LA GUERRA ES UNA CUESTIN DE

IMPORTANCIA VITAL PARA EL ESTADO. SE

TRATA DE LA VIDA Y MUERTE DE LOS
MILITARES Y DEL PUEBLO LLANO, DE LA
SUPERVIVENCIA O EXTINCIN DEL PAS.
POR ESO HA DE SER EXAMINADA Y
ESTUDIADA A CONCIENCIA

SUN TSU

A.-

GENERALIDADES.

B.-

MARCO OPERACIONAL.

C.-

ESPACIO DE BATALLA.

D.-

SISTEMAS OPERATIVOS DE CAMPO DE BATALLA.

E.-

ELEMENTOS DEL PODER DE COMBATE.

F.-

PROCESO DE LAS OPERACIONES.

G.-

PMTD.

H.-

PICB.

EL PMTD ES UN INSTRUMENTO DE PLANIFICACIN QUE ESTABLECE TCNICAS

PARA ANALIZAR UNA MISIN, DESARROLLAR, COMPARAR CURSOS DE
ACCIN, SELECCIONAR EL MEJOR CURSO DE ACCIN Y PRODUCIR UN PLAN O
UNA ORDEN.
SE BASA EN EL MTODO DE SOLUCIN DE PROBLEMAS DENOMINADO
EXAMEN DE SITUACIN/APRECIACIN DE LA SITUACIN, YA QUE CADA
UNO DE SUS PRRAFOS SON SIMILARES A LAS FASES DEL PMTD.
PMTD DELIBERADO

CLASIFICACIN
En funcin al Tiempo
PMTD REDUCIDO

TIEMPO SUFICIENTE.
DETALLADO
MISIN
TOTALMENTE
NUEVA
OPS. LARGAS

TIEMPO INSUFICIENTE.
SE BASA EN EL PMTD
DELIBERADO

VISUALIZAR

RESPONSABILIDADES DEL
COMANDANTE

ESTADO ACTUAL EN RELACIN CON EL ENEMIGO Y EL

AMBIENTE, PREVIENDO UN ESTADO FINAL DESEADO.
CONOCER CLARAMENTE LA SITUACIN DEL ESPACIO DE
BATALLA.

DESCRIBIR

EN FORMA DE INTENCIN Y GUA DE PLANIFICACIN.

DESCRIBEN LA RELACIN DE LA OPERACIN DECISIVA, DE
CONFIGURACIN Y DE SOSTENIMIENTO EN TIEMPO Y
ESPACIO.

DIRIGIR

EMITIENDO PLANES, ORDENES Y ESTABLECIENDO

MEDIDAS DE CONTROL.
COMUNICA ESA DECISIN A LOS SUBORDINADOS EN UN
PLAN U ORDEN

JEFE DE ESTADO MAYOR- PLANA MAYOR

ADMINISTRA, COORDINA EL TRABAJO DEL ESTADO/PLANA

MAYOR Y PROPORCIONA CONTROL DE CALIDAD.
GARANTIZA LA DISPONIBILIDAD DE INFORMACIN, LNEAS DE
TIEMPO, ESTABLECE LA HORA Y LA UBICACIN PARA LAS
REUNIONES DE ESTADO/PLANA MAYOR Y PROPORCIONA
CUALQUIER INFORMACIN PARTICULAR.

RESPONSABILIDADES

ESTADO MAYOR PLANA MAYOR

AYUDAN A TOMAR DECISIONES Y DESARROLLAR PLANES Y

ORDENES ADECUADAS
INTEGRAN LA INFORMACIN CON DOCTRINA PROPIA Y
COMPETENCIA TCNICA.

SUCESIVO

CADA ESCALN COMPLETA SUS PLANES ANTES DE

PROPORCIONAR A LOS ESCALONES PARA SU PLANEAMIENTO
RESPECTIVO.

