PROCESO MILITAR DE

TOMA DE DECISIONES
Gral. Brig. Carlos M. Salinas Águila

1
FASE 2
ANÁLISIS DE LA
MISIÓN

2
Gral. Brig. Carlos M. Salinas
 FASES DEL PMTD

Apreciación Apreciaciones del

del Estado Mayor
Comandante Plana Mayor

3
Gral. Brig. Carlos M. Salinas
 ESCRIBIR LA MISIÓN REENUNCIADA

JEFE DE ESTADO MAYOR O G-3/P-3, PREPARA UNA MISIÓN

REENUNCIADA PARA LA UNIDAD EN BASE AL ANÁLISIS DE LA MISIÓN

QUIEN? • (Tipo de FF.) ejecutará la misión

QUE?
• Tipo de operación (Ejm. Atacar, defender) tareas deberán
cumplirse, esencial o esenciales (y conquista, y desorganiza)

CUANDO? • Empezará la misión o acción.

DONDE? • Tomará lugar esta acción (área de operaciones y objetivos)

PARA QUE? • (cual es el propósito) para la participación de cada fuerza en

la operación

4
Gral. Brig. Carlos M. Salinas
PLANEAR COMO SE EMPLEARA EL TIEMPO DISPONIBLE
CMTE. Y PL.M. COMPARAN LINEA DE TIEMPO PROPIA CON LA LINEA
DE TIEMPO DEL ELON SUP. PARA DETERMINAR SI EL TIEMPO
DISPONIBLE ES EL ADECUADO PARA CUMPLIR CON LA MISIÓN EN EL
TIEMPO ASIGNADO
CMTE. Y PL.M. COMPARAN LT. PROPIA CON LA LT. DEL ENEMIGO,
DESARROLLADA PICB.
EL RESULTADO PERMITIRÁ CMTE Y PL.M. O EM. DETERMINAR
LAS OPORTUNIDADES DE APROVECHAMIENTO O LAS VECES
QUE LA UNIDAD ENFRENTARÁ RIESGOS DEBIDO A LAS
ACTIVIDAES DEL ENO.

CMTE. Y PL.M. DETERMINAN FECHA, HORA Y LUGAR DONDE SE

REALIZARAN LAS “ORIENTACIONES” DERIVADAS PROCESO PLMTTO.
Y LUGAR DE ENSAYOS

CMTE. Y PL.M. AUMENTAN AL MÁXIMO TIEMPO DISPONIBLE PLMTTO.

MEDIANTE IMPARTICIÓN ORD. PREP. ADICIONALES SEGUN SE
DESARROLLA PROCESO PLMTTO.
ESTO PERMITE UU. SUBORDINADAS SEGUIR PLMTTO PARALELO
5
Gral. Brig. Carlos M. Salinas
PLANEAR COMO SE EMPLEARA EL TIEMPO DISPONIBLE

CMTE. Y EM/PL.M.
1/3 25 horas Planeamiento

LINEA DE TIEMPO
DISPONIBLE UU. Subordinadas
50 horas
Vs.
LINEA DE TIEMPO
DEL ELON.
SUPERIOR 2/3
Ensayos
Desplazamiento
LINEA DE TIEMPO
2 horas
PROPIA Ocupación y Org. PD
Vs. 5
LINEA DE TIEMPO Eficiencia
ENEMIGO 10
Ejecución
7 horas
6
Gral. Brig. Carlos M. Salinas
 DESARROLLAR LA INTENCIÓN DEL COMANDANTE

• Revisado el Análisis de la Misión y la Misión Reenunciada, el

Comandante puede modificar su enunciado de la Intención, si

es necesario.

• Es un enunciado claro y conciso de lo que la fuerza debe

hacer para tener éxito, en relación al Tno., Eno., y el Estado
Final Deseado.

• Se expresa en cuatro o cinco oraciones, parte obligatoria de

todas las Ordenes.

