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PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL - Anexos

Municipalidad de la Ciudad de Salta

INDICE
TOMO II
ANEXO B: CONTEXTO
1. 2. 3. ANEXO B1: CONTEXTO GEOGRAFICO. ANEXO B2: CONTEXTO HISTORICO ANEXO B3: CONTEXTO DEMOGRÁFICO - SOCIAL

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ANEXO C: ANALISIS SECTORIALES
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. ANEXO C1: ASPECTOS SOCIALES. ANEXO C2: ASPECTOS ECONÓMICOS ANEXO C3: MEDIO AMBIENTE.

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ANEXO C4: GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS. ANEXO C5:. EQUIPAMIENTOS COMUNITARIOS ANEXO C6: RED VIAL E INFRAESTRUCTURAS. ANEXO C7: TRANSITO EN LA CIUDAD DE SALTA. ANEXO C8: TRANSPORTE DE PASAJEROS. ANEXO C9: TURISMO. ANEXO C10: CULTURA. ANEXO C11: PATRIMONIO HISTÓRICO Y ARQUITECTÓNICO. ANEXO C12: PROYECTO TURDEL (Turismo y Desarrollo Local). ANEXO C13: ASPECTOS LEGALES Y TECNICOS. ANEXO C14: ASPECTOS CATASTRALES. ANEXO C15: VIVIENDA Y POLITICA HABITACIONAL MUNICIPAL. ANEXO C16: DEPORTES.

ANEXO D: GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA
1. 2. ANEXO D1: GESTION ANEXO D2: PARTICIPACIÓN

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ANEXO E: BIBLIOGRAFIA
1. ANEXO E1: BIBLIOGRAFIA

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INDICE TOMO II

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__________ANEXO B
Contexto

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL - Anexos

Municipalidad de la Ciudad de Salta

ANEXO B: CONTEXTO B1.
1.1.
1.1.1.

CONTEXTO GEOGRÁFICO
PROVINCIA DE SALTA
Ubicación y Superficie La provincia de Salta, se ubica en el noroeste de la República Argentina, limita al norte con la provincia de Jujuy y la República de Bolivia; al este con la República del Paraguay y las provincias de Formosa y Chaco; al sur con las provincias de Santiago del Estero, Tucumán y Catamarca y al oeste con la provincia de Jujuy y la República de Chile. Tiene una superficie de 155.488 km2 que equivale al 4,1% del total nacional.

1.1.2.

Regiones Naturales Con marcada nitidez se distinguen tres regiones perfectamente definidas las que, a su vez, ofrecen zonas diferenciadas entre si, como bien puede apreciarse por la descripción siguiente: Región Cordillerana. Región Subandina Región Chaco - Oranense.

1.1.2.1. Región Cordillerana. Ocupa la parte occidental de la provincia y esta formada por los gigantescos macizos andinos cuyas alturas se sitúan entre los 3000 y los 6000 metros sobre el nivel del mar. • • • EL ALTIPLANO ANDINO: formado por mesetas desiertas de dilatada extensión sobre las cuales emergen los picos volcánicos cubiertos de nieve. Abarca los departamentos de Los Andes y La Poma. LA PUNA: constituida por una meseta desértica situada a una altura aproximada de 3500 metros sobre el nivel del mar, posee su suelo cubierto por grandes salinas. LOS MACIZOS: de origen volcánico emergen del altiplano y forman cadenas montañosas de unos 4000 metros de altura, cuyos picos se elevan hasta mas de 6000 metros, se supone son el resultado de plegamientos y contracciones de sedimentos de las épocas cenozoicas. EL ALTIPLANO IRUYANO: se circunscribe a los departamentos de Iruya y Santa Victoria rodeados de cadenas montañosas que ascienden hasta los 6000 metros, dejando un cóncavo en el centro que forma una meseta de unos 2500 metros promedio. Tiene sus facetas propias que lo conservan casi aislado del resto de la geografía.

ANEXO B - CONTEXTO

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Municipalidad de la Ciudad de Salta

1.1.2.2. Región Cordillerana. Esta compuesta por la precordillera que encierra fértiles valles y quebradas de clima benigno, con vientos calmos, humedad necesaria para formar precipitaciones pluviales que mantienen la fertilidad del suelo y la variedad de la vegetación. Esta región abarca: • LOS VALLES CALCHAQUÍES: ocupa una extensión aproximada de 1500 km2 . si bien su altura se promedia a unos 1500 metros sobre el nivel del mar, están flaqueados por sierras que suben hasta los 3000 metros y cuyos picos llegan hasta los 5000 metros, como el Nevado de Acay y Cachi, pero la franja fértil de unos 200 km2. que conforma el cóncavo de los valles, es una compensación ventajosa por el clima y la calidad del suelo. LOS VALLES CENTRALES: involucra al de Siancas, el de Salta y el de Lerma, la altura promedio es de 1000 y 1200 metros sobre el nivel del mar y están rodeados por las estribaciones andinas al occidente y las sierras orientales que los separan de la llanura chaqueña.

1.1.2.3. Región Chaco - Oranense Se caracteriza por la horizontalidad del suelo, de origen sedimentario marino-terrestre, y fluctúa entre los 200 y 500 metros sobre el nivel del mar. El suelo cuenta con una vegetación exuberante. La escasa pendiente de los ríos, permiten una fauna ictícola abundante. En algunos lugares las aguas se detienen formando bañados y esteros donde crecen palmeras. • • EL SUBTROPICO ORANENSE: con un área de 30000 km2. posee bosques gigantescos y un sub-suelo rico en petróleo. ELCHACO SALTEÑO: presenta una planicie de selvas impenetrables de gran riqueza forestal, zoológica y agropecuaria, hoy castigada por desmontes y posterior talado de la vegetación por animales, por lo que se han ido mezclando bosques inmensos con áridos desiertos salitrosos. EL SUDESTE: es toda una superficie plana rica en explotación agropecuaria y atractiva por sus yacimientos termales. Es la zona que ocupa el 1º lugar en el país en la producción de porotos y garbanzos, soja entre otros. Orografía Desde este punto de vista, la Provincia puede dividirse en las siguientes regiones: 1.1.3.1. Región Cordillerana Con los accidentes mas variados dada la configuración de la misma, es decir de la propia cordillera de los Andes, que ofrece dos aspectos distintos:

1.1.3.

ANEXO B - CONTEXTO

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2. Clima La provincia de Salta. La Precordillera Identificada como un cordón en cuyo cóncavo se encuentran: el valle de Lerma. Tales como: Cerro Llullallaico ( el mas alto con 6723 m. sirviendo de límite con Jujuy. la sierra Cajón con el nevado de Castrial. cuyos picos y volcanes jalonan los hitos demarcatorios naturales entre aquel país y el nuestro. Y temperaturas medias del orden de los 20º C. En la región este predomina el clima SEMIÁRIDO CON ESTACION SECA. El altiplano. de Cresta de Gallo. • 1.3.1.). Volcán Socompa (6031 m). Al sur. posee climas cálidos con notables variaciones en sus distintas regiones. se caracteriza por bruscas oscilaciones térmicas y escasas precipitaciones.1.el nevado de Acay (5950 m). 1. la quebrada del Toro y los valles Calchaquíes.) y las de Zenta. de Metán y de la Candelaria.CONTEXTO Pag. Las Sierras Subandinas También paralelas a las anteriores. de altura. las cumbres Calchaquíes y la sierra de Carachuasi.). La orientación de sus cordones montañosos influye en la distribución de las precipitaciones.). 1. pero con elevaciones mas atenuadas.3. 4 . entre otros.1. con un promedio anual de lluvias del orden de los 500 mm. el nevado de Cachi (6720 m. encierran la Puna y se orientan en dirección Norte-Sur originando un elevado paredón limítrofe con Chile. al estar localizada en una zona tropical. con el cerro Azul (5009 m. ANEXO B . ocupan la parte central y sur y hacia el sudeste el Cerro Crestón (3800 m). que corresponden al clima ARIDO ANDINO. al norte. habiéndose registrado temperaturas hasta de 47 º C en verano y de – 5º C en invierno. Anuales.3.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta • • LA PUNA: Formada por una altiplanicie media de 3500 metros sobre el nivel del mar. marcada amplitud térmica propia de los territorios continentales. Puna. Se compone de los siguientes elementos: • EL CORDON OCCIDENTAL: esta formado por las sierras del Chañi. destacándose la Sierra Baja. de San Antonio. oscilan entre los 3000 y 2000 m. la Sierra del Alto y Sierra de Tartagal. como consecuencia de su relieve variado. que mayormente no superan los 200 mm. EL CORDON ORIENTAL: abarca las sierras de Santa Victoria. y temperaturas medias anuales del orden de los 10 º C. cuyo nudo homónimo se eleva a 6200 m. el cerro Incahuasi (5260 m. LAS GRANDES CADENAS: casi paralelas. en el norte Sierras de maíz Gordo.4. colindante con Catamarca.

El Tala. a continuación las Selvas y Bosques Montanos con presencia de maderas finas como el cedro. se pierde entre esteros y bañados. El Bermejo. En la zona de llanura. la jarilla en la región del Monte y los cardones en la Prepuna. ANEXO B . lo que hacen que en ellos se concentren las principales actividades agrícolas y el grueso de la población. el Tala y el Juramento. se encuentran regiones fitogeográficas caracterizadas por la presencia de especies vegetales adaptadas a condiciones de aridez.000 m. Hidrografía De oeste a este.1. se encuentra la vegetación más exuberante de la provincia. Los ríos más importantes de Salta son el Pilcomayo.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . como así también de precipitaciones.5. el Dorado. El Juramento nace en el Nevado de Acay a 5. Hacia el oeste de la Cordillera Oriental. El Dorado. donde cambia varias veces de nombre. El Pilcomayo recorre el noreste salteño formando el limite entre esta provincia y las Republicas de Paraguay y Bolivia. recibe numerosos afluentes en el territorio provincial y desemboca en el río Paraná. que tiene como afluente al río del Valle.CONTEXTO Pag. se ubica el Chaco Occidental caracterizado por la presencia de especies de madera dura como el quebracho. 5 . el Bermejo. las medias son inferiores a los 14ºC. Aquí los promedios anuales de precipitaciones alcanzan los 1000 mm. y en época invernal.1. que es navegable. las quebradas y las sierras cuentan con un clima más benigno. 1. De altura. correspondiente a la Selva de Transición caracterizada por la presencia de palo amarillo y palo blanco. alimentada por aguas de deshielos de las nacientes montañosas.6. 1. En general. al este de la provincia. Regiones Fitogeográficas Según la distribución de la vegetación se distinguen ocho regiones fitogeográficas. junto con el río La Candelaria marca el limite con Tucumán. el territorio salteño se ve surcado por una importante red hidrográfica. como la tola en la región de la Puna. los promedios de temperaturas en época estival superan los 20 º C. En las laderas y piedemontes orientales de las Sierras Subandinas y de la Cordillera Oriental. Ambos se internan e esta última provincia y se unen para formar el río Salí.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta En intenso contraste con las anteriores zonas los valles. Recorre un largo trayecto en el territorio salteño.

la zona sufrió la invasión del mar. ANEXO B .Oeste. de un ancho promedio de 40 km. de 3. Geología e Hidrogeología El Valle de Lerma es una extensa cuenca tectónica de sedimentación moderna que sufrió dos movimientos: Uno proterozoico que le dió la estructura y las rocas de basamento de tipo metafórico de grado bajo. de 3. Surcando las quebrada de la Conchas. El segundo movimiento se produjo en distintas etapas del Terciario y Cuartario. Sur: lo delimitan los cordones que integran el sistema de las cumbres Calchaquíes. los que fueron elevados a distintos niveles afectando la cubierta sedimentaria. 6 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 1.2.000 hectáreas.1.280 mts. Las rocas de basamento afloran en las elevaciones de los cerros Malcate. 1. y Caranchohuasi.CONTEXTO Pag.2. El fondo del valle presenta diferentes pendientes por obra de potentes mantos sedimentarios acumulados desde el Oeste. El Valle de Lerma abarca una franja longitudinal de dirección NORTESUR. se delimita espacialmente al Valle de Lerma como una zona incluida dentro de una poligonal. toma el nombre de Juramento.2. Durante el Paleozoico y el Mesozoico se rellenó con una importante cubierta sedimentaria. VALLE DE LERMA Ubicación Desde el punto de vista del sistema natural. areniscas cuarcíticas y rocas. Las líneas de fallas siguen el rumbo Este . definida por los mas altos puntos de los cordones montañosos o accidentes orográficos que lo rodean. Estos movimientos fracturaron el basamento en bloques. que pasada la garganta de Cabra Corral donde se encuentra el Dique General Belgrano. el área de extensión oscila en las 560. grauvacas. razón por la cual algunos anticlinales se superponen hacia el Occidente. caminos naturales de acceso a la Puna. En el Precámbrico. en la que han socavado profunda quebradas los ríos del Toro y Escoipe.110 mts. fluye el río Guachipas que drena hacia el Valle de Lerma las aguas de los Valles Calchaquíes. Y una extensión de aproximadamente 140 km.2. Presenta límites bien definidos: • • • Este: lo marcan las sierras Subandinas (La Ramada. la ciudad de Salta ocupa el área que separa las cuencas de los ríos Mojotoro al Norte y Arenales al Sur. Bajo esta definición.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Norte y Oeste: se elevan los empinados cordones de la Cordillera Oriental. 1. constituidas por filíticos. La intensidad del Plegamiento fue menor hacia el Oriente. Cumbres de Castillejo) a través de las cuales se abren camino los ríos Mojotoro (afluente del Bermejo) y Guachipas. pizarras.

ANEXO B .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Sobre el primitivo basamento proterozoico fracturado se encuentran rocas sedimentarias de edad Cámbrica y en algunas zonas del Ordoviciano y devoniano inferior. encontrar capas acuíferas de buen rendimiento. El Valle de Lerma es una gran cuenca que permite buena acumulación. arena gruesa y fina alternadas con lentes de arcillas. La zona de alimentación está constituída por los ríos. Este Valle se debe al rellenamiento de la cubeta geológica. Esta morfología permite. La circulación superior se efectúa desde la parte más alta del cono o sea desde el Río Blanco y el Encón desparramándose en abanico. presentando su salida en el extremo sur del Valle. En cambio la circulación subyacente lo hace desde más lejos debido al requebrajamiento tectónico. Mientras no se encuentra con material impermeable el agua se encuentra en percolación. y está orientado de Norte a Sur. redondeadas por la dinámica externa. alimentando las partes profundas del Valle. permitiendo una buena percolación. pero en general son permeables y el agua circula en ellos de una manera irregular ya que va siguiendo el curso de torrentes antiguos que habían depositado rodados o arena. después de El Carril. principalmente desde sus nacientes. 7 . Está rodeada por serranías. El material arcillo-arenoso opera de retención. lo que permite la formación de mantos acuíferos a diferentes profundidades.CONTEXTO Pag. lo que permite filtraciones en profundidad. Se puede distinguir una línea de separación N-S (Cerrillos-Rosario de Lerma) que divide al Valle en dos partes: Cuartario antiguo y Cuartario moderno. delimitado por una serie de serranías bajas. donde sus aguas se insumen. como se ha indicado. La zona oeste del Valle de Lerma está cubierta por la Formación Pirgua. Por ello ocurre con frecuencia que perforaciones cercanas ofrecen caudales muy distintos. con tonos violáceos. cubiertas por monte de tipo serrano. La topografía contribuye también al rápido escurrimiento de las aguas. a diferentes profundidades. gravilla.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . semiimpermeable y de muy permeable. Este material presenta la característica de impermeable. En segundo orden son las precipitaciones las que contribuyen a la irrigación superior. consistiendo en cantos rodados. debido a que éstos tienen un largo recorrido y atraviesan zonas fracturadas y en escamas. Este Cuartario está representado por material fluvioglacial arrastrado por los torrentes y ríos que han formado los aluviones producto de la denudación de las serranías. de grano grueso con predominio de rodados de cuarzo y pegmatitas. cumpliendo el principio de los vasos comunicantes. Los aluviones cuartarios ofrecen grandes variaciones de permeabilidad. constituida por areniscas rosadas y grises. formadas por un ambiente marino.

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 1. que ocasionalmente. son fácilmente erosionables cuando se encuentran en pendiente. Este tipo de suelos pedregosos predomina en los rebordes occidental y Sur en las cotas más altas del valle.4. pero carecen de materia orgánica. 1. desarrollados a partir de los sedimentos acarreados por estos hasta el fondo de las cuencas.3.2. Son suelos bien desarrollados. las precipitaciones se producen en verano (régimen estival). sobre todo bajo la acción hídrica. bajo la influencia del centro ciclónico estival denominado “baja térmica”. 8 . Más aptos para la agricultura. los suelos son aptos fundamentalmente para la agricultura.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . con un clima templado y seco. las características climáticas de la zona se hallan íntimamente ligadas a las diferencias de alturas existentes en el y a la orografía circundante. entre los meses de Noviembre y la primera quincena de Abril. Los cordones de orientación predominante norte-sur delimitando un valle a 1200 m de altura respecto al nivel del mar y la presencia de abras y quebradas transversales en las serranías orientales son los principales factores condicionantes del clima. resultan más fácilmente de manejar que los suelos de las pendientes. la acción transportadora de los ríos ha permitido la formación de otro tipo de suelos. Este hecho se traduce en una notable variación de los distintos parámetros que definen la caracterización climática. aunque con gran porcentaje de arena. con mayor registro en los meses de Diciembre. Generalmente planos o de poca pendiente. Hidrología Superficial El valle de Lerma es drenado hacia la vertiente Atlántica por medio de cuencas tributarias de los siguientes sistemas: ANEXO B . de gran luminosidad. La estación seca ocurre durante otoño e invierno donde las precipitaciones son escasas o casi nulas. En general puede decirse que el clima es subtropical serrano con estación seca. Clima Dada la configuración fisiográfica particular del Valle de Lerma. Sus problemas estriban más en la forma de manejo que en sus aptitudes. Suelos Pueden distinguirse tres grandes tipos de suelos: en los lugares de pendiente y lluvias moderadas existen suelos incompletos. El valle de Lerma tiene una temperatura anual de 18 º C.2. Son suelos naturalmente pobres y de escasa productividad. Enero Y Febrero. presentan cierta riqueza en algunos minerales básicos.CONTEXTO Pag. En el primero. Un segundo tipo se encuentra donde la mayor humedad permite una vegetación frondosa. fácilmente erosionables. como sucede hacia el norte del Valle. El régimen pluvial queda definido por dos periodos bien contrastados: el periodo lluvioso y la estación seca. En la hondonada del fondo del Valle. 1.5. que atrae los vientos húmedos provenientes del este desde el anticiclón del atlántico sur.2. La altura media sobre el nivel del mar es de 1247 m.

y la superficie del área de aporte a la recarga es mucho más importante que la del reservorio. que drena la zona norte del valle. y a pocos kilómetros de su desembocadura en el dique recibe asimismo al río Rosario.6. El segundo de los tributarios del Río Mojotoro. formado por el Dique General Belgrano. El río Arenales en sus nacientes presenta una orientación Norte-Sur. Campo Quijano. mientras que el segundo por el Río Juramento. Embalse Campo Alegre. Antes de este último cambio de dirección recibe en su cuenca media al río Arias. que se forma en la confluencia de los ríos Lesser y Castellanos. que drena la porción central y sur del valle. con importantes caudales corren por valles profundos y estrechos. con una cuenca hidrográfica extensa. Asimismo desde el oeste aportan al embalse del dique el río Chicoana. como perteneciente a la provincia hidrogeológica de frente montañoso. debido a una reducida capacidad de regulación de las altas cuencas y a la distribución de las precipitaciones. siendo este último su principal afluente.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 9 . Embalse Cabra Corral. En el ámbito del valle de Lerma existen espejos de agua creados por diques y presas en los distintos ríos y arroyos pudiendo citarse los siguientes: • • • • 1. Dentro del valle de Lerma.2. Baudino 1996) susceptibles de ser explotados: ANEXO B . desde el punto de vista regional. atravesando el valle hasta las serranías orientales donde vuelve a cambiar su dirección a Norte-Sur hasta acceder al embalse del dique Cabra Corral. Chuñapampa y Ampascachi. En la época lluviosa. para luego cambiar abruptamente su dirección al Este. Sistema Río Salado.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta • • Sistema San Francisco – Lavayén.CONTEXTO Pag. El colector del primer sistema se halla constituido por el Río Mojotoro. fuertemente concentradas en verano y con un largo periodo invernal carente de lluvias. tributario del Sistema Salado. Los citados ríos presentan un régimen pluvial con crecientes entre los meses de enero y marzo. y el río Guachipas desde el sur. El 70 % de los requerimientos de agua potable de la ciudad de Salta y otras localidades se abastece mediante la explotación de los reservorios de agua subterránea. encontrándose fuera de los límites del acuífero. Embalse Las Lomitas. los tributarios principales del río Juramento a la salida del Dique Cabra Corral son el Arenales desde el norte. dado que los recursos superficiales que ingresan al valle se hallan sujetos a una gran variación en su disponibilidad. Hidrología Subterránea Se incluye al Valle De Lerma. con acuíferos que se encuentran en ambientes aluviales modernos a subactuales. se halla constituido por el Río Vaqueros. situados al pie de un relieve montañoso. La red de flujo hídrico subterránea en el vaso del valle de Lerma puede ser interpretada mediante el análisis de los siguientes Sistemas acuíferos (G. Embalse Dique I Y II de Coronel Moldes.

ANEXO B . Apareándole. 3. 5. mas adelante llamado Juramento. visto desde la quebrada de Chachapoyas. Se encuentra en construcción el brazo denominado "Acceso Norte".Sarmiento .Avda. 68 . En el centro se encuentran los ríos San Lorenzo y Arias. 4. 3.Avda.Pellegrini .CONTEXTO Pag. se levanta el cerro 20 de Febrero. 51 con una entrada de tránsito liviano por El Portezuelo y una derivación para el tránsito pesado que penetra a la ciudad por Avenida Artigas. Por el Este: la Ruta Nac.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 1. siendo estos últimos los elementos de mayor presencia física en la ciudad. Combatientes de Malvinas . el río Ancho al sur. AREA DE LA CIUDAD DE SALTA La Ciudad de Salta se encuentra emplazada en el norte del Valle de Lerma. 28 que proviene de San Lorenzo y hace su ingreso a la Ciudad de Salta a través de la Avda.25 de Mayo.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Por el Suroeste: la Ruta Nac. un poco mas al norte. 1. Existe también una barrera física temporaria constituida por el Campo General Belgrano. que desemboca en el eje urbano Avda. 2. Bolivia. Por el Sur: la Ruta Nac. 10 . 6. Sistema Acuífero La Florida 1. 51 Norte que une la provincia de Salta con Chile y que desemboca en la ciudad a través de la Avda. El Vaqueros sirve de límite con La Caldera. 7. y por las Serranías que contienen a los cerros San Bernardo y el 20 de Febrero al Este. 4.3. Los cuales se suman al Arenales para dirigirse hacia el Guachipas. Sistema Acuífero Arenales. Los ríos desplazan poco caudal. Por el Norte: la Ruta Nac. Juan Domingo Perón. Sistema Acuífero Portezuelo. el río San Lorenzo al Oeste. Otros elementos estructurantes del ámbito urbano son los ferrocarriles que atraviesan la ciudad en dirección noroeste-suroeste. como también el aeropuerto El Aybal y su área de seguridad. Sistema Acuífero Rosario. y 270 metros sobre el plano de la plaza 9 de julio. en un área determinada por el río Vaqueros al norte. 9 que atraviesa la ciudad a través de Avenida Jujuy . Sistema Acuífero La Viña. Vías de Acceso Las vías de acceso a la ciudad son las siguientes: 1. Sistema Acuífero La Isla. Por el Oeste: la Ruta Nac. Sistema Acuífero La Caldera. El cerro San Bernardo posee una cumbre de 1457 metros sobre el nivel del mar.3. Kennedy. 5. Paraguay .Avda. el cual ofrece el aspecto de una pirámide. que desembocará en el área de Castañares.1. Chile . el río Ancho con el departamento de Cerrillos. 2.

