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por
Competencias
SE BUSCA MAESTRO
Requisitos:
Ofrecemos:
(A)
Adulto, hombre o mujer.
Sepa trabajar bajo presin.
Le gusten los adolescentes.
Que tenga don de mando.
Que sea corts y carioso.
Que trabaje todos los das del ao y
horas extras.
Que atienda amablemente a padres
histricos.
Que tenga una respuesta a todo.
Que use su pensamiento crtico.
Que comprenda las travesuras de los
adolescentes y sus excusas ante las
tareas.
Que cure raspones y tristezas
Objetivos
Proyectos
Proyectos
Asimilacin
Asimilacin de
de
conocimientos
conocimientos
Aplicacin
Aplicacin en
en la
la
Solucin
Solucin de
de problemas
problemas
Recuperacin
Recuperacin de
de
Conocimientos
Conocimientos
Evaluacin
Evaluacin de
resultados
resultados
Se pasa a
Contenidos traducidos en
Desarrollo
Desarrollo de
de la
la
Capacidad
Capacidad cognitiva
cognitiva
Evaluacin
Evaluacin de
Procesos
Procesos por medio
de
de evidencias
evidencias
Referidos a
procesos y desempeo
juicios en
de
los
base a la
aprendizajes
se recopilan EVIDENCIAS y se
realiza un JUICIO o dictamen de
esas
evidencias
teniendo
cuenta
preestablecidos,
criterio
evidenci
a
en
CRITERIOS
para
dar
finalmente
una
RETROALIMENTACIN
que
PROPSITO:
Tomar decisiones
pertinentes para
hacer ms viable o
eficaz la
enseanza,
evitando frmulas
o caminos
inadecuados.
final
sistemtica
y parcial
PROPSITO:
Tomar decisiones respecto
al reajuste de la estrategia
didctica conforme avanza
el proceso de enseanzaaprendizaje.
PROPSITO:
Tomar
decisiones
para asignar una
calificacin
totalizadora a cada
estudiante, la cual
refleje
objetivamente
la
proporcin
de
objetivos del curso
que
ha
logrado.
Evaluacin
Tradicional
Solo se evala para el alumno.
Se evalan solamente los resultados.
Se evalan slo los conocimientos.
Se utilizan instrumentos inadecuados.
No se evala ticamente.
Se evala para controlar.
No se hace autoevaluacin ni coevaluacin.
No se practica la evaluacin continua.
Exposiciones
orales
Tcnicas
Qu har
para evaluar?
instrumentos
Con que voy a
evaluar?
Observacin
Exposiciones
orales
Lista de cotejos
Registro
anecdtico
Registro
descriptivo
Diario de clase
Maquetas /
Redacciones /
Informes /
Trabajos escritos
/ Carteleras,
dibujos,
pinturas/
Dramatizaciones
y simulaciones/
Proyectos de
trabajo.
Tcnicas
Qu har
para evaluar?
Anlisis de
produccin de
los alumnos
(orales,
escritos,
prcticos)
instrumentos
Con que voy a
evaluar?
Escala de
estimacin
Lista de cotejos
Registro anecdtico
Registro descriptivo
Diario de clase
Gua de observacin
Gua de Proyecto
Tcnicas
Qu har
para evaluar?
Intercambio
orales
instrumentos
Qu har para
evaluar?
Escala de
estimacin
Lista de cotejos
Registro anecdtico
Registro descriptivo
Diario de clase
Cuestionario
Tcnicas
Qu har
para evaluar?
instrumentos
Con que voy a
evaluar?
Rendimiento
Pruebas
escritas
Pruebas
Pruebas
Pruebas
objetivas
tipo ensayo
mixtas
Autoevaluacin,
Coevaluacin y
Heteroevaluaci
n
Tcnicas
Qu har
para evaluar?
instrumentos
Con que voy a
evaluar?
Sociometra
Diario de clase
Escala de actitud
Diferencial
semntico
Portafolio
REGISTRO
DESCRIPTIVO
Recaba informacin de
competencias observables y
determinadas a travs de criterios
especficos
Consiste en describir el
comportamiento del sujeto a
evaluar (alumno).