• Debe Apoyar la Intención del Comandante Superior. 7

Gral. Brig. Carlos M. Salinas
 DESARROLLAR LA INTENCIÓN DEL COMANDANTE
• PROPÓSITO (va más allá del enunciado de la misión)
operación.
• TAREAS CLAVES , no están relacionadas con un curso de
acción específico, mas bien, sirven para IDENTIFICAR
aquello que es fundamental para el ÉXITO de la fuerza.
• El ritmo, duración y efecto de las operaciones sobre el
enemigo y el Terreno que se debe controlar son ejemplos
de tareas claves .
• No contiene el método mediante el cual la fuerza llegará
hasta el estado final, el método estará en el concepto de la
operación (CA)
• No contiene EL RIESGO A AFRONTAR, este esta en la Guía
del Cmte. (sig. Paso) y en todos los CC.AA.
• EL ESTADO FINAL DESEADO, como queda el Enemigo,
como queda la Propia Fuerza y Operaciones Futuras. 8
Gral. Brig. Carlos M. Salinas
 DESARROLLAR LA INTENCION DEL COMANDANTE

PROPORCIONA ENLACE ENTRE LA MISION Y EL CONCEPTO DE

LA OPERACION
SIRVE DE BASE PARA QUE LOS SUBORDINADOS PUEDAN
EJERCITAR SU INICIATIVA

INTENCION

ESTADO DEL
ENO.
ESTADO ESTADO DE LA
TAREAS UNIDAD
PROPOSITO FINAL
CLAVES/
DESEADO OPERACIONES
CONDICIONES
FUTURAS

9
Gral. Brig. Carlos M. Salinas
 INTENCION DEL COMANDANTE
(EJEMPLO)
MI INTENCION ES BLOQUEAR EL ENEMIGO (PROPÓSITO),
IMPIDIENDO QUE TENGA ACCESO A LAS CARRETERAS 4 y 5
(TAREA CLAVE). SEPARAR LOS CASCABELES DE LOS URUTU,
EVITANDO QUE CONDUZCAN ATAQUES QUE SE APOYEN
MUTUAMENTE EN NUESTRA AO (CONDICION). IMPEDIR QUE EL
ENEMIGO ESTABLEZCA UNA CABEZA DE PUENTE EN EL RIO
TACHIRA (CONDICION). AL FINALIZAR LA OPERACION, EL
ENEMIGO HABRA SIDO DESTRUIDO HASTA NIVEL PELOTON, SIN
CAPACIDAD DE MANIOBRA, NUESTRAS FUERZAS ESTARÁN
CONTROLANDO LA CARRETERA INTERNACIONAL EN NUESTRA
FRONTERA Y PREPARADOS PARA PASAR A LAS FUERZAS DE
CONTRAATAQUE HACIA EL OESTE (ESTADO FINAL)
10
Gral. Brig. Carlos M. Salinas
 DISTRIBUIR UNA ORDEN PREPARATORIA

COMO MÍNIMO:

LA INTENCION DEL COMANDANTE

(bosquejo, calco otra descripción)
EL AREA DE OPERACIONES (bosquejo,
calco otra descripción)
RCIC
GUIA LA GUIA DE RIESGO
DE RECONOCIMIENTOS QUE DEBEN
PLANTO INICIAR LAS UU. SUBORDINADAS
GUIA DE ENGAÑO
GUIA DE MOVILIDAD,
CONTRAMOBILIDAD Y SUPERVIVENCIA
PRIORIDADES ESPECIFICAS
EM/Pl.M. PLAN DEL TIEMPO
LA GUIA DE RELACION DE ENSAYOS
11
Gral. Brig. Carlos M. Salinas
VERIFICAR HECHOS Y SUPOSICIONES

HECHOS SUPOSICIONES

DATOS SI
CONJETURAS
CONOCIDOS

NO

HECHOS QUE MANTIENEN DESCARTAN

.
PIERDEN
OPORTUNIDAD Y
12
PERTINENCIA
Gral. Brig. Carlos M. Salinas
 ENTRADA
 Orden/Plan Superior
 PICB Superior
 Apreciaciones
 Hechos y Suposiciones
ANALIZAR
LA MISIÓN
1. Analizar la orden superior 12. Orientación
2. PICB *
3. Tareas
4. Recursos
5. Limitaciones
6. Hechos/Suposiciones
7. Evaluación de riesgos
8. Requerimientos críticos
9. Anexo de Reconocimiento *
10. Tiempo disponible
11. Misión
SEGUNDA FASE
SALIDA
 Plantilla doctrinal *
 Plantilla situacional *
 Matriz de eventos *
 Calco modificado*
 Plan inicial Rec.
 Matriz de riesgo
13. Aprobación  Orientación
14. Intención **  Tareas esenciales
15. Guía del Cmte.**  Misión de la unidad
16. Orden preparatoria  Intención inicial**
17. Hechos/Suposiciones  Guía del Cmte.**
 Orden preparatoria
 Estructura del campo
 Movimiento iniciales
13
Gral. Brig. Carlos M. Salinas
 PRIMER PASO
PICB.