2. Relieve Si bien su suelo se asemeja a un gran cóncavo.CONTEXTO Pag. Como consecuencia de la conformación descripta. FUENTES • Plan Regulador Ambiental del Valle de Lerma (Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable de la Provincia de Salta).Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 1.3. sin llegar a torrenciales. al Oeste. • Plan Director de la Municipalidad de Salta (1984).3. por el Oeste avanza hacia las lomas de Medeiros sobre el camino a San Lorenzo. de Cosatas y de Benabén. En general puede decirse que el clima es subtropical serrano con estación seca. ANEXO B . cuenta con una configuración fisiográfica muy particular la que ocasiona características climáticas íntimamente ligada a las diferencias de alturas y a la orografía circundante. las elevaciones de Chachapoyas. Con excepción de su costado Este y de las Lomas de Medeiros por el Oeste la topografía de la ciudad de Salta muestra un suave declive en el sentido Norte-Sur con variaciones de nivel que van desde 1300 a 1200 metros en una distancia de 12 Km. • Plan Integral de Desarrollo Urbano Ambiental de Rosario de Lerma.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Pero lo más singular son los cerros San Bernardo y 20 de Febrero. situados sobre las Serranías del Este. • Ministerio de la Producción y el Empleo de Salta. las precipitaciones abundantes. De ahí en más los asentamientos humanos se expanden hacia los cuatro puntos cardinales superando las barreras naturales existentes cono lo son el cerro San Bernardo y el río Arenales produciéndose una fuerte dispersión de las áreas ocupadas hasta alcanzar el río Vaqueros por el Norte.3. Se observa el cauce del río Arenales con anchos que van desde 100 m. hasta 500 o más en la zona de la antigua planta de tratamiento de OSN. en el sentido noroeste-sureste. el río Ancho por el Sur. 1. superando inclusive las zonas del aeropuerto dirección Sur-Oeste. el asentamiento poblacional se ha producido (durante la evolución histórica de la ciudad) del siguiente modo: En una zona nuclear alrededor de la plaza 9 de Julio apareciendo luego zonas concéntricas con dirección predominante Norte-Sur y Oeste hacia 1950. • Diario El Tribuno. frente al área central de la ciudad. Como se citó anteriormente. la Floresta y Cerro Áspero. en la zona del canal derivador. las cumbres occidentales no revisten elevaciones desmesuradas. 11 . Se puede apreciar al Norte. las cumbres de San Lorenzo. las Lomas de Medeiros. Clima Su clima es benigno y mejor aún en las zonas aledañas. Las temperaturas se sitúan en un promedio anual de 20 º C. registran sus mayores niveles entre diciembre y marzo.

CONTEXTO Pag.079.395 24.051 VARIACION RELATIVA 99.450 29.586 20.6% Capital Cerrillos Chicoana La Caldera Rosario de Lerma PROVINCIA MUNICIPIOS POBLACION 1991 369.505 4.037 26.3.495 212.971 26. Tabla de Crecimiento Poblacional DEPARTAMENTO POBLACION 1991 373.1% 19.556 1.221 3.055 4.3% ANEXO B .8% 101.293 17.320 18.0% 44.711 33.968 8. Situación Poblacional del Municipio.639 3.1% 46. ubicándose en cuarto lugar con respecto a los municipios colindantes.4.5% 28.170 5. encontrándose en 1er lugar el municipio de San Lorenzo con un crecimiento del 100%. y luego los municipios de Cerrillos y Vaqueros con un crecimiento del 45% aproximadamente.674 7.741 1.410 Capital San Lorenzo Cerrillos Vaqueros Guemes VARIACION ABSOLUTA 2001 464.125 VARIACION RELATIVA 95.123 12.153 VARIACION ABSOLUTA 2001 472.003 4. En cuanto al crecimiento poblacional.385 6.6% 41.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . el municipio de Salta en 10 años aumentó un 25%.083 2.248 5.0% 21.715 25.6% 24.6% 31.099 15.246 866.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 1.898 26.463 4. 12 .245 1.

aunque con rasgos distintivos resultantes de la historia particular contemporánea que le ha tocado vivir. parte Oeste de Bolivia. según estudios recientes. los que se pierden y vuelven a aflorar entre las altas cumbres de los nevados locales. Seclantás.CONTEXTO Pag. llamada antiguamente Tucumán. los que fueron ocupados. la que presenta características semejantes a la de otros municipios de los valles. los monarcas peruanos abandonaron ese territorio. Seguidamente se instalaron recolectores especializados que dieron lugar. 2. Nuestros aborígenes habitaron el territorio desde hace más de nueve mil años. a lo largo de la historia. lo que provocó cambios estructurales en el patrón cultural de la región. iniciado con esta tercera ocupación tuvo como resultado.1. Matacos. HISTORIA Tiempos Prehispánicos Se sabe que el NOA formaba parte del imperio de los Incas integrando la provincia del Collasuyo. 2. la configuración social y cultural del Municipio. Pomeños. La conquista de esa región. ANEXO B . Queseros o Seibís. Segunda Ocupación: provocada por la dominación incaica que trasladó y reubicó algunas parcialidades étnicas. comunidades aborígenes como los Cachis. imponiéndose en todos sus aspectos. Chicoanas. pero en el año 1480. Angastacos. CONTEXTO HISTÓRICO EVOLUCION DE LA ESTRUCTURACION SOCIAL La ciudad de Salta forma parte de una unidad geográfica y cultural mayor que involucra al NOA argentino. denominada Andes Centrales o Enclave Cultural Andino. Chupulis. Norte de Chile y Sudeste del Perú. cuyos únicos rastros yacen en cuevas de la puna. formada por cazadores recolectores nómadas. Una de estas subáreas son los Valles y Quebradas del NOA. Chorotes. décimo Inca. Dentro de esta área se distinguen sub-áreas con características propias que responden a un patrón cultural y racial básico. aunque respetando religión y costumbres. Chanés. Tolombones Payogastas. El proceso de mestización. 2. Cafayates.2. en tres etapas superpuestas y diferentes: Primera Ocupación : originada en los albores de la prehistoria argentina.1.2.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta B2. iniciada con la conquista y colonización española.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . fue realizada por Yupanqui. tanto racial como cultural. 13 . de acuerdo a necesidades políticas y económicas. a numerosas culturas regionales que alcanzaron gran desarrollo convirtiéndose en Señoríos estables. Tercera Ocupación: llega hasta nuestros días. Anquigastas. antes de la llegada de los españoles.

presentidos en pleno corazón de estas tierras vírgenes unos en pos de otros fueron abriendo surcos de civilización en todas direcciones hasta llegar. socotonios.2. era ocupado por naturales cuyo cementerio o antigal estaba ubicado en la manzana donde hoy se levanta el Centro cultural América y Galería Continental La nación diaguita que abarcaba mas o menos. cuya distribución era aproximadamente la siguiente: Norte: Los tomatas. a descubrir. tonocotés. venciendo toda suerte de obstáculos y procediendo con mano dura. mataras. Sud: guayaligualas. aunque si se sabe que muchos de los lugares que hoy transitamos permanentemente han sido ocupados por estas poblaciones indígenas. Tanto es así. los segundos. sangrienta y hasta cruel de los diversos conquistadores. no han dejado rastros donde ubicarlos exactamente. pulares. matacos y mataguayos Este: guisnai. abrió nuevas rutas tanto en el llano como en las faldas de la montaña. conquistar y anexar para la corona de los Reyes de España. La Conquista El descubrimiento de nuevas tierras realizado por Colón en 1492 originó una secuela de viajes y expediciones de audaces navegantes que. el prodigo y ubérrimo suelo que hoy constituye la provincia de Salta.2. cuando en 1535 buscaba una ruta hacia Chile. De allí que el actual territorio salteño “Y el de las vecinas provincias” estuviera poblado por grandes y pequeñas tribus. quilmes y cachaquies Oeste: Atacama 2. nucleaba numerosas tribus. tanto con los nativos como con los mismos soldados. vilelas y lules. noctenes.CONTEXTO Pag. pacificas y laboriosas. todo el predio de lo que hoy es nuestra plaza 9 de Julio. impulsados por la codicia de riquezas y la posesión de bienes materiales. vejoses.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . para lograr su sometimiento por la fuerza donde no lo conseguían por la acción misionera. impulsados a la conquista de fabulosos y quiméricos tesoros. otras. el actual noroeste argentino. guachipas. el mas densamente poblado de la provincia. los primeros. convertidos en intrépidos guerreros. La conquista de estas nuevas tierras y su posterior colonización por parte de España de produjo mediante la acción conjunta de ambicioso expedicionarios y heroicos misioneros.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Pero cabe destacar que los que habitaron el departamento capital. por el camino del Perú. ANEXO B . El primero en pisar suelo salteño fue Diego de Almagro. La acción recia. llevados por la intención evangelizadora y la expansión de la fe. pilagas. unas. De esta manera. se lanzaron a través del dilatado continente americano tras la búsqueda afanosa de riquezas honores y poderío. belicosas y bravías. que cuando el fundador de Salta llegó al centro de la ciudad. churumatas. 14 .

Abreu fundó San Clemente en el valle Calchaquí.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta De esta manera. suponiéndose que acampara en el actual valle de Lerma. De ahí que el Virrey don Francisco de Toledo en los nombramientos de Gobernadores del Tucumán a favor de Gerónimo Luis de Cabrera (1571). 2.3. bajo el nombre de San Clemente de la Nueva Sevilla. Abreu y Figueroa fundó dos veces la ciudad del Valle de Salta en el valle de Salta. riquezas y honores. Francisco de Aguirre (1553). bajo el nombre de N. Jujuy o Calchaquí''. Don Diego de Almagro fue el primero en llegar y atravesar esta ignotas regiones. 15 . sin duda. actualmente llamado Valle de Lerma.que siguiera las huellas del inca Tupac Yupanqui. pero fundó la ciudad de Córdoba.en 1536 . La Fundación No se trata de un acontecimiento aislado la fundación de nuestra ciudad. Juan Pérez de Zurita (1558). en 1556. por Peñaflor. El mismo Toledo autorizó a Pedro de Zárate en 1575 para fundar una ciudad `` en cualquiera de los tres valles. Diego Pacheco y otros. Cabrera no cumplió con su compromiso. a las que arribo en 1535. ya se refería al valle de Salta en su obra ”Gobierno del Perú”. también fueron destruidas. para contener a los indios chiriguanos y calchaquíes. bajo el nombre de San Francisco de Alava siendo luego destruida por los salvajes. el valle de Salta. Fué. La primera fundación de Abreu en Calchaquí fue destruida por los naturales y reedificada en 1631 por el Gobernador Albornoz.2. Juan Matienzo. próxima a la segunda ciudad del Barco fundada en 1551 por Núñez de Prado y más o menos cerca del actual pueblo de San Carlos. internándose mas al sur. asentadas en Chicoana. Con anterioridad. de Guadalupe. y el tercero. en el actual Departamento de Chicoana. en las proximidades de Chicoana. ANEXO B . don Juan Núñez del Prado. fundándola seguramente en Campo Santo. S. más o menos a la entrada de la quebrada de Escoipe. Gonzalo de Abreu y Figueroa (1575) y Hernando de Lerma (1577) los extendiera ``con la condición de fundar una ciudad en el valle de Salta''. fue considerado por las autoridades del Virreynato del Perú y de la Real Audiencia de Charcas como un punto de trascendental importancia estratégica y comercial. de las de Diego de Rojas en 1543 y de Núñez de Prado en 1550 al Tucumán y de las posteriores de Francisco de Villagra (1551). Francisco de Aguirre quién proyectó fundar una ciudad en el valle de Salta. y en el sitio que mejor les pareciere. don Diego de Rojas siguió el mismo derrotero. de acuerdo a su vasto plan trazado respecto del actual territorio argentino. El oidor de la Audiencia. se lanzaron desde el Perú rumbo al Sud numerosos guerreros en procura de encontrar el camino que uniera Lima con el Río de la Plata. En efecto.CONTEXTO Pag. tras es afán de nuevos descubrimientos y la conquista de la fama. reedificando la población que en ese punto hizo Zorita en 1559 bajo el nombre de Córdoba de Calchaquí. Salta. La segunda y tercera.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . que los hizo en 1550 con lo que dejo el camino expedito para las expediciones siguientes que se desplazaron a través de lo que años después fuera denominada la Provincia del Tucumán. Diez años después en 1545. después de la expedición de Almagro a Chile .

2. en 1566. Con el tiempo. Después de algunas expediciones. Don Francisco de Toledo mayordomo de su magestad su visorrey gobernador y capitán general en estos reinos y provincias del Perú y tierra firme. como es sabido fue destruida por los terremotos de 1692. de Talavera a 45 leguas al norte y a la misma altitud de S. Por cuanto yo he proveido y nombrado a don Gerónimo de Cabrera por gobernador y capitán general y justicia mayor de la provincia de Tucumán juries y diaguitas y porque para que de estos reinos del Perú se pueda entrar a las dichas provincias sin el riesgo y peligros que hasta aqui y de ellas salir a estos reinos a contratar y mercaderear conviene que se pueble un pueblo en el valle de Salta lo cual parece que hará bien el dicho don Gerónimo de Cabrera y como entrare en las dichas provincias de Tucumán por ende por la presente en nombre de su magestad y por virtud de los poderes y comisiones reales que para ello tengo que por su notoriedad no van aqui insertos doy poder y comisión y facultad al dicho don Gerónimo de Cabrera para que el dicho valle de Salta en la parte y ANEXO B . Fundación de Salta. Gonzalo de Abreu. 25 de Talavera y 28 de Jujuy. En 1592 Ramírez y Velazco fundó Madrid de las Juntas. del Estero. 16 .3. ciudad que comúnmente es conocida por Esteco.2. con instrucciones del Virrey Toledo y de la Audiencia. En 1587 se intentó trasladarla bajo el nombre de San Felipe de la Nueva Rioja y en 1588 se trató de su mudanza al río Siancas. se la conoce simplemente por Salta.CONTEXTO Pag. 27 de Octubre de 1573. Hernando de Lerma por fin. Por cuanto entre las cosas que ordene y mande a don Gerónimo de Cabrera cuando le provea en el gobierno de Tucumán fue que hiciere la población del valle de Salta con un pueblo de españoles según que mas largamente en la provisión que para ello le mande dar y se le dio se contiene su tenor de la cual es este que se sigue don Francisco de Toledo mayordomo de su magestad su visorrey gobernador y capitán general en estos reinos y provincias del Perú y tierra firme. S. Recién en Junio de 1580 llegó Hernando de Lerma a Santiago del Estero. como gobernador del Tucumán nombrado por el Rey en noviembre de 1577. pero sin resultado. Instrucciones de 1573 Provisión del virrey Don Francisco de Toledo a favor del gobernador de Tucumán. fundó la Ciudad de San Felipe de Lerma en el Valle de Salta el 16 de Abril de 1582 y en el mismo sitio donde se halla actualmente. ordenándole hacer la población de Salta que no efectuara Don Gerónimo Luis de Cabrera.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Con anterioridad. En 1792 se la declaró capital de la Intendencia de Salta del Tucumán y después de la Revolución de Mayo pasó a ser la capital de la provincia de argentina del mismo nombre. en la unión de los ríos Piedras y Pasaje a 22 leguas de Talavera y 22 de Salta y en 1609 el Gobernador Rivera despobló Talavera y Madrid de las Juntas y pobló la ciudad de Talavera de Madrid a 3 leguas de Madrid. dadas en 1579 y con la “la obligación de fundar un pueblo en Salta”. se echaron las bases de una ciudad en Esteco y en 1567 la mandó fundar Diego Pacheco bajo el nombre de N.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . en atención al paraje o provincia en donde estaba situada y que.

. y fundó esta ciudad. chacras.don Francisco de Toledo .don Francisco de Toledo . y caballerías. Gobernador. Capitán General.por mandato de su excelencia Alvaro Ruiz de Navamuel. y es muy angosto. y no es conveniente para pastos.por mandato de su excelencia Diego Lopez de Herrera.2.El muy Ilustre Señor D.4. y Justicia mayor de estas Provincias del Tucumán por cuanto el Gobernador Licenciado D.CONTEXTO Pag. estancias. Juan Ramírez de Velazco. al tiempo y zazón repartió las tierras. Hernando de Lerma.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta lugar que le pareciere que mas conviene pueda poblar y fundar un pueblo de españoles dándole los términos y jurisdición que le pareciere necesarios repartir y encomendar los indios del término del dicho valle que no estuvieren encomendados y se redujeren y pacificaren despues de lo cual no le consienta hacer agravios ni molestias que hayan de dar mas de lo que buenamente pudieren hasta tanto que se de un asiento por su magestad o por quien su poder hubiere en lo que los dichos indios han de dar y con lo que asi les llevaren hasta que se tasen no exceda del tributo en que adelante fueren tasados con apercibimiento que se cobraria de ellos o se recibiría en cuenta de lo que adelante por la dicha tasa hubieren de haber y para que en el dicho pueblo que asi poblare en el dicho valle puedan nombrar y nombren cabildo alcaldes y regidores alguaciles y escribanos de cabildo y públicos y todos los demas oficios y cargos necesarios a la ejecución de la real justicia y buen gobierno de la dicha población aunque aqui no vayan declarados y para que puedan nombrar oficiales reales para la cobranza cuenta y razón de la real hacienda de su magestad y para dar y repartir en el dicho pueblo solares tierras y chacaras huertas estancias caballerías y otros aprovechamientos de la tierra a las personas que hicieren la dicha población y si para la dicha población como conviene y es necesario fuere defendido por los indios chiriguanos o por otros les pueda hacer la defensa necesaria a ello que para todo los susodicho y lo a ello anexo y dependiente le doy comisión poder y facultad cual de derecho en tal caso se requieren fecha en el Cuzco veinte de setiembre de mil quinientos setenta y un años. 2. dejar veinte y cinco o treinta vecinos de los que tuvieren indios encomendados en la dicha provincia entre los cuales puedan repartir los indios del término de dicho pueblo y hacer todas las demas cosas contenidas en la provisión de suso incorporada para la dicha población según y como estaba mandada al dicho don Gerónimo de Cabrera lo hiciese lo cual ha de cumplir primero y ante todas las cosas que haga otra ninguna jornada porque en ello su magestad será muy servido de mas del bien y utilidad que resultara a la dicha provincia por el comercio que terna asegurándose como se asegura el dicho paso con la dicha población y sería deservido de lo contrario que siendo necesario para ello le doy poder y comisión en forma fecha en la plata a veinte y siete días del mes de otubre de mil y quinientos setenta y tres años . dio y señaló por egido de esta dicha ciudad un pedazo de tierras de una legua en largo. por cuanto del Río a la Cierra hay muy poca tierra.Y porque el dicho don Gerónimo de Cabrera no ha tenido lugar de hacer la dicha población según me ha escrito por otras cosas que se le han ofrecido y ahora ha llegado a esta Ciudad Gonzálo de Abrego a quien su magestad a probeido por Gobernador de la dicha provincia por lo cual envio mandar al dicho don Gerónimo de Cabrera que le diere el dicho cargo y conviene al servicio de su magestad y bien de la dicha provincia que se haga la dicha población por ende acorde de dar y de la presente por la cual encargó al dicho gobernador que luego por el año que viene de mil quinientos setenta y cuatro haga poblar y pueble en el dicho valle de Salta el dicho pueblo de españoles en el cual ha de dar. Acta que señala Nuevos Ejidos Junio 12 de 1586 En la ciudad de Lerma del Valle de Salta a 12 días del mes de Junio de 1586.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 17 . la cual dicha tierra es muy util y provechosa para sementeras. su antecesor. ANEXO B . Sacose del registro con que se corrigió y concertó y de ello doy fe Alvaro Ruiz de Navamuel.

su estratégica ubicación en el transito hacia las ricas zonas mineras signaría su destino.Licenciado Hernando de Lerma . que es desde los Paredones e Angostura que está de esa otra parte de Tagarete. propietarios de tierras y de encomiendas consolidan su poder al vencer la resistencia indígena del valle Calchaquí. y así hecha esta merced.Escribano de S. y asi lo proveyó y firmó de su nombre de . la ciudad se consolida y su progreso se verifica en la construcción de viviendas más sólidas e importantes cuyos propietarios pertenecen a una elite orgullosa de la participación directa o indirecta de sus antecesores en la conquista del territorio y en la fundación de la ciudad. a pesar de lo cual destacan. y otra cuadra de su Señoría y casas de su Señoría y casas de Cabildo y Cárcel. y una cuadra para el Convento de San Francisco. que en dicho Río de Ciancas. y la cuadra de la Plaza.Ante mi Francisco Aguirre.Ante mi Rodrigo Pereira. En efecto. M. y R. A lo largo del siglo XVII.Juan Ramírez de Velazco . y que sacados dos solares que ante todas cosas quedaron señalados para la Iglesia Mayor de esta Ciudad. asi e de la manera que estuviese.- 2. superando las circunstancias adversas y favorecida por su ubicación en la ruta altoperuana. Las descripciones que de ella se hacen corroboran su precaria existencia. hasta el Río de Ciancas.5.E asi lo proveyó mandó y firmó. repartirá en Chacras a los pobladores e beneméritos: e asi dijo que hacía e hizo la dicha merced en nombre de S. (carta de Obispo Maldonado al entrar en su Diócesis: 1634). quedaron 124 solares.3. como baco. hasta la Estancia de Juan Pizarro.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Escribano Público de Cabildo. y cada pie tercia de vara.2.- 2. Lomas y Cerros que están dadas. que es desde las cabezadas de las chacras de la acequia vieja. Obispo de esta Provincia. de Lima y del espacio peruano. la importancia de su emplazamiento para afianzar los intereses de la Corona en la región. 18 .. los que se repartieron entre los vecinos pobladores: . daba e dió por baco el egido que asi tiene señalado esta ciudad e Río abajo. M. TIEMPOS COLONIALES Los primeros años de la ciudad fundada por Lerma fueron difíciles y penosos. juntos a los de la dicha Iglesia para el Y. el cual dicho pedazo de tierra su Señoria. en 17 de Abril de 1582. agregando a sus fojas de servicios nuevos méritos y a sus patrimonios nuevas propiedades y encomiendas. invariablemente. Acta que determina los Solares 17 de abril de 1582 "Asi mismo. Controlan los cargos en el Cabildo local y construyen sólidas redes parentales y de negocios que los vinculan con las elites del Tucumán. y otros dos solares.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta respeto de cual su Señoría dijo: que hacia e hizo merced en nombre de S. a esta dicha ciudad del llano que ella mantiene de Tablada.CONTEXTO Pag. hasta lindar con todos los linderos de tierras. permitiéndole superar lentamente esta pobreza inicial. y el ancho de la calle entre cuadra y cuadra 35 pies de los dichos. M. Estos vecinos. el mismo Señor fundador declaró: que cada solar de cuadra debe tener de frente y fondo 220 pies y cada cuadra 440 pies. Ocupan el vértice de la pirámide social junto ANEXO B . Años después. la ciudad carecía aún de iglesia y contaba solo con unas sesenta casas y “doblada gene y doblada pobreza”.

