Las finanzas forman parte del corazn de la compaa.

Proporcionan una visin objetiva del rendimiento y realizan los anlisis necesarios para la toma de decisiones.

rea de Finanzas

Misin

Objetivos Estratgicos

 En una empresa la importancia de el departamento de contabilidad radica en que es hay en donde se controlan los gastos se procesa toda la informacin de ventas, produccin, y otros, y finalmente se elaboran los estados financieros y de hay pueden los dueos de las empresas tomar decisiones. .La funcin financiera es indispensable ya que a travs de ella se maneja el dinero de la compaa, adems de que se realizan las otras funciones de la organizacin, como: inversiones, distribucin, pago de obligaciones, disponibilidad de los recursos necesarios para casos de emergencia y todas aquellas funciones tendientes a obtener los mximos rendimientos.

Importancia

Funciones Generales
Manejar bien el dinero con el menor riego posible. Administrar los recursos humanos. Conseguir recursos financieros. Preparar el inventario. Llevar la contabilidad.

Funcin Principal
Obtener y administrar los recursos monetarios de la empresa como es: - Invertirlos y asignarlos adecuadamente. - Registrar las operaciones. - Presentar los resultados de las operaciones. - Cumplir con las obligaciones fiscales.

 Contralora Contabilidad Tesorera Crditos y Cobranzas Cuentas por pagar Prstamos Adquisicin de Locales Presupuestos

Contralora
El contralor es el que realiza por lo comn las actividades contables relativas a impuestos, presupuestos, auditoria interna, procesamiento de datos y estadsticas, contabilidad financiera y de costos, etc.
PAGOS FISCALES: Son las derogaciones que se hacen para cumplir oportunamente con los impuestos. Leyes sobre el pago de los impuestos ( Art 31- Constitucin poltica de los Estados Unidos Mexicanos) - Impuesto sobre la renta. - Impuesto al activo. - Impuesto al valor agregado. - Impuesto sobre produccin y servicio. - Sistemas de ahorro para el retiro, etc.

Contabilidad
Se realizan las siguientes actividades:

-Contabilidad general. -Seccin de nminas -Seccin de acreedores. -Seccin de deudores. -Facturacin -Inventarios
Controla o tiene una estrecha relacin con el dpto. de Compras.

Tesorera
El tesorero es la persona encargada de controlar el efectivo, tomar de decisiones y formular los planes para aplicaciones de capital, obtencin de recursos, direccin de actividades de crditos y cobranza, manejo de la cartera de inversiones

INVERSIONES Y RECURSOS: Las inversiones se suelen llevar en:

a)Bancos( Otorgan tasa bajas, no riesgos) b)Fondos de inversin o sociedades de inversin ( acciones hay riesgo por empresas fantasmas o no solventes- propensas a fraude) c)Dentro de los mercados de inversin: - Se invierte en deuda pblica y privada(certificados de tesorera) - Renta variable(compra y venta de acciones en la bolsa de valores) - Cobertura(se invierte en moneda extranjera)

Inversiones
La funcin de inversiones por parte de finanzas consiste en: Buscar opciones de inversin con las que pueda contar la empresa, opciones tales como la creacin de nuevos productos, adquisicin de activos, ampliacin del local, compra de ttulos o acciones, etc. Evaluar dichas opciones de inversin, teniendo en cuenta cul presenta una mayor rentabilidad, cul nos permite recuperar nuestro dinero en el menor tiempo posible. Y, a la vez, evaluar si contamos con la capacidad financiera suficiente para adquirir la inversin, ya sea usando capital propio, o si contamos con la posibilidad de poder acceder a alguna fuente externa de financiamiento. Seleccionar la opcin ms conveniente para nuestro negocio. La bsqueda de opciones de inversin se da cuando: Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, al adquirir nuevos activos, nueva maquinaria, lanzar nuevos productos, ampliar el local, comprar nuevos locales, etc. Contamos con exceso de liquidez (dinero en efectivo que no vamos a utilizar) y queremos invertirlo con el fin de hacerlo crecer, por ejemplo, en la adquisicin de ttulos o acciones, en depsitos de cuentas bancarias, etc. Para evaluar y conocer la rentabilidad de una inversin se hace uso del Anlisis Financiero, del cul, una de sus principales herramientas, son el VAN y el TIR.

Financiamiento
La funcin de financiamiento por parte de finanzas consiste en: Buscar fuentes de financiamiento para la empresa, fuentes tales como prstamos, crditos, emisin de ttulos valores, de acciones, etc. Evaluar dichas fuentes de financiamiento, por ejemplo, en el caso de adquirir un prstamo o un crdito, evaluar cul nos brinda mejores facilidades de pago, cul tiene un menor costo (menor tasa de inters). Y, a la vez, evaluar nuestra capacidad para hacer frente a la adquisicin de la deuda. Seleccionar la ms conveniente para nuestro negocio.

La bsqueda de financiamiento se da cuando: Existe una falta de liquidez para hacer frente a las operaciones diarias del negocio. Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, queremos adquirir nueva maquinaria, lanzar un nuevo producto, ampliar el local, etc., y no contamos con capital propio suficiente para hacer frente a la inversin. Para evaluar las diferentes fuentes de financiamiento, se hace uso de las matemticas financieras.

El objetivo principal de esta rea es minimizar en lo posible el riesgo en las operaciones de crdito, con la finalidad de evitar que la cartera vencida se incremente con clientes morosos.