GRAL. BRIG. CARLOS

MARTIN SALINAS ÁGUILA
QUE ES
LA
PICB.
DIMENSIONES DEL CAMPO DE BATALLA (TERRESTRE)

DIMENSIÓN DIMENSIÓN
ANÁLISIS
TERRESTRE TIEMPO

DOCTRINA
ENO

EVALUACIÓN
• QUE :ES UN MÉTODO
SISTEMÁTICO DE ANÁLISIS
DEL ENEMIGO, TIEMPO
(CC.MM.) Y EL TERRENO EN
UN ÁREA GEOGRÁFICA
ESPECÍFICA.

• COMO :INTEGRA LA
DOCTRINA ENEMIGA CON
EL TIEMPO Y EL TERRENO
SEGÚN APLIQUEN A LA
MISIÓN Y AL AMBIENTE DEL
CAMPO DE BATALLA
PERTINENTE.

• PARA : DETERMINAR Y
EVALUAR LAS
CAPACIDADES,
VULNERABILIDADES Y LOS
CURSOS DE ACCIÓN
PROBABLES DEL ENEMIGO
(ENO).
 PREPARACIÓN DE INTELIGENCIA
DEL CAMPO DE BATALLA

ANÁLISIS

PASO 4 PASO 1
DETERMINAR LOS DEFINIR EL
CURSOS DE AMBIENTE DEL
ACCIÓN CAMPO DE BATALLA
DEL ENEMIGO

INTEGRACIÓN
CAMPO DE
BATALLA
Y ENEMIGO

EVALUAR DESCRIBIR LOS

AL EFECTOS DEL
ENEMIGO CAMPO DE
BATALLA

PASO 3 PASO 2

EVALUACIÓN
CMTE
1. EL CMTE. TIENE LA
RESPONSABILIDAD DE
DIRIGIR EL PROCESO.
2. EL OFICIAL DE INTELIGENCIA ES
G-2
RESPONSABLE DE
ADMINISTRAR EL PROCESO.
3. LOS OFICIALES DEL ESTADO MAYOR
- Tiempo PREPARAN

E. M
PRODUCTOS DETALLADOS DE
CONFORMIDAD EN
SUS CAMPOS DE RESPONSABILIDAD.
(EMO-EME: OF. ING., COM., DEBEN
CONOCER POSIBILIDADES DEL ENO)
VEREMOS TRES ASPECTOS. DEL POR QUE…
LA APLICACIÓN DEL PROCESO AYUDA AL
COMANDANTE A IMPLANTAR Y MAXIMIZAR
EL PODER DE COMBATE EN EL LUGAR Y
MOMENTO DECISIVO DE LA BATALLA.
 SINCRONIZA LOS SISTEMAS OPERATIVOS DEL
CAMPO DE BATALLA.
MOVILIDAD
C/MOVILIDAD
SUPERVIVENCIA
. ING.

SERVICIO PARA
APOYO DE
COMBATE

2
C
APOYA AL COMANDANTE Y A SU EM.
DESARROLLAR EL PMTD.
 SOBRE EL
LOS HECHOS AMBIENTE DEL
IDENTIFICAR CAMPO DE
Y SUPOSICIONES BATALLA Y EL
ENEMIGO

ESTO FACILITA

DESARROLLO DE LOS
EL PLANEAMIENTO
CURSOS DE ACCION (CC.AA)
DEL EM.
M ISIÓN
ENEMIGO
TERRENO
TROPAS DISPONIBLES
TIEMPO CONDICIONES METEREOLOGICAS (CC.MM.)
C ONSIDERACIONES CIVILES
E NTORNO JURIDICO
 4

DETERMINAR LOS
CAE.
3

EVALUAR LA
AMENAZA
2

DESCRIBIR LOS EFECTOS

DEL CAMPO DE BATALLA

1
DEFINIR EL AMBIENTE
DEL CAMPO DE BATALLA
 PRIMER PASO
PROCESO DE PREPARACIÓN DE INTELIGENCIA DEL CAMPO DE BATALLA

DEFINIR EL AMBIENTE DEL CAMPO DE

BATALLA
DEFINIR EL AMBIENTE DEL
CAMPO DE BATALLA

1. IDENTIFICAR LAS CARACTERISTICAS IMPORTANTES DEL AMBIENTE CAMPO

DEL BATALLA.

