MICROEMPRESAS

Introduccin
Comprendida de 1 a 6 personas


Complementar Ingresos o utilizar
destrezas o habilidades






Sin empleo
Jvenes

Sin
experiencia
Padres de
familia

Vendedores
informales

Reformas econmicas: La fuerte crisis
econmica se ha determinado realizar cambios
estructurales de gran magnitud, tanto en los
aspectos econmicos, polticos como sociales;
desencadenando un alto crecimiento del nivel de
desempleo.
ANTECEDENTES
Pagina de internet
La microempresa es aquella empresa que
opera una persona natural o jurdica bajo
cualquier forma de organizacin o gestin
empresarial, y que desarrolla cualquier tipo
de actividad de produccin, de comercializacin
de bienes o de prestacin de servicios.
Titular propietario o directivo
legalmente reconocido de una
micro-industria, negocio o
micro-empresa.
Niveles de escolaridad
Bajo

Edad de los
Microempresarios:
entre los 35 y los 54 aos

Situacin de gnero
mujeres: 52,11 %
Caractersticas
Informalidad
Situacin Socio-Econmica
Escaso Acceso
Al Crdito
El sector PYMES no es un grupo homogneo, tienen muchas
diferencias y por lo cual cualquier tratamiento tiene que ser
diferenciado en funcin a:
Nivel de crecimiento
Subsistencia
Gestin y organizacin
Familiar
Grupal
Personal
Actividad econmica
Acumulacin ampliada
Acumulacin simple
Crear microempresas sustentables con mnimo costo financiero.
Generar fuentes de trabajo estables en las comunidades
Promover la cultura emprendedora

Generar redes de apoyo de tipo tcnico y financiero
para la reinsercin de los emprendedores en la
actividad econmica
Marco legal sobre el cual se brindar el soporte y
financiamiento a la microempresa
Al igual que la pequea y mediana empresa es una
fuente generadora de empleos.
Se transforman con gran facilidad por no poseer una
estructura rgida

Generar redes de apoyo de tipo tcnico y financiero
para la reinsercin de los emprendedores en la
actividad econmica
Marco legal sobre el cual se brindar el soporte y
financiamiento a la microempresa
Utilizan tecnologa ya superada
Dificultad de acceso a crdito.
Sus integrantes tienen falta de conocimientos y tcnicas
para una productividad ms eficiente.
La produccin generalmente, va encaminada
solamente al Mercado interno
La falta de formacin
de personal
La insistencia de muchas
Pymes de tratar de recibir
respeto, ayuda y
Financiamiento del Estado.
Barreras comerciales,
y las reglas de la
Competitividad.
Excesiva cantidad de exigencias impuestas
por el mercado de crdito o banca
Especulativa.
Falta de visualizacin y
tenencia de clientes con
problemas o necesidades
no resueltas.
No poseer un sistema que le permita a las pymes prever las
futuras necesidades que pueda tener el consumidor,
un sistema que brinde soluciones a los posibles
problemas que pueden presentar, termina en el hecho
de una disminucin de la demanda de su producto o
servicio.

ECUADOR
Debilidades para conforma o surge
una MICROEMPRESAS
Mejorar en materia de calidad,
costos, productividad, tiempos
de respuesta, niveles de
satisfaccin y preparar las
estructuras organizacionales
favorezca la total utilizacin de
los recursos locales y
regionales
Mayor enfoque del
financiamiento de las
Pymes
Mayor enfoque del
financiamiento de las
Pymes
Mejorar la infraestructura
bsica que debe brindar la
Nacin, estados y municipios
Mejorar la calidad de la
gestin pymes
financiamiento de las
pymes, simplificando el
camino hacia los bancos
Generar polticas activas y
flexibles de apoyo al
desarrollo humano y
productivo
Intervencin del Estado
en cuanto al aumento de
aranceles para
productos
El tiempo de actividad
sobre los
3 aos en la actividad
familiares y las integran
una o dos personas.
Microempresas de
acumulacin
simple
Microempresas de
acumulacin ampliada
Plan Integral de Apoyo a la
Microempresa

