Tecnologas de Informacin en las Organizaciones

Tecnologas de Informacin
Qu es Tecnologa de la Informacin ???

Tecnologas de Informacin
Son todas aqullas herramientas que nos permiten un acceso, organizacin, procesamiento, transmisin y anlisis de la informacin de una manera ptima y fcil, de tal forma que, la utilizacin de las mismas implique ventajas para la empresa y lograr una mayor competitividad.

Las TI en las Organizaciones

La TI. cambia dramticamente la forma como operan las organizaciones. Esto afecta los procesos, la estructura de la organizacin, la cultura, la toma de decisiones, la poltica y la sociedad en donde se encuentra la organizacin.

Uso de la Tecnologa
Muy pocas compaas han apostado por utilizar la tecnologa para: Potenciar todas sus funciones, Poner todos los medios para optimizar el rendimiento de sus empleados y darles la capacidad de respuesta rpida que ser necesaria en un mundo como el de los negocios, en el que la velocidad, ser precisamente el mayor activo de cara ante la competencia. Bill Gates.

Las TI en las Organizaciones

Los negocios en la era digital, es como el sistema nervioso, en el ser humano. Las empresas necesitan esta especie de sistema nervioso, un mecanismo que les permita funcionar con eficiencia, responder rpidamente a los problemas y a las oportunidades, obtener a tiempo toda la informacin y ponerla a disposicin de los usuarios que la necesiten.

Las TI en las Organizaciones

Tenemos que imbuir al conjunto de nuestras organizaciones de una nueva inteligencia basada en el Conocimiento y la Tecnologa

Las TI en las Organizaciones

La TI debe convertirse en un agente de cambio, coadyuvando a la optimizacin de los procesos y al cumplimiento de las estrategias empresariales.

Las TI en las Organizaciones

La alta direccin debe comprender este rol, asumiendo las decisiones de Inversin como una dimensin de su estrategia en herramientas de competitividad.

Las TI en las Organizaciones

La TI juega un papel importante para la obtencin de ventajas competitivas porque permite un mejor uso de la informacin, constituye una herramienta de optimizacin de los procesos.

Las TI en las Organizaciones

No se puede pensar en un rediseo de procesos sin analizar las ventajas de la incorporacin de TI, como tampoco podremos incorporar TI sin considerar las mejoras que se puedan realizar en los procesos.

Las TI en las Organizaciones

Las TI apoya una mejor definicin de las estructuras organizacionales cuyo xito depender de dos factores:

a) El primero es conocer las estrategias y la operatividad empresarial. b) Luego conocer las tecnologas disponibles en el mercado.

Las TI en las Organizaciones

La TI Permite el cambio en las

organizaciones, logrando su eficiencia y eficacia para el logro de sus objetivos.

COMUNICACIONES INTERCONECTADAS NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO: e_markets, PORTALES SUBASTAS, AMBIENTES INALAMBRICOS

innovacin

REDES DE NEGOCIO

CENTROS DE INNOVACION

NUEVAS ALIANZAS

LAS NUEVAS TI CREAN NUEVAS CAPACIDADES DE NEGOCIOS QUE NOS PERMITE MANTENER Y ATRAER CLIENTES, ASI COMO EXPANDIRNOS A NUEVOS MERCADOS

P R O V E E D O R E S

integracin
BI BUSINESS INTELLIGENCE
SCM
CADENA DE SUMIINISTROS

ERP
SISTEMAS EMPRESARIALES

CRM
MANEJO DE RELACION CON CLIENTES

COLABORACION

C L I E N T E S

ASEGURAMIENTO DE LA INTEGRACION DE PROCESOS DE NEGOCIO A TRAVES DE INTERNET = VISION UNICA DEL NEGOCIO DESDE CUALQUIER PERSPECTIVA

La informacin como recurso...

La informacin representa el estado y actividad de los recursos corporativos. Recurso fundamental dentro de la organizacin. Requiere un adecuado planeamiento, administracin y control.
Personal Equipos

Informacin

Dinero

Todos los recursos de la organizacin necesitan como requisito fundamental: la informacin.

SI y la Cadena de Valor

La cadena de valor distingue dos tipos de actividades bsicas en la empresa: Las de lnea... Necesitan apoyo basado en Sistemas de Informacin. Las de Soporte.. Se apoyan entre s e interactan con los SI. Ambas, necesitan y generan informacin. El SI cumple un papel importante de coordinacin o de interaccin entre las distintas actividades de la cadena de valor a todos los niveles.

TI como habilitador para la innovacin

Internet Tecnologa de imagen Workflow Comercio electrnico Data warehouse Business Intelligence Balanced Scorecard Otros

Hacia donde van las organizaciones?

Organizaciones del Conocimiento Organizaciones Horizontales Negocios electrnicos Empresa Virtual Revisin del modelo del negocio La empresa viviente Organizaciones inteligentes