2. IDENTIFICAR LOS LIMITES DEL ESPACIO DE BATALLA Y EL ÁREA DE

OPERACIONES DEL COMANDO CONSIDERADO.

3. ESTABLECER LOS LÍMITES DEL ÁREA DE INTERÉS.

4. IDENTIFICAR LA CANTIDAD DE DETALLE REQUERIDO Y QUE SEA FACTIBLE CON

EL TIEMPO DISPONIBLE PARA LA PICB.

5. EVALUAR LAS BASES DE DATOS EXISTENTES E IDENTIFICAR LOS VACÍOS EN

LA INTELIGENCIA DISPONIBLE Y SUS PRIORIDADES.

6. RECOPILAR LOS MATERIALES Y LA INTELIGENCIA REQUERIDA PARA

CONDUCIR LO RESTANTE DE LA PICB.
 IDENTIFICAR AQUELLAS CARACTERÍSTICAS QUE INFLUYEN EN
LAS DECISIONES DEL COMANDANTE.

• Geografía
• Terreno
• CC/MM.
• Demografía
• Factores socio económicos
y/o políticos
• Infraestructura
• Reglas de enfrentamiento Examinar en términos generales.
(Tratados) La evaluación adicional, se la realiza en
• La amenaza, en términos los pasos posteriores.
generales Esta identificación ayuda a establecer
los límites geográficos del AI.
 AREA DE
OPERACIONES.
Área geográfica donde al
Cmte. se le asigna la
responsabilidad y
autoridad para conducir
Ops. militares. Los
límites del área de
operaciones son por lo
general los límites del
sector especificado en la
AO
OGO.
1 CALCO 2 HOJA DE TRABAJO

DIRECCIÓN CARACTERÍSTICAS
GEOGRÁFICAS
NORTE

OESTE

SUR

ESTE
CALCO DE OPERACIONES

HDA. RICO MATARANI CO. CHUTO

SAN MIGUEL

Co. GRANDE
CALCO DE OPERACIONES

HDA. RICO MATARANI CO. CHUTO

SAN MIGUEL

Co. GRANDE
 CALCO DEL ÁREA DE OPERACIONES
CARTAS : ESP. SAN PEDRO ESC. 1.10.000

HDA. RICO MATARANI

CO. CHUTO

AO SAN MIGUEL

GLOSARIO
Co. GRANDE

AO
 HOJA DE TRABAJO
DELIMITACIÓN DEL AREA DE
OPERACIONES

DIRECCIÓN CARACTERÍSTICAS
GEOGRÁFICAS
NORTE Co. CHUTO – MATARANI -
HDA. RICO
OESTE HDA. RICO – Co. GRANDE

SUR Co. GRANDE – Coord. 6300-

2350
ESTE Coord. 6300-2350 – SAN
MIGUEL – Co. CHUTO
 AREA DE INTERES.
Área geográfica de la cual se requiere información e
inteligencia que permitan planear o conducir una op.
exitosa. Generalmente más grande que el A. OP.
Los límites del área de interés incluyen cada una de
las características del ambiente del campo de batalla
que ejercen influencia sobre las decisiones del Cmte.
o los cursos de acción disponibles. AI
BASES PARA DELIMITAR EL AREA DE INTERES.
O1
Capacidad de la amenaza de proyectar poder o
mover fuerzas en el área de operaciones.
Ubicaciones geográficas de las características u
otras actividades del ambiente que puedan influir en AO PA
los cursos de acción o las decisiones del
comandante.
Cualquier misión futura prevista o misiones de “estar
preparado” o “al darse la orden”, identificadas
durante el análisis de la misión o los cursos de
acción disponibles.
1 CALCO 2 HOJA DE TRABAJO

