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ELEMENTOS CONCEPTUALES EN
EL ESTUDIO DE UN PROYECTO
Qu es un proyecto?
Un proyecto es la bsqueda de
una solucin inteligente al
planteamiento de un problema,
la cual tiende a resolver una
necesidad humana.
En este sentido puede haber
diferentes ideas, inversiones
de monto distinto, tecnologa y
metodologas
con
diverso
enfoque, pero todas ellas
destinadas a satisfacer las
necesidades del ser humano en
todas
sus
facetas,
como
pueden
ser:
educacin,
alimentacin, salud, ambiente,
cultura, etctera.
IMPACTO DE LA FORMULACIN Y
FORMULACIN DE PROYECTOS
Siempre que exista una necesidad humana
de un bien o un servicio habr necesidad
de invertir, hacerlo es la nica forma de
producir dicho bien o servicio.
Es claro que las inversiones no se hacen
slo porque alguien desea producir
determinado artculo o piensa que al
producirlo ganar dinero.
En la actualidad una inversin inteligente
requiere una base que la justifique. Dicha
base es precisamente un proyecto
estructurado y evaluado que indique la
pauta a seguir. De ah se deriva la
necesidad de elaborar los proyectos.
INTRODUCCIN
Cualquier persona que pretenda
realizar el estudio y la evaluacin
de un proyecto, ya sea estudiante,
consultor
de
empresas
o
inversionista, la primera parte que
deber desarrollar y presentar en
el estudio es la introduccin, la
cual debe contener una breve
resea histrica del desarrollo y
los usos del producto, adems de
precisar cules son los factores
relevantes
que
influyen
directamente en su consumo.
Se recomienda ser breve, pues los
datos aqu anotados slo servirn,
como su nombre lo indica, como
una introduccin al tema
MARCO TEORICO
La
siguiente
parte
que
se
desarrollar, sin ser captulo aparte,
debe ser el marco de desarrollo,
marco de referencia o antecedentes
del estudio, donde el estudio debe
ser situado en las condiciones
econmicas y sociales, y se debe
aclarar por qu se pens en
emprenderlo; a qu persona o
entidades beneficiar; qu problema
especfico resolver; si se pretende
elaborar determinado artculo slo
porque es una buena opcin de
inversin, sin importar los beneficios
sociales o nacionales que podra
aportar,
etctera.
ESTUDIO DE
MERCADO
Estudio tcnico
El estudio tcnico puede subdividirse a su vez en cuatro
partes, que son: determinacin del tamao ptimo de la
planta, determinacin de la localizacin ptima de la
planta, ingeniera del proyecto y anlisis organizativo,
administrativo y legal.
Estudio econmico
Ordena y sistematiza la informacin de carcter monetario que
proporcionan las etapas anteriores y elaborarlos cuadros
analticos que sirven de base para la evaluacin econmica.
La antepenltima etapa del estudio es el estudio econmico. Su
objetivo es ordenar y sistematizar la informacin de carcter
monetario que proporcionan las etapas anteriores y elaborar los
cuadros analticos que sirven de base para la evaluacin
econmica.
Comienza con la determinacin de los costos totales y de la
inversin inicial a partir de los estudios de ingeniera, ya que estos
costos dependen de la tecnologa seleccionada. Contina con la
determinacin de la depreciacin y amortizacin de toda la
inversin inicial.
La evaluacin econmica
Describe los mtodos actuales de evaluacin que toman en
cuenta el valor del dinero a travs del tiempo, como son la tasa
interna de rendimiento y el valor presente neto; se anotan sus
limitaciones de aplicacin y se
comparan con mtodos contables de evaluacin que no toman en
cuenta el valor del dinero a travs del tiempo, y en ambos se muestra
su aplicacin prctica.
Esta parte es muy importante, pues es la que al final permite decidir
la implantacin del proyecto. Normalmente no se encuentran
problemas en relacin con el mercado o la tecnologa disponible que
se emplear en la fabricacin del producto; por tanto, la decisin de
inversin casi siempre recae en la valuacin econmica.
Anlisis y administracin
del riesgo
Por lo general, la ltima parte tratada en el estudio de factibilidad
es la evaluacin econmica. Sin embargo, este texto aporta una
ms a la que llama anlisis y administracin del riesgo, en la
cual se Enfoque totalmente Nuevo Sobre el riesgo.
La ventaja de este concepto es que puede aplicarse en economas
inestables, a diferencia de otros enfoques de aplicacin ms
restringida. El resultado de una evaluacin econmica tradicional
no permite prever el riesgo de una posible bancarrota a corto o a
mediano plazos, lo que s es posible con esta perspectiva de
anlisis.
El enfoque que aqu se presenta se llama analtico administrativo
porque no slo cuantifica de cierta forma al riesgo, sino que,
mediante su administracin, previene la quiebra de la inversin
hecha al anticipar la situacin para evitarla.