Instituto Tecnolgico de Los Mochis

Departamento de Ciencias Econmico Administrativas

Licenciatura en Contadura

Gua para la elaboracin del Anteproyecto e Informe final de la Residencia Profesional

CP Hctor Ibarra Ibarra.

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Residencia Profesional
Es aquella actividad realizada durante el desarrollo de un proyecto o la aplicacin de un modelo, en cualquiera de las reas de colocacin establecidas: Que definan una problemtica

O propongan una solucin viable A travs de la participacin directa del estudiante en desempeos de su profesin.
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Proyecto de Residencia

Se define como una serie de acciones organizadas para alcanzar una o varias metas especficas como:

La solucin de uno o varios problemas detectados. El mejoramiento en cualquiera de las reas profesionales de desarrollo.

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Planeacin
Es la fase del proceso del diagnstico en la que se establece la lnea de accin que ha de seguirse durante la deteccin del rea de oportunidad y el desarrollo del proyecto.

Por rea de oportunidad debe entenderse el problema a ser resuelto y/o el sistema o departamento susceptible de ser mejorado.

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mbito de desarrollo Lo primero que se debe definir es: Dnde hacerlo?

Empresas
Organismos de gobierno ( IMSS, ISSSTE, SHCP, CFE,) El ITLM ( Proyecto interno o servicios externos) EMPRETEC (Crear una empresa)

EL TRABAJO (Despacho, empresa u organismo)

INVESTIGACIN
Y DESARROLLO CIENTFICO (participar en proyectos relativos a las ciencias sociales que favorezcan al desarrollo regional o nacional

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Carta de presentacin

Una vez definido el mbito de desarrollo (dnde hacerlo), se solicita al Departamento de Gestin Tecnolgica y Vinculacin una carta de presentacin en la que se detallen los motivos de la visita (la realizacin de la residencia profesional), y la solicitud de apoyo para lograrlo.

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rea de oportunidad El segundo paso es Qu hacer?

Definir el rea de oportunidad idnea al perfil del residente; lo que puede realizarse: Ya sea por que la empresa tiene detectado el problema; O mediante un estudio preliminar que lleve al diagnstico, determinado por el residente.

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Perfil del residente

El perfil est determinado por la formacin, las habilidades, experiencias y vocacin del residente en, o por algunas de las reas profesionales de desarrollo.

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reas profesionales de desarrollo

Son las reas propias de la profesin susceptibles de generar un proyecto en un mbito de desarrollo: CONTABILIDAD
AUDITORA

FINANZAS
FISCAL

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reas de oportunidad
CONTABILIDAD Disear e implantar un sistema de:
CONTABILIDAD FINANCIERA
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA CONTABILIDAD DE COSTOS

Actualizar la contabilidad Reorganizar el sistema contable

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reas de oportunidad
AUDITORA
FINANCIERA Total, de rubro, fiscal. OPERACIONAL ADMINISTRATIVA PERICIAL AMBIENTAL

Diseo e implantacin de un sistema de auditora interna. Diseo y/o evaluacin del sistema de control interno.

Reorganizacin del sistema de auditora interna

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reas de oportunidad
FINANZAS

Anlisis financiero total, especfico.

Formulacin y evaluacin de proyectos de inversin.

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reas de oportunidad
FISCAL

Actualizacin
Regularizacin

Planeacin

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Tercer paso es Cundo hacerlo?

Las actividades a realizar se debern definir con el asesor externo para determinar:

En qu horario?

Dnde? Definir el espacio fsico.

Cuntos participarn?

Definir las prioridades?

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Ajustndose al calendario acadmico del ITLM

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Por actividades a realizar, debemos entender las resultantes del diagnstico para detectar las reas de oportunidad, de las cuales nacer el anteproyecto de residencia.

Definido lo anterior el residente est en condiciones de preparar su plan de trabajo y plasmarlo en un cronograma.

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Desarrollo del anteproyecto

Es un estudio preliminar aplicado a la empresa para elaborar un diagnstico.

Qu es un diagnstico?
Son los signos que permiten reconocer las reas susceptibles de mejora en una empresa u organismo (reas de oportunidad).

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Cmo hacerlo?
Obteniendo informacin sobre el mbito de desarrollo:
El entorno organizacional. En un mercado globalizado, qu ha estado pasando, cul es su futuro? Fsico. Instalaciones, departamentos, operaciones, flujo de informacin y documentacin, planta industrial y procesos productivos, son modernos y adecuados? Legal. Su estructura organizacional, contratos, juicios, etc.

