UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU

FACULTAD DE ADMINISTRACION Y
NEGOCIOS
Asignatura:
SEMANA I

Administración General

Profesora :
Marilé Lozano Lozano
MBA en Administración de Negocios.
ADMINISTRACION GENERAL I
“Introducción a la Teoría General de
la Administración”
• Influencias en la administración
• Definición de Administración
• Habilidades necesarias para los diferentes niveles de la
organización

• Variables básicas de la teoría general de la

administración.

• Estado actual de la teoría general de la administración.

 Índice
INFLUENCIAS EN LA ADMINISTRACION

sicología
sociología
biología
Estadística
educación PODER
etc..
Resultado
Resultado etc.. DECISIÓN

Histórico
Histórico Ciencias
Ciencias Ciencias
(precursores:
(precursores: Matemáticas
Matemáticas Humanas
filósofos,
filósofos, tiempo Teoría de la estructura
Jerárquica
economistas,
economistas, Administración
estadistas
estadistasyy Ingeniería Ciencias
empresarios)
empresarios) Físicas
Estructura orgánica
Derecho piramidal
Física
química
etc.. Militares
sociales
políticas
económicas
religiosas
 DEFINICION
DEFINICION ETIMOLOGICA
ETIMOLOGICA
DE
DEADMINISTRACION
ADMINISTRACION

ADMINISTRACION

Obediencia Subordinación

MINISTER

MINUS TER
Hacia Dirección Inferioridad Comparación

AD MINISTRATIO
tendencia

Cumplimiento de una función bajo el mando de otro

 DDEFINICION
DEFINICION INTENCIONAL
D INTENCIONAL DE
DE
ADMINISTRACION
ADMINISTRACION

INTERDISCIPLINA
INTERDISCIPLINA DE
DE
CARÁCTER
CARÁCTER CIENTIFICO
CIENTIFICO Y
Y
TECNOLOGICO
TECNOLOGICO

Que
Que tiene
tienepor
por Provee
Proveelos
los
finalidad
finalidadla
la conocimientos
conocimientosyy
explicación
explicación del
del técnicas
técnicas aplicables
aplicables
comportamiento
comportamiento de de aalala conducción
conducción dede
las
lasorganizaciones.
organizaciones. las
las organizaciones
organizaciones
 HABILIDADES NECESARIAS PARA LOS
DIFERENTES NIVELES DE LA ORGANIZACION

Niveles Administrativos Habilidades necesarias

Conceptuales
Institucional Alta dirección

Diseño
Intermedio Gerencia Humanas

Operacional Supervisión Técnicas

LAS SEIS VARIABLES BASICAS EN LA TEORIA
GENERAL DE LA ADMINISTRACION

TAREAS

ESTRUCTURA PERSONAS

AMBIENTE COMPETITI TECNOLOGIA

VAD
ESTADO ACTUAL DE LA TEORIA GENERAL
DE LA ADMINISTRACION

 Todas las teorías que conforman la

TGA, surgieron como respuesta a
problemas empresariales de su
época,
 todas son válidas ya que son
aplicables a situaciones actuales.
 El administrador necesita conocer bien
las teorías para tener a su disposición
un abanico de alternativas interesantes
para aplicar en cada situación.
 PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA
ADMINISTRACION

 Los Cambios rápidos e inesperados,

principalmente en el campo del conocimiento
y la explosión demográfica, imponen
nuevas y crecientes necesidades que las
actuales organizaciones no estan en
condiciones de atender.
 El crecimiento de las organizaciones hacen que
su comportamiento social se vuelva más
compleja y busquen un mejor desarrollo en el
ámbito internacional.
 LAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS AGRUPADOS
POR ENFOQUES

ENFOQUES PRESCRIPTIVOS Y
NORMATIVOS
ADMINISTRACION CIENTIFICA
ENFOQUES MODERNOS
TEORIA ESTRATEGICA
TEORIA DE LA EXCELENCIA
TEORIA DE LA CALIDAD TOTAL
TEORIA DE LA REINVENCION
TEORIA DE LA CLASE MUNDIAL

TEORIA CLASICA
ENFOQUES EXPLICATIVOS Y
DESCRIPTIVOS
TEORIA DE LAS RELACIONES TEORIA DEL DO
HUMANAS TEORIA CONTINGENCIAL
TEORIA DE SISTEMAS
TEORIA NEOCLASICA ORGANIZACION TEORIA DEL COMPORTAMIENTO
TEORIA DE LA APO TEORIA ESTRUCTURALISTA
TEORIA DE LA BUROCRACIA