De allí que los informes de los Obispos coincidan con señalarla. como centro políticamente relevante que conjugaba ese rol con el de la plaza mercantil más significativa en la vinculación del Atlántico con el Alto Perú.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta a emprendedores mercaderes venidos de otras ciudades vecinas o desde España. Los beneficios económicos derivados de él así como de las invernadas de mulas consolidó las fortunas familiares. sacude a toda la región de la ciudad de Salta conservará el perfil de la ciudad mercantil. que componen la servidumbre en las casas de la elite y la mano de obra en las estancias y hacienda. desde fines del siglo XVII hasta bien avanzado el siglo XVIII. A pesar de la profunda crisis que. Los estancieros de Salta dedicados al comercio mular – descendientes de familias “beneméritas” de Salta. o de otras regiones del Tucumán y en especial de Córdoba – controlaron este comercio. al igual que en otras ciudades. Salta participa de un periodo de bonanza. Se consagra. que en 1784 la convertirá. junto con Córdoba como la más importante de la Gobernación del Tucumán.CONTEXTO Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . consumidora de considerables cantidades de mercaderías europeas. entonces. Los aires renovadores de la ilustración europea aumentaron el interés por la lectura y la educación de los hijos. Por debajo de ellos se ubican los blancos o mestizos propietarios de estancias más modestas. en el contexto de las reformas políticas implementadas por los Borbones. cuya comercialización tenía lugar en las Tabladas próximas a la ciudad en tanto que en las estancias y potreros de su jurisdicción invernaban las tropas procedentes de Buenos Aires. entre ellas ricas telas que permitían mostrar la creciente riqueza de los encumbrados vecinos de la ciudad. Finalmente los indios. al recuperarse la minería altoperuana. algunos artesanos y pulperos. la creación del Virreynato del Río de la Plata y la apertura del puerto de Buenos Aires al comercio con España favoreció a los comerciantes peninsulares que se establecieron en la ciudad. ANEXO B . Córdoba y Santa Fe. deseosa de recortar espacios de poder de algunas notables familias estancieras. los esclavos y las castas. La ciudad s extendió a extramuros en estos años con la afluencia de una creciente multitud de indios procedentes del Alto Perú y de esclavos ingresados por Buenos Aires. a establecer medidas preventivas y represivas tendientes a garantizar la “tranquilidad del vecindario”. Superada esta crisis secular. enviados a estudiar a Córdoba y Chuquisaca. Los últimos años de la colonia transcurrieron en Salta en un clima de aceptable prosperidad gracias a la creciente de los mercados altoperuano y peruanos de ganado mular. Los Intendentes y los burócratas coloniales que se establecieron en ella como consecuencia de esta nueva preeminencia política estrecharon vínculos con algunos miembros de la elite a la vez que protagonizaron con ellos violentos enfrentamientos en los cuales no estuvieron ausentes prósperos comerciantes peninsulares apoyados por la burocracia borbónica. 19 . en la capital de la Intendencia de Salta del Tucumán.en 1776. configurando una “plebe urbana” de considerables dimensiones y potenciales grados de conflictividad que llevaron a las autoridades coloniales de Salta.

Para tener una idea de la conformación física de la ciudad por aquellos años. hasta el Tagarete inmediato al Cerro de San Bernardo. y desde PasoCarrillos. se transcribe la delimitación de sus barrios. hasta la Iglesia Catedral. hasta la Iglesia de la Merced. 20 . y de Sud a Norte desde Paso . De San Bernardo: Desde la casa . hasta la casa esquina de Don Francisco Arias. La guerra de independencia liberada en su territorio.Carrillos. hasta los arrabales del Norte. Manuela Castellanos. y de Sud a Norte como el anterior. De La Candelaria: De la quinta de Dña.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .esquina de Don José Antonio Zorreguieta. y de Sud a Norte como el anterior. hasta la Iglesia de San Bernardo.CONTEXTO Pag.Del Milagro: Desde el Cabildo. gracias a la estratégica ubicación que le permitió consolidar a lo largo de más de dos siglos vinculaciones con el espacio atlántico y el espacio andino. por ende. fechada el 5 de Marzo de 1. hasta la casa de D. hasta extramuros del Norte. Gavino Arias.- ANEXO B .De San Pablo: Desde la Merced. y de Sud a Norte como el anterior. De San Juan: Desde la esquina de la plaza. las luchas por la independencia significó una encrucijada para sus vecinos que si bien se encontraban íntimamente relacionados por vínculos familiares y mercantiles con comerciantes y mineros altoperuanos compartían también intereses y relaciones familiares con los comerciantes españoles establecidos en Buenos Aires. y de Sud a Norte como el anterior.811: De La Merced: Desde La loma de Medeiros.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Al finalizar la colonia.Carrillo hasta el Río de Arias. Hernando de Lerma. Francisco Maurin.De San Pedro: Desde la casa esquina de D. pero de características muy particulares en relación al resto de las ciudades de la jurisdicción de la Intendencia. Salta era una ciudad de importancia en el espacio surandino. En 1810. y desde Paso . hasta la casa de D. trajo consecuencias traumáticas.

más los desaciertos de Rivadavia. perdida ya en 1811. el occidente de Chaco y Formosa y una fracción de Paraguay. General Saturnino Saravia. viejos a antagonismos entre salteños y jujeños culminaron en una acción armada. La Independencia Luego de la muerte de Güemes.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 2. el Director Posadas decretó el fraccionamiento de este enorme y rico territorio creando las provincias de Catamarca. Finalmente. De la vastísima Gobernación-Intendencia de Salta del Tucumán. luego de su desmembramiento territorial como consecuencia de las prolongadas guerras de la independencia y los diversos factores políticos. presidente de la Asamblea redactó una constitución que fue aprobada y promulgada el 9 de Agosto de 1821. Salta vuelve a recuperar una parte del antiguo territorio de Atacama. Esta última abarcaba su actual extensión más la de Jujuy. quien lo hizo el 25 de Agosto de ese mismo año. Zuviría. Producida la Revolución de 1810. Santiago del Estero y Salta. siendo esta una de las primeras constituciones provinciales que se sancionaran en el país. El Dr. Ese mismo año por disidencias con Buenos Aires. El gobernador interino. En 1814. mientras que las fuerzas patriotas no avanzarían más allá de los límites demarcados.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . los representantes del General Olañeta firmaron un armisticio con el General Fernández Cornejo. se crean los territorios nacionales de Chaco y Formosa. para luego volver a reunirse con esta. en la actualidad solo queda una 5º parte. En 1834. urdido por la política centralista portuaria. A partir de ese entonces comenzó su desmembramiento. ANEXO B .CONTEXTO Pag. Pero. En 1943. correspondiendo lo que hoy constituye el departamento de Los Andes. 21 . Salta adhirió plenamente al nuevo gobierno. hacen que Tarija se separe definitivamente las provincias Unidas y se integre con Bolivia. al crearse la República de Bolivia. Tarija se separó de las Provincias unidas para incorporarse a Bolivia. cuyo resultado fue la proclamación de Jujuy como nuevo estado autónomo de la Confederación Argentina. Tucumán. Atacama volvió a su antigua jurisdicción para integrar el nuevo estado independiente. por el cual se juramentaron ambos bandos: los realistas.4. en 1825. De esta manera. y Salta sacrifica nuevamente parte de sus llanuras orientales. a no intentar nuevos ataques a las provincias Unidas del Río de La Plata por la frontera Norte. el 1º gobernador constitucional que asumió el mando fue el general Fernández Cornejo. surgida en 1776 en virtud de la creación del Virreinato del Río de la Plata por disposición del rey Carlos III. convocó a los representantes del pueblo pidiéndoles poseyeran la organización de un gobierno institucional para regir la provincia. En 1816 el territorio de Atacama se separó de la gobernación de Potosí y se incorporó a Salta.

Los campos de pastoreo que la rodeaban se utilizaban para el engorde de mulas antes de la travesía por la Puna.976 y como resultado de la migración aceleradamente en población es que se pueden apreciar estas cifras: Evolución poblacional s/censos de 1869 a 2001 AÑO 1869 1895 1914 1947 1960 1970 1980 1991 2001 Total 88933 118015 142156 290826 412854 511744 662870 866153 1.500 habitantes con que contaba entonces.} Puede observarse que. su ubicación estratégica respecto al comercio de y hacia el Alto Perú constituyó la base constituyó la base de la posteridad. cifra que representa el 44 % de la población provincial. en términos porcentuales.0 Capital 16877 20316 33636 76552 123172 182770 265995 373586 472.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . la plaza 9 de Julio hacia el norte y Oeste. 3.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta B3.97 La población estimada de la Ciudad de Salta al año 2001 (último censo) era de 472. Estas y otras actividades de servicio impulsaron el crecimiento de la Ciudad de Salta. Todo ello incidió en el constante crecimiento de la ciudad. ésta fue extendiéndose paulatinamente a partir de su núcleo central.950 y 1. CONTEXTO DEMOGRÁFICO . la intensidad de ese crecimiento intercensal. nuevas actividades e inversiones en los valles beneficiaron a la ciudad. viene decreciendo. Sin embargo entre 1. Vinieron luego los cultivos industriales y la actividad extractiva (tabaco y petróleo).079.400 en 1947. la cual.051 habitantes.CONTEXTO Pag. entre ellas el tendido de las vías férreas hasta Antofagasta y el incremento del envío del ganado en pie hacia las áreas mineras del norte chileno. Así. especialmente durante el siglo XVI y la primera mitad del XVII. llegan a 67. el deterioro de la economía agropecuaria regional y la concentración económica en la zona central del país ha afectado negativamente a Salta.971 habitantes. estimada en el mismo Censo en 1. Durante las últimas décadas.SOCIAL EVOLUCION HISTORICA Fundada en 1582 por Hernando de Lerma. 22 . camino a las minas alto peruanas. según se detalla a continuación: ANEXO B .1. si bien el ritmo de crecimiento poblacional de la Ciudad de Salta viene siendo intenso durante las cuatro últimas décadas (únicas de las cuales se disponen de datos regulares en cuanto a su periodicidad). A partir de este siglo.079. desde 1914 a la mitad de este siglo triplicó su población: los 28.

221 3.152 4.643 5.2 26.1990: Crecimiento Intercensal Período 1990 .246 33.1 13.003 18.674 643 324 659 649 4.385 6.5 % 40.211 5.122 Variación absoluta 212.2 9.264 11.711 4.411 1.516 495 559 1.573 42. ANEXO B .204 2.123 2.741 6.8 9.2001 Departamento Total Anta Cachi Cafayate Capital Cerrillos Chicoana General Güemes General José de San Martín Guachipas Iruya La Caldera La Candelaria La Poma La Viña Los Andes Metán Molinos Orán Rivadavia Rosario de la Frontera Rosario de Lerma San Carlos Santa Victoria Población 1991 2001 866.1970: Crecimiento Intercensal Período 1970 .565 100.079.722 491 23.284 39.493 7.320 15.286 1.7 23.747 124.628 1. VARIACION INTERCENSAL SEGÚN CENSO 2001 Población censada en 1991 y 2001 y variación censal absoluta y relativa 1991 .841 6.6 7.CONTEXTO Pag.688 139.153 1.2 27.3 Fuente: INDEC.213 49.4 8.368 4.586 472.1 30.099 26.735 6.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Crecimiento Intercensal Período 1960 .898 10.6 % 3.248 35. 23 .157 7.013 26.4 % 26.029 20.737 7.6 18.2.2001: 48.5 13.208 10.842 28.0 21.282 6.630 34.809 6.6 31. Censo Nacional de Población y Vivienda 1991 y Censo Nacional de Población.992 27.280 9.521 99.255 106.5 18.0 10.245 6.6 27.8 30.171 7.051 39.8 23.1 18.0 5.558 11. Hogares y Viviendas 2001.6 41.370 25.037 5.495 471 564 Variación relativa % 24.4 % 45.378 2.971 20.682 32.716 3.074 5.006 5.1980: Crecimiento Intercensal Período 1980 .0 13.4 28.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .981 5.785 373.

5 0.7 4.248 7693 7310 17467 42.971 178140 195446 26.4 3.5 0.051 429522 436631 18506 49. 24 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 3.208 11.013 33.0 4.841 20707 2980 7.280 3177 4674 11.255 18106 139.735 7.1 43.1 12.7 1.368 5.320 10311 9788 18.1 2.8 0.079.204 3.3 0.152 5.630 39.0 0.211 6.7 0.6 4.2 ANEXO B .741 7.0 3.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .3 0.3 1.8 1.370 28.286 1.785 4590 472.6 2.565 124.3.6 11.0 0.006 5. DISTRIBUCIÓN DE POBLACIÓN POR SEXO Distribución de la población por departamento y por sexo Departamentos Total Anta Cachi Cafayate Capital Cerrillos Chicoana General Güemes General José de San Martín Guachipas Iruya La Caldera La Candelaria La Poma La Viña Los Andes Metán Molinos Orán Rivadavia Rosario de la Frontera Rosario de Lerma San Carlos Santa Victoria Población Total varones mujeres 1.CONTEXTO Pag.711 5.5 0.122 53602 1489 2857 2136 2505 671 3395 2598 17048 2540 51699 10951 13358 13164 3453 5332 53086 1227 2952 1901 2138 740 3098 2383 17236 2534 49048 10041 12484 13082 3284 5226 Distribución espacial % 100.029 27.2 0.

0 0.5 1.3 3.0 0.0 6.0 7.1 15.5 21.CONTEXTO Pag.7 ANEXO B .7 4.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 3.1 11.3 23.8 5.7 22.4 16.9 31.6 1.2 6.6 Densidad de población (hab/km2) 5.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .6 1.8 10.2 26.0 1.5 0.3 26.5 11. 25 .8 19.8 4.1 1.7 1.1 9.8 2.2 26.4 11.3 2.9 216.5 16.4 8.3 19.7 3.3 36.5 21.5 15.5 10.7 4. CRECIMIENTO Y DENSIDAD Tasa de crecimiento y densidad de población Departamentos Total Anta Cachi Cafayate Capital Cerrillos Chicoana General Güemes General José de San Martín Guachipas Iruya La Caldera La Candelaria La Poma La Viña Los Andes Metán Molinos Orán Rivadavia Rosario de la Frontera Rosario de Lerma San Carlos Santa Victoria Tasa media anual de crecimiento 25.8 12.1 32.4.1 5.

6 24.640 2.092 5.6 34.667 6.634 5.091 1.Condiciones sanitarias: hogares que no tuvieran ningún tipo de retrete.Asistencia escolar: hogares que tuvieran algún niño en edad escolar (6 a 12 años) que no asistiera a la escuela.4 34.223 5.515 5.881 9.6 48.2 65.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 3.532 38.3 35.5 32.351 13.527 49.193 18.854 335 676 405 405 129 519 459 2.317 11.624 1.1 27.4 21.9 Total 1.4 43. Los hogares con Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) son los hogares que presentan al menos uno de los siguientes indicadores de privación: 1.3 30.914 9.338 1. (2) Las Necesidades Básicas Insatisfechas fueron definidas según la metodología utilizada en "La pobreza en la Argentina" (Serie Estudios INDEC.410 457 9.208 6.681 53.6 37.7 (1) Se incluye a los hogares y a la población censados en la calle. departamento y rancho).CONTEXTO Pag.7 32.434 4.227 56.4 25.5 31.6 31. 4. ANEXO B .4 40.522 6. 3.070.173 % (4) 31.544 123.849 1. lo que excluye casa.616 3.Hacinamiento: hogares que tuvieran más de tres personas por cuarto.5 58.254 17.433 3.793 7.534 109.0 37.504 3. 26 .1 43.4 32.036 3.868 7.037 5.3 55.149 11. Año 2001 Departamento Total Total Anta Cachi Cafayate Capital Cerrillos Chicoana General Güemes General José de San Martín Guachipas Iruya La Caldera La Candelaria La Poma La Viña Los Andes Metán Molinos Orán Rivadavia Rosario de la Frontera Rosario de Lerma San Carlos Santa Victoria 241.1 31.533 2. HOGARES Y POBLACION Hogares y Población: total y Necesidades Básicas Insatisfechas.0 49. 1984).247 27.6 35.5 38.400 10.6 43.237 8.9 37.060 460 1.854 744 2.687 7.7 44.371 1.244 2.2 35. Buenos Aires. vivienda precaria u otro tipo.5 26.735 5.791 2.599 30.1 41.042 26.313 1.3 18.152 528 641 20.8 35.770 3.714 7.285 % (3) 27.3 42. 2.278 27.259 26.242 345 1.278 1.123 138.739 1.9 30.616 468.2 32.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .9 36.454 2.336 6.718 1.429 Hogares (1) Con NBI (2) 66.469 2.869 2.710 798 1.7 49.856 33.8 34.326 1.5.2 27.689 1. N° 1.484 21.Vivienda: hogares en una vivienda de tipo inconveniente (pieza de inquilinato.217 42.1 28.654 10.9 31.416 2.6 52.6 43.320 1.1 27.126 1.227 11.407 10.593 7.183 99.086 Población (1) Con NBI (2) 338.

3. Bs. cuyo jefe no haya completado tercer grado de escolaridad primaria. 1996. PROYECCIONES DE CRECIMIENTO DEMOGRÁFICO Proyecciones de población Departamentos 1997 2000 2005 Total 1.1830025 Anta 41627 42605 44168 Cachi 6538 6692 6939 Cafayate 10390 10913 11791 Capital 448393 486501 554125 Cerrillos 22675 23882 25918 Chicoana 15779 16079 16556 General Güemes 39463 41232 44176 General José de 123595 131831 146030 San Martín Guachipas 2772 2787 2809 Iruya 6734 7186 7965 La Caldera 4254 4339 4473 La Candelaria 5048 5224 5513 La Poma 1241 1420 1417 La Viña 6926 7105 7392 Los Andes 5534 5787 6208 Metán 36103 36813 37939 Molinos 5261 5327 5428 Orán 116623 124348 137659 Rivadavia 22933 23788 25193 Rosario de la 29021 30499 32984 Frontera Rosario de 29776 31445 34272 Lerma San Carlos 7148 7314 7559 Santa Victoria 12969 14230 16511 Fuente: INDEC. Hogares y Viviendas 2001. (3) Porcentaje de hogares con Necesidades Básicas Insatisfechas sobre el total de hogares de cada departamento.Capacidad de subsistencia: hogares que tuvieran cuatro o más personas por miembro ocupado y. Fuente: INDEC.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 5.CONTEXTO Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Periodo 1990 – 2005”.0670347 1. 27 . “Estimaciones de la población por departamento”. además. Serie Análisis Demográfico Nº 8.0000983 1. Censo Nacional de Población.6. ANEXO B . (4) Porcentaje de población en hogares con Necesidades Básicas Insatisfechas sobre el total de población de cada departamento. As.

CENSO 1991 Mujeres 240.653 3.509 Varones 174.814 1.026 482 2.474 Pag.182 2.743 10.414 2. 1º de Mayo.913 1.451 3.611 875 4.194 2.837 3.913 1. Juan PabloII.714 4. Castilla Bº Universitario Bº Gral.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 3.241 409 2.357 244 260 3.841 2.529 1.534 .112 979 856 5.573 3.572 3.054 * 11.705 6.550 * * * * 7.009 2. La Union.8.844 732 3.936 972 4.720 4.942 1.044 1.363 4.065 1.408 265 2.945 Poblacion de los barrios: 17 de Octubre.043 2.520 1.978 Mujeres 192.662 2.564 3.CENSO 2001 DE SALTA .207 2. Mosconi Bº Miguel Ortiz COSMOPOL Bº Vicente Solá Bº Postal Bº Ferroviario ANEXO B .035 1.352 226 247 3.910 490 2.156 2.628 Varones 222.668 1.617 3.542 * 4. 28 Barrios TOTAL 15 de Setiembre Juan Manuel de Rosas La Tradición Patricia Heitman Bº Ciudad del Milagro 17 de Octubre La Union 1º de Mayo Juan Pablo II Leopoldo Lugones Bº Castañares Bº Manual J.610 6.026 760 1.044 3.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .209 1.146 2.709 470 507 6.CONTEXTO Total 462.130 1.154 2.125 963 887 5.237 1. POBLACION POR BARRIOS DE LA CIUDAD DE SALTA (CENSOS 2001 Y 1990) BARRIOS DE LA CIUDAD BARRIOS DE LA CIUDAD DE SALTA .520 3.900 1.082 714 1.518 1.970 878 3.370 466 2.183 857 1.696 1.928 1.918 1. Belgrano Bº La Madrid Bº Gral.516 5.089 1. Miguel Ragone y Juan Manuel de Rosas 7.818 3.755 1.304 216 2.586 700 1.154 Total 367.712 481 4.135 1.538 2.

101 97 57 57 * * * * Total 705 13.616 2.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .012 653 195 Total 675 12.148 87 73 1.864 .189 Pag.413 3.193 5.293 3.175 159 56 591 5. U.157 3.094 7.833 10.734 121 * 108 453 5.758 64 * 59 232 2. Bº Ingeniero Mauri Bº Los Troncos El Tipal La Almudena Bº Parque Los Pinos Bº Las Leñas Bº Alborada Bº Grand Bourg Bº Las Leñas II y III Circunvalación II Bº San Cayetano Bº San Martín ANEXO B .851 2.a.676 577 175 Mujeres 390 7.161 69 28 259 2.578 91 78 209 1.840 3.767 Varones 317 5.688 1.065 75 72 1.r.CONTEXTO DE SALTA .a.956 451 2.640 4.445 396 2.CENSO 2001 Barrios Bº Mariano Moreno Bº Tres Cerritos Bº Gas del Estado Portal del Cerro Bº Asociación de Ingenieros Bº S. P.600 9.259 3.230 370 Varones 315 6.329 2.755 75 67 45 98 94 208 1.781 462 3.851 28 64 393 33 54 424 1.548 4.008 6. Vº Belgrano Bº El Pilar Bº 20 de Febrero Bº Gral.987 2.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta BARRIOS DE LA CIUDAD BARRIOS DE LA CIUDAD DE SALTA .801 4.221 7. 29 61 * 118 817 * * 4. Güemes Vº Luján Bº La Loma Bº A.737 913 5.808 4.856 172 124 102 * * 189 172 417 2.014 90 28 332 2.456 5.052 5.566 814 6.930 1. E.CENSO 1991 Mujeres 358 6.213 162 145 3.976 57 49 221 2.121 418 3.t.