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obteniendo informacin
Actividades preponderantes. importacin, maquiladora, etc. Industrial, exportacin,

Sistema contable y polticas. Es el adecuado, est bien operado, actualizado, sus polticas contables estn bien definidas, cuenta con polticas?
Rgimen fiscal. Es el adecuado, est al corriente de sus obligaciones fiscales, est correctamente operado? Control interno. Cuenta con un adecuado sistema de control interno, se evala peridicamente?

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En todo estudio preliminar se aplican mtodos especficos de investigacin.

Qu son los mtodos especficos de investigacin?

Son el conjunto de procedimientos aplicables al estudio preliminar.

Qu son los procedimientos?

Son el conjunto investigacin.
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de

tcnicas

particulares

de

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Algunas tcnicas de investigacin

Testimonial. Mediante esta tcnica se recopila informacin aplicando entrevistas mediante cuestionarios y directas al personal de la empresa. Histrico. A travs de la revisin de actas constitutivas, contratos, actas de asamblea, etc. Observacin. Presenciando la manera como realizan las diferentes operaciones cada departamento; presenciar la toma fsica de inventarios, cortes de caja, formulacin de asientos contables, autorizaciones, verificaciones, etc. Estadstico. La realizacin de pruebas selectivas o muestro estadstico. Analgico. Observando parcialmente las caractersticas de un universo, infiere que las caractersticas restantes participan de la misma naturaleza; lo que es la prueba selectiva.

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Algunas tcnicas de investigacin

Documental. Examen de organigramas, manuales, catlogos, instructivos, declaraciones provisionales y anuales, flujogramas, facturas, escrituras, etc. De campo. Con apoyo a la investigacin documental formlense cuestionarios y aplicarlos a una muestra seleccionada. Inspeccin. Examen fsico de bienes materiales y documentos. Hermenutico. Realizar el anlisis e interpretacin de los resultados obtenidos en la evaluacin del control interno y otros. Sntesis. El estudio preliminar incluir un estudio entre los conceptos tericos indagados y la realidad en la que se aplican (pruebas de cumplimiento)

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Estructura del anteproyecto

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Portada

INSTITUTO TECNOLGICO de los mochis (28)

ANTEPROYECTO DE RESIDENCIA PROFESIONAL (20)

Nombre del anteproyecto (18)

Nombre del Alumno (16)

Mes y ao de presentacin (12)

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Requisitos para la presentacin del anteproyecto e informe final

Tipo de letra: Arial para la portada y contraportada. Times New Roman, para el texto del documento. Tinta: Negra. Slo se permitir tinta de color en grficas, flujogramas, logotipos y fotografas necesariamente relacionadas con el trabajo.

Portada y contraportada: Todas en negrita y apegarse a muestras para la utilizacin de maysculas (acentuarlas), minsculas y tamao de letra.

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Requisitos para la presentacin del anteproyecto e informe final

Nombre del anteproyecto. Redacte un nombre breve. Utilice la inicial con mayscula, letra negrita nmero 18.

Ttulos en texto: Utilizar maysculas y acentuarlas, negrita nmero 14.

Subttulos texto: Utilizar la inicial con mayscula nicamente, letra negrita nmero 12. Texto: Nmero 12 a doble espacio. No se debe escribir un documento totalmente con maysculas.

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Requisitos para la presentacin del anteproyecto e informe final

Margen: 3 izquierdo, 1.5 derecho, 2 superior, 2 inferior. Sangra: El primer prrafo, no lleva sangra; solamente a partir del segundo prrafo en adelante. Das y meses. Invariablemente se escriben con minscula, excepto al inicio de prrafo, o despus de punto y seguido. Redaccin. Tanto el anteproyecto como el informe final deben estar escritos en un espaol correcto, sencillo y claro.

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estructura del anteproyecto

NDICE:
Debe incluirse el nombre del captulo justificado a la izquierda y el nmero de pgina justificado a la derecha. Preferentemente se elabora al finalizar el anteproyecto, ya que se conozca el nmero de pginas que comprender cada apartado.

