Agenda

#2
#5 #6 #3

#1

Aspectos Generales

Habilidades o competencias

#4 Estrategias
de contratacin y seleccin

RRHH y sus retos

Tendencias e Innovacin en el Lugar de Trabajo Propuestas de valor para los Colaboradores

#7 Principales
Tendencias en Recursos Humanos

Introduccin
La forma adecuada para contratar personal en una empresa no es la misma que funcionaba hasta hace unos aos. Los avances tecnolgicos y el exceso de informacin nos obligan, entre muchos otros cambios, a adaptarnos a unas nuevas coordenadas en la forma de trabajar. Gestionar el talento, atender a la diversidad, aportar al negocio de la compaa, generar lderes para la empresa, favorecer un entorno motivador, aprovechar las ventajas de la tecnologa y adaptarse a las nuevas formas de trabajo, son solo algunas de las claves para lograr el xito.

ASPECTOS GENERALES

GESTIN INTEGRAL POR COMPETENCIAS

Atraccin, seleccin e integracin

Analisis y descripcin puestos

Desarrollo de planes y sucesin

Direccin estratgica de RRHH

Remuneraci ones y beneficios

Capacitaci ny entrenamien to
Evaluacin de desempeo

El empleado del futuro

 Habilidades o Competencias?
El modelo de seleccin tradicional, basado en la consideracin de las habilidades, est siendo sustituido porque cada individuo cuenta con capacidades distintas. La habilidad es una variable personal e intrnseca

que no evidencia de forma tajante la aptitud

para efectuar las tareas de un trabajo, ya que depende en gran medida de la actitud

(competencia)

Recursos Humanos y sus Retos

Entre los desafos competitivos ms importantes identificados en la esfera de los recursos humanos tenemos: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Hacia la globalizacin Incorporacin de nueva tecnologa Administracin del cambio Desarrollo de capital Humano Respuesta al mercado Control de Costos

Habilidades de liderazgo ms importantes que desean obtener los directivos son las siguientes: 1- La capacidad para motivar e inspirar a otras personas (liderazgo).

2- La adaptacin a las cambiantes exigencias del negocio.

3- La visin de futuro.

Las principales razones por las que las organizaciones fracasan a la hora de atraer a trabajadores con talento son: 1- La fuerte competencia a la que se enfrentan. 2- Unos salarios y beneficios sociales poco competitivos.

Las bonificaciones son el beneficio ms habitual que ofrecen las organizaciones, adems de un salario competitivo, formacin, seguros mdicos, posibilidades de desarrollo profesional y opciones de trabajo flexible.

Tendencias e Innovacin en el Lugar de Trabajo

Las redes profesionales y las redes sociales Los CV en formato vdeo Las ferias profesionales

Tendencias en los mtodos de reclutamiento

La organizacin de almuerzos gratuitos, los concursos Los anuncios a travs de X-Box o videojuegos, La seleccin mediante el modelo de citas rpidas

Tendencias e Innovacin en el Lugar de Trabajo

Se detecta una nueva tendencia en los mtodos de reclutamiento:

Las redes profesionales y las redes sociales Las ferias profesionales

La seleccin mediante el modelo de citas rpidas

Los anuncios a travs de X-Box o videojuegos, La organizacin de almuerzos gratuitos, los concursos

Los CV en formato vdeo.

Generacin Z
Dado que se ha definido Generacin Z la de los nacidos entre 1994 y 2004, se espera que los cambios en la dinmica empresarial se comenzarn a presentar a partir del ao 2020. Y todo indica que sern cambios drsticos, no slo en la cultura laboral, sino tambin en la tica y los valores de la humanidad.

De inicio, su lema es bastante sugerente: Trabajar para vivir, y no vivir para trabajar,.
Por eso, uno de los elementos inherentes a esta generacin ser la falta de confianza en las empresas. Ser, pues, una generacin ms precavida, que prefiera contar con varios proyectos de trabajo en vez de uno slo, lo que obligar a los empleadores a buscar nuevas formas de ganarse la confianza de los jvenes Z.

29 tendencias en la gestin de Recursos Humanos

1. Trabajo por objetivos. 2. Conversin de personas en unidades de

negocio.
3. Verdadera conviccin de los miembros de la organizacin en su enfoque hacia el cliente. 4. Potenciar el talento como ventaja competitiva.

5. Formacin continua en conocimientos y en la

gestin de las emociones. 6. Apreciar, valorar, darse cuenta 7. Redes Sociales en RRHH.

8. Crecimiento del E-learning.

9. Responsabilidad Social Corporativa. 10. Seguridad y salud en el trabajo.

29 tendencias en la gestin de Recursos Humanos

11. Conciliacin: equilibrio entre trabajo y familia. 12. Gestin de la diversidad (igualdad de oportunidades) y del entorno global. 13. Coaching ida y vuelta (jefe empleado) 14. Cambio en el estilo de liderazgo. 15. Motivacin a futuro, L. T. I. o Incentivos de Largo Plazo. 16. Trabajo a domicilio.

17. Gestin Estratgica de la Comunicacin Interna.

18. Gestin de valores y del compromiso con la estrategia. 19. Extensin de marca a las personas:

20. Gestin de nuevas frmulas de colaboracin.

29 tendencias en la gestin de Recursos Humanos

21. Gestin de nuevas frmulas de colaboracin. 22. Escasez crnica de personal tcnico y mandos medios. 23. Eliminacin de tareas que no aporten valor. 24. Gestin de la multiculturalidad 25. Desarrollo profesional sostenible.

26. Prolongacin de la vida laboral.

27. Menos empleados y ms personas emprendedoras. 28. Directores de RRHH convertidos en gerentes de

compaa.
29. Adaptabilidad TOTAL de la empresa al cambio.

 Redes Sociales en RRHH

Crecimiento del E-learning

Responsabilidad Social Corporativa

Seguridad y salud en el trabajo

Conciliacin: equilibrio entre trabajo y familia

Gestin de la diversidad (igualdad de oportunidades) y del entorno global

Coaching ida y vuelta (jefe empleado)

Cambio en el estilo de liderazgo

 Outsourcing de procesos administrativos

Eliminacin de tareas que no aporten valor

Gestin de la multiculturalidad

Desarrollo profesional sostenible

Menos empleados y ms personas emprendedoras

Adaptabilidad TOTAL de la empresa al cambio

 Motivacin a futuro, L. T. I. o Incentivos de Largo Plazo

Trabajo a domicilio

Gestin Estratgica de la Comunicacin Interna

Gestin de nuevas frmulas de colaboracin

Gestin de nuevas frmulas de colaboracin

C O N C L U S I N

Tomando

en

cuenta

que

la

forma

universal

de

reclutamiento ha quedado obsoleta y de que las nuevas

propuestas, tales como: Calidad Total, Sistemas

Integrados de gestin, reingenieras y procesos de cambio, etc. y vinieron para quedarse, debemos destacar que la atraccin, desarrollo y retencin de talento son aspectos claves en los que las empresas deben poner especial nfasis para lograr instrumentar una estrategia

de negocio por medio de su Capital Humano.

Las preguntas obligadas para las empresas son: Cul es la propuesta de valor que tenemos como empleadores para atraer, comprometer y retener al talento? Estamos preparados para cubrir las necesidades y expectativas de todas las generaciones? .