FORMAS DE
PLANEAMIENTO

SIMULTANEO

TODOS ELONES. TRABAJAN AL MISMO TIEMPO CON

INFORMACIN DEL MOMENTO.
DESFASE DE UN PASO.
PUEDE SER APLICADO EN EL PMTD PARTICULARMENTE POR
RAZONES DE TIEMPO.

PARALELO

2 O MAS ELONES. PLANIFICAN (+ O ) MISMO TIEMPO.

COMANDO SUPERIOR ORDEN DE ALERTA.
ORDENES PREPARATORIAS OPORTUNAS Y COMUNICACIN
FRECUENTE.
PROCESO RUTINARIO EN EL PMTD.
ICIA. PROPORCIONA TODA LA INFORMACIN.

Marco
DISPOSICIN DE LAS
FUERZAS AMIGAS Y LOS
RECURSOS
CON
RESPECTO AL TIEMPO,
EL
ESPACIO,
EL
PROPSITO DE UNAS
CON
OTRAS,
AL
ENEMIGO Y A LA
SITUACIN.

Operacional

REA DE

ORGANIZACIN DEL

ESPACIO

OPERACIONES

CAMPO DE BATALLA

DE BATALLA

1. Contigua

AREAS PROFUNDAS
AREAS CERCANAS
AREA DE RETAGUARDIA

Categoras :

SUMA DE:

1. Operaciones
Decisivas

rea de inters

2.

rea de Operaciones

2. No-contigua

Operaciones de

Ambiente de informacin
rea de Influencia

Configuracin
3.

Operaciones de

Sostenimiento
Operaciones

ESFUERZO PRINCIPAL

1. Lineales

ESFUERZO SECUNDARIO

2. No lineales

ESFUERZOS DE APOYO

M. O. = AO + Organizacin del campo de batalla + Espacio de batalla

REAS DE OPERACIONES
CONTIGUAS
Se comparten lmites. En
este caso, el comando
superior asigna toda el AO
a las UU. Subordinadas.

REAS DE OPERACIONES
NO CONTIGUAS
Se recibe AO distintas. El
comando
superior
es
responsable de las reas no
asignadas en el AO.

ORGANIZACIN DEL CAMPO DE BATALLA

ESTRUCTURA DEL AREA DE OPERACIONES
rea Cercana

rea Retaguardia

rea Profunda

LAAC

XX

XX
O1
Oa

XX

XX

II

Ob
XX

II

xx

XX

ORGANIZACIN DEL CAMPO DE BATALLA

CATEGORIAS DE LAS OPERACIONES
OPERACIN DE
SOSTENIMIENTO

XX

XX

O1

II

Oa
II

II

OPERACIONES QUE CREAN Y

PRESERVAN LAS CONDICIONES
PARA EL XITO DE LA OPERACIN
DECISIVA.

XX

II

OPERACIONES
QUE
SATISFACEN
DIRECTAMENTE LA TAREA ASIGNADA POR EL
COMANDO SUPERIOR. LAS OPERACIONES
DECISIVAS
DETERMINAN
LAAC
CONCLUYENTEMENTE EL RESULTADO DE LAS
OPERACIONES,
BATALLAS
O
ENFRENTAMIENTOS.
XX

OPERACIONES QUE PERMITEN LAS

OPERACIONES
DECISIVA
Y
DE
CONFIGURACIN PROPORCIONANDO
EL APOYO DE SERVICIO DE COMBATE,
SEGURIDAD DE BASE Y RETAGUARDIA,
CONTROL
DEL
MOVIMIENTO,
II
ADMINISTRACIN
DEL TERRENO
Y
A.Ap. Log.
DESARROLLO
DE
LA
INFRAESTRUCTURA.
RES

OPERACIN DE
CONFIGURACION

OPERACIN DECISIVA

II
II

Ob
XX

II

xx

XX

ORGANIZACIN DEL CAMPO DE BATALLA

ORGANIZACION DE LOS ESFUERZOS
ESF. APOYO

PRIMERA
FASE
LP/LC A Oa

SEGUNDA
FASE
Oa A Ob

CONQUISTA
DE O1

ESF. PRINCIPAL
ESF. SECUNDARIO

OPERACION DECISIVA OD.

