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PLANEACION ESTRATEGICA
CONTENIDO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Metodologa
Soporte Terico
Resea Histrica
Diagnostico Estratgico
Plataforma Filosfica
Misin
Visin
Polticas
Principios y Valores
Objetivos Estratgicos
Metas e indicadores
Estrategias
Programas y Proyectos
Presupuesto
Analisis del
entorno
Estrategia
Declaracin
de Misin y
Vision
Estrategia
Planes
de Accin
Presupuesto
Anual
Estrategia
Plataforma estartgica
Metas
Programas y proyectos
inversiones
1.
2.
ENFOQUE
PRUEBA DE
CONSISTENCIA
(Prospectiva)
ELECCION DEL
PERFIL ESTRATEGICO
P.D
PLANES DE ACCION
EJECUCION DE
LOS PLANES
RECURSOS
Humanos, Financieros
Fsicos y Materiales
CONTROL Y
EVALUACION
PLANEACION
Cmo
define su propia Organizacin,
ESTRATEGICA
Bienes y Servicios, Oferta, Demanda, Costos,
Canales de distribucin
Cmo define su posicin ante la
competencia
PRONOSTICO ESTRATEGICO
Dimensiones polticas, sociales, econmicas, y
tecnolgicas
Dimensiones de producto-mercado y
competencia
Que podra hacer vs lo que deseo vs lo que
puedo
Visin, Misin, polticas, Objetivos, Metas,
Estrategias.
Programas y Proyectos funcionales que
Permitan alcanzar los objetivos
Entorno Global
... en la ejecucin
... en el control
Entorno
propio
Nuevos
Productos
Clientes
Empresa
Compe
tidores
Proveedor
Nuevos
Competidores
y potenciales
FINES DE LA ECONOMA...
CRECIMIENTO....incremento de los recursos que puede deberse a
un aumento de los recursos.
El Pensamiento Estratgico
VISIN: Una idea clara de la situacin futura, deseo de ser de largo
aliento.
MISIN: La razn de ser de la empresa; el cdigo gentico de la
organizacin.
POLITICAS: Principios rectores que orientan a la organizacin.
VALORES: Los principios y elementos de valor que rigen la
operacin general y el proceso estratgico.
PRINCIPIOS: Tiene relacin con la identidad corporativa, es un estilo
de organizacin. La forma particular, tctica, de adelantar el proceso
empresarial, la manera de enfrentar las fuerzas del entorno y de los
competidores.
Enfoque Estratgico
Donde estamos ?
A donde queremos ir ?
Como llegar all ?
Dinmica Organizacional
VISION
MISION
POLITICAS
PRINCIPIOS-VALORES
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
METAS - INDICADORES
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
PROYECTOS ACCIONES ACTIVIDADES - RECURSOS
PLANES DE ACCION - OPERATIVOS Y DE INVERSION
Resultados
MAXIMIZAR EL VALOR DE LA ACCION - DIRECTIVOS SATISFECHOS - CLIENTES SATISFECHOS PROCESOS EFECTIVOS - PERSONAL DE ALTO DESEMPEO Y SATISFECHO
PLAN
Conjunto de programas.
PROGRAMAS
Conjunto de proyectos de naturaleza y
objetivos similares.
PROYECTOS:
Conjunto de actividades que vincula,
recursos, tiempos y costos durante un
perodo determinado para resolver problemas
o necesidades especificas de la poblacin.
Diagnstico
Comprende el proceso de
recoleccin, clasificacin,
anlisis, valoracin y evaluacin
de la informacin (indicadores)
de las fuentes primarias y
secundarias
Probable, Deseable o
ANALISIS DE TENDENCIAS
La tendencia se refiere a aquellas fuerzas que estn en capacidad de jalonar la
sociedad hacia la adopcin de algunos comportamientos y a la obtencin de
resultados.
La identificacin de tendencias sirve para comprender como se comporta la
realidad y para prever su evolucin futura, constituyendo una herramienta
fundamental para la planeacin. (Pronsticos)
Visin
Plataforma Filosfica
Misin
Plataforma Filosfica
Principios
Principios, son el conjunto de creencias y reglas empresariales que
regulan la vida de una organizacin.
Estn profundamente ligados a las convicciones y principios de las
personas que guan los destinos de la empresa. Los principios definen la
personalidad de la organizacin.
Valores
Los valores son conductas que orientan el comportamiento
(tico y moral) de los funcionarios y el personal de la
organizacin.
objetivo general
Es el objetivo principal del plan, son los
fines mas amplios de largo alcance a los
que se quiere llegar
Son los logros anticipados de L. A
CRECIMIENTO O DESARROLLO
Objetivos especficos:
Son los propsitos y la razn
inmediata del
plan, son los efectos de mediano
y corto plazo.
Metas:
Es la expresin cuantitativa y
cualitativa de lo
que se quiere lograr.
Tiempo-cantidad-calidad
indicadores
Nos permite medir el nivel de
logro de los objetivos del
plan y el grado de
eficiencia y eficacia de la
gestin.
Estrategias...
Forma concreta y especfica
como se
utilizan los medios y recursos
para
solucionar problemas o
necesidades y para cumplir
con los propsitos y
contribuir a los fines del
plan.
Programas
Conjunto organizado de
acciones,
proyectos o servicios
orientados a
satisfacer una necesidad
para la
consecucin de los de los
propsitos y fines del plan.
PROYECTOS
Conjunto de actividades
que vincula recursos,
tiempos y costos con
un propsito definido
PLAN DE
INVERSIONES
MAPA DE PROCESOS
Macroproceso de Direccin
Gestin
Estratgica
Gestin
de Rec.
Financieros
Gestin
de
Relaciones
Gestin
de
Procesos
Gestin
de la
Cultura
Gestin
de Control
Macroproceso Misional
Gestin
para la
Prestacin
de
Servicios
Gestin
Sistemas
de informacin
Vigilancia
y Control
Asesora y
Asistencia
Tcnica
Participacin
Social
Macroproceso
Gestin
de Apoyo
de Recursos
Humanos
Gestin
De Logstica
Gestin
Jurdica
Gestin
de
Contratacin
Atencin al
Cliente
Gestin
de
Informacin
1.
2.
3.
4.
5.
6.
El Plan de Desarrollo
Plataforma Filosfica
Visin
Misin
Polticas
Principios y Valores
Objetivos Estratgicos
Metas e indicadores
Estrategias
Programas y Proyectos
Plan de Gestin
POAI
Plan de Accin
Procesos