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estructura del anteproyecto

INTRODUCCIN:
Debe contener de manera breve cmo localiz o tuvo acceso al mbito de desarrollo de la Residencia, el objetivo u objetivos, la justificacin del trabajo e indicar de manera breve el contenido de cada captulo. Se recomienda redactarse al final de la elaboracin del anteproyecto ya que contiene un resumen de cada captulo.

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estructura del anteproyecto

1.- DESCRIPCIN DE LA EMPRESA:
Denominacin o razn social Domicilio Informacin general (misin, visin, objetivos) Giro o actividad Organigrama Descripcin de las principales funciones Distribucin de planta Definir el lugar de realizacin de la residencia (redactar en tiempo futuro) Nombre del asesor externo Telfono asesor externo
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.estructura del anteproyecto

2.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

Debe incluir, las causas sntomas detectados, que presenta el problema a resolver. Incluir el diagnstico de acuerdo a las causas existentes, escribir el pronstico si no se soluciona el problema Decir como se va a controlar ese pronstico para que no suceda y se pueda solucionar el problema. Redactar en tiempo futuro. Especificar si es una mejora a un proyecto o es de nueva creacin.
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estructura del anteproyecto

3.- OBJETIVOS:
Redactar en infinitivo el objetivo general
Redactar en infinitivo los objetivos especficos que se van a alcanzar antes de lograr el objetivo general. Los objetivos cuantificables. deben ser precisos, alcanzables y

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estructura del anteproyecto

4.- HIPTESIS O SUPUESTOS:

Slo indispensable en proyectos con enfoque cuantitativo, explicativo o predictivo. Expresan las relaciones de causalidad entre variables que se pretenden verificar o rechazar. En proyectos cualitativos, de ser necesario se emplean supuestos. En los de carcter exploratorio y descriptivo o de ndole bsica, pueden estar ausentes.

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estructura del anteproyecto

5.- JUSTIFICACIN:
Se plantean los beneficios que se esperan obtener con el trabajo del residente; tanto los relativos a su crecimiento personal, profesional; como los que recibir la empresa u organismo en la cual se realizar la residencia.

La redaccin es en tiempo futuro.

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estructura del anteproyecto

6.- BOSQUEJO DE FUNDAMENTOS:

Relacin sinttica de informacin terica, referencial y contextual que ser incluida en el proyecto como base de sustentacin y delimitacin del objeto de estudio, del planteamiento del problema, de la formulacin de hiptesis y del abordaje metodolgico del proyecto. Indicar la fuente de la informacin.

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estructura del anteproyecto

7.- BOSQUEJO DEL MTODO:

Es una explicacin propositiva acerca de la forma en que se pretende enfrentar e investigar el problema. Planteamiento inicial del procedimiento genrico que se emplear para el abordaje del problema y el desarrollo del proyecto. Podr ser ajustado o sustituido una vez concluida la fundamentacin del proyecto. La redaccin del bosquejo debe ser en tiempo futuro.

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estructura del anteproyecto

8.- DESCRIPCIN DE ACTIVIDADES:

An cuando no se conocen con precisin las actividades, se debe tener una secuencia lgica de actividades que permitan intuir que son adecuadas para lograr los objetivos planteados.
Redactar como mximo una cuartilla de cada actividad en tiempo futuro. No deben ser muy generales ni tampoco muy minuciosas, deben ser cuantificables y especficas

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estructura del anteproyecto

9.- CRONOGRAMA

Es la representacin grfica del plan de trabajo a realizar. En la columna de actividades se describen en forma resumida los principales trabajos por realizar, tomados del listado de descripcin de actividades del anteproyecto.

En las columnas relativas a las semanas, se cruzarn las semanas estimadas para realizar cada actividad (cuadro con la letra P=Planeado), estimadas de acuerdo con el asesor externo.

