LA VISITA DOMICILIARIA LABORAL

Buscamos información del aspirante en cuanto a su estructura familiar.  La Visita Domiciliaria Tradicional o Entrevista Familiar se realiza como una actividad complementaria a la selección de personal.  .1.DEFINICIÓN. su condición socio-económica y el entorno en el que vive para analizar diferentes elementos que minimicen el riesgo en la toma de decisiones de la selección del talento humano.

recursividad y similares. trabajo en equipo.DEFINICIÓN. actitud de servicio. evidencia comportamientos donde se resaltan competencias como liderazgo. permite identificar al ser humano en sus diferentes escenarios de la vida. En el hogar es igualmente posible identificar estos aspectos y es por ello que dicha actividad es un aporte más a un proceso efectivo de vinculación empresarial.  La Visita Domiciliaria por competencias.1.  .

Educativa  Intervención  Evaluativa y de Seguimiento .TIPOS DE VISITA DOMICILIARIA.  Asesoria técnica  Asistencial  Socio .2.

. social y cultural de una persona permite visualizar y describir patrones de comportamiento interacción social que puede determinar la efectividad de un individuo al interior de la organización.3.IMPORTANCIA  Se fundamenta en que el conocimiento del entorno familiar.

4. así como la consecuente percepción familiar de apoyo permanente en cualquier situación que se presente. Identificar aspectos determinantes como la evidencia de principios y valores similares a los de la compañía. motivación y estabilidad laboral.   . Posibilita un acercamiento Familia / Organización donde se perciba el interés de ésta por integrar la dinámica familiar a los intereses organizacionales y por lo tanto una mayor posibilidad de evidenciar que se adaptará a su cultura.BENEFICIOS Para la organización:  Conocer los ámbitos de los candidatos o empleados la organización obtiene como respuesta mayor compromiso.

Su práctica permite generar un impacto positivo al candidato ó empleado y su grupo familiar frente a la estabilidad ó respaldo de la empresa a la cual se convoca. sincera y real en el proceso de selección. dado que ésta se lleva a cabo en su propio medio. .4. Permite generar mayor confianza y seguridad en el candidato y su grupo familiar frente a la empresa.BENEFICIOS Para el candidato:  Vivencia el interés de la empresa por integrar su grupo familiar a los intereses de la organización.    Permite una participación más amplia.

real y activa entre el equipo de trabajo y el grupo familiar. Se logra una relación interpersonal sincera. Logra identificar los problemas y necesidades donde la empresa podría apoyar al candidato ó empleado y su familia en pro de la calidad de vida.    La familia accede con menos resistencia y con mayor flexibilidad al cumplimiento con los compromisos contraídos con la empresa contratante.BENEFICIOS Para la familia del candidato:  Se siente partícipe de los procesos organizacionales. .4. vivencia que no sólo es su familiar el que está empleado si no el núcleo familiar en toda su dimensión.

tiempo de permanencia en la Descripción de la vivienda vivienda. servicios públicos. distribución. Descripción del la interacción. cocina. identificación. 4 5 6 7 8 9 . dirección.5. En esta parte del proceso. valores. Se realiza con el fin de verificar la distribución de la Recorrido por la vivienda del candidato casa en cuanto a habitaciones. barrio. así mismo se confirma si el candidato en realidad habita en la vivienda.¿QUÉ ASPECTOS MIDE? 1 2 3 DESCRIPCIÓN Nombre. Relación egresos-ingresos. Descripcion del grupo familiar Personas con quien vive. realizando un análisis general de la situación financiera del candidato. una de la fachada de la vivienda del candidato. Al informe de Visita Domiciliaria. se le anexan dos Fotografias fotografías. teléfono. utilización del tiempo libre e imagen del evaluado. fecha de la visita y personas entrevistadas. Tenencia. ahorros. conformación familiar. tipo de vivienda. Situación económica familiar deudas y créditos. y otra del interior de la casa. propietarios. estrato. dotación. para Concepto Final emitir el concepto de Aprobación o No del candidato en esta fase del proceso. Evaluación del profesional que realiza la visita. entre otros. y ubicación de la vivienda. Información General del Candidato sector. proyectos familiares y Dinámica Familiar del candidato. propiedades. cuartos. se contacta dos personas residentes cerca de la vivienda del candidato con el fin de obtener información acerca del concepto que tiene Referencia de Vecindad los vecinos del evaluado y su grupo familiar.