LAAC

XX
II

A. Ap. Log.
II

II

XX

XX

II

RES

O1

XX

Oa

II

II

II
II

Ob

XX

II

xx

XX

OPERACION DE
CONFIGURACION 1 OC1

OPERACION DE
CONFIGURACION 2 OC2

ESPACIO DE BATALLA
REA DE INTERS:
REA GEOGRFICA DE LA CUAL SE REQUIERE INFORMACIN E ICIA.
REA DE
PARA LAS FUTURAS OPERACIONES.
INCLUYE CUALQUIER FUERZA
OPERACIONES
ENA. O CARACTERSTICA DEL AMBIENTE QUE PUEDA INFLUIR
SIGNIFICATIVAMENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIN.
BASE DE
MBIENTE
PROYECCIN DE
DE
LA FUERZA
INDIVIDUOS,

BPF

LA INFORMACIN:
ORGANIZACIONESREA
Y DESISTEMAS
QUE RECOPILAN,
REA DE INFLUENCIA
INTERS Y QUE APOYAN, PERMITEN O
PROCESAN O DISEMINAN INFORMACIN
ESPACIO
DE
BATALLA:
REA
DE INFLUENCIA:
INFLUYEN
SIGNIFICATIVAMENTE
EN UNA OPERACIN MILITAR
VOLUMEN
FSICO
CONCEPTUAL
EN CMTE.
DONDEESELCAPAZ
CMTE.DEBUSCA
REA
GEOGRFICA
EN LA QUE EL
REA
DE
OPERACIONES:
ESPECFICA.
DOMINAR
ALGuarnicin
ENO.
INFLUIR
DIRECTAMENTE
EN
LAS DE
OPERACIONES
UTILIZANDO
REA
GEOGRFICA
INCLUYE
EL ESPACIO AREO
SUPERIOR,
EXISTEN
DOS
TIPOS: QUEAMBIENTE
INFORMACIN
SE
EXPANDE
Y
SE
CONTRAE
SEGN
LA
CAPACIDAD
DEL
de INFORMATIVO
origen
RECURSOS
DE
MANIOBRAPOR
OGLOBAL.
LOS
SISTEMAS
DE APOYO
DECMTE.
DEFINIDA
NORMALMENTE
LMITES
LATERALES,
DEAVANGUARDIA
AMBIENTE
(INFORMACIN
AUDITORIOS
ADQUIRIR
BLANCOS
YAATACAR
ENO.UN CMTE.
FUEGO
QUE POR
LO GENERAL
SE AL
ENCUENTRAN
BAJO
SU
Y PARA
RETAGUARDIA,
ASIGNADA
UN CMTE.
POR
SUPERIOR,
EN
NACIONALES
E
INTERNACIONALES)
PUEDE
CAMBIAR
SEGN
CAMBIA
LA
VISIN
DEL
CMTE.
RESPECTO
MANDO
CONTROL.
LA AMBIENTE
QUE YEL
CMTE.INFORMATIVO
TIENE LA RESPONSABILIDAD
Y LA AUTORIDAD
MILITAR.
(OPERACIN
MILITAR
AL
CAMPO
DE
BATALLA.
PARA
CONDUCIR OPERACIONES MILITARES.
ESPECFICA)

MANIOBRA
INTELIGENCIA
APOYO DE FUEGOS
S.O.C.B.

APOYO DE DEFENSA ANTIAREA

MOVILIDAD, C/MOVILIDAD, SUPERVIVENCIA
APOYO DE SERVICIO DE COMBATE
COMANDO, CONTROL Y COMUNICACIONES

 Movimiento de fuerzas para alcanzar una

posicin de ventaja con respecto a fuerzas
enemigas.
Este sistema incluye el empleo de fuerzas
en combinacin con fuego directo o
potencia de fuego.
Prev la realizacin de tareas tcticas
asociadas con la proteccin de la fuerza.

