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1902 Nace en Colorado Springs, Colorado, EU, el 13 de diciembre, hijo de un ministro y profesor congregacionista, puritano y calvinista. 1924 Se grada en biologa y filosofa en Amherst College. 1925 Estudia economa en la Escuela de Economa de Londres, entre otros con Bronislaw Malinowski.
1926 Becario en la Universidad de Heidelberg, Alemania, donde se interesa por primera vez en la obra de Max Weber. 1927 De regreso a su pas, escribe su tesis doctoral y ensea economa en Amherst College. 1928 Ensea economa en la Universidad de Harvard.
Su obra es uno de los primeros intentos de sntesis dentro del campo de la sociologa donde revisa los escritos de mile Durkheim y Max Weber.
Principalmente de David mile Durkheim, utilizando su definicin de sociedad, pero considerada como un sistema y no un organismo, en contraposicin a Marx.
De Max Weber el concepto de accin social, lo que es una conducta con significado referente a la cultura
De Sigmund Freud, utiliza su segunda tpica, que plantea a la personalidad compuesta por tres componentes: el Ello (deseos), el Supery (restricciones) y el Yo (mediador realista).
Parsons theory of social action is based on his concept of the society. Parsons is known in the field of sociology mostly for his theory of social action. Action is a process in the actor-situation system which has motivational significance to the individual actor or in the case of collectively, its component individuals. La teora de la accin social de Parsons se basa en su concepcin de la sociedad. Parsons es conocido en el campo de la sociologa sobre todo por su teora de la accin social. La accin es un proceso en el sistema actorsituacin que tiene significacin motivacional al actor individual o en el caso de los individuos, colectivamente sus componentes.
On the basis of this definition it may be said that the processes of action are related to and influenced by the attainment of the gratification or the avoidance of deprivations of the correlative actor, whatever they concretely be in the light of the relative personal structures that there may be. All social actions proceed from mechanism which is their ultimate source. It does not mean that these actions are solely connected with organism. They are also connected with actors relations with other persons social situations and culture.
Sobre la base de esta definicin, se puede decir que los procesos de accin estn relacionados e influidos por el logro de la satisfaccin o la evitacin de las privaciones del actor correlativo, lo que concretamente est en la luz de las estructuras de carcter personal relativos que hay puede ser. Todas las acciones sociales proceden de un mecanismo, que es su fuente ltima. Esto no quiere decir que estas acciones son de exclusiva conectado con el organismo. Tambin estn conectados con las relaciones actor con situaciones de otras personas sociales y la cultura.
sociedad se toma como un sistema. Un individuo dentro de un sistema social con un status y un rol
Todo sistema social tiene siempre necesidades mnimas de satisfacer, estas son los prerrequisitos funcionales. Los individuos funcionaran a travs de sus roles para cumplir con estos prerrequisitos.
LOS SISTEMAS SOCIALES DEBEN: Estar estructurados de manera que sean compatibles con otros sistemas Contar con el apoyo de otros sistemas
TERCERO
CUARTO QUINTO SEXTO SEPTIMO
Adaptacin
Latencia
AGIL
Integracin
Goal (Metas)
A. Adaptacin
Es la relacin entre el sistema y su entorno La economa es la institucin que se ocupa principalmente de esta funcin.
G. Logro de Metas
Necesidad de que todas las sociedades busquen y alcancen las metas apoyados por un gobierno.
I. La integracin
Se ocupa de la coordinacin y el ajuste mutuo de las partes del sistema social
El sistema Parsons
de la accin social de
Se divide en cuatro subsistemas que se corresponden con las partes del esquema AGIL
1. Sistema social (Integracin) 2. Sistema cultural (Latencia) 3. Sistema de la personalidad (Capacidad para alcanzar metas) 4. Organismo conductual (Adaptacin)
A: Adaptacin
Todo sistema debe adaptarse a su entorno y adaptar el entorno a sus necesidades. Dar prioridad a las metas importantes de acuerdo a sus recursos economicos
G (Goal attainment):
Capacidad para alcanzar metas; un sistema debe definir y alcanzar sus metas fundamentales.
I: Integracin
El sistema debe regular la interrelacin entre sus componentes. Tambin debe controlar la relacin entre los otros imperativos funcionales; A, G y L.
L: mantenimiento de
modelos Un sistema debe proporcionar , mantener y renovar la motivacin de los individuos y las pautas culturales que lo integran.
A Adaptacin
Organismo conductual
Sistema de la personalidad
SUBSISTEMAS LA ECONOMA
ESQUEMA AGIL
LA POLTICA
LA COMUNIDAD SOCIETAL
Integracin
Latencia
A G I L
El poder se usa para referirse a la capacidad de una persona o grupo, para imponer de forma recurrente su voluntad sobre otros
El poder poltico consiste en la capacidad general de un sistema social para conseguir que se haga lo que hay que hacer en inters de los fines colectivos.
El poder opera sobre fines colectivos, pero los individuos tan slo pueden moverse dentro del sistema si se mantienen en los patrones de comportamiento requeridos, si es as existe EFICACIA POLTICA
El poder es una capacidad generalizada de garantizar el obligaciones vinculantes por parte de una organizacin colectiva
El poder es a su modo de ver, un instrumento primordial para el desempeo eficaz en esa posicin
Es bsico tener el mejor nivel ciberntico (interrelacional) para la integracin del sistema social; como se debe elegir una meta colectiva entre los sistemas se requiere de buena comunicacin y retroalimentacin
Este nivel de integracin se puede evaluar segn la perdida de apoyo poltico que arriesgan los que toman las decisiones.
Talcott toma la coercin como instrumento efectivo del poder poltico. Para lograr metas teniendo en cuenta los valores de la colectividad , las decisiones necesitan ser coercitivas.
Entonces con coercin en la adopcin de decisiones se concretan los compromisos logrando el cumplimiento de las obligaciones
El poder es un recurso anlogo al dinero, que hace posible el logro de metas colectivas mediante el acuerdo de los miembros de una sociedad para legitimar posiciones de liderazgo, cuyos ocupantes a su vez tienen el deber de procurar el avance de los propsitos de la comunidad en funcin del bienestar de todos, utilizando para ello si es necesario sanciones negativas.
Talcott reduce el poder a la autoridad, el consenso, y la persecucin de objetivos colectivos, distancindole de la coercin y la fuerza, hacindole depender de la institucionalizacin de la autoridad, y concibindole como un medio generalizado de movilizar las adhesiones o la obligacin de cara a una accin colectiva eficaz
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