DIRECCIÓN CARACTERÍSTICAS
GEOGRÁFICAS
NORTE

OESTE

AI. SUR

ESTE
CALCO DE OPERACIONES

HDA. RICO MATARANI CO. CHUTO

AI
SAN MIGUEL

Co. GRANDE
 CALCO DEL AREA DE INTERÉS
CARTAS : ESP. SAN PEDRO ESC. 1.10.000

45
36

AI
GLOSARIO

AI 22
64
 HOJA DE TRABAJO
DELIMITACIÓN DEL ÁREA DE INTERÉS

DIRECCIÓN CARACTERÍSTICAS
Z Y X
GEOGRÁFICAS
NORTE X–Y-Z

OESTE Z–R-S
R
W
SUR S–A-C

ESTE C–W-X
C
S A
 PASO SUB-PASO ETAPA SUB ANÁLIS DOCUMENTOS QUE FO
ETAPA IS SE ELABORA E
1 HOJA DE TRABAJO DE
- - - LAS CARACTERÍSTICAS ° V
IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES DEL
CAMPO DE BATALLA. IMPORTANTES DEL
CAMPO DE BATALLA

2 CALCO DEL ÁREA DE ° V

OPERACIONES.
IDENTIFICAR LOS LIMITES DEL ESPACIO DE BATALLA Y - - -
ÁREA DE OPERACIONES DE COMANDÓ. HOJA DE TRABAJO DE LA °V

1
DELIMITACIÓN DEL ÁREA
DE OPERACIONES.

3 CALCO DEL ÁREA DE ° V

INTERÉS.
IDENTIFICAR LOS LÍMITES DEL ÁREA DE INTERÉS. - - -
HOJA DE TRABAJO DE LA ° V
DELIMITACIÓN DEL ÁREA
DEFINIR EL DE INTERÉS.
AMBIENTE EN
EL CAMPO DE 4
BATALLA - - - LÍNEA DEL TIEMPO DE LA
IDENTIFICAR LA CANTIDAD DE DETALLES REQUERIDOS Y PICB.
°V
QUE SEA FACTIBLE CON EL TIEMPO DISPONIBLE PARA LA
PICB.

5 HOJA DE TRABAJO DE
- - - LOS VACÍOS DE
°V
EVALUAR LAS BASES DE DATOS EXISTENTES E INTELIGENCIA Y
IDENTIFICAR LOS VACÍOS DE INTELIGENCIA. SUPOSICIONES.
 IDENTIFIQUE LA CANTIDAD DE DETALLE
REQUERIDO PARA CADA ÁREA DEL
CAMPO DE BATALLA O CADA FUERZA
ENEMIGA QUE APOYE EL PLANEAMIENTO
DEL COMANDANTE Y LA PLANA O
ESTADO MAYOR.
ESTABLEZCA PRIORIDADES PARA
PRODUCIR LA CANTIDAD DE DETALLE
REQUERIDO DENTRO DEL TIEMPO
DISPONIBLE.
PRODUCTO
PLANIFIQUE EL PROCESO DEL PICB Y
DETERMINE CUÁNTO TIEMPO UD. PUEDE
DEDICAR RAZONABLEMENTE A CADA LINEA DEL
PASO. TIEMPO PARA
LA PICB.

El Oficial debe priorizar de acuerdo al TIEMPO DISPONIBLE.

 LINEA DE TIEMPO DEL PMTD

PLANEAR PREPARAR EJECUTAR

D – 177(0800) D – 118 D - 20 D(0600) D+6(1800) D+8
PMTD
PICB

SE RECIBE T. SUB OCUPACION INICIO DE INICIO DE LA FIN DE

LA OGO. T. PLAN U. Cons. 2/3 ORG. PD. LA DEF. CONTRA OFENSIVA LA OPS
1/3

TP TE

TT

TT = 185 días (4440 hrs.)

TP = 177 días (4248 hrs.)
TE = 8 días 12 hrs. (192 hrs.)
TPUC.1/3 = 59 días 7 hrs. (1416 hrs.) TPICB : 15 DÍAS
TPSub = 117 días 15 hrs. (2832 hrs.)
 JEM
4
4 días DETERMINAR LOS
PROGRAMA GRAL. PLANTO.
CAE.
3
EVALUAR LA
15 DIAS PARA LA PICB AMENAZA
3 días
2
DESCRIBIR LOS EFECTOS
DEL CAMPO DE BATALLA 6 días
1
DEFINIR EL AMBIENTE
DEL CAMPO DE BATALLA 2 días
 LINEA DE TIEMPO DE LA PICB.

Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4

D-48(1800) D-42(1800) D-39(1800) D-35(1800)

D-50(1800)

2 dias 6 dias 3 dias 4 dias

CONCLUSION

EL TIEMPO DISPONIBLE PARA LA PICB DE 15 DÌAS ES EL ADECUADO LO

QUE NOS PERMITIRÁ CONDUCIR TODOS LOS PASOS EN FORMA
DETALLADA Y COMPLETA TANTO EN EL AO. COMO EN EL AI.

TAMBIÉN ES UN INSTRUMENTO QUE AYUDARÁ A DETERMINAR LA HORA

A LA QUE SE DEBERÁ ELEVAR LA INFORMACIÓN DE LAS SOLICITUDES
Y PEDIDOS DEL PLAN DE BÚSQUEDA
 PASO SUB-PASO ETAPA SUB ANÁLIS DOCUMENTOS QUE FO
ETAPA IS SE ELABORA E
1 HOJA DE TRABAJO DE
- - - LAS CARACTERÍSTICAS ° V
IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES DEL
CAMPO DE BATALLA. IMPORTANTES DEL
CAMPO DE BATALLA

2 CALCO DEL ÁREA DE ° V

OPERACIONES.
IDENTIFICAR LOS LIMITES DEL ESPACIO DE BATALLA Y - - -
ÁREA DE OPERACIONES DE COMANDÓ. °V

1
HOJA DE TRABAJO DE LA
DELIMITACIÓN DEL ÁREA
DE OPERACIONES.

3 CALCO DEL ÁREA DE ° V

INTERÉS.
IDENTIFICAR LOS LÍMITES DEL ÁREA DE INTERÉS. - - -
HOJA DE TRABAJO DE LA ° V
DELIMITACIÓN DEL ÁREA
DEFINIR EL DE INTERÉS.
AMBIENTE EN
EL CAMPO DE 4
BATALLA - - - LÍNEA DEL TIEMPO DE LA
IDENTIFICAR LA CANTIDAD DE DETALLES REQUERIDOS Y PICB.
°V
QUE SEA FACTIBLE CON EL TIEMPO DISPONIBLE PARA LA
PICB.

5 HOJA DE TRABAJO DE
- - - LOS VACÍOS DE °V
EVALUAR LAS BASES DE DATOS EXISTENTES E INTELIGENCIA Y
IDENTIFICAR LOS VACÍOS DE INTELIGENCIA. SUPOSICIONES.
 SE DEBE EVALUAR LA ICIA E INF. DISPONIBLE
COMO SER:
- PICB. ANTERIORES
- INFORMES DE RCTO.
- INFORMES MONOGRÁFICOS
- ESTUDIOS GEOESTRATÉGICOS, AREAS
VITALES.

ESTO PERMITE IDENTIFICAR LOS UNA VEZ

VACIOS DE ICIA. ES DECIR AQUELLA IDENTIFICADOS LOS
INF. O ICIA QUE SE REQUIERE CON VACIOS DE ICIA SE
URGENCIA Y QUE NO SE DEBE ELABORAR LA
ENCUENTRA EN LA BASE DE DATOS HT. POR ORDEN DE
PRIORIDADES
PRODUCTO: HT. VACIOS DE
ICIA
Y EN BASE A ESTA HT SE ELABORARÁ EL PLAN DE
BUSQUEDA
 PASO SUB-PASO ETAPA SUB ANÁLIS DOCUMENTOS QUE FO
ETAPA IS SE ELABORA E
1 HOJA DE TRABAJO DE
- - - LAS CARACTERÍSTICAS ° V
IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES DEL
CAMPO DE BATALLA. IMPORTANTES DEL
CAMPO DE BATALLA

2 CALCO DEL ÁREA DE ° V

OPERACIONES.
IDENTIFICAR LOS LIMITES DEL ESPACIO DE BATALLA Y - - -
ÁREA DE OPERACIONES DE COMANDÓ. HOJA DE TRABAJO DE LA °V

1
DELIMITACIÓN DEL ÁREA
DE OPERACIONES.

3 CALCO DEL ÁREA DE ° V

INTERÉS.
IDENTIFICAR LOS LÍMITES DEL ÁREA DE INTERÉS. - - -
HOJA DE TRABAJO DE LA ° V
DELIMITACIÓN DEL ÁREA
DEFINIR EL DE INTERÉS.
AMBIENTE EN
EL CAMPO DE 4
BATALLA - - - LÍNEA DEL TIEMPO DE LA
IDENTIFICAR LA CANTIDAD DE DETALLES REQUERIDOS Y PICB.
°V
QUE SEA FACTIBLE CON EL TIEMPO DISPONIBLE PARA LA
PICB.