 Uso coordinado y colectivo de datos

para adquisicin de blancos, armas
de fuego indirecto, helicpteros,
operaciones de informacin ofensiva
y otros medios letales y no letales
contra blancos ubicados en un rea de
Operaciones.

 Protege la fuerza contra ataques de

misiles, ataques areos y la vigilancia
area por parte de cualquiera de los
siguientes elementos: aviones de ala fija y
helicpteros, vehculos areos de control
remoto, misiles en general, etc.
Impide que el enemigo pueda ejecutar
interdiccin a las fuerzas amigas, dejando
en libertad a los Comandantes para
sincronizar el movimiento y el poder de fuego.

 Las operaciones de movilidad preservan la

libertad de maniobra de las fuerzas amigas.
Las operaciones de contra movilidad
niegan la movilidad a las fuerzas enemigas.
Las
operaciones
de
supervivencia
protegen a las fuerzas amigas contra los
efectos de los sistemas de armas del
enemigo.

 Se encarga del apoyo y de los

servicios necesarios para respaldar
las fuerzas durante las operaciones de
espectro total, es decir en todas las
operaciones a realizar.

 Tareas colectivas asociadas con el

apoyo del ejercicio de autoridad y
direccin
por
medio
de
un
Comandante, debidamente designado
sobre fuerzas disponibles y asignadas
en el cumplimiento de la misin.

PODER DE COMBATE ES LA CAPACIDAD PARA LUCHAR. ES EL TOTAL DE LOS

MEDIOS DESTRUCTIVOS O DISGREGADORES DE LA FUERZA, O AMBOS, QUE LA
UNIDAD MILITAR O LA FORMACIN PUEDE APLICAR CONTRA EL ADVERSARIO EN
UN MOMENTO DADO.
Maniobra

Potencia de fuego

Liderazgo

Entendimiento
situacional
Informacin

Proteccin

ETAPAS

EJECUCIN
EVALUACIN
PLANIFICACIN PREPARACIN
(RADACAE)

EVOLUCION DE
ACONTECIMIENTOS
EVALUACION DE LA
SITUACION
EJECUCION DE LA ORDEN
EJECUCION DE LOS
ENSAYOS

PREPARACION DE
ENSAYOS
ELABORAR LA ORDEN
APROBAR LOS Cos.
COMPARAR LOS COAs.
ANALIZAR LOS CAS
DESARROLLAR LOS CAs.
ANALIZAR LA MISION
RECIBIR LA MISION

MISION

.FASES . PASOS.

