La Cultura y Clima Organizacional

Integrantes:

Ing. Corymar Andrade

Ing. Johan Molina

Introduccin
Inicia finales de los 70, principios de los 80.

Tendencias econmicas, demogrficas tecnolgicas.

Cultura y Clima Organizacional.

Cultura y Clima Organizacional

Antecedentes Histricos
Deal y Kennedy, 1982. Fons Trompenaars, 1993.

Peter D. Anthony, 1994.

Ed Young. Smircich, 1983. Deal y Kennedy, 1985; Schein, 1988 Handy, 1986.

Cultura y Clima Organizacional

Definicin de la Cultura Organizacional
Invenciones, tecnologa, sistemas de valores, derechos

fundamentales del ser humano, tradiciones y creencias.

Chiavenato (1989).

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Elementos

bsicos

de

la

Cultura

Organizativa
Valores. Cultura compartida. Imagen integrada. Fenmeno persistente.

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Tipologa de la Cultura Enrique Javier Dez Gutirrez

Funcin epistemolgica

Adaptativa

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Legitimadora

Instrumental

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Reguladora.

Motivadora.

Simblica.

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Charles Handy (1978). Cultura del poder Cultura de los roles

Culturas de las tareas

Culturas de personas

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Funciones del desarrollo de la Cultura

Organizacional.
Dentro de una organizacin las funciones de la cultura

van cambiando conforme evoluciona la empresa, Schein propone un cuadro que recoge los tres principales perodos de desarrollo de las empresas.

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Niveles Culturales
Factores Externos
Fuerzas externas al ente.

Factores Histricos

Fundadores, crisis, referencias organizativas.

Factores Internos

Comportamiento, la alta gerencia , estructura organizativa, recursos humanos.

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La rentabilidad y humanismo de un

buen Clima laboral.

Un buen Clima laboral en las organizaciones es una

garanta plena de desarrollo y xito para la organizacin y toda su gente.

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Elementos que influyen en el Clima laboral
La Filosofa empresarial y cultura organizacional.

Polticas de la empresa. Rol del gerente.

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Condiciones de trabajo.

Sistemas de reconocimiento. Sistemas de compensacin.

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Empoderamiento del personal.

Insourcing: dar valor al recurso interno.

Direccin y sentido del humor.

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Evitar los rumores.
Incluir en sus planes a la familia del trabajador .

Horarios flexibles. Estudios frecuentes del clima laboral.

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La Innovacin determinada por la Cultura

Organizacional. Segn Juan Jos Goi Zabala.

Niveles del Contrato Emocional

Nivel 1: Obediencia: Hago lo que me dicen a cambio de un

precio, el salario.

Nivel 2: Incentivo: Lo hago porque me interesa; ahora

mismo o muy pronto, me premian.

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Niveles del Contrato Emocional
Nivel 3: Lo hago bien porque yo soy el responsable de

algo y he de rendir cuentas a otra persona de rango superior.

Nivel 4: Crear valor: Busco el logro y la accin propia

orientados a los que me rodean.

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Nivel 5: Alineamiento: El proyecto me compromete

porque est alineado con mi futuro.

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La Cultura y el Impacto de la tecnologa en la Gestin de Recursos Humanos.
Las Organizaciones Tanto pblicas como privadas Elevar los niveles de productividad y competitividad La incorporacin de nuevas tecnologas y nuevas estrategias Crecimiento organizacional proactivo.

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Conclusiones
Hoy en da en las organizaciones, la Cultura y el Clima Organizacional Determinan el crecimiento y el xito en la organizacin Mediante la cohesin, sinergia y proactividad del equipo de trabajo Tomando en cuenta los recursos de: la tecnologa, el medio ambiente, tcnicas gerenciales.

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Recomendaciones
Fomentar la integracin y la participacin del personal en la toma de

decisiones de la organizacin.
Hacer buen uso de los recursos: tecnolgicos, econmicos, polticos y

del medio ambiente.

Incentivar al personal para lograr el crecimiento personal, profesional

y organizacional.

La confianza en s mismo es el primer secreto del xito (R. W. Emerson) .

Muchas gracias por su atencin.