5 HOJA DE TRABAJO DE
EVALUAR LAS BASES DE DATOS EXISTENTES E - - - LOS VACÍOS DE °V
IDENTIFICAR LOS VACÍOS DE INTELIGENCIA. INTELIGENCIA Y
SUPOSICIONES.
 Iniciar las solicitudes de
ICIA. para llenar los
vacíos.
 Incluir las características  El Plan de
importantes identificadas Búsqueda
en el CB. MEDIANTE:
 Actualizar continuamente  Rctos. Aéreos.
los productos de la PICB a  UU. de cobertura
medida que recibe Icia.
 Comunicar al Cmte las
suposiciones confirmadas.
 Si se rechazan algunas de
las suposiciones, repasar
las evaluaciones y las
decisiones que se tomaron
en base a ellas
54 55 56 57 58 59 60

14 ¿DÓNDE ESTÁ EL ENO?

UBICACION
POSICIÓN
13 RELATIVA UU.
CON RESPECTO
LOCALIZACIÓN DESPLIEGUE UNA DE LA OTRA.
GEOGRÁFICA
¿DÓNDE ESTÁ EL
ENO?

12

DESPLAZAMIENTO DE UU.
CON TODOS SUS MEDIOS
11 HACIA UN ÁREA (CAMBIA
EL DESPLIEGUE
TÁCTICO). MOVIMIENTOS
54 55 56 57 58 59 60
10
ES LA MANERA O FORMA COMO ESTÁ CONSTITUIDA UNA
FUERZA ENA. Y LOS ELEMENTOS QUE LA INTEGRAN.
INCLUYE LA IDENTIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LAS

?
UNIDADES ENAS

MAGNITUD DE ELÓN.

IDENTIFICACIÓN
(ARMA O SERVICIO)

II/1

QUIÉN ES EL
DESIGNACIÓN
(NÚMERO O NOMBRE DE ENO. QUE SE
LA UNIDAD) ME OPONE?
PROCEDIMIENTO PARA IDENTIFICAR UNIDADES
UNIDADES IDENTIFICADAS

MAGNITUD
ARMA O SERV.
NÚMERO, LETRA O NOMBRE

UNIDADES NO IDENTIFICADAS

FALTA IDENTIFICAR UNO DE LOS ELEMENTOS

(PROBABLEMENTE SEA)

UNIDADES NO UBICADAS (LOCALIZADAS)

CUANDO UNA UNIDAD NO SE ENCUENTRA REPRESENTADA
EN EL ÁREA CONSIDERADA, O NO EXISTE INFORMACIÓN
SOBRE SU PRESENCIA. (ES ORGÁNICA O QUE POSIBLEMENTE
SE ENCUENTRE)
ESTE FACTOR COMPRENDE EL NÚMERO TOTAL DE
PERSONAL, UNIDADES, ARMAS, VEHÍCULOS BLINDADOS
Y PIEZAS DE ARTILLERÍA JUNTO CON EL APOYO
LOGÍSTICO

ESTE FACTOR ES IMPORTANTE PORQUE RESPONDE A

LA PREGUNTA DEL COMANDANTE. ¿QUÉ
FUERZA TIENE EL ENEMIGO?
SE CONSIDERA EL TOTAL DE UU. ENAS. QUE PUEDEN INTERVENIR
EN LA ACCIÓN. EL G-2 CATEGORIZA DE ACUERDO A LA UBICACIÓN
QUE TIENE EN : FUERZAS LOCALMENTE DISPONIBLES Y
REFUERZOS