320 79 358 957 1.945 1.040 Total 4.286 Varones 1.233 170 1.CENSO 2001 Barrios Vº Calixto Gauna Bº Campo Caseros Bº El Carmen Bº Islas Malvinas San Silvestre Roberto Romero Profesionales Las Costas 17 de Mayo Puerto Argentino Jesús Maria Alto La Viña Gustavo Leguizamón Güemes Las Palmeritas Virgen del Rosario de San Nicolas Palermo Palermo II Palermo III San Ramon Isla Soledad Los Olivos San Pablo Vº Asunción Vº El Rosedal ANEXO B .214 342 3. 30 Total 3.453 2.526 1.088 358 972 1.CENSO 1991 Mujeres 2.254 230 224 444 150 457 320 275 218 956 652 982 623 343 220 504 128 922 1.490 493 423 882 320 891 615 541 415 1.116 77 Mujeres 2.868 1.237 2.091 Pag.830 1.482 2.067 4.236 263 199 438 170 434 295 266 197 912 624 963 583 292 221 480 131 929 1.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta BARRIOS DE LA CIUDAD BARRIOS DE LA CIUDAD DE SALTA .273 4.276 1.851 2.809 2.023 1.044 2.206 635 441 984 259 1.544 4.436 156 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 716 1.497 4.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .CONTEXTO DE SALTA .018 2.048 2.198 .025 1.131 Varones 1.464 2.775 1.707 1.981 172 1.929 2.

249 3.300 6.CENSO 2001 Barrios Bº Libertador Vº Santa Victoria Vº 25 de Mayo Vº Chartas Vº Cristina Centro Bº Portezuelo Norte Bº Portezuelo Sur Vº Las Rosas Vº Independencia Bº 9 de Julio Bº La Fama Asentamiento Juanita Vº Mónica Vº El Jardín Bº Manjón Viejo Bº Manjón Nuevo Bº El Cabildo Bº Portezuelo Chico Vº Aida Bº Portal de Güemes Bº Autódromo Bº Canillitas Bº San Lucas Bº Torino ANEXO B .661 4.885 25.188 718 * 208 712 517 8 5.652 5.470 Total 3.643 2.061 * * * Varones 1.032 998 2.540 2.245 2.126 21.089 5.489 1.582 2.015 65 451 429 1.412 24 30 447 517 501 1.121 254 152 2.738 11.040 3.468 300 3. 31 Total 2.CENSO 1991 Mujeres 1.764 546 354 3.739 11.279 757 267 * * 189 * 3.591 * * * Pag.839 Varones 1.295 6.705 54 868 1.207 641 391 146 98 1.147 14.437 2.260 3.448 2.657 130 917 809 * 2.615 3.293 421 515 497 1.643 292 202 1.642 65 466 380 1.446 2.297 2.019 4.124 2.894 91 1.046 3.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta BARRIOS DE LA CIUDAD BARRIOS DE LA CIUDAD DE SALTA .171 1.166 638 366 121 Mujeres 1.387 9.306 161 1.112 2.772 4.162 139 2.373 1.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .945 .860 5.CONTEXTO DE SALTA .953 1.207 559 351 102 350 254 4 2.213 2.475 2.282 629 367 106 362 263 4 2.

837 3.152 4.797 2.318 1.078 3.219 6.Bº Policial .715 3.889 1.406 1.971 3.460 3.086 2.574 3.386 2.221 2.Bº Vialidad .232 686 5.089 4.718 5.001 1.681 403 524 2.361 5.908 1.018 3.595 804 1.485 1.CONTEXTO DE SALTA .105 4.422 1.602 Mujeres 394 740 2.736 1.914 401 581 2.070 650 2.CENSO 1991 Mujeres 540 969 3.615 1.313 1.346 Varones 493 924 3.278 3.799 360 572 2.893 6.580 3.657 1.149 2.780 7.288 350 8.100 2.733 7.907 3.454 2.454 1.034 1.CENSO 2001 Barrios Bº El Mirador Vº Constitución Vº Floresta Vº Mitre Vº El Milagro Asentamiento 6 de Setiembre Asentamiento El Milagro Vº Corbalán Vº Juanita Vº 20 de Junio Vº El Sol Vº María Esther Vº Estela Bº Municipal Vº 13 de Abril Vº Soledad Vº Hernando de Lerma Bº Don Ceferino Vº San Antonio Vº Esperanza Bº Aerolíneas .964 3.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .044 1.Vº Esperanza Bº Velez Sarfield Bº Agua y Energía Vº San José Bº San José ANEXO B .561 4.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta BARRIOS DE LA CIUDAD BARRIOS DE LA CIUDAD DE SALTA .111 178 4.101 2.577 Total 1.358 3.923 1.954 1.082 736 .174 660 Pag.177 172 4.448 688 1.617 2.668 3.696 654 1.649 328 517 2.298 9.703 1.360 3.179 Varones 444 787 2.510 2.527 4.356 1.998 1.155 767 * * Total 838 1.660 567 1.988 568 1.033 1.146 4.966 518 1. 32 2.163 752 1.152 1.519 * 2.259 * 5.117 1.135 7.759 3.465 1.422 3.161 1.267 1.999 2.745 1.506 1.885 * 1.

670 123 635 785 431 763 3.051 312 9.822 2.215 394 342 490 1.082 162 4.488 .016 735 615 793 2.509 5.935 1.313 1.662 122 591 Mujeres 2.718 1.076 142 2.812 * * * * * * Varones 2.324 933 581 837 3.787 4.175 554 131 1.261 409 352 509 1.767 3.268 869 5.476 803 694 * 999 3.921 182 2.679 3.226 * * * 1.907 2.965 2.732 67 78 1.332 245 1.474 4.043 156 2.CONTEXTO DE SALTA .834 2.900 388 5.492 22 Total 5.971 1.740 4.360 2.420 1.632 440 2.614 54 81 955 578 459 716 2.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .370 2.CENSO 1991 Mujeres 2.833 2.730 4.116 314 1.119 298 4.CENSO 2001 Barrios Vº Primavera Vº Los Sauces Bº Sarmiento Bº El Progreso Asentamiento Solís Pizarro Bº Gral.832 1.074 1.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta BARRIOS DE LA CIUDAD BARRIOS DE LA CIUDAD DE SALTA .636 429 2.131 662 3.171 576 294 70 814 1.012 1.015 348 1.249 599 260 61 865 1.640 1. 33 Total 4.979 206 2.969 150 4.146 39 Varones 2.654 17 Pag. Arenales Bº Santa Lucía Bº Soliz Pizarro Bº Don Emilio Bº Palacios Bº Juan Manuel de Rosas Bº Martin Miguel de Güemes Bº La Unión Bº Casino Bº Docente Bº Morosini Vº Lavalle Asentamiento Lavalle Bº Norte Grande Vº San Alfonso Bº San Ignacio Bº San Benito Bº Sanidad Bº Solidaridad Bº Cooperativa Policial ANEXO B .346 121 159 1.600 6.

34 Total * 2.624 1.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta BARRIOS DE LA CIUDAD BARRIOS DE LA CIUDAD DE SALTA .411 1.390 1.819 1.982 Varones 1.CONTEXTO DE SALTA .301 1.373 1.170 3.462 404 269 432 773 284 579 1.207 1.355 1.628 2.113 259 * 688 2.356 396 199 170 492 455 .691 2.507 371 255 468 815 279 591 1.167 305 229 495 191 692 335 5.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .144 1 * 51 * * 2.165 319 178 210 398 473 1.110 1.969 775 524 900 1.102 269 210 442 186 609 315 4.616 653 546 123 351 1.861 Total * * 3.A.842 * * * * * * 4.I.113 25 2.269 574 439 937 377 1.809 1.CENSO 2001 Barrios Bº S.313 1.301 650 9.195 1.CENSO 1991 Mujeres 1.326 2. Bº Siglo XXI Bº San Francisco Solano Bº Santa Cecilia Bº 2 de Abril Bº Santa Clara de Asís Bº Jaime Dávalos Bº Apolinario Saravia Bº 26 de Marzo Bº Manantial Sur Bº Boulogne Sur Mer o Finca Independencia Bº Calchaquí Loteo El Circulo Bº Welindo Toledo Bº Monseñor Tavella Bº Scalabrini Ortiz Bº Pablo Saravia Bº San Remo Bº Arturo Illia Bº San Nicolás I y II Bº Parque La Vega Bº Hipódromo Bº Los Periodistas Bº San Francisco Bº Limache ANEXO B .521 715 * 377 380 890 928 * Varones Mujeres 1.121 Pag.702 1.305 2.728 3.031 1 26 1.T.431 2.591 660 567 136 337 1.588 563 1.

610 49 78 212 78 190 3.674 3.544 DE SALTA .818 684 340 513 367 1.944 2.464 2.138 5. 35 .540 1.968 10.283 203 3.832 409 268 555 1.990 4.553 * 156 402 * 1.682 * * * 6.027 9.043 5.074 834 Sin Especificar Barrios 7.Los datos del Censo 2001 son PROVISORIOS *No tienen datos ANEXO B .401 2.698 848 Mujeres 2.416 Mujeres 2.CENSO 2001 Barrios Bº Bancario Bº El Tribuno Bº Miguel Aráoz Bº Parque Los Eucaliptus Bº San Bernardo Bº Juan Pablo II Bº Intersindical Bº San Carlos Bº El Aybal Santa Anita Bº Santa Ana III Bº Santa Ana II Bº Santa Ana I Bº Leandro Alem Loteo Cooperativa Banco del Noroeste Villa Rebeca o El Prado La Casa del Sol Loteo Valle Hermoso Villa San Luis Villa Violeta Villa Esmeralda Total 4.621 3.772 1.939 3.759 337 162 253 186 664 122 19 129 112 1.CONTEXTO Pag.645 1.009 3.292 336 57 363 68 188 179 948 5.033 51 1.756 3.904 3.342 255 36 277 120 1.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .410 Total 5.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta BARRIOS DE LA CIUDAD BARRIOS DE LA CIUDAD DE SALTA .299 1.516 3.059 347 178 260 181 678 133 17 148 Varones 2.081 1.965 Fuente: Dirección General de Estadísticas y Censos .CENSO 1991 Varones 2.575 203 3.775 371 275 581 984 4.643 100 * 367 * 699 125 * 406 6.589 2.607 780 543 1.826 * 232 3.272 6.020 5.136 2.

Censo Nacional de Población.198 17.523 2. Año 2001 Tipo de vivienda Régimen de tenencia de la vivienda Casa Hogares (1) Total A (2) B (3) Rancho Casilla Dpto.517 399 1. baldosa.465 2.292 10. madera o alfombrado) o no tienen provisión de agua por cañería dentro de la vivienda o no disponen de inodoro con descarga de agua.735 5.560 22.209 9.479 127.025 734 15. mármol.CONTEXTO Pag.762 165 20 4. mosaico.966 8.339 23.813 1.503 92.004 10. (3) Se refiere a todas las casas que cumplen por lo menos con una de las siguientes condiciones: tienen piso de tierra o ladrillo suelto u otro material (no tienen piso de cerámica.246 10.279 188. VIVIENDA Hogares por tipo de viviendas según régimen de tenencia de la vivienda.863 10. (2) Se refiere a todas las casas no consideradas tipo B.004 1.636 3.848 395 2. ANEXO B .320 149. Pieza/s inquilinato Pieza/s hotel o pensión Local no construid o p/habit.509 2.120 13.828 2.566 19.8.880 123.486 1.937 65.982 2.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .573 3.042 188 593 5.560 34. 36 .372 21.684 4.368 6.683 7. Viv.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 3. móvil Total Propietario vivienda y terreno Propietario vivienda solamente Inquilino Ocupante por relación de dependencia Ocupante por préstamo Otra situación 241.701 4.289 653 552 83 259 18 3 139 47 42 10 594 76 14 102 162 184 56 198 17 38 4 12 99 28 (1) Se excluye a los hogares censados en la calle. Hogares y Viviendas 2001.253 13.098 13.232 8.693 7. Fuente: INDEC.550 11.

935 387.126 1.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Hogares y población censada en ellos por tipo de vivienda.755 198 514 545.452 3.762 16.529 7.684 48.504 26.201 5.170 123.399 6.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .693 90.459 258 924 35 151 11 43 219 704 16 60 28 113 3 3 5.946 19.718 8.292 10.517 67.325 1.490 18 57 14 59 109.118 373 1.677 49.070.300 16.401 15.001 10.874 4.382 3.064 89.423 15. Año 2001 Tipo de vivienda Casa Departamento Total (1) Total A (2) B (3) Rancho Casilla Dpto.936 469 2.161 4 15 2 6 31 93 5 13 1 1 10.574 259 669 594 1. 37 .720 115 252 185 557 10 41 2.018 653 3.193 4.438 313.263 19.730 5.225 842 3.135 6 18 112 296 5 12 43 144 52 159 241.144 20.163 10.208 1.040 13.209 53.880 859.203 8.732 9.720 2.165 175 751 23 87 23 77 107 358 3 14 2 4 1.531 7.278 264 292 92 173 7 27 8 ANEXO B .616 2.656 8.199 164 696 3 8 362 1.748 4.593 8.771 8.576 47.684 2.196 86.560 19.870 18.320 65.407 39.749 1.206 3.201 10.023 8.279 1. Pieza/s en hotel inquilinato pensión Pieza/s Local no construido para habitación Vivienda móvil Total Hogares Población Anta Hogares Población Cachi Hogares Población Cafayate Hogares Población Capital Hogares Población Cerrillos Hogares Población Chicoana Hogares Población General Güemes Hogares 3.571 2.871 297.455 21.818 646 3.285 188.687 3.470 468.534 11.160 483 2.CONTEXTO Pag.964 488 2.

439 314 1.278 345 1.919 498 2.632 1.729 38.144 4.242 5.176 54 213 735 3.291 767 3.589 140 497 56 193 130 708 114 448 310 1.CONTEXTO Pag.697 138.767 152 762 657 2.324 5.257 14.960 3.623 7. 38 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Población General José de San Martín Hogares Población Guachipas Hogares Población Iruya Hogares Población La Caldera Hogares Población La Candelaria Hogares Población La Poma Hogares Población La Viña Hogares Población Los Andes Hogares Población Metán Hogares Población Molinos Hogares Población 42.094 4.223 1.371 6.880 1.392 6.704 23.169 846 3.957 412 1.715 - 10 27 20 41 2 3 3 7 - ANEXO B .586 262 838 568 2.243 23.445 125 573 682 2.042 5.733 107.381 33.870 504 2.084 255 481 16 105 28 30.237 5.239 5.115 39.751 208 934 181 817 618 3.137 24.970 8.821 8 24 4 30 40 179 27 106 1 2 15 37 42 43 717 3.544 389 1.389 465 1.532 8.258 11.256 200 846 642 2.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .617 56.530 1.756 2.714 1.218 12.009 1.540 2 14 1 4 39 121 343 890 20 47 21 51 27 103 8 21 7 25 76 357 26 89 91 241 27 42 2 2 2 4 2 8 1 4 2 2 1 1 9 37 68 176 2 6 8 17 17 39 6 14 15 46 6 7 13 28 41 92 1 2 2 6 1 1 8 28 6 8 14 31 1.825 17.730 532 2.017 798 3.943 206 975 1.995 7.116 51.742 1.286 690 2.867 646 2.138 9.091 1.208 1.614 304 1.786 1.

977 550 2.299 2.793 27.746 13.856 6.277 29.589 588 2.140 205 718 219 922 37 94 81 196 - 11 20 6 10 7.028 123.022 17 73 3 4 45 92 1 1 3 3 2 6 1.454 7.892 15.221 2.429 11.588 6.497 48.355 10.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .351 1.CONTEXTO Pag.865 366 1.081 492 1.805 8.529 7.596 2.531 16.767 13.425 47.086 829 3.885 236 1.896 3.096 9.110 593 2.507 2. baldosa.149 937 4.235 19.654 27. ANEXO B .649 571 2.775 1. (2) Se refiere a todas las casas no consideradas tipo B.056 10.756 2.199 501 2. madera o alfombrado) o no tienen provisión de agua por cañería dentro de la vivienda o no disponen de inodoro con descarga de agua. (3) Se refiere a todas las casas que cumplen por lo menos con una de las siguientes condiciones: tienen piso de tierra o ladrillo suelto u otro material (no tienen piso de cerámica.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Orán Hogares Población Rivadavia Hogares Población Rosario de la Frontera Hogares Población Rosario de Lerma Hogares Población San Carlos Hogares Población Santa Victoria Hogares Población 2. Hogares y Viviendas 2001.152 155 568 122 518 244 749 4 19 28 67 3 17 (1) Se excluye a los hogares y a la población censados en la calle. Fuente: INDEC.121 15.626 3.498 3.334 33.602 105 497 3 4 45 82 19 42 6 17 26.433 41 133 89 284 33 63 6.922 96. 39 .784 500 2.234 25.342 10.549 9.457 3 16 1 5 9 15 1 2 2 4 1 1 5. Censo Nacional de Población. mármol. mosaico.

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .227 11.712 127 31 132 1.248 42.006 5.029 27.168 3 145 77 8 21 60 98 271 21 782 92 157 148 59 36 Departamento Total 1.036 3.211 6.711 5.524 154 53 169 4.532 38.208 11.527 49.785 472. Hogares y Viviendas 2001.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Población total.092 5.687 7.278 27.735 5.CONTEXTO Pag.630 39.152 5.544 123.971 26.735 7.193 18.370 28.259 26.616 468. Censo Nacional de Población.593 7.286 1.741 7. ANEXO B .280 11.565 124.149 11.079.086 8.208 6.278 1.123 138.247 27.051 49.217 42.368 5. Fuente: INDEC. 40 .070.013 33.223 5. población en Hogares y población en instituciones colectivas.856 33.714 7.255 139.634 5.204 3. Año 2001 Población En hogares En instituciones (1) colectivas 1.122 Total Anta Cachi Cafayate Capital Cerrillos Chicoana General Güemes General José de San Martín Guachipas Iruya La Caldera La Candelaria La Poma La Viña Los Andes Metán Molinos Orán Rivadavia Rosario de la Frontera Rosario de Lerma San Carlos Santa Victoria (1) Se incluye a la población censada en la calle.320 18.841 7.

EL MAPA DE LA POBREZA EN LA CIUDAD DE SALTA (1991) ANEXO B . 41 .CONTEXTO Pag.9.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 3.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .

_____________ANEXO C Análisis Sectoriales .

Se trata de parejas inestables. Esto se refleja en el alto índice de sub-ocupación y / o inestabilidad laboral que presentan los jefes de hogar. Aumento del consumo de drogas y alcohol. 1. conlleva a la Provincia de Salta a situarse en el 2do. son amas de casa. ASPECTOS SOCIALES. etc. con alto porcentaje de mujeres jefas de hogar cuyos hijos concurren a los comedores infantiles de cada barrio.I. La mayoría de estos grupos familiares. Para ellos existe solo un programa social (comedores) y algunas beneficiarias del programa Jefas de Hogar. con pocas posibilidades de movilidad social. la crisis generada por un modelo sustituto de Estado y la consecuente adopción de políticas de ajuste para enfrentrar la deuda externa y la apertura a la globalización. en su mayoría. violencia doméstica y callejera. etc. indicador de gran significancia para visualizar la magnitud de los problemas sociales.. Lugar en el ranking de N. En la actualidad. tienen bajo nivel de autoestima. deterioro de los ingresos.B.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO C: ANALISIS SECTORIALES C1.). son parejas jóvenes que viven en concubinato. con alto porcentaje (60%) de desocupación. ANEXO C. Los menores por lo general no concurren a los centros de salud. bandas.1. de conformación numerosa.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . golpeadas por sus parejas. Falta de accesibilidad a los adecuados niveles de salud. Se evidencia con la presencia de indicadores estructurales como la precarización del empleo. Asunción de conductas delictivas (patotas. quienes se desempeñan en su mayoría como trabajadores independientes. Las familias NBI.. Conformación de familias en edad temprana (padres precoces). En el plano de familias NBI. lo cual limita la participación de los distintos grupos familiares en el mercado productivo. observamos que hay barrios donde la población cuenta con más del 50% de NBI. Esta situación estructural incide sobre el aumento de las condiciones de vulnerabilidad de los grupos sociales afectados. con altos porcentajes de alcoholismo. 42 .ANALISIS SECTORIALES Pag. DIAGNÓSTICO. Incremento de violencia intra y extra familiar. Las mujeres. Entre los mismos se pueden mencionar: Viviendas deficitarias. y existe un alto porcentaje de desnutrición. Abandono de la población infantil y juvenil de la educación formal. viven en condiciones de hacinamiento y promiscuidad. lo que genera la aparición de indicadores de gran significancia respecto a la vulnerabilidad de la población. changarines. vendedores ambulantes y una minoría de trabajadores dependientes de la administración pública y/o privada. educación y seguridad. Incorporación temprana al sector productivo como mano de obra no calificada.

Talleres sobre diarreas y deshidratación. bajos ingresos económicos. Esta acción continuada.2.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Los barrios son asentamientos de familias provenientes mayormente del interior de la provincia de Salta. lo cual desemboca en violencia (familiar y callejera) y delincuencia. el Municipio lleva a cabo las siguientes actividades principales relacionadas a la asistencia social a la comunidad. 1.Social Municipal.1. Talleres sobre Higiene y nutrición. sumada al monitoreo de diversos indicadores y a la ejecución de acción correctivas adicionales. Atención y diagnóstico psicopedagógico a población infantil.ANALISIS SECTORIALES Pag. se suma la desorganización familiar. A todo esto. 1.3. que debieran sistematizarse y prolongarse en el tiempo a través de programas permanentes y de largo plazo.2. 1.4. Talleres sobre autoestima y resolución de conflictos. ausencia de figura paterna. Talleres sobre el proceso salud . Servicio Fonoadiológico Municipal. Talleres sobre enfermedades parasitarias.2. SERVICIOS MUNICIPALES DE ASISTENCIA SOCIAL.2. puede generar una paulatina mejora en las condiciones sociales de la población. En base a este diagnóstico. Servicio Municipal Sicopedagógico. Servicio de atención Médico . Diagnósticos fonoaudiológicos.2. 1. Talleres de observación y detección de problemas del lenguaje y el habla. Atención y derivación fonoaudiológica.2.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta En los jóvenes y adolescentes se observa consumo de bebidas alcohólicas y drogas. Talleres sobre Prevención de accidentes en el hogar. Infecciones de las vías respiratorias. existencia de programas sociales sin acompañamiento de una educación social.enfermedad. Servicio de Atención psico-social. Atención y asesoramiento a docentes. 43 . Atención y derivación psicológica. Talleres sobre Planificación Familiar. Talleres sobre prevención fonoaudiológica. Talleres sobre enfermedades exantemáticas. Talleres de reflexión y participación familiar sobre temáticas de aprendizaje. 1. Talleres sobre reflexión y participación para prevención de adicciones. falta de paternidad responsable. ANEXO C.