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cronograma

El rengln de la letra R se refiere a las actividades reales realizadas. stas sern motivo de comentario con su asesor interno a la entrega de cada reporte parcial (maestro asesor llenar estos espacios en el cronograma de seguimiento de residencia). stas son las que determinan el avance real del proyecto.
En observaciones se anotarn las correspondientes al perodo en que se entregan los reportes (2 reportes parciales y uno final). En entrega de reportes, firma el alumno y el asesor interno al entregar y recibir reporte respectivamente, el jefe del Departamento Acadmico, firma cuando recibe los informes del catedrtico.
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INSTITUTO TECNOLGICO DE LOS MOCHS CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE RESIDENCIA PROFESIONAL

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Se incluye en el anteproyecto

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INSTITUTO TECNOLGICO DE LOS MOCHIS SUBDIRECCIN ACADMICA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONMICO-ADMINISTRATIVAS SEGUIMIENTO DE PROYECTO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES

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Se presenta original (a colores) y 2 copias junto con el primer reporte parcial

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INSTRUCTIVO DE LLENADO
NMERO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Anotar el nombre del Instituto Tecnolgico Anotar el nombre correspondiente al Departamento Acadmico. Anotar el nombre del Estudiante. Anotar el nmero de control. Anotar el nombre del proyecto de residencia. Anotar el nombre de la empresa donde realizara la residencia. Anotar el nombre del asesor externo. Anotar el nombre del asesor interno. Anotar el periodo en que realizar su residencia. Anotar el nombre de las actividades a realizar. Sealar la(s) semana(s) en que planea realizar la actividad (planeado) pudindose agregar tantas semanas (columnas) como el proyecto lo requiera. Sealar la(s) semana(s) en que realizo la actividad (real). (el asesor interno las ir sealando conforme al avance y reportes parciales) Anotar observaciones correspondientes al periodo que comprende el primer reporte. (el asesor interno las ir sealando conforme al avance y reportes parciales) Anotar observaciones correspondientes al periodo que comprende el segundo reporte. (el asesor interno las ir sealando conforme al avance y reportes parciales) Anotar observaciones correspondientes al reporte final. (el asesor interno las ir sealando conforme al avance y reportes parciales) Fecha y Firma del asesor interno al recibir el primer reporte del estudiante. Fecha y Firma del estudiante al entregar el primer reporte al asesor interno. Fecha y firma del Jefe del Depto. Acadmico al recibir el primer reporte de residencia del catedrtico. Fecha y Firma del asesor interno al recibir el segundo reporte del estudiante. Fecha y Firma del estudiante al entregar el segundo reporte al asesor interno. Fecha y firma del Jefe del Depto. Acadmico al recibir el segundo reporte de residencia del catedrtico. Fecha y Firma del asesor interno al recibir el reporte final del estudiante. Fecha y Firma del estudiante al entregar el reporte final al asesor interno. Fecha y firma del Jefe del Depto. Acadmico al recibir el reporte final de residencia del catedrtico.

DESCRIPCIN

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Portada reportes parciales

INSTITUTO TECNOLGICO de los mochis (28)

PRIMER REPORTE DE ACTIVIDADES DE RESIDENCIA PROFESIONAL (20)

Nombre del anteproyecto (18)

Nombre del Alumno (14)

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Periodo del

de

al

de

200X

(12)

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estructura del anteproyecto

FUENTES DE INFORMACIN:
Especificar las fuentes de informacin que pueden ser: libros, revistas, manuales, pginas web, grupos de noticias, etc.
En cada fuente indicar autor (apellido, nombre), ttulo, edicin, editorial, fecha, pas en este orden. Enlistar las fuentes por orden alfabtico de apellido de autor. No necesariamente el listado de fuentes en el anteproyecto es el listado final.

Las fuentes son las que se utilizan para elaborar la introduccin y el bosquejo de fundamentos principalmente
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Consultar el libro de Corina Schmelkes

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estructura del anteproyecto

ANEXOS: Formato Solicitud de residencia profesional.
Formato Bases de concertacin individual para residencia profesional. Escrito de solicitud de revisin y aprobacin del anteproyecto de residencia. (dirigido al Jefe de la Divisin de Estudios Profesionales) Constancia de avance en carrera (cumplimiento de crditos), expedida por el Jefe del Departamento de Servicios Escolares (Quien la turna a la Divisin) Carta de aceptacin de residente expedido por la empresa u organismo donde se realizar la residencia.
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Estructura del informe final

PORTADA
CONTRAPORTADA ndice Introduccin 1- Justificacin 2- Objetivos 3- Caracterizacin en el rea en que particip 4- Problemas a resolver (priorizndolos) 5- Alcances y limitaciones 6- Fundamentos tericos 7- Procedimientos y descripcin de las actividades desarrolladas. 8- Resultados, flujogramas, programas, manuales, y organigramas 9- Conclusiones Fuentes
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Portada informe final

INSTITUTO TECNOLGICO de los mochis (28)