NUMÉRICO UU. ORGÁNICAS

Expresa: Expresa:
No. de personal, No. de UU. orgánicas o en refuerzo de una
armas, armas de unidad enemiga.
apoyo del ENO. Ejemplo: La Unidad que se nos enfrenta es la
Ejemplo: La Unidad 1ra. Div. de ROJO y esta tiene:
que se nos enfrenta - 6 BB.II. FF.LL.DD.
es el Batallón V de - 500 H. Aprox. C/U.
ROJO con un - 1 BIM. (15 vehic.) REFUERZOS
efectivo de 1,983
- 1 GA C/20 pzas. 105 mm. APOYO
hombres de acuerdo
al COE.. Cada Bat. de ROJO cuenta con:
-3 Comp. Inf. de 90 h.
-1 Secc. Mort. 60 mm.
SE CONSIDERA EL TOTAL DE UU. ENAS. QUE PUEDEN INTERVENIR
EN LA ACCIÓN. EL G-2 CATEGORIZA DE ACUERDO A LA UBICACIÓN
QUE TIENE EN : FUERZAS LOCALMENTE DISPONIBLES Y
REFUERZOS
Expresada en BB.II. y/o Compañías (INF-BLIND-ART-OTRAS)

a) Infantería.
  3 BBII. con 500 hombres y 6 piezas de morteros 81 mm. cada uno.
 b) Blindados.
  1 BTQ. con 2 Comps. de Tqs. ligeros y una Comp. de Tqs. medianos a
11 tanques cada una.
 c) Artillería.
  2 GGAACC. con 10 piezas de 105 mm. cada uno (Alc. 18 Km.).
 d) Otras fuerzas.
  Una Compañía helitransportada de “102" hombres con “10"
helicópteros SUPER PUMA.
 HOJA DE TRABAJO
IDENTIFICACIÓN DE LAS FUERZAS ENEMIGAS Y SUS CAPACIDADES
SITUACIÓN DEL ENEMIGO
DISPOSITIVO
(Normalmente en forma gráfica, por
medio de un calco o carta de
situación)
Teóricamente se describe EN
LINEAS en sentido de la dirección de
ataque de la siguiente manera:
COMPOSICION
Las UU. que se oponen a nuestras
fuerzas pertenecen a la BIM – VI de
la DI-6 dependiente del CE – II con
asiento en IQUIQUE.
En la identificación se considera,
nivel de la unidad considerada,
arma, unidad técnica o servicio al
que pertenece, denominación
numérica y/o nominal.
DESCRIPCIÓN
1.- EN PRIMERA LÍNEA
Una unidad de Infantería ubicada en Cerro CONSERKA
2.- EN SEGUNDA LÍNEA
Una unidad de Infantería ubicada al Oeste de Cerro
CONSERKA
UU IDENTIFICADAS. (para mayor aclaración se puede colocar
por líneas)
 1RA. LINEA
La unidad ubicada en Cerro CONSERKA, ES la COMP. “A” del
BIM-1 del RIM-X, perteneciente a la DIM – 6 de ROJO.
 
UU. NO IDENTIFICADAS. (para mayor aclaración se puede
colocar por líneas)
 2DA. LINEA
Un BTQ al Oeste de Co. CONSERKA PROBABLEMENTE SEA el
BTQ-3 DEL RIM-X perteneciente a la DIM – 6 de ROJO.
UU. NO UBICADAS.
Se considera a las unidades que no se encuentran ubicadas en
el terreno, pero que están representadas en su cuadro de
organización y equipo (COE).
 HOJA DE TRABAJO
IDENTIFICACIÓN DE LAS FUERZAS ENEMIGAS Y SUS
CAPACIDADES

SITUACIÓN DEL ENEMIGO DESCRIPCIÓN

FUERZA Localmente Disponible.
FF.LL.DD.  
Elementos del enemigo en 3 Batallones de Infantería Mot.
contacto, incluyendo sus  
reservas inmediatas (2 niveles Refuerzos.
abajo)
1 BTQ (-) en PISAGUA
Capacidad Aérea.
REFUERZOS
 La Aviación de ROJO tiene capacidad para actuar con 4
Fuerzas del enemigo no salidas de caza y 2 de bombardeo diariamente.
consideradas como localmente
disponibles que podrán ser
empleadas o no contra nuestras
fuerzas, según EL CURSO DE
ACCIÓN propio que se adoptará
y el curso de acción más
probable del ENO.