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  • Caso Timbuk2

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    Horacio_Peralt_7452
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    El documento analiza las diferencias entre las líneas de producción de Timbuk2 en China y San Francisco. La línea de China tiene mayor volumen de producción, requiere habilidades menos especializadas de los trabajadores, está más automatizada y mantiene mayores inventarios. La línea de San Francisco se enfoca en mochilas personalizadas de alta calidad, requiere trabajadores altamente capacitados y mantiene menores inventarios. Al tomar decisiones de suministro, Timbuk2 debe considerar no solo los costos de producción sino también otros como transporte y riesgos polí

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    CASO TIMBUK2

    Grupo I

    1. PIENSE EN LAS DOS CATEGORAS DE PRODUCTOS QUE FABRICA Y VENDE TIMBUK2. EN


    EL CASO DE LA MOCHILA DE MENSAJERO A LA MEDIDA,

    CULES SON LAS DIMENSIONES

    COMPETITIVAS FUNDAMENTALES QUE ESTN IMPULSANDO LAS VENTAS? SUS PRIORIDADES COMPETITIVAS SON DIFERENTES DE LAS DE LAS NUEVAS MOCHILAS PARA LAPTOP FABRICADAS EN CHINA?

    2. COMPARE LA LNEA DE MONTAJE DE CHINA CON LA DE SAN FRANCISCO EN LAS DIMENSIONES SIGUIENTES: 1) VOLUMEN O NDICE DE PRODUCCIN 2) HABILIDADES REQUERIDAS DE LOS
    TRABAJADORES 3) GRADO DE AUTOMATIZACIN 4) CANTIDADES DE INVENTARIO DE MATERIAS

    PRIMAS Y BIENES TERMINADOS

    3). DIBUJE DOS DIAGRAMAS, UNO QUE DESCRIBA


    LA CADENA DE SUMINISTROS DE LOS PRODUCTOS

    FABRICADOS EN CHINA Y EL OTRO QUE DESCRIBA LAS MOCHILAS PRODUCIDAS EN SAN FRANCISCO. INDIQUE LOS PASOS PRINCIPALES, INCLUSIVE LAS MATERIAS PRIMAS, LA PRODUCCIN, LOS BIENES TERMINADOS, EL INVENTARIO DE DISTRIBUCIN Y EL TRANSPORTE. ADEMS DEL COSTO DE PRODUCCIN. CULES OTROS COSTOS DEBERA TOMAR EN CUENTA TIMBUK2 CUANDO TOMA LA DECISIN DE SUMINISTRO?

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