METODOLOGA TRIZ PARA LA

INNOVACIN TECNOLGICA E INVENTIVA

INTEGRANTES:
Quiroz Cruz - Diego
Tejada Castelo - Victor

INTRODUCCIN
TRIZ es el acrnimo en ruso de
Teorija Rezbenija Izobretatelskib Zadach

"Teora de Solucin de Problemas Inventiva"

- Rusia en los aos 40 al final de la 2a Guerra Mundial Genrich S.

Altshuller.
- EEUU "Innovacin Sistemtica MARKETING.

ENTENDER QUE SIGNIFICA !

Problema
Invencin
Innovacin

INTRODUCCIN
PROBLEMA
Se presenta fundamentalmente cuando se encuentran contradicciones, esto es cuando
mucho es malo y poco tambin es malo, entonces, cul es la solucin?, all hay un
problema, por lo general el objetivo del problema es el estado que deseamos alcanzar.

Hay problemas sencillos y problemas complejos.

Altshuller los clasific como problemas rutinarios y
problemas inventivos o creativos.
Estos ltimos son aquellos cuya solucin no es
obvia y obliga a PENSAR" al que lo intenta
resolver. TRIZ es de aplicacin para este tipo de
problemas.

INTRODUCCIN
INVENCIN E INNOVACIN
Una invencin Hallazgo de una solucin novedosa o creativa a un problema dado.

Es importante destacar que sin problema no hay invencin,

puesto que no se puede hallar nada si no se est buscando.

La invencin no deja de ser

una IDEA
Solamente cuando esta idea
se hace REALIDAD a travs de
su implantacin se consigue
una INNOVACIN.

La industria solo est interesada en innovaciones, puesto que aquellas ideas creativas
que sean difciles de realizar quedarn descartadas y moriran en el olvido.
El TRIZ en un principio slo se ocup de invenciones. Hoy da se ocupa de
invenciones realizables que ms tarde s conviertan en innovaciones.

LOS CAMPOS DEL CONOCIMIENTO

La primera consecuencia de utilizar el TRIZ es que nos AMPLIA el campo del conocimiento.
Por ejemplo: Qumica, la Electricidad, la Mecnica, la Electromagntica, la Matemtica, etc.
Con qu armas solemos atacar los problemas?
Armados slo del conocimiento individual y en casos puntuales cuando ste nos es insuficiente y el
tiempo nos lo permite, recurrimos a otras fuentes cercanas o investigamos en aquellas partes de la
ciencia que nos resultan asequibles.
Debido a la inercia psicolgica, una persona slo
buscar la solucin en aquel campo del conocimiento
que DOMINE, descartando desde un principio el resto
de los campos.

TRIZ nos posibilita por su estructura

alcanzar soluciones provenientes de
distintos campos del conocimiento.

Donde algunas veces encontraremos las respuestas

pero otras las COMPLICAREMOS MS.

Soluciones que difcilmente seramos

capaces de encontrarle otra manera.

LOS CAMPOS DEL CONOCIMIENTO

En general para resolver cualquier problema utilizamos el MTODO DE ENSAYO Y ERROR.
Metodologa de TRIZ, la resolucin de problemas inventivos se basa en seguir el proceso mental del
inventor PENSAR
1 Analizar a fondo el problema.
2 Replantearlo
3 Llegar a la verdadera raz del problema.

Se trata de Generalizar y abstraer el problema

concreto hacia un problema ms general.

El valor de TRIZ es precisamente ser

capaz de hallar soluciones innovadoras,
donde el resto de tcnicas y herramientas
es ms dbil.

PRINCIPIOS DEL METODO

TRIZ

Principios (1)

1. Segmentacin (fragmentacin)

2. Separacin (hablar fuera, extraer)

3. Calidad local

4. Cambio de simetra (asimetra)

5. Combinacin (consolidacin)

6. Multifuncionalidad (consolidacin)

7. La mueca anidada (la encapsulada Matrushka)

8. Compensacin de peso (anti-peso, contrapeso)

9. Neutralizacin preeliminar (anti-accin preeliminar, pre-contraccin)

10. Accin preeliminar (accin prioritaria, hacerlo en forma adelantada)

Principios (2)

11. Compensacin de antemano por consiguiente amortiguamiento, amortiguar

previamente

12. Equipotencialmente (traer cosas al mismo nivel)

13. El otro camino alrededor (realizarlo en reversa, hacerlo inversamente)

14. Incremento de la curvatura (curvatura esfrica)

15. Partes dinmicas (dinmicamente, dinamizacin, dinmica)

16. Acciones parciales o excesivas (hacer un poco menos)

17. Cambio de dimensin (otra dimensin)

18. Vibracin mecnica

19. Accin peridica

20. Continuidad de accin til

Principios (3)

20. Continuidad de accin til

21. Apresurarse (saltar, apresurarse a travs)

22. Bendicin para fingir (convertir los daos en beneficios)

23. Retroalimentacin

24. Intermediacin (mediador)

25. Autoservicio

26. Copiando

27. Disposiciones baratas

28. Sustitucin de interaccin mecnica (uso de campos)

29. Neumticos e hidrulicos

30. Escudos flexibles y pelculas delgadas

Principios (4)

31. Materiales porosos

32. Cambios de propiedad ptica (cambio de color)

33. Homogeneidad

34. Descartar y recuperacin

35. Cambios de parmetros (transformacin de propiedades)

36. Transiciones de fase

37. Expansin trmica

38. Oxidantes fuertes (oxidacin acelerada)

39. Atmsfera inerte (ambiente inerte)

40. Materiales compuestos

1) Segmentacin

Ejemplo: Mas bomberos requieren mas agua y el agua causa dao. El agua es necesaria y, al mismo
tiempo, no debera de haber agua. Segmentemos el agua en gotas pequeas e incrementemos el grado
de fragmentacin a lloviznas. La lloviznas pueden suprimir al fuego efectivamente, usando muy poca
agua. Es posible obtener la idea directamente, usando solo el principio de segmentacin.