para hacer un mejor uso del tiempo.   . Antes de acudir al domicilio. Es importante anotar que el candidato debe autorizar de manera escrita la entrevista o visita domiciliaria en tanto que la información resultante será leída por personas ajenas a su núcleo familiar.6. para con esto poder administrar la información recibida. así sean ellos líderes de la empresa que los contrataría.ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA  Preparación de la visita : Es fundamental tener información precisa del perfil del cargo a ocupar por el candidato. se debe concertar el día y la hora en que se va a realizar la entrevista con la familia. tanto de los profesionales como de la familia.

ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA  Presentación del entrevistador a la familia y la institución de la cual proviene: La percepción inicial que tenga la familia de dicho profesional puede condicionar. . las opiniones y las relaciones que se establezcan en el futuro.6.

6.ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA  Recolección de datos: La información resultante de la entrevista familiar se puede administrar de la siguiente manera: UTILIDAD DE LA INFORMACIÓN INFORMACIÓN Estado civil Nivel académico Dinámica Familiar: Tipo de familia Relaciones familiares Dificultades al interior del hogar Cambios al interior del hogar Rol del colaborador Aspecto Económico Aportes del colaborador Situación económica Tipo de vivienda Deuda hipotecaria Estado de la vivienda Estrato social Opinión del colaborador frente a la organización Fortalezas Áreas de oportunidad Sugerencias y Expectativas Capacitación Bienestar social Perfil de cargos Selección por competencias Préstamos Cesantías Calamidad doméstica Clima organizacional Procesos Perfiles de cargos .

ETAPAS DE LA VISITA DOMICILIARIA  Conclusiones del informe: En el concepto final. Elaborar informes confiables exige dominio en el tema.6. el entrevistador debe asumir una posición de análisis y evaluación de la información. experiencia en procesos de selección y habilidad para la identificación de variables conductuales y organizacionales. y su pertinencia con la cultura organizacional. en tanto que no sólo es recoger datos (toma datos) si no identificar los aspectos esenciales sobre el candidato ó empleado y su familia.   Formato de Visita Domiciliaria .

7.1-COMPETENCIAS DEL EVALUADOR •Entrenamiento y experiencia en técnicas y procedimientos de entrevista. al igual que actitud crítica. actitud de escucha.¿QUIÉN HACE LA VISITA DOMICILIARIA?  Los psicólogos organizacionales. . •Capacidad de observación. de análisis y síntesis de la información que encuentra. ingenieros industriales y los trabajadores sociales. trato cálido y amabilidad. 7. •Cualidades humanas como empatía. psicólogos generales. aceptación y asertividad. •Valores como respeto por la diferencia.

7.2 APTITUD DEL ENTREVISTADOR  Agresivo  Cordial  Amena  Inconexa  Silenciosa .

* Verificar el entorno de la vivienda. vías de acceso.RECOMENDACIONES Para el entrevistador: * La visita debe ser concertada y aprobada con el candidato. con el objetivo de confrontar información entregada por el candidato. estrato social. es decir. .8. nivel socio-económico y su relación. * Es preferible que estén todos los integrantes de la familia. informándole qué funcionario la va a realizar. nivel de seguridad. entre otros. sus ocupaciones. * Verificar las condiciones mínimas que debe tener una vivienda. pues la idea es conocer quienes la conforman.

.8. * No modifique las condiciones generales de la vivienda. * Informe previamente a sus familiares la hora acordada para la visita.RECOMENDACIONES Para el entrevistado: * Sea puntual con el entrevistador. * Sea concreto y puntual en las respuestas. * No omita información de su núcleo familiar y condiciones generales de cada uno de ellos. documentos o cualquier tipo de información que haya sido solicitada. * Tenga a la mano fechas.

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