1. determinarán la promoción de las distintas áreas geográficas. Alentar el desarrollo regional procurando una equilibrada instalación de industrias en el interior del país. o los que incluya expresamente en los alcances de la citada ley Por la naturaleza y objetivos planteados en el Plan Integral de Desarrollo Urbano Ambiental se debe tener en cuenta que de la clasificación indicada. o cambios en su estructura. cuidando de no facilitar el establecimiento de un poder monopólico u oligopolio en los mercados de que se trate. 2. de la creación y establecimiento de empresas.608 /77 al legislar respecto de la promoción económica de industrias. planificando y coordinando a tal efecto la política de incentivos económicos. especialización. ASPECTOS ECONÓMICOS. ANEXO C. entre ellos menciona: Promover la expansión de la capacidad industrial del país. 44 . así como. Facilitar el traslado de industrias ubicadas en zonas de alta concentración urbana. A su vez la misma ley se encarga de dividir estos regímenes en: sectoriales. Propiciar la instalación de nuevas actividades industriales en las áreas y zonas de frontera. fusión. regulación y reordenamiento del sector. regionales y especiales.ANALISIS SECTORIALES Pag. Los regímenes regionales.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Los regímenes especiales serán aquellos que se refieran a zonas de desarrollo o parques industriales que el PODER EJECUTIVO NACIONAL definiera como tales. a fin de procurar el crecimiento equilibrado del país. fortaleciendo la participación de la empresa privada en este proceso. Fomentar la mejora de la eficiencia de la industria. Los primeros establecerán las disposiciones particulares para el desarrollo. POLITICAS DE PROMOCIÓN ECONÓMICA. por modernización. Impulsar el desarrollo de industrias necesarias para la seguridad y defensa nacional.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C2. teniendo especialmente en cuenta sus distancias con relación a los centros consumidores y proveedores y otros factores socioeconómicos que hacen a la localización de las actividades industriales. economía de escala. Así la ley nacional N° 21. integración. establece los objetivos que deben tener en miras dichos regímenes. debemos comenzar analizando cuales son los objetivos que se persiguen con ellas Así vemos que las políticas de promoción económicas deben estar dirigidas a brindar apoyo y participación en el fomento de la actividad económica. las que se relacionan con las políticas de Promoción Económica son las de carácter regional. Respecto de las políticas de promoción económica.

por cuanto solamente se refiere a la necesidad de un crecimiento económico y la generación de fuentes de empleo. ej.No obstante lo expuesto precedentemente. Así mismo la Ordenanza N° 8328.1. establece una alicuota reducida (0. 45 . Boliches Bailables y demás actividades culturales. Actividad Industrial: la Ordenanza 7306/95 Ordenanza Tarifaria Municipal. No surge de los considerandos de la Ordenanza N° 8328 que el legislador haya tenido en miras fines urbanísticos o ambientales en promover la radicación de industrias en el territorio especial denominado parque industrial. ANEXO C. Facilidades para la.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 2. y de la revisión de parte de la legislación municipal vigente. por períodos determinados. Caso Zona Estación. suspensión. en forma total o parcial. locación o comodato de bienes del dominio del Estado Municipal. MEDIDAS DE CARACTER PROMOCIONAL Las medidas de carácter promocional podrán ser: a) b) Exención. No obstante ello. el cual establece una excepción de la TAD a los establecimientos industriales emplazados o a emplazarse en la zona denominada Parque Industrial.1. encontramos casos puntuales que encuadrarían dentro de un régimen de promoción regional. 120 del CTM. creemos que independientemente de lo expuesto en los considerandos. Previamente es imprescindible aclarar que la potestad tributaria de los Municipios restringe y limita la posibilidad de implementación de las medidas de carácter promocional. las que se encuentran condicionadas a la contraprestación de un servicio por parte del municipio. reordenamiento y desarrollo de actividades de interés colectivo.ANALISIS SECTORIALES Pag. incluyendo además las industrias comprendidas en regímenes de promoción Industrial legislados por el Estado Nacional y/o Provincial. desgravación y diferimiento de tributos y amortizaciones aceleradas de bienes de uso. turísticas. modifica el art. etc. reducción.6% ). Recordemos que por mandato constitucional les corresponde a las comunas el cobro de solamente dos impuestos que son: el Impuesto Inmobiliario y el Impuesto a la Radicación de Automotores.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .. se ha propiciado por cuestiones de orden urbano y ambiental la instalación de estos tipos de establecimiento en una zona periférica del ejido municipal. La implementación de políticas de promoción económicas sectoriales deben estar destinadas al fomento. siendo que el resto de los tributos cobrados se encuendran dentro de la categoría tributaria de tasas y contribuciones.43%) para TAD para los establecimiento industriales que significa una alicuota menor a la general (0.

Los baldíos cuyos propietarios los ofrecieren en uso de la Municipalidad y esta los aceptara por disposición expresa. cuyas únicas excepciones serán las siguientes: a) b) c) d) Los baldíos sujetos a expropiación por causa de utilidad pública.013/48 – Decreto Reglamentario N° 1. plazos que se contarán desde la fecha del permiso de construcción correspondiente. como un elemento mas. aplicadas sobre la valuación fiscal de terreno y superficie edificada. a la implementación de políticas de promoción económico sectoriales. (texto del inciso según Ord.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta En el caso particular de la llamada Zona de la Estación: la misma nació como un emprendimiento cultural privado. con causa debidamente justificada. 11.410. será de aplicación la sobretasa. ampliar el mismo por un plazo máximo de doce (12) meses. Dicho beneficio no podrá exceder de veinticuatro (24) meses a contar desde la fecha de aprobación del loteo.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Las alícuotas podrán ser diferenciales atendiendo a ubicación de los inmuebles y a los servicios que efectivamente sean prestados en la zona respectiva. con miras a la venta.) e) ANEXO C. del 09/04/03.ANALISIS SECTORIALES Pag. salvo autorización del Departamento Ejecutivo. carácter que será determinado por el Departamento Ejecutivo. Otro ejemplo de Promoción es el referido a los loteos en terrenos baldios: ARTICULO 96º. aprobados por autoridad competente. Para la solución de este problema es que debemos acudir. Para los terrenos baldíos que se encuentren ubicados en las zonas que determine la Ordenanza Tributaria Anual se aplicará una sobretasa..923. pudiendo el Departamento Ejecutivo Municipal. 46 . ocasionando la radicación de distintos comercios en la zona sin que haya existido por parte del municipio una planificación urbano ambiental previa. el cual en poco tiempo experimentó un crecimiento comercial y cultural inesperado y que trascendió el interés de los salteños. Los baldíos no aptos para construir. gozarán del beneficio acordado en la misma. realizados bajo el amparo de la Ley de Fomento de Loteo N° 1. previa definición del perfil que se pretende dotar a la zona en cuestión. Los lotes que encontraren su origen en el parcelamiento de catastros de mayor extensión. Los baldíos en los que se efectuaren construcciones y mientras dure la ejecución de las mismas. teniéndose a tal efecto como fecha de inicio para el cómputo de los plazos previstos en el artículo anterior al de la fecha de promulgación de esta Ordenanza. cuyo artículo 2° dispone: los loteos que hubieran sido aprobados por el Organismo competente antes de la vigencia de la presente Ordenanza. a solicitud del interesado. El periodo de ejecución no deberá exceder de veinticuatro (24) meses para las fincas que no superen la planta baja y alta y de cuarenta y ocho (48) meses para las que superen dicho mínimo.El monto de esta tasa se establecerá en base a a las alícuotas que fije la Ordenanza Tributaria Anual. Transcurridos dichos términos. que podrá ampliar el beneficio por cada año y previa verificación e informe técnico sobre la obra y los motivos de la extensión del plazo.

al valor proporcional que le corresponde en las partes de propiedad común.2. Asimismo. realizado en el marco de la Ordenanza N° 9557/00.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 2.330/91 En los citados Artículos se establece que la base imponible de la Tasa General Inmuebles y del Impuesto Inmobiliario estará constituida por la valuación fiscal del inmueble BASE IMPONIBLE ARTICULO 92º. con vigencia a partir del 01 de enero del año 1992. 2. Hasta tanto se dicte la Ordenanza respectiva podrá tomarse la valuación fiscal establecida por la Dirección General de Inmuebles de la Provincia.Tasa General de Inmuebles. valores que se determinarán separadamente.TGI BASE IMPONIBLE ARTICULO 238º.2.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Hasta tanto se dicte la Ordenanza respectiva se tomará la valuación fiscal establecida por la Dirección General de Inmuebles de la Provincia. 47 ..1. Constituyen la valuación las operaciones tendientes a fijar el justiprecio de la tierra y de las mejoras de carácter permanente existentes en la parcela. surge del relevamiento de inmuebles ubicados en la Ciudad de Salta. la valuación fiscal de cada una de las unidades resultantes se determinará sumando el valor de la parte de propiedad exclusiva. En los casos de la parcelas afectadas al régimen de Propiedad Horizontal.ANALISIS SECTORIALES Pag. establecida por el Organismo Administrativo que indique la Municipalidad..La base imponible estará constituida por la valuación fiscal en vigencia. establecida por el Organismo Administrativo que indique la Municipalidad. ASPECTOS TRIBUTARIOS. la existencia de modificaciones y/o mejoras de carácter ANEXO C.La base imponible del tributo de este Título estará constituida por la valuación fiscal en vigencia.En virtud de lo dispuesto en los Artículos mencionados precedentemente y habida cuenta que hasta la fecha la Municipalidad nunca designó el Organismo Administrativo. No se computarán como mejoras las construcciones declaradas inhabitables por autoridad municipal como tampoco los cercos y medianeras cuando sean las únicas construcciones existentes en la parcela. por otra parte. Impuesto Inmobiliario . La valuación fiscal de una parcela resultará de la sumatoria del valor de la tierra y de las mejoras. es que se viene utilizando como base imponible de los citados tributos las valuaciones fiscales establecidas por la Dirección General de Inmuebles de la Provincia. Regulado en los Artículos 92 y 238 y concordantes del Código Tributario Municipal promulgado por Ordenanza No 6.

en el ejercicio de sus actividades profesionales o comerciales.ANALISIS SECTORIALES Pag. por lo que de lo expresado anteriormente surge la falta de actualización de los registros del Organismo Provincial. valores que constituyen las bases imponibles utilizadas por la Municipalidad para la determinación y liquidación de la Tasa General de Inmuebles y del Impuesto Inmobiliario. la falta de una correcta. La Dirección General de Inmuebles podrá requerir a terceros.. equidad y justicia distributiva que debe imperar en toda carga tributaria. así también impide determinar la verdadera capacidad contributiva de los sujetos pasivos de los tributos. (ART. adecuada y actualizada valuación fiscal.. cualquier circunstancia que pueda modificar el estado o el valor de las parcelas. con posterioridad a esa tarea.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . dentro de los sesenta (60) días de producidas las mismas. lesiona principios constitucionales de igualdad. debiendo asimismo comunicar a este organismo. Facúltase también a la Dirección General de Rentas a requerir de los contribuyentes y terceros de idéntica información a la especificada en los párrafos precedentes. impidiéndole el cumplimiento de los deberes y obligaciones de que como Estado le imponen la Constitución Provincial y la Carta Orgánica Municipal. todos los informes que se refieren a valuaciones o tasaciones de parcelas y sus mejoras que. y estos estarán obligados a suministrarlos.Los contribuyentes del impuesto establecido por este título. Asimismo dichos responsables deberán comunicar a la mencionada dependencia todas las modificaciones que se introduzcan en las parcelas y que inciden en su valor. como así también facilitar a dicha repartición todas las informaciones que esta les solicite.(Ley 5725/81). están obligados a denunciar a la Dirección General de Inmuebles todos los bienes raíces que posean en la Provincia. contribuido a realizar o hayan debido conocer. hayan realizado.(Ley 5725/81). 48 . La Dirección General de Inmuebles suministrara a las municipalidades un padrón de las determinaciones efectuadas en la valuación general. ANEXO C. ART. obedece fundamentalmente al incumplimiento de los contribuyentes a lo normado en el Artículo N° 153 del Código Fiscal de Provincia. cada vez que lo estime necesario.Las autoridades de las distintas reparticiones provinciales y municipales están obligados a colaborar con la Dirección General de Inmuebles en las tareas de valuación general. 154º. situación que afecta gravemente a la Municipalidad ya que trae aparejado disminución de los recursos propios. Por tanto. La falta de actualización de las valuaciones fiscales.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta permanente introducidas en un sinnúmero de parcelas. Igual obligación incumbe a los profesionales que intervengan en la realización de las aludidas notificaciones. 153º. acompañando los elementos probatorios respectivos. que no se encuentran registradas en la Dirección General de Inmuebles de la Provincia.

000 40.000. 49 .T.B.40. 2. aludiendo en su Artículo 7° c ' los deberes y atribuciones de la Municipalidad que. para los terrenos considerados como baldíos.000. Resulta aconsejable implementar un sistema de valuación fiscal de los inmuebles comprendidos dentro del límite del Ejido Urbano de la Ciudad de Salta establecido por Ordenanza N° 7663/97.).000.000 30.50..2.000. Tributaria Anual ARTICULO 150º BIS. la aplicación es para el año 2002.00 20.Pto 3) Tasa General de Inmuebles Art.10.11/07/2001.223º del nuevo C. en el marco de la autonomía municipal reconocida por el ordenamiento jurídico vigente.000 60.000 10. prescribiendo en los incisos a) y d) del Artículo 57 que entre los recursos propios se encuentra el impuesto a la propiedad inmobiliaria urbana y las tasas. administrativa y financiera para el cumplimiento de. para su cumplimiento y ejercicio resulta esencial la correcta percepción de los tributos.000.000. sus fines.10.30.0 6.000 20.000 50. La Carta Orgánica Municipal sancionada por Ley Provincial N° 6.534 establece en su Artículo 2° la autonomía institucional.0 7.M. 11.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .20.1 5.000..000.30.0 5.60.000.6 6. según lo prescrito por el artículo 97 del citado Código Tributario Municipal y que se encuentren ubicados en las zonas 1. 2 y 3 determinadas en el artículo precedente. de dar una solución definitiva a la falta de correctas.ANALISIS SECTORIALES Pag.60 ALICUOTA %o 5.en adelante MONTO FIJO 0.M. a los efectos de los dispuesto en los Artículos 92 y 238 del Código Tributario Municipal.475 . Ordenanza N° 6330. adecuadas y actualizadas valuaciones fiscales.O.40.60 354.00 50. fíjanse las alícuotas de acuerdo a la presente escala (Art. Determinación del Impuesto Inmobiliario De acuerdo al Código Tributario Municipal: ARTICULO 152º. (Artículo incorporado por O.De conformidad con las normas precitadas. política.4.50.60 103.000. con vigencia a partir de 2001 y efecto para la liquidación de los siete últimos anticipos.60 159. Para el pago anticipado anual de contado.000.60. VALOR FISCAL Desde Hasta 0 4.60 219.000.60 284. 150 bis Ord.000.000.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Lo expuesto determina la necesidad impostergable para el Municipio.ESTABLECER en un doscientos por ciento (200%) la sobretasa a que hace referencia el artículo 96 del Código Tributario Municipal.20.2.5 7.5 SOBRE EXCEDENTE 0 4.000 Valores Mínimos ANEXO C.3 5.

00 anuales $ 112. promulgada el 11/03/02 con vigencia para 2002 y siguientes.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ARTÍCULO 154°.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . ANEXO C.11. fíjanse los impuestos mínimos con arreglo a la siguiente escala: Primera Zona “A”: Primera Zona “B”: Segunda Zona: Tercera Zona: $ 75.50 anuales $ 25.50 anuales $ 37.680.ANALISIS SECTORIALES Pag. De conformidad con lo dispuesto en el artículo 223° del Código Tributario Municipal.00 anuales Texto según Ord. 50 . Ordenanza N° 6330 y modificatorias.

MEDIO AMBIENTE LEGISLACION DE APLICACIÓN Nueva Ley 25612 de Gestión Integral de Residuos Industriales y de Actividad de Servicios de la Nación Ley 7070 de la Provincia Código de Medio Ambiente Municipal Ordenanza 11753/02 de E. TNT. naturales Ácidos: muriático. NO. Lixiviado Fertilizantes: ureicos.3. acético. minerales. Combustibles. Boratos. CONTAMINANTES AMBIENTALES Físicos: Ruidos. piretroides.A.I. Muestras para análisis ANEXO C. Vacunas a virus vivos. dinamita.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . NO2 3. potasa. 3. SO2. Sulfatos. Gaseosos y Coloidales Residuos: Sólidos industriales y Sólidos domiciliarios-comerciales. Vibraciones. etc. BIOLÓGICOS: Tejidos para estudios.2. Se. SH2. Benceno y sus derivados. tricloroacético Cáusticos: soda cáutica. CO2. Carbonatos. Hidrocarburos: Alcoholes. carbamatos. nitro Gases: CO.2. lubricantes. 3.2. N2O. As. 3.1. amoníaco. SO3. perclórico. Sales de Uranio. sulfúrico. Restos quirúrgicos. Sb. nitratos. Cr. limpiadores.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C3. aceites Plaguicidas: fosforados. Radiaciones Químicos: Metales y Minerales: Pb. Cd. nítrico. clorados.ANALISIS SECTORIALES Pag. 3. Tl. desincrustantes Explosivos: pólvora. metálicos Efluentes: Líquidos.2. Hg. 51 .2.1. fosfórico.

Correspondía al área urbana y rural del municipio. DIAGNÓSTICO AMBIENTAL DEL MUNICIPIO (ACTUALIZACIÓN 2003) El primer Diagnóstico de Situación Medioambiental del Municipio de Salta Capital fue efectuado durante el mes de Enero del año 1997. concretado recién el 10 de Diciembre de 1997. si el observador se sitúa en un lugar apropiado (Cerro San Bernardo o Camino a San Lorenzo).3. ClxOn. Hoy. Prosiguiendo con el mismo esquema de análisis adoptado en 1997. SO2.1). SO3.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 3. producto de la falta de estabilidad del cumplimiento de la Política Ambiental del Municipio (dispuesta por Ordenanza) y de la falta de presupuesto que caracterizó a la Municipalidad desde el año 2001 en adelante. material particulado diverso. apreciándose que la situación. humos negros espesos. CO2. En el Municipio de Salta Capital se observa una clara polución ambiental y una contaminación con características preocupantes. El hecho se adjudicó a la demora en la creación de la Secretaría de Medio Ambiente. había empeorado.ANALISIS SECTORIALES Pag. A esta altura es importante discriminar bien un concepto del otro. se aplica el término Polución a la contaminación de origen urbano no industrial. ANEXO C. En 1998 se efectuó una actualización del mismo. El término Contaminación es aplicado para referirse al efecto de la actividad degradante de origen industrial o agroindustrial. Pb y PbO. tóxicos varios. Hay días que la polución atmosférica es observable a simple vista al mediodía y al atardecer. lejos de haber mejorado. Si bien son sinónimos. si bien su implementación se solicitaba desde 1990. apreciaremos como hemos impactado los distintos elementos constitutivos del ambiente. La contaminación no es tan visible y se requiere de un profesional especializado en el tema para detectarla (y a veces de análisis). PxOn. etc. o sea la contaminación generada por la actividad intrínseca de los conglomerados urbanos que poseen dimensiones importantes. a fin de arribar a un diagnóstico que nos sirva como base para tener en cuenta los proyectos que deberán desarrollarse en las distintas Areas que intervienen directa o indirectamente en su evolución y control (Gráfico A3. cáusticos. Los contaminantes más comunes encontrados con un carácter netamente fabril-urbano. encontrándose entre éstos ácidos. es posible apreciar que la situación medioambiental del municipio posee luces y sombras.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . NxOn. C. y en específico los Espacios Verdes. mediados del año 2003. 52 . CO.

.

producto de la actividad agrícola (mayormente en el área rural del municipio) Los cursos naturales de agua superficial se han visto beneficiados por el accionar de la antigua Secretaría de Medio Ambiente y de la actual Dirección General ya que se ha logrado que la empresa ASSA deje de volcar a los mismos en 23 puntos que vertían efluentes cloacales.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 53 . En el área rural.ANALISIS SECTORIALES Pag. dañar al prójimo.3. que dependen de obras de infraestructura básica comprometidos a realizar por parte del PEP. Si se aprecia bien la generatriz del problema ambiental. En nuestro municipio identificamos como peores problemas a: Alto nivel de ruido ambiente urbano. El problema ambiental es ético. y unas pocas fábricas diseminadas por la ciudad. No obstante esto. Su efecto aún es pequeño y mayormente puntual. y en especial el de la contaminación. del egoísmo. restringido a la zona de influencia de la generatriz. no tecnológico. Tavella) Algunas industrias del P. aún restan 3 puntos de volcamiento directo a eliminar. Más preocupante y difícil de resolver es el problema de los asentamientos urbanos y barrios carenciados que poseen pozos ciegos. pero su aporte se basa en el abuso (o mal uso) de los plaguicidas agrícolas. a través del contrato de concesión existente. I. algunos taninos y materia grasa. hidrocarburos líquidos (aceites quemados de los lubricentros). Uno de los principales problemas lo constituyen los efluentes de las plantas de tratamiento cloacales y los efluentes domiciliarios puros (que a veces son vertidos a los cauces). Un gran aporte negativo lo provee las lagunas de estabilización del N y la Planta del S cuando por alguna razón se la coloca en By Pass. Las emisiones de efluentes cloacales crudos al suelo y a los ríos de Salta. hay unas pocas muy molestas. ya que sueltan sus efluentes cloacales a las calles (Villa Floresta) o a las napas menos profundas. plaguicidas rurales. No obstante ello. etc. Elemento Agua.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Lo detectado es lo que generan algunas de las empresas del Parque Industrial. También se aprecia un fuerte aporte por ignorancia. ya que al contaminador no le importa lesionar el ambiente. Es factible profundizar en el análisis estudiando cada uno de los elementos afectados por las situaciones de contaminación y/o polución: 3. También los contaminantes conocidos son boratos. pero lo esencial es el factor moral.1. Las emisiones de escapes y humos varios (de origen urbano). la contaminación de los ríos que pasan por la ciudad afecta al agricultor. Los viejos basurales (La Pedrera y Av. se ve que el mismo es producto de la inconciencia humana. ANEXO C. y lamentablemente muy contaminantes por las características intrínsecas de su actividad en cuestión.