Crditos y Cobranzas

Aspectos a considerar para evaluar y otorgar un crdito: a)Finalidad del crdito(tipo de crdito y donde se aplicar) b)Garanta del crdito(de acuerdo a tipo y monto solicitado se evaluar la garanta) c)Anlisis del crdito.( Analizar si se es o no sujeto de crdito)

O en su defecto se analizan las cuatro CES Capital( recursos con que cuenta, presentar: balance general, etc..) Capacidad(Estudio de la capacidad econmica de la empresa ) Carcter( Valores institucionales) Condiciones(establecer limitaciones o restricciones)
Medios de informacin para otorgar un crdito: a) Informacin financiera( balance general, estado de perdidas y ganancias, etc..) b) Bur de crdito (Agencia especializada en investigaciones crediticias ) c) Informacin bancaria( departamentos bancarios) d) Intercambio de informacin ( entre empresas) e)Otras fuentes de informacin (vendedores o proveedores)

Cuentas por pagar

Es el rea de la empresa encargada de llevar un control de las cuentas que se tienen los proveedores o cualquier acreedor por lo servicios prestados a la empresa. La CAJA GENERAL, es la encargada del manejo fsico del dinero de dicha empresa, la cual recibe el efectivo de los clientes y emite cheques o pagos en efectivo .

Prstamos Instrumento de financiacin que permite al cliente

disponer de una cantidad de dinero en efectivo a cambio del abono de unos determinados intereses. El prstamo lleva asociados unos parmetros como son la duracin del mismo, el capital solicitado, y los intereses que se aplicarn sobre el mismo. En base a estos parmetros se determinan las cuotas que peridicamente deber satisfacer el cliente a la entidad financiera a fin de satisfacer el prstamo.

Adquisicin de locales
Lo que toda empresa busca es alcanzar los diferentes puntos de venta y ofrecer un servicio de entrega puntual a travs de una avanzada organizacin de la logstica. Una estructura moderna, flexible y competente se preocupa de las exigencias de los clientes y es abierta a desarrollar procesos de integracin con el objetivo de mejorar la eficiencia de la relacin misma.

El instrumento ms eficaz de la direccin de la empresa en mtodo presupuestario, pues mediante el mismo puede saberse como se han cumplido las tareas necesarias para su desenvolvimiento. La previsin presupuestaria se basa en los hechos pasados, debidamente analizados mediante el control presupuestario, y sus diferentes medios descansan sobre estudios que dejan la parte menor a la estimacin: estudios de coyuntura, estudio de los mercados, clculos tericos, previsiones de empleo, planning, estudios de gastos de ventas y de fabricacin, etc. Objetivos Maximizar las utilidades y el camino que debe recorrer la gerencia de una organizacin para encarar las siguientes responsabilidades: Obtener tasas de rendimiento sobre capital que interpreten las expectativas de los inversionistas. Interrelacionar las funciones empresariales (compras, produccin, ventas, etctera) en busca del objetivo mediante la delegacin de funciones. Fijar polticas y examinar su cumplimiento.

Presupuestos

Recursos Humanos
El trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organizacin . Se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin. Generalmente la funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas tales como reclutamiento y seleccin, contratacin, capacitacin, administracin o gestin del personal durante la permanencia en la empresa. Para poder ejecutar la estrategia de la organizacin es fundamental la administracin de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicacin organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociacin y la cultura organizacional.

RRHH

Buscamos el permanente desarrollo de nuestros Asociados y la generacin de un ptimo clima de trabajo en el que todos tienen las mismas oportunidades de crecer profesional y laboralmente. Capacitacin y desarrollo: a travs de programas de capacitacin profesional en todas las lneas de la organizacin. Desde el ingreso a la compaa, donde el Asociado participa del Programa de Bienvenida, y a lo largo de su carrera en Walmart; el Asociado contina recibiendo capacitacin permanente en el pas y en el exterior. Capacidades distintas: considera que aquellas personas con capacidades distintas pueden trabajar igual que los dems, tener las mismas oportunidades y aportar su valor agregado. Beneficios: destacamos la tarjeta de descuento en algunos de los productos que se ofrecen en nuestras tiendas, descuentos en gimnasios, comidas, indumentaria, seguros, turismo y telefona celular, entre otros. Seleccin

RRHH
Nuestro programa Vida en equilibrio, iniciativa que tiene como principal objetivo brindar a nuestros colaboradores, espacios continuos que fomenten una vida saludable en tres dimensiones: Fsica, Social/Familiar y Mental/Espiritual. La dimensin Fsica :se orientan a brindar atencin mdica y nutricional gratuita, El Da de la Salud, ofrecemos continuamente durante el ao diversos programas preventivos. El aspecto Social / Familiar : Excelencia Acadmica , Soy un beb Supermercados Peruanos Dimensin Mental/Espiritual: busca brindar equilibrio y armona interior con servicio psicoteraputico y asesora legal gratuita, dirigida al 100% de nuestros colaboradores, con el trabajo de responsabilidad social.

RRHH

nuestros colaboradores son lo ms importantes, con ellos y gracias a ellos estamos constantemente innovando, lo que nos ha permitido alcanzar el liderazgo y los niveles de competencia mundial que hoy tenemos. Cumplimos con uno de los Valores mas preciados de nuestra organizacin: "Nuestra gente es lo mas importante", asimismo es el homenaje a todos nuestros colaboradores por el Da del Trabajo, donde no solo celebramos con ellos sino tambin con sus familias, es un da de camaradera e integracin y de reforzamiento de nuestra mstica y cultura organizacional.