Despus de una iniciativa del
Ministerio de Trabajo en
cooperacin de la OIT se
ratifica que acciones
relacionadas con la
microempresa tenan muchos
problemas de concepcin,
implementacin y ejecucin
de los emprendimientos

MINISTERIO DE TRABAJO
Toma como propia la gestin de la
microempresa coordinando las actividades
con otras instituciones:

Cmara Nacional de Microempresas
Cmaras de la pequea Empresa
CFN
Ministerio de Industrias


LA PRESIDENCIA DE LA
REPBLICA
La presidencia de la repblica tom el tema
y cre mediante Registro Oficial del 20 de
marzo del 2002:

El Consejo Nacional de la Microempresa (CONMICRO)
RELACION CON OTROS
SECTORES PRODUCTIVOS
Ms de la mitad (55,2 por ciento) de las
microempresas est en el sector comercial, por lo
que se puede decir que tiene una relacin ms
estrecha con este sector
El 25,7 por ciento se
encuentra relacionado
en el sector de
servicios
El 19,2 por ciento, en
el sector de
produccin
SECTOR DE MICROEMPRESAS
55,2
25,7
19,1
Sector Comercial
Sector Servicios
Sector Produccin
Por qu SURGEN LAS
MICROEMPRESAS?
Representa alrededor del 40% de la economa del pas
Es una respuesta para hacerle frente el incremento del
desempleo.

Fomenta el desarrollo de metodologas alternativas
Desarrolla la creatividad

Requiere de poco capital para su implementacin
MISION
Llegar a ser empresas lderes aunque
pequeas en el mercado global para que la
sociedad aproveche continuamente los
diferentes productos y/o servicios
disponibles generando una participacin
laboral ms activa que permitan una
satisfaccin de todos los que conforme las
microempresas.
La preservacin de la naturaleza

Existe un amplio mercado por
exportar en los sectores
microempresarial
aledaos a la ciudad de Quito.

Sin pausa pero sin prisa" las
microempresas puede ser el grito de
batalla que subyace en este
emprendedor.


Una gran fortaleza que ha
mantenido y mantiene las
microempresas son la
aceptacin de los clientes .

Las microempresas
fomentan al contacto tanto en la
alta gerencia con los
empleados.

Enfocadas a evaluar su rendimiento
en unidades producidas por horas
trabajadas

El cambio de cultura en los empleados
es otro de los puntos importantes y que
afectan al desempeo de las actividades
de las empresas por la implementacin
de alguna metodologa para la
consecucin del sistema de gestin de
calidad
El costo de la vida para el nivel
socio econmico medio - bajo es
definitivamente cada da peor y su
poder de adquisicin va disminuyendo
notablemente.

La variacin de impuestos que
pueden suscitarse debido a los
cambios de gobernantes
ESTRATEGIAS


La ventaja competitiva de las microempresas son la fcil
formacin con todos los datos bien detallados.

La evaluacin de potencialidades desde el punto de vista
empresarial.

Identificacin del mercado dnde puedo vender el producto? ,
dnde puedo conseguir la materia prima?, a qu precios?, etc.

Calcular el costo aproximado de produccin del producto y que
beneficios se va a percibir
Asegurarse un trabajo diario y a tiempo completo
EJEMPLOS DE
MICROEMPRESAS EN EL ECUADOR
SOMBREROS DE PAJA TOQUILLA
Existen cerca de 2 020 talleres de microempresas que producen
sombreros de paja toquilla conocidos internacionalmente como
"Panama hats" o sombreros "Jipijapa". Los sitios ms conocidos
donde se elaboran los sombreros son Sigsig y Chordeleg.
Comienza con la recoleccin de la paja toquilla

Se eliminan los filos de las hojas, son retiradas las venas y se
procede al cocinado y secado.

El tejido avanza con la ayuda de una horma de madera.

Siguen las fases del azocado que elimina la grasa proveniente
de los dedos de las tejedoras, y el sahumado o blanqueado
con vapores de azufre, en un cuarto cerrado hermticamente.
PROCESO DE ELABORACION