Existen dos aspectos de especial importancia a solucionar: Uno es el del viejo basural de La Pedrera. pero hay que contemplar que la contaminación continúa por una falta de conciencia de los habitantes del municipio.ANALISIS SECTORIALES Pag. El otro aspecto es la contaminación de los ríos y las napas por los asentamientos. los cuales terminan eliminando al río sus desechos directamente e indirectamente por los otros puntos ya citados.o la conexión a red cloacal. las emisiones de cocinas. Por otra parte. la última auditoría realizada al Frigorífico Arenales. En éste aspecto. en el camino a Lesser. Un estudio efectuado en la UNSa indica el grado de contaminación que está afectando a las napas. las emisiones de los escapes. ANEXO C. Aún subsiste el problema de contaminación industrial por barros de Boro en el sector del Parque Industrial y en B° Morosini. Aún hay 6 canales con volcamientos de efluentes cloacales a los mismos. se han autorizado barrios cerrados (Countries) sin que se les haya exigido su propia planta de tratamiento de efluentes cloacales sistema modular. la quema de combustibles orgánicos naturales. desde fines del año pasado. las emisiones de los incineradores hospitalarios y patológicos. el cual está en tramitación por vía legal ya que las empresas causantes se han retirado de la Provincia. según contrato de concesión. las emisiones de restaurantes y confiterías (incluye los ruidos).PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Elemento Aire. El hecho reviste especial importancia ya que las constantes auditorías a las empresas del Parque Industrial han arrojado el resultado de una ausencia de contaminación de los ríos por parte de las mismas. que resta solucionar a ASSA. arrojó el resultado de una ausencia de volcamientos al Arroyo Echenique y la conexión a cloaca de sus piletones de tratamiento de efluentes. 54 .2. Por ello se han generado focos de contaminación en éstas zonas. 3.3. el accionar del Area de Educación Ambiental ha visto su fruto en la disminución de basura en las márgenes de los ríos.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta No obstante esto. por escurrimiento. gracias a la fuerte presión ejercida desde la Municipalidad. el Parque Industrial dejó de generar vertidos de efluentes crudos al río. especialmente en lugares muy contaminados como la margen Sur del Río vaqueros. Los polucionantes más comunes detectados son el humo de los cigarrillos. Los canales de la ciudad siguen con los problemas de siempre. Asimismo. ya que son generadores de pozos ciegos. La solución de los mismos está supeditada a obras que debe encarar el Gobierno Provincial. el cual aún sigue eliminando contaminantes al río.

ruido. La primera es la polución ambiental que contamina el aire por la densidad vehicular existente. Hay una contaminación que es de carácter institucional. que ha emitido sus emanaciones durante años Otra contaminación la constituyen las plantas de líquidos cloacales. Independencia-Artigas. hidrocarburos. Las industrias del PI que aún generan problemas son una grasera. ANEXO C. Entre Ríos. Belgrano. NOx. producto de la actividad propia de las industrias. Además. con sus emanaciones a la atmósfera. El Parque Industrial es el principal foco contaminante en éste aspecto. las emisiones que son producto de los cigarrillos. cuando no se hace enterramiento sanitario Otro aspecto lo constituye el accionar de particulares con sus quemas de residuos y quemas de pastizales.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Los contaminantes presentes detectados fueron Pb y PBO (finamente dividido) producto de la actividad de las fábricas de baterías. 55 . que emiten humos y olores a la atmósfera. SOx. CO y CO2 producto de algunas chimeneas de la actividad panadera. derivados de la actividad de las plantas de GLP El problema de las emisiones posee dos aspectos definidos: los escapes y los humos domiciliarios. Esto se observa en los corredores urbanos y en las áreas cerradas que sufren un alto tránsito. que a veces emiten (no es diario) efluentes a la atmósfera y al río. el saladero y la planta asfáltica.ANALISIS SECTORIALES Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . de los cuales el 44% fuma. asimismo los corredores de Pelegrini. Córdoba. emite por día a la atmósfera 1gr de CO2 . la de la Terminal y el microcentro. CO2. Se estima que la caída en el poder adquisitivo de la población ha incidido fuertemente en éste aspecto Otra arista muy importante es el accionar de las industrias. El problema de la contaminación del aire posee varias aristas. si bien se aprecia que el transporte de cargas aporta un alto volumen contaminante. lo cual constituye un problema cultural. cada fumador que consume un mínimo de 10 cigarrillos diarios. pesan por su volumen. Los particulares son muy responsables de la polución por el descuido de su vehículos. Consideren que según estudios practicados. y las situaciones de anormalidades con el basural de San Javier. e industrias del PI. humos y material particulado. y el mal estado de los motores. En una ciudad como Salta que posee 500. y es el viejo basural de La Pedrera. El autotransporte de pasajeros es el principal responsable. SarmientoJujuy-Paraguay constituyen zonas de altos índices de contaminación con CO. estamos hablando de 220 Kg de CO2 emitidos a la atmósfera diariamente.000 habitantes. y aunque no se lo tome muy en cuenta. San Martín. Virrey Toledo. Especial atención presenta la zona del Mercado San Miguel.

En lo referente al aire. Tavella. es el que más incide en el sector rural del municipio. junto al de la contaminación de las aguas. en especial los talleres y los locales bailables. el predio adyacente al Río Arenales en B° Morosini y el predio adyacente a la Estación Alvarado son los que evidencian la peor contaminación. Los causantes son múltiples: el transporte es el primer contaminante acústico. puesto que a lo largo de los años se desvirtuó totalmente su finalidad y actualmente es un vertedero más. El nivel de ruido ambiente de la ciudad es muy alto. tanto al suelo. En el microcentro es similar. como a las napas y ríos.3. El suelo de Salta se ha contaminado por acción industrial muy fuertemente. Por otra parte. entre el puente blanco y la rotonda de entrada al Bº Morosini.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . de la cual mayormente son poco responsables y sí muy damnificados.ANALISIS SECTORIALES Pag. y en Salta éste aspecto es realmente un serio problema. café concert. producto de la actividad agrícola (mayormente en el área rural del municipio). el viejo predio de Industrias Químicas Baradero (sobre la Av. pubs. Los asentamientos son los principales responsables en deteriorar suelos y napas. En las arterias principales supera los 90 db en las horas pico.3. ANEXO C. El viejo basural aún constituye un foco contaminante serio. con el agravante de haberse formado allí una laguna negra. 56 . ya que la basura mal procesada no fue cubierta correctamente y se disemina. el segundo son los comercios.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Finalmente. La contaminación del ex basural de La Pedrera es el peor foco contaminante del suelo de Salta. 3. la industria aporta su cuota y los particulares también. hay un aspecto que rara vez es tomado en cuenta y es el acústico. Elemento Suelo Los RSU y los efluentes cloacales de pozos ciegos son principales factores de polución. Cabe señalar que el problema de los plaguicidas de categoría agrícola. es otro foco serio de contaminación. El sector del viejo basural para escombros de la Av. la contaminación cloacal no solo afecta las napas sino también el suelo. Los sectores del parque Industrial. En el caso del sector rural. el problema es durante la aplicación e inmediatamente después. la mala aplicación de los plaguicidas es lo que está provocando contaminación. Ex Combatientes de las Malvinas). Salta es una ciudad enferma de ruido. cercano a los 75 db. a cielo abierto. Se detectan boratos e hidrocarburos y plaguicidas rurales.

Platabandas y banquinas de rutas y avenidas. Monumentos.. la educación ambiental. por lo que es de fundamental importancia proyectar hacia el 2020 los futuros espacios verdes con el fin de mitigar el déficit actual y llegar a los 10 m2 por habitante.40 m2 por habitante. Cabe destacar que ambos lugares son reservas naturales. la ciudad posee un serio problema de contaminación – está intoxicada – y la estamos depredando en alto grado – la estamos agrediendo.5.4. 3. que el Area de Servicios Ambientales de la Dirección General tiene bien ubicados. pero no da abasto para erradicarlos. presenta una mejoría. el cambio es cultural y por ello la herramienta de cambio es la educación. por espacio de 3 Km. en la ciudad de Salta.114 habitantes donde la superficie de los espacios verdes deberá ser de 721 ha. como realmente es. en todas sus categorías (Plazas. Plazoletas. El problema es de falta de infraestructura y de conciencia. LOS ESPACIOS VERDES De acuerdo al último Censo 2001. Como se puede apreciar. ANEXO C.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Los laterales de la ruta a Lesser que corre paralela al río Vaqueros. Por ello lo que debemos hacer es cambiar nuestro enfoque de la ciudad.ANALISIS SECTORIALES Pag. y las Serranías del Este). desde la ruta hasta llegar al camino de tierra que lleva al paraje “Los Yacones”. 57 . ya sea por extracción de mantillo y árboles o por “implementar” canchas de fútbol. una entidad. las proyecciones demográficas para el año 2020 estiman una población para la ciudad de Salta de 721. ORIGEN DE LOS PROBLEMAS AMBIENTALES DEL MUNICIPIO. Parques.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . No concebimos la ciudad como un ser vivo. pero siguen existiendo muchos microbasurales. Esto indica que el déficit es del 50%. esta superficie nos da 5. valor que está por debajo de los 10 m2 por habitante que la OMS considera como óptimo. No se puede ejercer un control sino se dispone de personal y medios. etc. Igual situación se aprecia en las márgenes del camino a San Lorenzo. de mala educación de la comunidad El otro aspecto no tiene que ver con la contaminación sino con la depredación de la que son objeto las áreas verdes del municipio (Parques y Plazas. existe una población aproximada de 470.) nos da una superficie de aproximadamente 254 Ha. Nos falta educación ambiental. Existen diversos microbasurales diseminados por toda la ciudad. Las causas de esta conducta las debemos buscar en dos aspectos básicos: El primero es cultural. 3.000 habitantes. El último Censo de los espacios verdes. desde calle Remedios de Escalada.

La ciudad viva es un ecosistema urbano complejo.. Así tenemos una ciudad incoherente y fraccionada. 58 . Tenemos Ordenanzas que nosotros mismos no cumplimos. Esto implica modificar Ordenanzas Tributarias. etc. desarrollando un trama de base que servirá de sustento a las estructuras que luego se erijan por encima. 3. Primeramente. Si el corazón funciona por su lado sin concordar con el hígado.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta El segundo es la falta de concepción desde el estado. sociales y económicos que están involucrados. 3. la no aplicación del poder de policía. barre calles y plazas. sin concordancia. habilitación y depredación con acciones diversas implementadas y coordinadas entre todas las áreas municipales: ANEXO C. ya que la propia Municipalidad de Salta debe dar el ejemplo. Códigos técnicos. Gobierno habilita y controla algunos aspectos. La Municipalidad ha encarado el desarrollo de la ciudad como un hecho fragmentado. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN Propuestas de base Las propuestas de solución de éste caos son simples. la otra acción que debe realizarse de base.6. Medio Ambiente controla la contaminación. El PIDUA es la herramienta para ello. se enferma y el ser muere. trajo como consecuencia el incumplimiento de la propia normativa. la ausencia del enfoque ambiental en la concepción del municipio. Esto debe cambiar para evitar que la ciudad colapse y que la Municipalidad desaparezca como entidad autónoma. la falta de coordinación intermunicipal.ANALISIS SECTORIALES Pag. estimamos solucionar los problemas de contaminación. debe existir un enfoque de base que debe ser ambiental y único para todas las áreas del quehacer municipal.6.1. Obras Públicas arregla las calles y controla los planos. pero requieren la decisión de todos los actores involucrados en ella. ya sean para brindar soluciones a problemas o para ejercer control o desarrollar obras. tecnológicos. es la de una fuerte Campaña Educativa con el personal municipal y con la comunidad . La ciudad está enferma porque nosotros funcionamos en compartimentos estancos.6. En síntesis. pero esencialmente implica modificarnos. Esta acción no va a tener el efecto esperado si no se la acompaña por una fuerte acción en el campo de la educación ambiental urbana de los habitantes del Municipio. Esta definición y su desarrollo como ciudad debe hacerse desde una planificación que contemple todos los aspectos ambientales. Por ello.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Hacienda cobra impuestos y paga sueldos.2. y por consiguiente el avasallamiento por parte de otros organismos. la incoherencia en la acción. El enfoque de base no es único y el discurso no es el mismo en todas las dependencias. 3. Propuestas Especificas En los aspectos más puntuales. Códigos de Faltas. se intoxica. Normas de Compras. como lo son los seres vivos.

con la característica de un laboratorio móvil de contralor. se soluciona con la modificación del proceso de habilitación por la Ordenanza del Nuevo Nomenclador y la nueva Ordenanza 11753/02 de EsIAS. priorizando las mismas por el aspecto de la relocalización de las fábricas dispersas por la ciudad.P.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . requieren una buena articulación interna municipal (el Municipio debe respetar primero sus propias normas) y coordinando con los demás entes Públicos (Provinciales y Nacionales) La modificación del proceso de planificación de auditorías ambientales. engarzando Códigos urbanísticos. y tributarios junto a las demás Ordenanzas que son específicas sobre habilitaciones. para todo el personal municipal Programas educativos ambientales con la comunidad. tarea que se está desarrollando desde 1998 Proyecto de Monitoreo Satelital del municipio. con determinaciones de campo que permitan de manera rápida y segura la identificación de la contaminación en la ciudad El mejoramiento de los servicios ambientales.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta La contaminación de origen privado. del Area urbana y del Area rural. que deberán ser incorporados al Plan de capacitación para el personal de planta permanente. que implica el desarrollo de los siguientes 7 puntos : ANEXO C. tanto urbanos como ambientales Laboratorio de control ambiental. tendiendo hacia la reubicación de las mismas en el Parque Industrial o zonas autorizadas por el actual Código de Planeamiento La planificación ambiental del municipio. Comercios y Afines (CALICA) Pleno ejercicio del poder de policía por parte de todas las áreas del quehacer municipal. recuperando el protagonismo y la autonomía Coordinación con los organismos correspondientes del P. según propuesta específica dad en el informe del otro grupo La propuesta para los Espacios Verdes. que permitirá mantener actualizado el Diagnóstico. con la extinta Comisión de Actualización de Industrias.ANALISIS SECTORIALES Pag. ambientales. Fortalecimiento de las propias Areas especificas de la Municipalidad. tarea que se viene desarrollando con la Dirección de Obras Particulares y de Planeamiento Urbano desde 1998. en todos los aspectos.E. Esto implica la implementación de un Plan de Educación Ambiental interno. que instrumenta tecnológica y administrativamente el proceso del CAM y de la Habilitación. con talleres de capacitación permanente. 59 . Las acciones lesivas de origen Público.

con los espacios verdes construidos Los Proyectos de expansión para el futuro (hasta el año 2020) son el Parque de la Ciudad – zona NE. actualmente se destina el 10% de la superficie a urbanizar. La tercera propuesta es el proyecto del Jardín Botánico de la ciudad de Salta. con una superficie de 10 Ha. lo que representa 1700 Ha. Aumentar los porcentajes destinados a Espacios Verdes en las nuevas urbanizaciones. con una superficie de 63 Ha. el cual incluye la reserva forestal denominada “Monte Loco”. La cuarta propuesta es la utilización del viejo relleno sanitario de Finca La Angostura de 8 Ha La quinta propuesta es la de recuperar el predio del actual basural de Finca San Javier. se aprecia que deberá proyectarse nuevas reservas verdes en la zona Sur. etc. donde actualmente se deja 1m de vereda La Municipalidad debe reglamentar la Ordenanza 7060/94 donde se establezca que los barrios deben ser entregados por las empresas contratistas. escuela. ubicada en la zona N de la Escuela Agrícola. C) D) E) F) G) ANEXO C. la cual está con carencia de los mismos. Una vez determinada la superficie de Espacios Verdes de las nuevas urbanizaciones. Belgrano. 60 .ANALISIS SECTORIALES Pag. El otro proyecto es el del Parque de Campo Gral. que abarca parte de las Serranías del Este y parte de la Finca La Lagunilla. bajo control del Ejercito Argentino. Por otra parte. con una superficie de Ha. comisaría. que las mismas no sean utilizadas posteriormente para otro uso institucional como centro de salud. que será incorporado como Reserva con fines de forestación.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . como una zona de protección de cuencas y Reserva Acuífera. que son 2000 Ha. aproximadamente. que deberá ser transformada en una Reserva de Especies Forestales autóctonas. principalmente la de los barrios alejados del centro. Como última propuesta está la incorporación de la reserva de fauna y ex vivero forestal de Finca Las Costas. Consensuar con el IPDUV el cambio de los actuales proyectos de urbanización.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta A) B) Mejorar la infraestructura de los Espacios Verdes existentes.

4. Los R. mientras que los provenientes de la actividad minera se regirán por Código Minero Nacional”. más todos aquellos que se colectan en la calle. generó problemas fundamentales: falta de salubridad y educación de la sociedad (productores..U. falta de tecnologías aptas para proteger el ambiente de la contaminación y la desvalorización de los inmuebles adyacentes habida cuenta de la presencia de un basural a cielo abierto e incontrolado. fundado en el desconocimiento técnico.S. Hasta mediados de Enero del año 1. canales. producto del barrido y los microbasurales.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . el municipio de la ciudad de Salta. aquellos producidos por las pequeñas industrias. GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS La Gestión de los R. es decir nunca se había tenido en cuenta las consecuencias del proceso biológico de descomposición. patológicos y radioactivos).1.1. y del producto de la limpieza y mantenimiento de los espacios verdes públicos.U. recolección y transporte hasta la Disposición Final de los residuos. (excluidos los residuos peligrosos. en concordancia con lo establecido por la Ley Provincial Nº 7070 – Artículo 105 – “El Tratamiento de los residuos y/o sustancias. ANÁLISIS DEL CONTEXTO Evolución Histórica Históricamente la Municipalidad de la Ciudad de Salta confinaba los R.ANALISIS SECTORIALES Pag. las instituciones. La carencia de una adecuada planificación y ejecución de la disposición final. utilizaba terrenos con desniveles profundos para confinar residuos provenientes de las recolecciones domiciliarias. que establezca criterios de manejo o incumplimiento de la misma. 4. 61 . son aquellos que son producidos por los habitantes de una ciudad. excluyendo los peligrosos. son de competencia de los municipios correspondientes. patológicos y radioactivos.994. del barrido de calles. los comercios. comerciantes y consumidores) respecto al cuidado de su propio medio. los mercados. contrariando las recomendaciones de la Organización Panamericana de la Salud.U. falta de legislación apropiada. de la limpieza de espacios verdes y aún mas grave de los patógenos y/o patogénicos. a cielo abierto en áreas no aptas para tal fin. gaseosa y la proliferación de vectores y roedores provocaron un sin fin de problemas ambientales y de salubridad. hace referencia a todas las actividades involucradas: desde la generación y acondicionamiento. imbornales. etc.1.S.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C4. el nulo control de la masa líquida. el único equipo pesado disponible era una máquina topadora cuya actividad principal consistía en acopiar los residuos y preparar espacios para futuras descargas. ANEXO C.S.

Resultaba imprescindible localizar terrenos alejados de conglomerados humanos y en lo posible que el área elegida fuera apta para el confinamiento definitivo de los residuos.C. en la que la gran cantidad de actividad ladrillera era un indicador favorable a nuestras expectativas y además ya estaba en funcionamiento una planta fija de tratamiento de líquidos cloacales.969 hasta fines del año 1. recomendando utilizar la metodología de relleno sanitario y se requirió a la ex Dirección General de Planeamiento Urbano Municipal declarar el lugar. por lo que cualquier tipo de construcción no afectada a este propósito debía estar fuera del radio de 500 metros. generación de olores desagradables y desde luego era el medio ideal para la concentración y propagación de vectores y roedores portadores y transmisores de enfermedades múltiples. valuación fiscal y real) resultaron favorables a los fines de instalar un vertedero.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta De acuerdo a estadísticas que datan del año 1. por lo que se debió modificar parcialmente el proyecto. A la fecha de redacción del presente informe (Junio 2. etc. A comienzo de la década del ’90 se presentó para su aprobación un anteproyecto de disposición final de R. La operación de confinamiento de los residuos se inició a mediados del mes de Enero de 1. hídricos. requeridas. el crecimiento poblacional y la nula planificación urbana permitieron que muchos de esos terrenos fueran autorizados a lotearlos para posterior construcción de viviendas. con lo que el municipio de Salta por el término de cuarenta y cinco (45) años no tendría problemas de ubicación para la disposición final de los R.004 su capacidad estará colmada.U. es decir que a fines del 2.994 y a mediados de Agosto de 1. finalmente fue localizada Finca San Javier. Además que al no contarse con un lugar adecuado para la disposición final esta situación se multiplicaba proporcionalmente a las distintas soluciones “de emergencia” que se encontraban.999 fue necesario adquirir otra parcela de doce (12) has para la prosecución de las tareas de enterramiento sanitario.993 no menos de treinta (30) terrenos de diferentes dimensiones fueron utilizados para el confinamiento de residuos. zona patrón de eliminación de los residuos de la Ciudad de Salta.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . ANEXO C. de impactos negativos y nocivos.003) se estima que su vida útil será de dieciocho (18) meses... 62 . Realizados los estudios pertinentes (especialmente análisis de suelo. en todos los casos ninguno fue objeto de estudios de suelo.ANALISIS SECTORIALES Pag.U. aptitud agropecuaria. se iniciaron trámites para que mediante ley se declarara las sesenta y ocho (68) hectáreas de Finca San Javier de utilidad pública sujeta a expropiación.S. La M. luego de evaluar distintas alternativas. su libre exposición lo condicionaba a continuos incendios. No obstante esto la expropiación fue de solo diez (10) hectáreas y no las sesenta y ocho (68) has.S.S. tomó conciencia de que continuar operando vertederos descontrolados y a cielo abierto significaba proseguir ocasionando problemas a la salud pública y medio ambiente.

Con este sistema se incorporaban medidas que tendían a disminuir la cantidad de residuos que se enterraran y se fueran recuperando y transformando gran parte de los componentes de los residuos domiciliarios. Falta de disponibilidad de sitios adecuados desde el punto económico y ambiental para efectuar la Disposición Final de Residuos como así también el aumento del costo para la ejecución de dichas tareas.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .S. hace que las acciones u omisiones de éstos afecten en mayor o menor medida la situación urbana y ambiental de este Municipio. habiéndose reducido en forma provisoria el servicio original. con una proyección a diez años.1. con valorización de los mismos. el legislador. el planificador.ANALISIS SECTORIALES Pag.1. las condicionantes económicas y las similitudes sociales y culturales con los municipios aledaños a nuestra ciudad. La cercanía geográfica. reciclado y tratamiento.999 se licitó el “Servicio Público Esencial de Higiene Urbana de la Ciudad de Salta”.1. No obstante ello se continúa trabajando para restablecer los objetivos propuestos originalmente. Entendemos que esta falta de conciencia se manifiesta en todos los actores sociales. limpieza de calzadas y disposición final.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 4. Conflictos Estructurales. el que ya contemplaba una forma de gestión integral de los R. en virtud de la gran diversificación de bienes y servicios que se produjo en las últimas décadas. reuso. pasando por todas las instituciones intermedias hasta el último habitante de la ciudad.3. cumpliéndose únicamente con el servicio mínimo básico de recolección. sociales y económicofinancieras del municipio. separación en origen. donde el circuito completo era compatible con el medio ambiente y donde se incorporaban acciones como: educación ambiental.3. Situación actual. desde el decisor político. Creciente producción de residuos de todo tipo y origen. Estos bienes y servicios han generado residuos cada vez menos compatibles con el medio ambiente comprometiendo así los recursos naturales. ANEXO C. Análsis de Conflictos 4. lo que genera una brecha entre éstas propuestas y las decisiones políticas. Este sistema inicial fue variando debido a las adaptaciones que se tuvieron hacer por razones políticas.1. En el año 1. Interferencia y/o falta de comprensión de las propuestas técnicas. (Convenio de Reducción de Servicios).U. Falta de conciencia en los efectos negativos que conlleva una incorrecta gestión de los residuos sólidos urbanos en cuanto al impacto en la salud y el medio ambiente.2. 63 . además de que la inestabilidad política hace difícil la continuidad de planes o proyectos. Información estadística (Ver cuadros adjuntos) 4.

ANALISIS SECTORIALES Pag. Valorización de los residuos a nivel familiar e instituicional. generan focos de contaminación del suelo.3. el arrojo de residuos en lugares inadecuados (espacios verdes. banquinas.3. etc. Conflictos Nivel Micro Falta de cobertura total del servicio de recolección en algunos sectores (3% de la ciudad) como consecuencia de un crecimiento urbanístico sin planificar. agregado al hábito de consumo de los habitantes. mejoren el paisaje. logrando una mejor calidad de vida para todos los habitantes de la ciudad.2. Grandes volúmenes de residuos no degradables generados como empaques por empresas de producción masiva. Recuperación de espacios verdes y recreativos en los terrenos donde se concluyeron las tareas de rellenos sanitarios.3.4. Análisis de Potencialidades Posibilitar el logro de una ciudad económica y ambientalmente sustentable. más secos y de componentes más tóxicos. 4. Obtener eficiencia en la generación y acondicionamiento de los residuos. platabandas. 4.S.. 64 . ANEXO C. incluidos los sectores en que anteriormente fueron ocupados como vertederos. haciendo peligrar la salud de la población. aire y agua.U. Conflictos Nivel Macro La falta de acondicionamiento adecuado de los residuos domiciliarios. hacen que los residuos hayan cambiado en su composición. Posibilidad de obtener rédito económico a través de recuperación de materiales.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 4. Falta de cobertura total del servicio de limpieza de calzadas en cuanto a las frecuencias deseables.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .1. no sólo en cuanto a su forma y cantidad sino también en cuanto al cumplimiento de los horarios.1. canales. reuso y reciclado de los mismos.1.) que producen microbasurales y el accionar de segregadores informales en la vía pública. creando así un mayor atractivo turístico y en definitiva. a partir de una conducta responsable de los generadores domiciliario. reuso y reciclado) en forma habitual. a través de una eficaz gestión integral de los R. que disminuyan la contaminación y reduzcan los riesgos para la salud pública. empleando las tres erre (recupero. siendo más densos.