La competencia
Momento de la
evaluacin
El indicador
REGISTRO
DESCRIPTIVO
componente
s
bsicos:
Actividad
evaluada
Los alumnos
La descripcin de lo
observado
La interpretacin de
lo observado
Ejempl
o
REGISTRO
ANECDTICO
La fecha
La hora
Datos del alumno
REGISTRO
ANECDTICO
Tiene siete
(7)
componente
s
bsicos:
Contexto de la
observacin (lugar)
Actividad
evaluada
Descripcin de lo
observado
Interpretacin de lo
observado
Modelo # 01
Modelo # 02
Rbrica
Las rbricas son guas de puntaje que
permiten describir el grado en el cual un
aprendiz est ejecutando un proceso o un
producto.
Permite evaluar el nivel alcanzado en el
aprendizaje por parte de los estudiantes. Se
considera adems una gua de trabajo para
estudiantes y maestros.
La rbrica debe ser entregada a los alumnos
antes de iniciar una determinada tarea para
ayudarlos a reflexionar sobre los criterios que se
tendrn en cuenta para juzgar su trabajo.
Satisfactorio con
recomendaciones
Necesita Mejorar
Calidad de Informacin
La informacin est
claramente relacionada
con el tema principal y
proporciona varias ideas
secundarias y/o
ejemplos.
La informacin da
respuesta a las preguntas
principales y 1-2 ideas
secundarias y/o
ejemplos.
La informacin da
respuesta a las preguntas
principales,
pero no da detalles y/o
ejemplos.
Organizacin
La informacin est
organizada con prrafos
bien redactados.
La informacin est
organizada, pero los
prrafos no estn bien
redactados.
La informacin
proporcionada no parece
estar organizada.
Redaccin
No hay errores de
gramtica, ortografa o
puntuacin.
Muchos errores de
gramtica, ortografa o
puntuacin.
Inventario de Recursos
Tecnolgicos
Se identifican de manera
clara los recursos
tecnolgicos
(medio instruccional)
necesarios para la
implantacin del
proyecto.
Se identifican de alguna
manera los recursos
tecnolgicos necesarios.
Se identifican de manera
parcial pero clara los
recursos tecnolgicos
necesarios.
Se identifican de manera
incompleta y poco clara
los recursos tenolgicos
necesarios.
Recursos
Se identifican claramente
los recursos humanos,
materiales y econmicos
para ejecutar el proyecto.
Se identifican de alguna
manera los recursos
humanos, materiales y
econmicos para ejecutar
el proyecto.
Se identifican de una
manera parcial pero clara
los recursos humanos,
materiales y
econmicos para ejecutar
el proyecto.
Se identifican de manera
incompleta y
poco clara los recursos
humanos, materiales y
econmicos para ejecutar
el proyecto.
Categora
Excelente
LISTA DE COTEJO
(LISTA DE
CONTROL)
Este
instrumento
puede
aplicarse en forma individual
o grupal,
incluso en la
nmina
general
de
los
estudiantes.
Se utiliza bsicamente en
Educacin Bsica; tambin,
suele
emplearse
en
educacin Media
y en
algunas
instituciones
de
Educacin
Superior,
en
especial, en el rea de
Ingeniera.
La competencia
los indicadores
LISTA
DE
COTEJO
Conforma
da por 5
elementos
La nmina de los
alumnos
La escala de
ejecucin
Juicio valorativo
6. Escribe
espontneamente
palabras y oraciones
6
9. Completa
el final de
un cuento
Juicio valorativo
Listas de control
Se incluyen las conductas o caractersticas que interesa
evaluar en forma de listado. La tarea de evaluacin consiste en
ir haciendo una verificacin de la presencia o ausencia de cada
una de ellas.
Ejemplo: Lista
de verificacin
de
formato.
CRITERIO
SI
NO
OBSERVACION
Formato General
1.Los mrgenes son 3.5 cm para izquierdo y de 2.5
cm superior, inferior y derecho.
1.La Impresin es de calidad en lser o en inyeccin
de tinta.
1.Est escrito a 1.5 espacios, letra arial de 12
puntos.
1.Los inicios de prrafos no tienen sangra.
1.Los prrafos estn separados entre s por dos
espacios simples (dos de 1.5).
1.Los anexos y/o apndices estn numerados con
arbigos.