INFORME FINAL DE RESIDENCIA PROFESIONAL (20)

Nombre del anteproyecto (18)

Nombre del Alumno (14)

CPC HCTOR IBARRA I

Mes y ao de presentacin (12)

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INFORME FINAL DE RESIDENCIA PROFESIONAL (24)

Contraportada informe final

Nombre Alumno (20)

Licenciado en Contadura (20)

Nmero de control (14)

REALIZADO EN: (12)

Nombre de la Empresa (18)

TEMA: (12)

Ttulo del Proyecto (18)

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estructura del informe final

INTRODUCCIN:

Se contemplarn aspectos relativos a:

La empresa u organismo donde se realiz la residencia. Aspectos relevantes del proceso del proyecto realizado. Experiencias sobresalientes. Cumplimiento o incumplimiento de las expectativas sobre la residencia. Resumir cada uno de los captulos que conforman el proyecto (justificacin, objetivos, etc.) Se recomienda que sea lo ltimo que se redacte ya que contiene informacin de todos los captulos
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estructura del informe final

1.- JUSTIFICACIN: Se sealan los beneficios obtenidos con el trabajo del residente; tanto los relativos a su crecimiento personal, profesional; como los recibidos por la empresa u organismo en la cual se realiz la residencia.

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estructura del informe final

2.- OBJETIVOS:
Se transcriben el objetivo general y los particulares o especficos que se haba planteado en DATOS DEL ANTEPROYECTO; o sea el fin o esencia del trabajo que se pretenda lograr.

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estructura del informe final

3.- CARACTERIZACIN DEL REA EN QUE PARTICIP:

Se pide una descripcin del rea de oportunidad en la cual realiz su proyecto: contabilidad, auditora, finanzas, etc.

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estructura del informe final

4.- PROBLEMAS A RESOLVER (priorizndolos):

Describir en detalle los problemas ms importantes que se plantearon resolver y que debieron quedar definidos en el planteamiento del problema y en los objetivos especficos o particulares en el Anteproyecto. DATOS DEL ANTEPROYECTO.

CPC HCTOR IBARRA I

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estructura del informe final

5.- ALCANCE Y LIMITACIONES:

Describir la extensin del trabajo realizado, las trabas o dificultades encontradas en su desarrollo y causas que impidieron salvarlas (esquivarlas) o resolverlas. Es importante que se especifiquen las limitaciones que se hayan tenido en cuanto al conocimiento adquirido en el transcurso de su carrera, as como las facilidades para realizar la residencia de acuerdo al conocimiento adquirido en la carrera.

CPC HCTOR IBARRA I

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estructura del informe final

6.- FUNDAMENTOS TERICOS:

Mencionar los conceptos, criterios, principios, normas, procedimientos, leyes, reglamentos, cdigos, ttulos, captulos, artculos en que sustenta el trabajo realizado.

CPC HCTOR IBARRA I

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estructura del informe final

7.- PROCEDIMIENTOS Y DESCRIPCIN DE LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS:

Describir la metodologa utilizada durante la realizacin del proyecto, incluyendo ejemplos, modelos matemticos, etc.; as como las actividades ms importantes que se realizaron de acuerdo al cronograma propuesto, o de acuerdo a los cambios que se hayan realizado durante el transcurso del proyecto.
Redactar en tiempo pasado.

CPC HCTOR IBARRA I

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estructura del informe final

8.- RESULTADOS, FLUJOGRAMAS, PROGRAMAS, MANUALES, Y ORGANIGRAMAS:

Describir en forma detallada el producto terminado, que le permiti lograr el objetivo trazado en su proyecto, incluyendo en los mismos: flujogramas, manuales, programas y organigramas, recomendaciones, etc.

CPC HCTOR IBARRA I

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estructura del informe final

9.-CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:
La conclusiones deben acumular respuestas de acuerdo a los problemas que se haban planteado resolver en el desarrollo del proyecto. Deben proporcionar informacin de cmo se logr el objetivo o los objetivos planteados en el anteproyecto, las soluciones propuestas y los resultados obtenidos. Comentar sus impresiones y las experiencias brindadas por la residencia.