Temas Generadores Gestión Integral de los Residuos Sólidos Urbanos que sea ambiental y económicamente sustentable. la falta de conciencia de todos los actores sociales en cuanto a la consecuencia de una eficaz gestión de RSU. provinciales y nacionales para crear incentivos a fin de priorizar el empleo de las tres erre.(reducir. a través de asociaciones de consumidores. Definición de “Subsistema Decisor” y “Temas Generadores” 4.5. 4. hacen que estas tres cuestiones se destaquen como prioritarias para modificar la situación actual. Revisar las políticas municipales. a través de la modificación de las especificaciones de compra que surjan de los estamentos oficiales. Generar la convicción de las grandes empresas y corporaciones industriales para promover la minimización de residuos.1.6. reusar.2.5. 65 .1. Formulación de Propuestas Acciones regulatorias que obliguen a los fabricantes de productos y/o de empaques a minimizar su peso y volumen. Estimular acciones concretas de la sociedad.1. a fin de evitar la compra de productos que no hayan intentado minimizar la generación de residuos. Difusión y Educación Ambiental Clasificación en Origen en forma gradual Recuperación y reciclaje 4. Subsistema Decisor Los modelos de producción y consumo vigentes. que generan una gran cantidad de residuos no biodegradables.ANALISIS SECTORIALES Pag. y la brecha entre las acciones técnicas y las decisiones políticas.1. reciclar y tratar los residuos.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Desarrollar y aplicar técnicas para recuperar. Declarar zona de reserva para la eliminación de los RSU de la ciudad de Salta toda el Área de Finca San Javier por lo siguiente: ANEXO C.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 4. reusar y reciclar) Estimular la compra de productos reciclados.1.5. eligiendo insumos biodegradables. de manera de disminuir su ciclo de vida cuando pasen a ser desechos.

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . difusión sostenida de mensajes de prevención. siendo la ciudad de Salta un referente en avances de la gestión de los RSU. Poner en vigencia efectiva el pliego de licitación actual para generar un tratamiento integral de los residuos de la ciudad de Salta. Generar la radicación de pequeñas industrias de recupero de vidrio. Cercanía relativa y conveniente a los centros de operaciones de recolección. Los costos de infraestructura y servicios aumentarían considerablemente en puntos alejados de la actual radicación. papel.ANALISIS SECTORIALES Pag. materia orgánica para compost o abono. Formalizar. acciones pedagógicas formales e informales para llegar a todos los estamentos sociales. Esto se debe extender a todas las Instituciones y/o funcionarios que estén involucrados en las decisiones políticas y técnicas que deban tomarse para una correcta gestión de los residuos. 66 . ANEXO C. Instrumentar una eficaz tarea concientizadora. permitiéndoles ejercer una actividad rentable. regulando la actividad de los segregadores y/o recuperadores a fin de que en el desarrollo de su actividad no produzcan perjuicios al ambiente y a la salud. etc.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta a) b) Características del suelo aptas para relleno sanitario. a través de : Información. Prever y evitar los asentamientos poblacionales ilegales y/o informales a los efectos de posibilitar una cobertura de servicios a la totalidad de los habitantes de la Ciudad. Gestionar la integración de la ciudad a la planificación regional para la obtención de créditos internacionales para la temática.

679.55 214.999.83 5.20 LIMPIEZA DE CANALES 127.72 7.341.04 565.90 1. 67 .804.754.57 685.13 331.54 482.21 839.29 201.306.38 668.330.913.98 65.29 190.178.99 7.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta RSU .84 610.101.46 9.438.00 6.18 9.93 228.66 67.550.21 8.115.806.13 330.75 6.922.221.12 375.00 0.ANALISIS SECTORIALES Pag.494.09 188.993.244.86 625.98 250.42 952.93 661.63 681.049.10 83.95 7.51 8.46 185.79 34.731.09 167.72 801.87 9.12 743.70 6.65 180.100.76 MICROBASURALES 972.01 1.433.61 8.26 COMERCIAL Y/O INSTITUCIONAL 348.24 67.126.40 114.50 ANEXO C.00 0.16 908.55 7.AÑO 2002 En toneladas TIPOS DE RESIDUOS MES BARRIDO DE CALLES 1.36 1.86 572.022.376.POR TIPO Y POR MES .92 26.86 483.06 37.98 6.96 DOMICILIARIA 8.14 1.189.00 636.15 776.795.244.11 9.104.30 19.11 9.99 689.85 467.62 368.05 2.78 7.52 0.295.32 PARTICULARES Y/O TERCEROS 1.01 6.61 180.26 7.03 11.00 Total general ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Total general 12.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .741.809.03 483.30 801.097.72 904.62 651.23 527.01 733.014.07 644.24 8.08 6.832.79 10.24 640.83 761.73 11.

19% 77.00% 2.00% 0.22% 2.40% 7.96% 8.01% 2.04% 0.92% Total general ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Total general 100.14% 6.24% 0.46% 9.60% 8.00% 2.15% 2.56% 73.00% 100.00% 100.POR TIPO Y POR MES .82% 8.72% 4.45% 69.47% 2.00% 100.90% 72.00% 100.00% 10.61% 6.48% 7.06% 6.00% 100.39% 10.01% 12. 68 .00% 78.00% 100.73% 8.10% 2.27% 6.21% 78.80% 72.39% 0.ANALISIS SECTORIALES Pag.52% 8.88% 6.02% 8.56% MICROBASURALES 7.00% 0.61% 1.00% 100.30% 7.21% 6.67% 0.00% 100.81% 0.00% 100.23% 10.42% 0.00% 100.46% 69.AÑO En porcentaje TIPOS DE RESIDUOS MES BARRIDO DE COMERCIAL Y/O DOMICILIARIA CALLES INSTITUCIONAL 9.00% ANEXO C.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .88% 6.35% 72.62% 8.73% 0.87% 76.22% 2.64% PARTICULARES Y/O TERCEROS 9.00% 100.53% 2.60% 5.33% 74.00% 3.00% 100.13% 2.81% 5.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta RSU .00% 0.37% 0.16% 6.00% 9.37% 6.07% 5.21% 6.51% 14.30% LIMPIEZA DE CANALES 1.85% 3.85% 70.64% 7.05% 6.30% 8.64% 7.52% 2.51% 70.96% 5.

332.51 11 5.85 1 5.71 203.59 1 4.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta RSU .76 399.00 0. 69 .77 21 2.28 8 1. 235.79 3 0.63 20 5.82 8 7.34 2 7.0 00 333 5 00 203 123 0 CE RRIL LOS LA C ALDERA LA M ERCED SAN LOREN Z O VA QUER OS ANEXO C.43 1.93 8 0.44 1 3.02 2 4.06 1 8.33 386.0 00 1.26 9 0.39 3 5.20 LA CA LDERA 2 4.5 00 2 .ANALISIS SECTORIALES Pag.37 19 2.55 M U N IC IP IOS D EL IN T ER IOR A Ñ O 20 0 2 2.41 1 3.00 0.332 2.02 18 2.77 343.14 333.81 2 4.13 TOTAL GENERAL 482.22 3 6.75 332.5 00 1 .30 292.04 VAQUERO S 4 5. 226.29 259.06 9 7.35 15 4.21 1 4.12 3 3.00 4.18 289.93 10 3.65 3 7.00 0.64 10 8.16 1 4.92 3 1.78 21 1.42 3 2.40 123.01 1 9.95 2 0.55 15 8.47 11 6.14 SAN LO RENZO 15 2.INGRESOS DE OTROS MUNICIPIOS MUNICIPALI DADES D EL INTER IOR MES ENERO FEBRERO M ARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTI EMBRE OCTUBRE NOVI EMBRE DICI EMBRE Total general CERRILLO S 23 9.55 311.00 1 0.45 304.00 0.17 7.94 402.74 1 5.32 2 7.00 0.77 10 1.97 1 8.25 1 0.32 2.24 21 4.00 0.94 9 8.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .67 18 1.235 1.23 422.48 20 1.02 17 8.83 2 2.04 LA MERCED 1 9.42 0.

245 6.810 7.000 0 8.0% Oct-99 Oct-00 Oct-01 Oct-02 Abr-00 Abr-01 Abr-02 Ene-00 Ene-01 Ene-02 Ene-03 Abr-03 Jul-00 Jul-01 Jul-02 ANEXO C.550 7.245 5.000 7.754 O O O IL IO IO O RE RE RE RE O ER ER ARZ BR AY JUN JUL ST MB UB MB MB A O E M T EN EBR M IE IE AG PTI OC OV IC F D N SE EVOLUCIÓN MENSUAL RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS CIUDAD DE SALTA 3.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .0% 0.795 TONELADAS 6.495 7.000 1.307 6.000 4.679 6.742 6.5% 0.0% 2.5% 2.994 7. 70 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta RESIDUOS DOMICILIARIOS 9.000 6.000 2.5% 3.189 6.0% 1.000 5.5% 1.000 8.ANALISIS SECTORIALES Pag.000 3.

71 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta EVOLUCION ANUAL RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS CIUDAD DE SALTA 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% AÑO 2000 AÑO 2001 AÑO 2002 36.ANALISIS SECTORIALES Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .03% 35.61% 28.36% ANEXO C.

Asunción S/Nº) Nº 44 . Mayol) Nº 14 .Hernando de Lerma (Zabala200) Nº 4 .Vª Palmeritas (Mza.5ª Etapa) Centros de Salud .Las Costas (Finca Las Costas – Camino a San Lorenzo) Nº 39 .Bº El Manjón (Avda.300) Hospital Materno-Infantil (Sarmiento 625) Nuevo Hospital del Milagro Hospital Cristofredo Jakob (Gral. Nº 6 – Bº El Manjón Nº 3 . Rondeau 1700) ANEXO C.Región Este Cabecera de Región: C. Belgrano (Los Araucanos S/Nº) Nº 55 . 72 . Artigas 900) Nº 7 .Bº Roberto Romero) Nº 49 .1.800) Nº 15 .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Bº Portezuelo (Ruta 51) Nº 19 . 5.Bº 9 de Julio (Av.Bº Roberto Romero (Mz.ANALISIS SECTORIALES Pag.Bº 17 de Octubre (Mza.8.Bº Miguel Ortiz (Juramento 2. Sánchez y J.San Lorenzo Nº 30 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C5. Nº 15 – Bº Castañares Viejo Nº 5 .Bº Ceferino (Gral.Bº Castañares Nuevo (Avda. Houssay y H. Gorriti) Nº 48 .Bº Tres Cerritos (Los Juncos y Los Ombúes) Nº 47 . P.Bº Ciudad del Milagro (Gral. J.Vª 20 de Junio (Ricardo Levene 253) Nº 18 . Tobías 69) Hospital del Milagro (Calle Sarmiento 557) Serv Geriatría (Rivadavia 1. Cánepa) Nº 24 .El Chamical (El Chamical) Nº 20 .Bº Floresta (Saravia y J. B.Bº Autódromo (Ruta 9 – Avda. 5. De S. Yrigoyen 1897) Nº 42 . H.1. Centros de Salud . De S.Bº Gral.Bº Castañares Viejo (Balcarce 1899) Nº 10 .1) Establecimiento Hospitalarios Hospital San Bernardo (J.Vª Las Rosas (Los Gladiolos 358) Nº 40 .Parcela 11.1.lote 22) Nº 59 .Región Norte Cabecera de Región:C. 387.La Troja (La Troja) Nº 32 . Richieri S/Nº) Hospital Arturo Oñativia (Monteagudo 36) Hospital Militar Ejército Argentino (Arenales S/Nº) Propuesta: Nuevo Hospital Regional Zona Sur.Terminal de Omnibus (Terminal de Omnibus) Nº 33 .M.Bº 20 de Febrero (O’Higgins 1505) Nº 11 .Villa Luján (12 de Octubre 2100) Nº 41 .Vª San Antonio (Ituzaingó 1051) Nº 6 . 109ª . EQUIPAMIENTOS COMUNITARIOS LISTADO DE EQUIPAMIENTOS Salud (Gráfico A5.

.

Vª Lavalle ( Río Caraparí 2200) Nº 16 .Bº Morosini (Avda.Bº El Tribuno (Los Andes S/Nº) Nº 9 .Finca San Luis (Km 9 – Camino a Quijano)) Nº 27 . De S.Vª María Esther (Obispo Romero 2001) Nº 60 .La Ciénaga ( Río Paraná S/Nº .Vª Primavera (Patricio Fleming y Delfín Huergo) Nº 2 . Nº 1 – Vª Primavera Nº 1 .ANALISIS SECTORIALES Pag.Bº Santa Lucía (Calle 6) Nº 13 .La Isla (Camino a la Isla) Nº 38 . 73 .Región Sur Cabecera de Región: C.Bº Santa Cecilia ( Felipe Varela 484) Nº 54 .Atocha (Atocha) Nº 28 .Bº Solidaridad (Ruta 26. Paraguay S/Nº) Nº 51 . Nº 27 – Bº Intersindical Nº 8 .Costanera (Calle D y B – Vª Costanera) Nº 34 .Bº Provipo (Felipe Varela y C.450-“A”) Nº 62 .Región Oeste Cabecera de Región: C.Bº Intersindical (Med.Ruta Nº 26 5.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Nº 58 .1.Vª Cristina (Pje.Km.San Ignacio (Mza 38.Finca Independencia (Avda.Vª Chartas (Cnel.La Ciénaga) Nº 35 .2.1) Universidades Universidad Nacional de Salta Universidad Católica de Salta ANEXO C.Bº Santa Ana (Avda. Calle 13) Nº 61 .Bº San Remo (Mar Mediterráneo 238) Nº 25 .Bº San Ignacio) Nº 57 . Educación (Gráfico A5.Bº Sanidad (Camino a la Isla. Chicoana 1053) Nº 56 .Bº Evita (Buenos Aires 960) Nº 53 .Campo Caseros (Junín 76) Nº 12 . Suiza) Nº 50 . Líbano casi esq. de S. 2 518) Nº 17 . 3500.Vª Asunción (Ntra.Mza.Bº Palermo (Mza. 436 “D”) Centros de Salud .La Esmeralda (Ruta 51.Radio Splendid y R. Florencio Varela S/Nº) Nº 37 .Bº El Progreso (al lado escuela Mercedes Levin) Nº 36 . Romero) Nº 29 .Limache (Avda. Vidt 910) Nº 26 .COFRUTHOS (Avda. Del Rosario de San Nicolás 22) Nº 31 . 6 – Camino a Quijano) Nº 45 .Mercado Municipal (Urquiza 750) Nº 43 . Sra. Perdiguero) Nº 46 .Bº El Mirador (Amado Morón Gimenez 400) Centros de Salud .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Rallé S/Nº) Nº 52 .Bº Santa Ana II (calle 5 esq.

Villa Primavera (C. Gorriti (Araucanos S/Nº) Colegio San José de Calasanz (20 de Junio S/Nº) Colegio Gral San Martín Nº 24 (Bº Casino) Colegio Nº 5027 Gral. De Güemes Instituto Superior Profesorado de Arte Instituto Superior Mariano Moreno Escuela de Enfermería Profesorado Superior de Lenguas Vivas Instituto Superior en Ciencias de la Salud Escuelas de Enseñanza Media Colegio Dr. Salas 1349) Colegio Nº 5028 (Las Rosas S/Nº) Colegio América Latina (Río Piedras 280) Colegio Batalla de Salta (B Houssay 599) Colegio Nº 5039 -11 de Setiembre (Bº Santa Ana ) Colegio Nº 5939 -11 de Setiembre (Bº Santa Ana II) Colegio Nacional Dr. José de San Martín (Rep. Yrigoyen (Mitre 468) Escuela de Comercio Dr Adolfo Güemes (Paseo Güemes 51) Escuela de Comercio Victorino de la Plaza (Leguizamón 129) Escuela Normal Superior Gral. Escuelas de Educación Técnica EET 5107 -Juana Padilla (Santa Fe 875) EET 0006 y 5105. Ernesto Aráoz (Diario Esquel S/Nº) Colegio Juan Calchaqui (10 de Octubre 553) Colegio Juana M.Nº 4703.Belgrano 636 Escuela de Cadetes Gral. para Discapacitados (Alte. Belgrano . Rallé S/Nº) Escuela de Comercio Dr Benjamín Zorrilla (Belgrano 354) Escuela de Comercio Juan Pablo II (Ituzaingó 1002) Escuela de Comercio Nº 5076 Dr. A.100 -República de la India (Alte. Especial (20 de febrero 131) Instituto de Ciencias Sagradas Mons.(Mitre 767) Bachillerato Bilingüe Virrey Francisco de Toledo. M. René Favaloro (Bº Vª Palacios S/Nº) Colegio 25 de Mayo (Ibazeta S/Nº) Colegio Nº 5071 (A. Manuel Belgrano (Mitre 767) Colegio Dr.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Del Castillo 870) EET 0019 (Bº San Francisco Solano) EET 0027. Brown S/Nº) EET 4140 -Fco. Sarmiento S/Nº) Colegio Sargento Cabral (C. M. M. Illia (Mitre 468) Escuela de Comercio Nº 5001 H. Néstor Palacios(Sta Elena 390) Colegio Ciudad del Milagro (Frag. De Gurruchaga (Zuviría 290) EET 5. Del Líbano) Colegio Hipólito Yrigoyen (Mitre 466) Colegio Prof. Manuel de Castro (Paseo Güemes 51) Colegio Gral. Brown S/Nº) EET Nº 5117 .ANALISIS SECTORIALES Pag.Mar Blanco 350 ANEXO C. Tavella.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Establecimientos Superiores no Universitarios Profesorado Jardín Infantes y Educ. 74 .

C.Alberto Einstein (Tucumán 505) EET Nº 5139 .M. De Urquiza 529 EET Nº 7129 – J.Ciudad del Milagro EET Nº 5133 -Martina S.Bº S. Alvarado 951) Centro Polivalente de Arte (Urquiza 451) Escuela de Bellas Artes (España y 20 de febrero) VER Escuela Superior de Música de la Provincia (Zuviría 180) Escuelas Especiales Escuela Especial Dra.ANALISIS SECTORIALES Pag.R.I. C. para sordos Fray Mamerto Esquiú Dr.D Gurruchaga 50) Escuela Especial Mariano Castec (San Juan 619) Rosa Virginia Pelletier (U.E. De Güemes (Av H. Polimodal (Belgrano 636) Colegio de Jesús. Roca.. Rehab.S. Héctor Costas Dr.2 y 3Polimodal Colegio de Jesús. M. EGB 1. De Gurruchaga (Av. Carcelaria Nº4) Escuela Especial Nº 7044 EFETA (Buenos Aires 362) H. Entre Ríos 1895) EET Nº 5144 – J.P. 75 . Solano EET Nº 5138 . de Güemes ( Caseros 1615) EET Nº 5141 . Alberdi. EGB1. J. Adultos Nº 7065 ( Sede Esc. Andrés Cornejo Escuelas para Adultos Bachillerato p.N.2 y 3. Caseros 1150) Bachillerato Nocturno Amadeo Sirolli (25 de Mayo 1150) SIMAD – (Sistema Modular a Distancia) Establecimientos Privados Escuela Agrícola Escuela Hogar Carmen P.de la Merced – N. Tobar García (Necochea S/Nº) Escuela Especial Nº 7040 . F. Bachillerato Humanista Moderno Colegio Belgrano Escuela parroquial Nuestra Sra.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta EET Nº 5118.O. Academia de Manualidades (Belgrano 636) Colegio Santa Teresa (Sgo.I.R.. Del Golf 196).I. Buenos Aires 750) Bachillerato p.A.C. Del Estero 566) ANEXO C. Corina Lona (F. del Golf .I.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Alderete 1450 Escuelas de Enseñanza Artística Escuela de Bellas Artes Tomás Cabrera (20 de Febrero 647– San Martín 356) Bachillerato Artístico Tomás Cabrera (Gral.Tres Cerritos) Escuela del Cerro (Av. Yrigoyen S/Nº) Escuela de Manualidades (20 de Febrero 131) Escuela Joaquín Castellanos (Avda. Adultos Nº 7060 ( Sede Esc.Gral.

Del Huerto Colegio José Manuel Estrada (España 2251 Escuela Betania del Sagrado Corazón (Fco Vélez 318. EGB1 y 2 (Rivadavia 897) Instituto San Alfonso. EGB 1 y 2 (Pedernera 1243) Escuela Ceferino Namuncurá (Cuba 969.EGB3 y Polimodal (Perito Moreno 256. Bº Universitario) Colegio San Pablo (Zuviría 500) Colegio San Pablo.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Chile 1230)Nivel Inicial.EGB3 y Polimodal (Belgrano 1250) Escuela Nuestra Señora del Milagro (R.N. de Salta (Guemes 259) Instituto Liceo Cultural Docente (Caseros 1093) Colegio Américo Vespucio (Florida /00) Colegio San Agustín (Rivadavia 759) Colegio de la Divina Misericordia (Ituzaingó 183) Colegio del Milagro (Bs. Raúl Goytia (Libertad esq. Luis Leloir (Balcarce 700) Colegio Jean Piaget (Alberdi 783) Instituto Carlos Guido Spano. EGB1 y 2 (Belgrano 1250) Colegio Laura Vicuña. 230 – Córdoba 169) Colegio Montserrat (Alvarado 522) Colegio San Lucas – NI. Güemes (Cnel Vidt 342). EGB1 y 2 Instituto Madre María Sara Lona.Alberdi 648 Escuela Parroquial San Alfonso. Hernando de Lerma (20 de febrero 370) VER Inst. Sra. Iñiguez s/nº) Escuela Parroquial Martín Fierro –N. Superior – Mitre 767 Inst.I. EGB1 y 2. EGB -Polimodal (Lerma 46) Colegio San José. Suarez 453) Colegio Salesiano Angel Zerda Colegio Ntra. As.EGB3 y Polimodal (Alberdi 675) Instituto. Integral de Educ. Bº El Milagro) Escuela Parroquial Ntra. Terciario (Vicente López 38) Inst.8º y 9º de EGB3 y Polimodal Colegio San Francisco. Agüado 724) Escuela Sagrada Familia (Mariano Moreno 1911)V. Sra. EGB3. M. De la Candelaria (Bº Costanera) Instituto La Inmaculada (Avda. San José Escuela Dr.EGB3 y Polimodal (25 de Mayo 580) Colegio María Auxiliadora. Polimodal(España 836) Colegio Santo Tomás de Aquino (Sarmiento 760) VER Instituto Lumen (Cnel Suarez 379) Instituto Dalmacio Vélez Sarsfield (San Juan 71) Instituto Gral.I. ANEXO C. de Tood) Instituto Padre Gabriel Tommasini (Lerma 46) 7º.ANALISIS SECTORIALES Pag.G.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Colegio Santa María (Cnel.I.. Dr Facundo de Zuviría – EGB3. Del Estero 880 (Ver) Inst.EGB3 y Polimodal (Chile 1230) Escuela Parroquial Niño Jesús de Praga (Pje.N.EGB1 y 2 (Camino a San Lorenzo) Colegio San Marcos (Caseros 128) Instituto Verbum (Cnel Suarez 300) Bachillerato Dr..I.N. Educ.D. Vª 20 de Junio) Colegio Santa Isabel de Hungría (Leguizamón 857) Colegio Santa Rosa de Viterbo. Seminario Metropolitano. Dr Bernardo Frías – 20 de febrero 470 y Sgo. 76 ..