1.Las pginas estn numeradas con arbigos en el
extremo superior derecho.
Es la descripcin del
grado
en
que
el
educando domina un
indicador.
ESCALA DE
ESTIMACI
N
(ACTITUDE
S)
Competencia a
observar
Datos
del alumno
ESCALA
DE
ESTIMACIN
Los elementos de la
escala
de
estimacin son:
Los
criterios
Escala
valorativa
Los
indicadores
ESCALA DE ESTIMACIN
REFLEXIN PERSONAL A NIVEL DE EDUCACIN SUPERIOR
Nombre:
Fecha:
Firma:
Marca con una X el cuadro que refleje mejor lo que sientes, cuando realizas tus
actividades de aprendizaje, miras el trabajo que has hecho y observa tus
resultados:
Evento
Cuando completo mi
actividades sin ayudas
Comparo con mis
actividades anteriores
Demuestro lo que se hacer a
los dems
Explico mi opinin y
convenzo
Identifico mis debilidades y
fortalezas
Escucho las observaciones y
crticas a mis trabajos y
actos
Excelen
te
Muy
Content
o
Content
o
Triste
Qu
necesit
o
ayuda
Asignatura:
Seccin:
Competencia:
Actividad:
Escalas y criterios de
evaluacin
Indicador
Escala valorativa
A
MUY ALTA
ALTA
BUENA
DEFIC
NO LOGRO
Lderiza el grupo
Respeta las normas del buen
oyente y hablante
Escucha con atencin
Atiende instrucciones
Evaluado por:
Firma:
Fecha:
Otros ejemplos:
Indicador
Escala valorativa
Siempre
A veces
Nunca
Con
poca
frecuencia
Nunca
Indicador
Escala valorativa
Con
mucha
frecuencia
Usos de signos de
puntuacin
Con
mediana
frecuencia
Otros ejemplos:
GUA DE OBSERVACIN
Es un registro abierto o cerrado de algunos aspectos que se
pueden observar directamente en el individuo, cuando ste
realiza la actividad evaluativo.
Es un registro descriptivo, ya que se dan las pautas o puntos
focalizados para observar.
Una gua de observacin cerrada permite determinar los
procesos que se van a observar desde el inicio hasta la
culminacin del desempeo
Estas escalas son muy tiles para evaluar las competencias
prcticas que se prevn desde 1 grado de Educacin Bsica (I
etapa) hastaSuperior.
Ejemplo:
Instrumento para evaluar una
exposicin oral
PORTAFOLIO
Es una coleccin de trabajos que
corresponde al desempeo individual
del estudiante, donde se integran el
conocimiento y las habilidades.
Por ello es necesario:
Que pueda demostrar la mejora o el
progreso en el aprendizaje
Que refleje el esfuerzo y logros
significativos
Que demuestre las reflexiones del
estudiante
COEVALUACIN
HETEROEVALUACIN
HETEROEVALUACIN
EDUCACIN SUPERIOR
Nombre:
Fecha:
DIMENSIONES
CONOCER:
Nivel de dominio en conceptos
Nivel de interpretacin de
hechos
HACER:
Ejecuta procedimientos
Aplicacin de tcnicas
CONVIVIR:
Nivel de participacin
Interrelacin
Integracin
SER:
Actitudes para el aprendizaje
Firma
OPININ
MB
RA
EXPOSICIONES
ORALES
PROYECTOS
REALIZADOS
POR
ALUMNOS
La
realizacin
de
proyectos originales por
parte
de
los
estudiantes,
debe
plantear un desafo de
conocimiento
Es un instrumento de
evaluacin formativa de
equipos de trabajo
AUTOEVALUACIN.
Este instrumento se utiliza con al finalidad de conocer
como percibe el alumno su aprendizaje, razn por la cual,
se aplicar al final de la unidad.
Ejemplos:
Modelo 3
Evaluacin General
Para obtener el resultado de las competencias debe sumar
las puntuaciones asignadas y dividir entre las competencias
evaluadas. Para obtener los resultados de la evaluacin
general debe multiplicar los puntos por el peso asignado.
Luego sume las puntuaciones asignadas y el total debe
validarlo contra los niveles de evaluacin