UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE NICARAGUA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
UNAN MANAGUA

MDULO
ADMINISTRACIN
FA C I L I TA D O R : M S C . S A N D R A A LVA R A D O

DATOS FACILITADOR
Nmero telefnico: 84845721
Email: sand_hi24@hotmail.com

OBJETIVOS
Conocer las expectativas del curso y el perfil
profesional de los maestrantes.
Presentar el contenido del mdulo de
Administracin de empresas y el sistema de
evaluacin.
Comprender los principios bsicos de la
administracin de empresas.

EXPECTATIVAS DEL CURSO

1. Formarse en parejas y responder a las
siguientes preguntas en un perodo de cinco
minutos:
1. Nombre, carrera que estudi, ocupacin y empresa
dnde trabaja
2. Qu espera del curso de administracin de empresas?
3. Cul es el sistema de evaluacin que espera?

2. Presentar las respuestas a las preguntas

formuladas.
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SISTEMA DE EVALUACIN
Participacin y asistencia: 20 puntos (10 c/u)
Presentaciones-Guas de estudio-Seminarios: 30
puntos
Prueba final: 20 puntos
Diagnstico de empresa: 30 puntos

UNIDAD I.
INTRODUCCIN
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CMO DEFINEN EL CONCEPTO DE

ADMINISTRACIN?

CONCEPTO DE ADMINISTRACIN

Dirigir y
controlar

Planear y
organizar

Recursos
humanos
y
materiale
s

Propsito: Lograr un
objetivo
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CARACTERSTICAS DE LA
ADMINISTRACIN
Universal
Instrumental
Multidisciplinar
Especificidad
Versatilidad
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PRINCIPIOS

Autoridad

Responsabilidad

Divisin del
trabajo

Especializacin

Estandarizacin:
uniformidad, fijeza
y mejoramiento
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POR QU ES TAN IMPORTANTE LA

ADMINISTRACIN?

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IMPORTANCIA
Es indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo
social.
Simplifica el trabajo al establecer principios, mtodos y procedimientos,
para lograr mayor rapidez y efectividad.
Optimiza los recursos. La productividad y la eficiencia estn en relacin
directa con la aplicacin de una adecuada administracin.
Contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos
para el aprovechamiento de los recursos, para mejorar la calidad de vida y
generar empleos.
Es la estructura donde se basa el desarrollo econmico y social de la
comunidad.

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ADMINISTRACIN: CIENCIA O
ARTE

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CONCEPTO DE ARTE Y CIENCIA

Arte es la virtud, disposicin y habilidad de hacer algo.
Arte es la Manifestacin de la actividad humana
mediante la cual se expresa una visin personal y
desinteresada que interpreta lo real o imaginada con
recursos plsticos, lingsticos o sonoros.
Conjunto de preceptos y reglas necesarios para hacer
bien algo.
De acuerdo (Real Academia Espaola, 2001), ciencia
es el conjunto de conocimientos obtenidos mediante la
observacin y el razonamiento, sistemticamente
estructurados y de los que se deducen principios y
leyes generales.
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ANALIZANDO EL CONCEPTO
Si analizamos el origen de la contabilidad, en un
principio se haca el registro de ingresos y
egresos, pero con el tiempo se volvi una
costumbre, una regla y principio que todos
adoptaron, pero que fue basado en la
observacin.

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HISTORIA DE LA ADMINISTRACIN

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 La administracin, como otras prcticas

medicina, msica, ingeniera, contabilidad, es un
arte. Es un conocimiento fundamental. Es hacer
cosas a la luz de la realidad de una situacin. Sin
embargo, los administradores pueden trabajar
mejor usando conocimiento organizado de
administracin. Este conocimiento la hace una
ciencia.

