ALTA ROTACIN DE PERSONAL

AGENCIA 202: PLAZA

MAGDALENA
BANCO G&T CONTINENTAL
Cobn, A.V. 31 de octubre de 2015.

ALTA ROTACIN DE PERSONAL

AGENCIA 202: PLAZA
MAGDALENA
BANCO G&T CONTINENTAL
Por qu se da este problema?

JUSTIFICACIN DEL
PROBLEMA

Ya analizadas las causas que provocan un

efecto el cual es el problema de ALTA
ROTACIN DE PERSONAL, es importante para el
Banco resolverlo y tomar medidas al respecto,
porque este problema afecta al servicio, genera
costos, malestar en los colaboradores por el
tiempo que se utiliza en la capacitacin interna
y afecta el rendimiento comercial por no lograr
las metas. Una alta rotacin de personal,
tambin afecta la Imagen del Banco, ya que
con esto se crea desconfianza por parte de
los clientes, porque ven que no es una
organizacin slida y que a cada momento
cambian de jefe, receptor u otros puestos y
esto crea incertidumbre.

MISIN Y
VISIN

MISIN
MISIN
Nuestra
Nuestra pasin
pasin por
por el
el
servicio
servicio Resuelve
Resuelve ya!
ya!

VISIN
VISIN
Crecer
Crecer yy hacer
hacer crecer
crecer
generando
generando riqueza
riqueza

OBJETIVO GENERAL
Reducir en un 10% el ndice de Rotacin de

Personal actual de la Agencia 202, Plaza

Magdalena del Banco G&T Continental durante el
prximo ao para disminuir el nmero de
renuncias que se tiene para brindar una mayor
continuidad y estabilidad laboral a cada uno de
los colaboradores de la agencia bancaria antes
mencionada.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar las causas principales que inciden en la alta

tasa de rotacin actual en la Agencia 202 Plaza

Magdalena del Banco G&T Continental.
Analizar y describir cada uno de los problemas que

afectan a dicha agencia.

Crear estrategias o propuestas que permitan a la

gerencia de Recursos Humanos disminuir los ndices de

rotacin actuales que se han venido presentando durante
los ltimos aos en la agencia antes mencionada.

ALTERNATIVA DE
SOLUCIN
Disear un sistema de
Evaluacin de mritos.

VENTAJAS
Incrementar la productividad de los colaboradores

para valorar y remunerar de manera justa el

desempeo de los colaboradores.
Se tendrn mejores aportes por parte de los

colaboradores debido a que enfrentarn nuevos

retos, para sobresalir.
Incrementacin de los niveles de motivacin

dentro de la Organizacin.

DESVENTAJAS
Ambiente tenso por la presin de mejorar

dentro de la Organizacin.
Incrementacin de costos para realizar un

plan efectivo de motivacin.

Falta de identificacin con la

Organizacin provoca renuncias

inmediatas.

IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Diseo de programas de induccin

Disear un sistema de Evaluacin de

mritos

Disear planes de carrera en la

organizacin

S
A
H
C
U
M

S
A
I
C
A
R
G