestras
fortalezas:

En qu eres bueno?
sta serla base de la nuestra accin. Todos tenemos
un talento, una potencialidad y hemos de desarrollarlo
para dar lo mejor de nosotros ante un cambio laboral. A
partir de aqu hemos de sercreativos, ampliar la
mirada, ampliar las opciones. Acercarnos a aquellas
personas que nos pueden ayudar a conseguir nuestros
objetivos, crear una red, darnos a conocer, explicar cual
es nuestro objetivo profesional.

Qu acciones no has probado an?

Qu acciones no has probado an?
Ya en accin hemos de priorizar en funcin
Ya tiempo
en accin
hemos de priorizar en funcin
del
disponible.
del tiempo disponible.
Queme acerca a miobjetivo? Para qu
Queme
a miobjetivo?
har
esto? acerca
Con qu
finalidad? Para qu
har esto? Con qu finalidad?

Nada cambia, slo yo cambio, todo cambia

Si queremos cambiar, debemos empezar nosotros. Si
un miembro del sistema modifica sus conductas los
dems harn lo mismo. Si yo cambio, la gente de mi
entorno cambiar.
Recordando la cita inicial: La ltima de las libertades
humanas es decidir nuestra actitud ante cualquier
circunstancia os planteo una pregunta final:
Cmo vas a cambiar para conseguir tus
objetivos?