2.

3 Principales Modelos de Negocios Tipo Negocio a Negocio (B2B)

Subtemas

2.3.1 Distribuidor electrnico o Distribuidores E 2.3.2 Empresas de abastecimiento electrnicas o E- procurement 2.3.3 Mercados de Intercambio 2.3.4 Consorcios Industriales 2.3.5 Redes Industriales Privadas

Qu es el comercio electrnico B2B?

Este tipo de negocio es aquel que esta orientado al negocio entre diferentes Empresas a travs de Internet. Este negocio aplica la relacin entre fabricante Proveedor, etc. Las ventajas de este el B2B son las siguientes:

Reduccin de costos Ampliacin del mercado Aumento de la velocidad

Centralizacin de oferta y demanda Mayor control de las compras Proceso de negociacin mas rpido

2.3.1 Distribuidor Electrnico

Son las compaas que suministran productos y servicios directamente a negocios individuales. Ejemplos:

2.3.2 Empresas de abastecimiento o E- Procurement

Son las empresas que se dedican a crear y vender accesos a mercados electrnicos digitales.

2.3.3 Mercados de Intercambio

Es un mercado electrnico digital independiente donde se renen cientos de proveedores con un numero mas pequeo de compradores. Ejemplo:

2.3.4 Consorcios Industriales

Son mercados verticales que pertenecen a la industria y dan servicio a industrias especificas como la automotriz, aeroespacial, qumica, floral o maderera. Por el contrario los mercados horizontales venden productos y servicios especficos a un amplio rango de compaas.

Son redes digitales diseadas para coordinar el flujo de las comunicaciones entre las empresas involucradas en negocios. Por ejemplo:

2.3.5Redes Industriales Privadas

2.4 Modelos de Negocio en reas Emergentes del Comercio Electrnico

2.4.1 Modelos de Negocio de Consumidor a Consumidor (C2C) 2.4.2 Modelos de Negocios de Igual a Igual P2P 2.4.3 Modelos de Negocio de Comercio Mvil 2.4.4 Habilitadores del Comercio Electrnico: El modelo de la fiebre de oro

2.4.1 Modelos de Negocio de Consumidor a Consumidor (C2C)

Proveen la manera de que los consumidores vendan a otros consumidores con la ayuda de un negocio en lnea.

2.4.2 Modelos de Negocios de Igual a Igual (P2P)

Estos modelos de negocios enlazan usuarios y les permiten compartir archivos y recursos de computadora sin un servidor comn. Ejemplo:

2.4.3 Modelos de Negocios del Comercio Mvil

Toma los modelos de comercio electrnicos tradicionales e impulsa la nuevas tecnologas inalmbricas emergentes para permitir el acceso mvil a web. Las tecnologas clave aqu son: 3G (tercera generacin basada en telfono) WI-FI (inalmbrica) Bluetooth

2.4.4 Habilitadores de Comercio electrnico: El modelo de la fiebre de oro

Son las compaas de infraestructura de internet que proporcionan el hardware, software de sistema operativo, las tecnologas de redes y comunicaciones, el software de aplicaciones, los diseos web, los servicios de consultora y dems herramientas que hacen posible el comercio electrnico.

2.5 Como cambian Internet y Web los Negocios: Estrategia, Estructura y Procesos
2.5.1 Estructura Industrial 2.5.2 Cadenas de Valor Industriales 2.5.3 Cadenas de Valor Empresariales 2.5.4 Webs de Valor Empresariales 2.5.5 Estrategia de Negocios

2.5.1 Estructura Industrial

Se refiere a la naturaleza de los participantes en una industria y su poder relativo de negociacin. La estructura de una industrian se caracteriza por 5 fuerzas:

2.5.1 Estructura industrial

Realizar un anlisis estructural permite comprender y describir la naturaleza de la competencia en una industria, la naturaleza de los productos sustitutos, las barreras para entrar y la fuerza relativa de los proveedores y consumidores.