Redactar las recomendaciones pertinentes tanto para la empresa como para el ITLM para realizar mejoras al proyecto
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estructura del informe final

FUENTES: Dependen del material que se haya utilizado a lo largo del desarrollo del proyecto; o sea de las consultas realizadas en las que se fundamentaron o apoyaron sus actividades. Los documentos que debe incluir se integrarn por material impreso o no impreso que ha sido citado en FUNDAMENTOS TERICOS.
En cada fuente indicar autor (apellido, nombre), ttulo, edicin, editorial, fecha, pas en este orden.

Enlistar las fuentes por orden alfabtico de apellido de auto.

Consultar libro Corina Schmelkes
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Evaluacin por el asesor externo

EVALUACIN DEL PROYECTO DE RESIDENCIAS PROFESIONALES NOMBRE DEL RESIDENTE (1) CARRERA: (2) No. DE CONTROL (3) NOMBRE DE LA EMPRESA: (4) DEPARTAMENTO ASIGNADO: (5) PERODO DE LA RESIDENCIA: DEL DE AL DE DEL 20___.(6) FECHA DE EVALUACIN:(7)____________________________________________________________

INSTRUCCIONES: Marcar con una X para cada criterio de evaluacin, su percepcin sobre el desempeo del estudiante residente en el cumplimiento de los objetivos de su proyecto.

Sello de la empresa

ORIGINAL: DEPARTAMENTO ACADMICO INTERNO (debidamente sellada por el Departamento de Vinculacin). COPIA: ASESOR INTERNO (debidamente sellada por el Departamento de Vinculacin). COPIA: DEPTO. DE GESTIN TECN. Y VINCULACIN.

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...evaluacin del residente

INSTRUCTIVO DE LLENADO
NUMERO DESCRIPCIN
Anotar el nombre del residente
Anotar el nombre de la carrera en que est inscrito el residente Anotar el nmero de control del residente

1
2 3

4
5 6 7 8 9 10 11 12

Anotar el nombre de la empresa en donde se realiza la residencia

Anotar el nombre del Depto. Acadmico al que corresponde el proyecto de residencia Especificar la fecha de inicio y termino de la residencia profesional Anotar la fecha en que se realiza esta evaluacin El asesor externo marca con una X en cada criterio de evaluacin, su percepcin respecto al desempeo del residente (evalua cin cualitativa). El asesor externo evala, de manera global y cuantitativa, el desempeo del residente El asesor externo anota los comentarios que considere pertinentes, respecto a la residencia. Anotar nombre del asesor externo y firmar Se sella el documento

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...evaluacin del residente

ESCALA DE PONDERACIN PARA LA EVALUACIN DEL RESIDENTE POR LA EMPRESA, ORGANISMO O DEPENDENCIA Calidad en el desempeo de la residencia profesional - Deficiente, requiere de supervisin constante 0.50 - Aceptable 1 - Buena 2 - Excelente 2.50 Conocimientos de su rea - Deficiente 0 - Conocimiento mnimo 0.25 - Empeo por reafirmar sus conocimientos 2.25 - Excepcional conocimiento del rea 2.50 Disciplina - Indisciplinado 0 - Descuidado en su comportamiento 0 - Alto sentido de disciplina 1
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...evaluacin del residente

Cooperacin - No coopera - Coopera espordicamente - Colabora por s mismo satisfactoriamente - Colabora sin reservas en cualquier actividad Responsabilidad - Irresponsable - Responsable Iniciativa - Sin iniciativa - Rutinario, tiene poca iniciativa - Utiliza su iniciativa adecuadamente - Busca la oportunidad para utilizar su iniciativa

0 0 0.25 0.25 0 1 0 0.25 1 1

CPC HCTOR IBARRA I

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...evaluacin del residente

Sociabilidad - Receloso, poco sociable - Retrado, pero amable y corts - Capacidad para convivir con las personas - Muy sociable Expresin: oral y escrita - Deficiente - Aceptable - Buena - Excelente 0 0.25 0.50 0.75

0 0.50 0.75 1.00

CALIFICACIN GENERAL OTORGADA:

Indicar del cero al diez:____

Entregar tanto al asesor interno como externo los formatos de evaluacin y escalas de ponderacin (original y dos copias) Solicitar a la empresa u organismo la carta de liberacin de la residencia (original y dos copias en papel membretado)
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Instituto Tecnolgico de Los Mochis

Licenciatura en Contadura

Les deseo el mayor de los xitos Felicidades!

CP Hctor Ibarra Ibarra.

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