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ADMINISTRACIN CIENTFICA
PA D R E D E L A A D M I N I S T RA C I N C I E N T F I C A : F R E D E R I C K
W I N S L O W TAY L O R

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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN
CIENTFICA (TAYLOR)
Los miembros de la direccin son los responsables de la ciencia de la ejecucin de
cada elemento del trabajo que reemplaza los buenos y antiguos mtodos empricos.
Los dirigentes eligen de una manera cientfica a sus obreros, los entrenan, los
instruyen buscando que logren sus pleno desarrollo mientras que en el pasado cada
obrero elige un trabajo y se entrena el mismo como poda.
Los dirigentes colaboran cordialmente con los obreros para tener la certeza de que el
trabajo se ejecuta conforme a los principios de la ciencia que ha sido creada

el trabajo y la responsabilidad del mismo se dividen de una manera casi igual entre
los miembros de la direccin y los obreros. Los miembros de la direccin toman a su
cargo todo el trabajo para el que son mejor calificados los obreros, mientras que en
el pasado, todo el trabajo y la mayor parte de la responsabilidad involucrada en
dicho trabajo, corresponda a los obreros

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LA ADMINISTRACIN GENERAL
Los principales exponentes de la teora de la
administracin general son Henry Fayol y Max
Weber. Henry Fayol es contemporneo de Taylor,
con la diferencia que Taylor era un cientfico pero
Henry Fayol era director administrativo de una
fbrica carbonera francesa y su contribucin a la
administracin fue ms integral que la de Taylor,
porque Taylor se enfocaba bsicamente en la
relacin dirigente (supervisor) obrero, es decir,
exclusivamente en el departamento de
produccin de una empresa,
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LA ADMINISTRACIN GENERAL
Max Weber era un socilogo alemn y escribi en
la primera mitad del siglo XX. Weber desarroll
una teora de estructuras de autoridad y describi
actividades de la organizacin con base a
relaciones de autoridad. Describi el tipo de
organizacin ideal que llam burocracia, el cual
se caracteriza por la divisin del trabajo, una
jerarqua definida con claridad, reglas y
reglamentos detallados, y relaciones
impersonales.

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ASIGNACIN DE TRABAJO: ENVO POR

CORREO
Ensayo crtico (individual)
Tema: Proceso de toma de decisin
En base a: un proceso o actividad que implique
decisiones, en la empresa que usted labora
actualmente.
Estructura del ensayo: 12 prrafos
Introduccin (un prrafo)
Desarrollo (utilizar normas APA para la fuente de las citas
textuales o de parafraseo) (10 prrafos)
Conclusin (1 prrafo)
Bibliografa (utilizar normas APA para la lista de
referencias)
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EJEMPLO:
Introduccin: se puede iniciar con un hecho o
dato estadstico, mencionar al final del prrafo la
tesis del ensayo:
Segn un estudio de la OMS la obesidad ha incrementado
en un 15% en los ltimos 5 aos. Esto debido al alto
consumo de alimentos altos en grasa y la falta de
ejercicio. El sedentarismo, el consumo de comida
chatarra y el marketing engaoso en alimentos
chatarra son las 3 principales razones que han
aumentado la obesidad.
Tres ideas principales: sedentarismo, comida chatarra,
obesidad
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DESARROLLO: SUSTENTAR CADA IDEA CON

BASE CIENTFICA Y DESPUS DAR SU OPININ
Comida chatarra:
La comida chatarra o caloras vacas son aquellos
alimentos que no proporcionan macronutrientes
(carbohidratos, protenas y lpidos) nicamente
azcares. (Gonzlez, 2010, p.32)
En base a dicho concepto es evidente que
consumir una coca cola representa un vaso lleno de
caloras vacas y cero nutrientes.
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CONCLUSIN
Repetir la tesis en otras palabras y
fundamentando de forma resumida, de manera
que se logr convencer al lector de que su tesis
es vlida.

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REFERENCIAS BIBLIOGRFICA O
BIBLIOGRAFA
Gonzlez (2010). Gua de nutricin: caloras
vacas. Mxico: Pearson.
Perez (2002). Obesidad. Recuperado del sitio web
http://www.monografias.com/$
%&/obesidad_concepto.32

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