Ayuda a combinar la incompatibilidad y encontrar requerimientos contradictorios

en distintos problemas.

5) Combinar

Ejemplo: Una idea para deshacerse del trfico es convertir a los vehculos de viaje en pequeos
pelotones bajo el control de una computadora. Una autopista senda podra abarcar a unos
6,000 vehculos por hora en lugar de los actuales 2,000.

Acercar (o combinar) objetos similares o idnticos: Ensamblar partes idnticas o

similares para realizar operaciones paralelas. Realizar operaciones contiguas o
paralelas: traerlas juntas a tiempo.
Si un objeto debera ser pequeo y grande y si deberan ser varios y no, la
combinacin es la solucin mas frecuente.

9) Neutralizacin Prelininar:

Ejemplo: Usar un calentador elctrico para precalentar el motor de un auto antes de

encenderlo en poca de invierno en regiones nrdicas. El dao provocado al motor cuando
se enciende y el aceite est congelado puede ser prevenido, se ahorra gasolina y disminuye
la contaminacin.
Si fuera necesaria hacer una accin con efectos tanto tiles como con daos, este accin
debiera ser reemplazada con antiacciones(neutralizadores) para controlar los efectos con
daos. Crear fuerzas en un objeto o sistema que se oponga a trabajos indeseables conocidos
que se generan con el tiempo.

14) Incremento de la curvatura:

Ejemplo: Incremento de la circulacin de informacin, beneficia la funcin

organizacional. Rodar el liderazgo en el equipo.

En lugar de usar partes, superficies o formas cuadradas, rectangulares, cbicas o

planas, usar las curvas o redondas: cambiar de superficies planas a las esfricas; de
las cbicas a las paralelipedas estructuras en forma de esfera. Usar rodillos,
esferas, espirales y domos. Ir de movimiento lineal al rotatorio.

15) Partes Dinmicas:

Ejemplo: Un primer paso para construir un edificio a prueba de temblores era el

realizarlo ms rgido: paredes mas espesas, por ejemplo. Despus, evitar estructuras
pesadas imprcticas, algunas cuestiones dinmicas fueron agregadas: el edificio
ahora tena absorbentes de choques y golpes que permite un poco de movimiento. La
fuerza se incrementaba sin peso extra.

Permitir (o disear)a las caractersticas de un objeto, al ambiente externo, al proceso o

sistema el cambiar para ser ptimo o encontrar una condicin de operacin ptima.
Dividir un objeto o sistema en partes capaces de tener movimiento relativo entre ellos.
Si un objeto (o proceso o sistema) es rgido o flexible, hacerlo movible o adaptable

22) Cambia la apariencia:

Ejemplo: Los virus atacan a las computadoras. Pero cada ataque provee de informacin para
resistir otro ataque.
Cambia la apariencia. Convierte los limones en limonada. Usa factores dainos en efectos
positivos. Elimina la accin daina principal sumndole otra accin daina para resolver el
problema. Amplifica un factor daino a tal grado que este ya no sea tan daino.

26) Copiando:

Ejemplo: Usa simulaciones en vez de objetos. Usa videoconferencias en lugar de viajar.

En lugar de objetos costosos, frgiles o que no estn disponibles, usa copias baratas y
simples. Reemplaza un objeto, sistema o proceso con copias pticas. Cambia la longitud de
onda infrarroja a ultravioleta.

27) Artculos baratos desechables:

Ejemplo: Instrumentos mdicos desechables. Ropa protectora desechables. Papel y plstico

desechables.
Reemplaza un objeto costoso con mltiples objetos baratos, guardando ciertas cualidades
(ciclo de vida del producto).

40) Los materiales compuestos:

Ejemplo: En el negocio, nosotros tambin podemos hablar de estructuras
compuestas. Los equipos del proyecto multidisciplinarios son a menudo ms eficaz
que grupos que representan a los expertos de un campo. La presentacin multimedia
a menudo es bueno comercializando, enseando y aprendiendo. Otros ejemplos son
menos tangibles pero nada menos importante. El compromiso fantico a la limpieza
es un rasgo famoso de McDonald. la preparacin consistente de comida es otro
compromiso mayor. stas son dos principios o valores o fibras que atan a una
organizacin.
El principio de materiales compuestos o, ms generalmente, los sistemas compuestos,
es una conclusin buena para esta seccin encaminada a usar los principios
inventivos. Si usted tiene un sistema, usted puede mejorar el resultado combinndolo
con otro sistema. Los principios innovadores tambin son los sistemas. Los principios
compuestos a menudo son mejores que por s solos.