1
MISIN

5
DECISIN

Cmdte

4
COMPARACIN
DE LAS C/A

2
SITUACIN Y
C/A
1
MISIN

3
ANLISIS DE
LAS
C/A

5
CONCLUSIN

EM

4
COMPARACIN

1
RECIBIR
LA MISIN

2
ANALIZAR
LA MISIN

7
ELABORAR
LA ORDEN

PMTD DESARROLLO

4
5
ANALIZAR
COMPARAR
CA
C/A

5
SUPERVISAR
Y
EVALUAR

4
EVALUAR

1
DECIDIR

D3E
2
EVALUAR
PELIGROS

3
4
IMPLEMENTAR DESARRO.
CONTROLES
CONTROLES
DECISIN

3
PROCESAMIENTO

1
Caractersticas
Importantes
del Ambiente

PICB
3
Evaluar la Amenaza

3
DISPARAR

2
DETECTAR

1
ORIENTACIN

CICLO

3
ANLISIS

C/A

1
IDENTIFICAR
PELIGROS

4
DIFUSIN

2
SITUACIN Y
CONSID.

4
Determinar
Las formas de
Accin de la
Amenaza

6
APROBAR
C/A

APRECIACIN DEL
COMANDANTE
APRECIACIONES DE LA
PLANA MAYOR

2
Describir los
Efectos
del Ambiente

2
BSQUEDA

CICLO DE
INTELIGENCIA

PROCESO MILITAR DE TOMA DE

PREPARACIN
DE
DECISIONES
INTELIGENCIA DEL CAMPO DE
BATALLA

METODOLOGA PARA LA
ADQUISICIN DE BLANCOS
METODOLOGA PARA LA
ADMINISTRACIN DE RIESGO

Apreciacin de
Situacin del
Comandante
FINALIDAD:
OFRECER
INFORMACIN DE
IMPORTANCIA PARA
EL PMTD
SE LLEVAN A CABO
DURANTE EL
PLANTO. Y
EJECUCIN

Recibir la misin

Analizar la misin

Desarrollar CA

Analizar CA

Comparar CA

Aprobar CA

Elaborar rdenes

Apreciacin de
Situacin del
Estado Mayor

1. Analizar la Orden Superior

2. Conducir el PICB.
3. Determinar tareas
4. Analizar los recursos
5. Determinar las limitaciones
6. Establecer hechos y suposiciones
7. Evaluar el riesgo
8. Establecer los RCIC
9. Establecer el anexo de
Reconocimiento
10. Determinar el tiempo disponible
11. Determinar la misin
12. Orientacin de la misin
13. Aprobacin de la misin
14. Intencin del Comandante
15. Gua de Planeamiento
16. Orden preparatoria # 2
17. Establecer hechos y suposiciones
1. Elegir el mtodo de comparacin
2. Anlisis y evaluacin de ventajas
y desventajas
3. Asignacin de valores a la norma
4. Comparacin con la norma de
evaluacin
5. Comparacin de los COA
6. Orientacin al Comandante

1. Rechazar, modificar o aprobar

2. Modifica intencin y requerimientos
3. Gua de Planeamiento con adiciones
4. Nivel de riesgo
5. Orden preparatoria # 3

PMTD.
1. Recibir la Misin
2. Anlisis de la Misin

3. Desarrollar COAs
4. Analizar COAs
5. Comparar COAs
6. Aprobar el COA

1. Alerta al Estado Mayor

2. Preparacin del Estado Mayor
3. Evaluacin inicial
4. Asignacin del tiempo disponible
5. Gua de Planeamiento Inicial
6. Orden preparatoria # 1

1. Analizar la Potencia Relativa

de Combate
2. Generar opciones
3. Formacin inicial de las fuerzas
4. Plan de maniobra
5. Asignacin de comandancias
6. Enunciado y bosquejo COA
Orientacin del COA

1. Reunir herramientas
2. Especificar los medios
3. Suposiciones
4. Eventos crticos y puntos de decisin
5. Normas de evaluacin
6. Seleccin del mtodo
7. Mtodo para anotar
8. Someter al Juego de Guerra
Orientacin del JJ.GG.

7. Elaborar la Orden
1. Refina COA, completa el plan/Orden
2. Implementa controles de riesgo
3. Revisin y aprobacin de la Orden

25

Pasos de la Preparacin de
Inteligencia del Campo de Batalla

1. Limite del rea de Inters

2. Aspectos del Ambiente

1. Definir el ambiente del Campo de Batalla

2. Describir los efectos del Campo de Batalla
3. Evaluar la Amenaza
4. Determinar Cursos de Accin de la

1. Plantilla doctrinal
2. Lista de blancos de
alto valor LBAV
3. CAEs tcticos

Amenaza.
1. Anlisis del Terreno
- Aspectos militares del terreno
. Calco de los factores del terreno
. CALCO DE OBSTCULOS COMBINADOS
- Efectos sobre las operaciones
. CALCO MODIFICADO DE OBSTCULOS COMBINADOS
2. Anlisis del Tiempo
3. Anlisis de otras caractersticas

1. Plantilla de Situacin
2. CAE (enunciado y bosquejo)
3. Plantilla/Matriz de eventos
4. Plantilla sustentadora de decisin

PRODUCTOS
26