PLANETSOFT

VISION
SER LA MEJOR EMPRESA PERUANA DE TECNOLOGAS DE LA
INFORMACIN, GENERANDO UNA RELACIN SOLIDA CON NUESTROS
CLIENTES EN BASE A LA CONFIANZA, PRODUCTIVIDAD Y EFECTIVIDAD DE
LAS SOLUCIONES BRINDADAS.
MISION
NUESTRO COMPROMISO ES CON SU SEGURIDAD. PROTEJA SU HOGAR Y
SUS BIENES. TRABAJAMOS PARA SU BIENESTAR, SU CONFIANZA Y SU
EMPRESA. NUESTRAS CMARAS DE VIGILANCIA Y NUESTROS
PROGRAMAS LE ASEGURAN, CALIDAD, TRANQUILIDAD Y CONFIANZA.

OBJETIVOS GENERALES DE PLANETSOFT

Pueden ser a su vezespecficos o generales. Los primeros hacen referencia a
aquellos que son ms bien concretos, que expresan la cantidad y en el tiempo en el
que deben ser cumplidos
los objetivos de una empresa como aquellos efectos que una empresa desea
obtener o el rumbo que desea tomar. Establecer los objetivos adquiere una gran
importancia ya que determina el camino que se debe seguir y es a su vez resulta
una manera de motivar y estimular a las personas que trabajan en el negocio.
Gracias a la determinacin de los objetivos es posible hacer una evaluacin de los
resultados obtenidos con los propuestos

LOS OBJETIVOS ESPECFICOS

parten de un objetivo general, el cual es el que nos indica la
direccin de nuestra investigacin o hacia donde queremos dirigir
nuestro proyecto, sin embargo, debemos ser mas especficos
acerca de como lograremos alcanzar los resultados propuestos, es
aqu donde entra el tema que nos corresponde el da de hoy, ya que,
para poder determinar los objetivos especficos debemos analizar
qu resultado queremos obtener en cada fase y como
conjuntaremos todo esto para alcanzar las metas deseadas.

SITUACION PROBLEMTICA DE LA EMPRESA

REALIDAD PROBLEMTICA
tengounsistemasecmarasdevigilancia,ytengo
unaIPfija,cuandomeconectolopuedohacer,hasta
ahnohayproblema,elproblemaestaenquemesale
unapantallaennegro,conunpequeoiconosimilaral
queapareceenlaspaginaswebscuandolarutadela
imagennoeslacorrecta.Enestecasocualseriami
inconveniente

FODA

ES UNA HERRAMIENTA DE ANLISIS QUE PUEDE SER APLICADA A CUALQUIER

SITUACIN, INDIVIDUO, PRODUCTO, EMPRESA, ETC, QUE EST ACTUANDO
COMO OBJETO DE ESTUDIO EN UN MOMENTO DETERMINADO DEL TIEMPO.

Fortalezas:son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y

que le permite tener una posicin privilegiada frente a la competencia.
Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen,
actividades que se desarrollan positivamente, etc.

Oportunidades:son aquellos factores que resultan positivos, favorables,

explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que acta la
empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

Debilidades:son aquellos factores que provocan una posicin desfavorable

frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se
poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

Amenazas:son aquellas situaciones que provienen del entorno y que

pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organizacin.

MERCADO

EJEMPLOS DE FORTALEZAS

BUEN AMBIENTE LABORAL

PROACTIVIDAD EN LA GESTIN
CONOCIMIENTO DEL MERCADO
GRANDES RECURSOS FINANCIEROS
BUENA CALIDAD DEL PRODUCTO FINAL
POSIBILIDADES DE ACCEDER A CRDITOS
EQUIPAMIENTO DE LTIMA GENERACIN
EXPERIENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
RECURSOS HUMANOS MOTIVADOS Y CONTENTOS
PROCESOS TCNICOS Y ADMINISTRATIVOS DE CALIDAD
CARACTERSTICAS ESPECIALES DEL PRODUCTO QUE SE OFERTA
CUALIDADES DEL SERVICIO QUE SE CONSIDERA DE ALTO NIVEL

La toma de decisiones es un proceso cotidiano mediante el cual se

realiza una eleccin entre diferentes alternativas a los efectos de

resolver las ms variadas situaciones a nivel laboral, familiar,
sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se deben
toman decisiones.