Nicolás Avellaneda (Perito Moreno S/Nº Bº Universitario) EGB Nº 4030 Mariano Moreno (Av. J. As. Alvarez S/Nº) EGB Nº 4032 Leopoldo Lugones (Mza 334. De Castro (Pta. Miguel Ortiz ( Pje. Arturo Oñativia (F. Alvarez de Arenales (Av. Roca ( Bs. de Buenos Aires (J. Suárez 317) EGB Nº 4012 Presidente Julio A. Romero S/Nº) Bo El Tribuno EGB Nº 4031 Pedro Bonifacio Palacios ( Gral D. Medina S/Nº) EGB Nº 4014 San José (C Usandivaras S/Nº) EGB Nº 4015 Remedios Escalada de San Martín (Av. Lezama S/Nº) EGB Nº 4010 Santa María E. R. El Jardín 48) EGB Nº 4026 Dr. Sosa (calle S/nombre) EGB Nº 4041 San José (20 de Junio S/Nº) EGB Nº 4042 Centenario de la Fundación de Salta (Perú S/Nº) EGB Nº 4043 Mons. Independencia S/Nº) EGB Nº 4029 Dr.M. Justo 350) EGB Nº 4023 Ejército Argentino (G. Rep.Tomás cabrera S/Nº) EGB Nº 4006 América Latina (F. Houssay S/Nº) EGB Nº 4044 Fray Honorato Pistoia (Teller S/Nº) EGB Nº 4045 Dr. Juan A.ANALISIS SECTORIALES Pag. Evaristo Uriburu (Alberdi 492) EGB Nº 4020 Gral J. De Güemes (Belgrano 666) EGB Nº 4008 Bartolomé Mitre (O’Higgins 1550) EGB Nº 4009 9 de Julio (J. Juan B. Carlos Mariano Pérez (Av. Urquiza ((Zuviría 290) EGB Nº 4021 20 de Febrero de 1813 (Av. 750) EGB Nº 4013 Miguel de Cervantes Saavedra (R. Delfín Leguizamón (F. Vallese S/Nº) BºBoulogne Sur Mer EGB Nº 4027 Benjamín Dávalos y Aviles (Los Mandarinos S/Nº) EGB Nº 4028 Bder Gral.J.Bº L. Anduaga S/Nº) ANEXO C. Alejandro Gauffin (Mar Tirreno 1145) Bº San Remo EGB Nº 4036 Dr. F. Pelletier (Cnel. Lugones) EGB Nº 4033 República Argentina (Av. Victoria) EGB Nº 4005 Juan Carlos Dávalos (C. López 1630) EGB Nº 4040 Mercedes de los Milagros Lauin (Bº Progreso) EGB Nº 4041 Ingº Rafael P. 77 . De Thompson (Patagonia Argentina 2950) EGB Nº 4038 Armada Nacional (Orán 1595) EGB Nº 4039 Prov. Alvarado 427) EGB Nº 4018 José Vicente Solá (Mitre 2000) EGB Nº 4019 Pte. Entre Ríos 1551) EGB Nª 4016 Maestra Jacoba Saravia EGB Nº 4017 Domingo Faustino Sarmiento (Gral. Del Líbano 850) EGB Nº 4034 Santa Lucía (calle 6 390 Bo Sta. Pompilio S/Nº) EGB Nº 4024 Juan F. R. Lucía) EGB Nº 4035 Prof. Augusto Raúl Cortázar (Los Horneros 4420) Bº Solís Pizarro EGB Nº 4037 Mariquita S. Del Castillo 870.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Educación General Básica EGB Nº4001 Juan Bautista Alberdi (Caseros 1150) EGB Nº 4002 Mariano Cabezón (Olavarría S/Nº -Bº Sta. Márquez S/Nº) EGB Nº 4046 César Perdiguero (Calle 2 1400) EGB Nº 4047 María Eva Duarte de Perón (Rdo. Castro S/Nº) Bº La Loma? EGB Nº 4007 Martín M.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . De Yatasto S/Nº) EGB Nº 4025 Dr.

J. Reyes Católicos 1580) EGB Nº 4644 Alte.ANALISIS SECTORIALES Pag. Guillermo Brown ( Islas Malvinas S/Nº) EGB Nº 4645 25 de Mayo de 1810 (F. Páez 47) EGB Nº 4315 Reino de Bélgica (Ituzaingó 2002) EGB Nº 4316 Juana Azurduy de Padilla (Santa Fe 875) EGB Nº 4317 Finca Las Costas (Las Costas) EGB Nº 4318 Gral José de San Martín (F. Gral. Benjamín Zorrilla (20 de febrero 21) EGB San Alfonso ( Rivadavia 897) EGB San Francisco (Hernando de Lerma 46) Escuela Bernardino Rivadavia (25 de Mayo 1150) Escuela Dr. G.San Luis) Escuela Tte. Pérez (Tolombón S/Nº) Centro de Educación a Distancia (Los Ombúes 270) Centro de Educación Física (Av H. Rallé S/Nº) EGB Nº 4703 Gral. Artigas 102) EGB Nº 4642 Campaña del Desierto (Av. 78 . Lavalle EGB Nº 7045 Dr. Ricardo Joaquín Duran (Bº San Ignacio) EGB Nº 4700 Legado Gral. López 1630) Centros Educativos Centro de Desarrollo Fliar. Belgrano (A. Paraguay S/Nº) EGB Nº 4638 Fray Luis Beltrán (Av. V. D. Las Rosas (Av Los Lirios 190) Escuela Rafael Patricio Sosa (Pje Peñalva S/Nº) Escuela Submarino Salta (Ruta 51 S/Nº -. Juan A.Cnel Moldes S/Nº) EGB Nª 4648 Nuestra Señora de la Asunción (Vª Asunción) EGB Nº 4692 Mª del Rosario de San Nicolás (Las Golondrinas S/Nº) EGB Nº 4699 Dr. Manuel Belgrano (Mitre 767) EGB Nº 4711 Centro Juan Galo Lavalle ( Outes 280) V. Héctor Costas (Alberdi 492) EGB Nº 7086 Dr.V. Chazarreta S/Nº) EGB Nº 4049 Independencia Nacional (L. Mariano Boedo (Cnel Vidt 891. Indalecio Gómez (Av. Funes 1151) EGB Nº 4647 Dr. Lavalle EGB Nº 4712 Centro Jesús de la Misericordia (Zuviría 1090) EGB Nº 4728 Cnel. Eva Perón (F.C. Iñiguez S/Nº) EGB Nº 4731 Fray Chielli (Bº Vª Palacios) EGB Nº 4732 San Carlos (Bº San Carlos) EGB Nº 4734 Dr. Mons. Calixto Gauna (Bº La Costa S/Nº) Escuela Gustavo Cuchi Leguizamón (25 de Mayo S/Nº) Escuela Armada Nacional (Orán 1595) Colegio 2 de Abril (J. Cnel.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . C. Yrigoyen S/Nº) ANEXO C. M. Varela 991) Centro de Desarrollo Fliar.F. René Favaloro ( Bº Gral Belgrano S/Nº) EGB Nº 7002 Núcleo Educativo (Cnel. Arias 824) EGB Nº 4646 Paula Albarracín (D. Ciudad de Asunción S/Nº) EGB Nº 4643 Joaquín Castellanos (Av. Mansilla S/Nº) EGB Nº 4050Clara Saravia Linares de Arias (Radio Nacional S/Nº) Bº Intersindical EGB Nº 4314 Bder.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta EGB Nº 4048 Pcia de Salta (A. Bo Castañares (B. Suárez 317) EGB Nº 7006 Núcleo Educativo (Río Medina S/Nº) V.de Pereyra Rosas (Av. Ameghino 520) EGB Nº 4563 Dr. YPF S/Nº) EGB Nº 4730 Nuestra Señora del Milagro (R. Virrey Toledo 160) EGB Nº 4635 Finca La Unión (Av. Alvarez de Arenales(Gral. Houssay S/Nº) Centro de Desarrollo Fliar.

Kennedy) Club Popeye Club Mitre Club San Martín Club Pellegrini (calle San Juan) Club Unión Sociedad Sirio Libanesa Sociedad Italiana Sociedad Española Sociedad Rural Salteña Autódromo Gral.M. 79 .4. Recreación y Turismo (Gráfico A5.1. Deporte. M.ACDPUS (Grand Bourg) Complejo Deportivo de Suboficiales (Fca.ANALISIS SECTORIALES Pag.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 5.. Tavella) Complejo La Loma . Espacios Verdes Parque San Martín Parque 20 de Febrero Plaza 9 de Julio ANEXO C.1.3.2) Aeroclub Salta Club Gimnasia y Tiro (Centro y Limache) Club Universitario (zona norte) Club Comercio (Castañares) Complejo Deportivo “Nicolás Vitale” (Bº El Tribuno) Balneario Municipal Carlos Xamena Balneario Municipal Plaza Alvarado ASEMBAPRAS (Avda. de Güemes Hipódromo de Limache Complejo Teleférico Mercado Artesanal Calle Balcarce ( En ejecución proyecto s/ calle Ameghino) Sociedad Rural Salteña FERINOA 5. Patrón Costas) ASEMBAL (Avda. San Luis) Complejo de UTA (Zona Oeste) Complejo Deportivo Contadores (zona Oeste) Tiro Federal de Salta Club Atlético Libertad Jockey Club de Salta Estadio Ciudad de Salta Complejo Delmi Legado Güemes Playones Deportivos Barriales Actividades deportivas en Centros Vecinales Club Central Norte Club Juventud Antoniana Sporting Club Salta Polo Club Velódromo Bº Castañares Club Cachorros (Avda.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .

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Bonari 1531) Biblioteca Popular Jorge Luis Borges (E. Echeverría S/Nº) Biblioteca Popular Juan C. 16 de setiembre 219) Biblioteca Popular Mariano Boedo (Mar Adriático 218) Biblioteca Popular Pablo Fernando Acuña (D. Belgrano) Biblioteca Popular Campo Caseros (Caseros1925) Biblioteca Popular Carlos Hugo Aparicio (Bº Limache) Biblioteca Popular Daniel Toro (A. Miguel Ragone (Necochea 1625) Biblioteca Popular Anpuy (Bº Parque Gral. Romero 3833) Biblioteca Popular Gral. Dávalos (10 de octubre 551) Biblioteca Popular Macacha de Güemes (Av. Cresseri 218) Biblioteca Popular Dr Mariano Moreno (av.ANALISIS SECTORIALES Pag.1.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . R. Castro (Bº Municipal) Biblioteca Dr. 80 . Huergo 850) Biblioteca Popular San Martín de Porres (El Pavo Real 1856) Biblioteca Provincial Victorino de la Plaza (Caseros 962) ANEXO C.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Plaza Alvarado Plaza Belgrano Plaza Güemes Plaza Gurruchaga Monumento Güemes Cerro San Bernardo 2ª Rotonda de Tres Cerritos Plazas y Plazoletas Urbanas 5. Sarmiento 277) Biblioteca Popular Jaime Dávalos (D. Bartolomé Mitre (Av.5.3) Teatro de la Ciudad Casa de la Cultura Centro Cultural América Casa de Arias Rengel Casa de Hernández Teatro de la Fundación Teatro Colegio del Huerto Cine Victoria Cine Opera Museo Niños del Lullaillaco Cabildo Histórico Museo Arqueológico “Juan Martín Leguizamón” Museo de Ciencias Naturales Museo Folcklórico Pajarito Velarde Museo Uriburu (Caseros 400) Centro Cultural Fray Mamerto Esquiú (Iglesia San Francisco) Finca Castañares Asociación Tradicionalista “Gauchos de Güemes” Centro Cultural Arístene Papi Centro de Convenciones Grand Bourg Archivo Histórico y Biblioteca Biblioteca Atilio Cornejo Biblioteca Antonio N. Cultura (Gráfico A5.

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N. Vialidad Provincial( España al 700) Consejo de Educación (Ubicado en Ex Agas) 5. al N. Tucumán y Rioja) Delegación V.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Gobierno y Justicia (Gráfico A5.1.ANALISIS SECTORIALES Pag. Güemes 425) Sede Policía Federal Argentina 5.8. Secret. Belgrano) Penitenciaría Villa Las Rosas Jefatura de Policía de la Provincia de Salta (Plaza Belgrano) Sede Gendarmería Nacional (Chachapoyas) Comando del Ejército Argentino (Calle Belgrano) Escuela de Policía Cuarteles de Bomberos de la provincia Bomberos voluntarios (Alberdi entre Zabala y Tucumán) Policía de la Provincia (Gral. calle Mitre entre Ameghino y vías del FFCC) Edesa (Pje Zorrilla) Transnoa Gasnor (España al 700) SUPSE Anses Dirección de Rentas de la provincia Energas 5. Gobierno) Dirección de Tránsito de la Municipalidad Concejo Deliberante Vialidad Nacional (Pellegini.4) Riego y Obras Hidráulicas ( ex Agas.9. Oficinas de Servicios Públicos y Administración (Gráfico A5.6.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 5. Ituzaingo. Seguridad Instalaciones Ejército Argentino (Campo Gral. 81 . O Públicas.1. Bancos y Actividades Financieras Banco Macro Bansud Banco Sudameris (Belgrano500) Lloyd Bank (calle España 700) Banco Río Banco Hipotecario Citybank Banco de Boston Banco de Galicia ANEXO C. en la rotonda de Limache. Hacienda.7.O.1.4) Centro Cívico(Grand Bourg) Poder Legislativo de Salta (Legislatura) Poder Judicial ( Sarmiento y Belgrano) Juzgado Federal Juzgado Electoral (España y Deán Funes) Juzgados de Nominaciones Municipalidad (Intendencia.1.

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Bº Intersindical) Vicaría San Francisco Sales (Bº Periodista) Vicaría María Desatanudos (Bº Miguel Aráoz) Vicaría María Reina de la Paz (Bº San Ignacio) Vicaría San Francisco Solano (Bº San Francisco y Provipo) Vicaría Sagrada Familia de Nazareth (Finca Independencia) Vicaría Nuestra Señora de la Dulce Espera (Bº Calchaqui) Parroquia Nuestra Señora de los Ángeles (San Luis 1455) Vicaría Nuestra Señora de las Victorias (Bº Sta. Mendoza315) Parroquia Nuestra Señora del Tránsito (Virrey Toledo 995) Parroquia Medalla Milagrosa (Reyes Católicos 1600) Parroquia Nuestra Señora de Fátima (Caseros 1904) Parroquia Nuestra Señora del Pilar (Mitre 1414) Parroquia Nuestra Señora del Rosario (Antártida Argentina 1373) Vicaría Nuestra Señora del Carmen (Pje. Bº El Tribuno) Vicaría Nuestra Señora de Lourdes (Radio Nacional.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Yapeyú 2535) Vicaría Nuestra Señora de la Asunción (Villa Asunción) Parroquia nuestra Señora de Itatí ( Villa Lavalle) Parroquia de la Santa Cruz (Santa Fe1247) Vicaría Nuestra Señora de Luján (Villa María Ester) Vicaría Nuestra Señora del Rosario de San Nicolás ( Rondeau 1800. Torino y Canillita) Vicaría San Javier (Bº Portezuelo Chico) Vicaría Santa Mónica (Bº Velata) Parroquia María Reina y San Francisco de Sales (LaRazón 4000.3) Vicaría Episcopal y Santuario del Señor y Virgen del Milagro Catedral Basílica San Francisco Parroquia San Juan Bautista de la Merced (Caseros 857) Parroquia Nuestra Señora de la Candelaria (Iglesia La Viña) Convento Carmelitas y Capilla Iglesia San José Iglesia Ortodoxa San Jorge Parroquia Nuestra Señora del Perpetuo Socorro y San Alfonso (Leguizamón 812) Parroquia Nuestra Señora del Valle (Iglesia León XIII.10.Bº Ceferino) Parroquia Dios Espíritu Santo (Dell Aqua 400. Bº Autódromo) Vicaría San Bernardo (Bº El Mirador) Vicaría Dios Padre (Bº San Lucas.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Banca de Lavoro Banco Cooperativo (España al 400) Credimás Masventas Salt Card Tarjeta Naranja Provencred 5.ANALISIS SECTORIALES Pag. 82 . Culto (Gráfico A5.1. Victoria) Parroquia Nuestra Señora del Huerto (Pompilio Guzmán y Carmen Salas) Vicaría Sagrado Corazón de Jesús (Villa 20 de Junio) Vicaría Señor del Milagro (Bº El Milagro) ANEXO C. San Mateo.

Solá) Iglesia de Jesucristo y de los Santos de los Ultimos Días (Necochea y Junín) Iglesia Evangelista (Necochea y Maipú) Iglesia de Jesucristo y de los Santos de los Ultimos Días (Bº Santa Victoria) 5.5) Estación Central Ferrocarril Gral. Del Líbano y Chile) Vicaría San Antonio (Florida 1647) Parroquia Señor y Virgen del Milagro (Batalla de Salta.11. Comunicación y Transporte (Gráfico A5.ANALISIS SECTORIALES Pag.Bº Don Emilio) Parroquia Santa Rosa de Lima (Los Geranios 64.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Vicaría Madre de Dios (Mitre 2353) Vicaría Santa Rita (Juramento 2796) Vicaría Nuestra Señora de Luján (Pedernera 1245) Vicaría Virgen de Guadalupe (Bº La Loma) Vicaría María Inmaculada (Bº Grand Bourg) Vicaría Inmaculado Corazón de María de Fátima (Vicente López 1555) Parroquia Sagrado Corazón de Jesús (Bº Castañares) Vicaría San Juan María Vianney (Bo Universitario) Vicaría Santa Madre de la Iglesia (1ª etapa Bº Belgrano) Parroquia Sagrado Corazón de Jesús (Bo Bancario. 83 .1.Vª Las Rosas) Parroquia Santa Teresa de Jesús (Florida 812) Vicaría Nuestra Señora de la Consolación (Av. de Güemes Terminal de Omnibus ANEXO C. Ciudad del Milagro) Iglesia de Jesucristo de los Últimos Días (Boedo 1ª Cuadra) Iglesia Evangélica Bautista (12 de Octubre166) Iglesia de Jesucristo y de los Santos de los Ultimos Días (Bº V. Charatas y Chalchaleros) Vicaría La Encarnación del Verbo (Bº Limache) Parroquia Stella Maris (Mar Egeo y Mar de las Antártidas) Parroquia San Joaquín y Santa Ana (Bº Santa Ana I) Vicaría Jesús Misericordioso (Bº Santa Ana II) Parroquia San Pedro Apóstol (Delfín Huergo 860) Vicaría Cristo Rey (Vª Los Sauces) Vicaría San Pablo (Bº San Pablo) Vicaría Jesús Misericordioso (Bº La Palmeritas) Vicaría San Ezequiel Moreno (Bº Palermo I) Parroquia Santa Lucía (Bº Santa Lucía) Vicaría Santa Madre de los Pobres (Bº Solís Pizarro) Vicaría Nuestra Señora de la Salud (Bº Asembal. Belgrano Estación Alvarado del FCGB Aeropuerto Internacional Martín M.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Vª Palacios.

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Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 5.Secretaría de Comunicaciones (Avda. Productores de Tabacaleros (Av.ANALISIS SECTORIALES Pag. Medios de Comunicación Social Complejo Editorial El Tribuno Radio Nacional Salta Radio AM 840 Radios FM privadas Plantas Telecom Centro Nacional de Comunicaciones Radio Club Canal 11 (TV Abierta) Canal de TV Cable Visión Canal de TV Cable Express Correo Argentino Planta Receptora.San Javier. Kennedy) Planta Coca Cola Planta Pepsi Cola Planta Cerveza Salta Planta Cosalta Planta Pepsi Cerámica del Norte Cerámica Salteña ANEXO C. Bélgica) Alto Noa Shopping Supermercado Lozano (Avda Entre Ríos) Supermercados VEA (Sarmiento. Industrias Coop. Mendoza) Comercio Mayorista Yaguar Damesco (Mayorista) Maxi-Consumo (Mayorista) 5.1. Cementerio de la Santa Cruz Cementerio San Antonio de Padua Cementerio Parque de la Paz Cementerio Parque de la Divina Misericordia Planta de Agua de Alto Molino Planta de Gas en Chachapoyas Planta de EDESA 5. Lagunas de Oxidación .1.Castañares.1. Bolivia) 5. 84 . Mitre. Equipamientos Comerciales y de Abastecimiento Mercado San Miguel Mercado Cofruhos Hipermercado Libertad Hipermercado Lozano (Avda.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Esteco.San Javier.1.12.14. Servicios Urbanos Planta Disposición de RSU .13. Planta Depuradora .14.

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Con respecto a los establecimientos ubicados en el área central. ya que al encontrarse en zonas altamente urbanizadas y con gran flujo de tránsito. M. ANALISIS DE LOS EQUIPAMIENTOS COMUNITARIOS Si bien el Municipio.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . el Hospital San Bernardo. un Hospital de Endocrinología (Dr. Propuesta Estación de Transferencia de Cargas (Autopista Acceso Este). el P. Grandes Equipamientos Urbanos (Gráfico A5.I. se detectan algunos problemas relacionados principalmente con la accesibilidad. se cuenta con el Hospital del Milagro. como también para el caso de traslados en ambulancias. M.1.15.1. el Nuevo Hospital del Milagro. el que brinda atención para todo tipo de enfermedades como también de accidentados. Maternidad. 85 . Además.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Frigorífico Arenales Productos de Limpieza Santiago Sáenz Parque Industrial de Salta 5. presentan inconvenientes de estacionamiento. Equipamiento de Salud Hoy la ciudad de Salta cuenta únicamente con un Hospital General. el Hospital de Niños. Propuesta Unidad Carcelaria Regional 5.D.6) Aeropuerto Internacional Martín Miguel de Güemes Terminal de Omnibus Universidad Nacional de Salta Universidad Católica Estadio Padre Martearena Complejo Delmi Autódromo Gral. 5. un Hospital Neuropsiquiátrico (Dr. Cristofredo Jackob).2.A.U. que es Materno-Infantil. en la actualidad. optimicen y sean concurrentes con el esquema de multifocalidad y fortalecimiento de las entidades barriales.2. ANEXO C. Propuesta Hospital Regional Sur. De Güemes Planta de Tratamiento Líquidos Cloacales San Javier Planta de Tratamiento zona norte (Lagunas de oxidación) Planta Potabilizadora Alto Molino Hospital San Bernardo Centro Cívico Grand Bourg Cárcel Modelo Villa Las Rosas Parque Industrial Basural Municipal San Javier. dedicado a enfermedades infecciosas. plantea la necesidad de que la institución municipal extreme su capacidad de gestión a fin de que las dotaciones de equipamientos se incrementen.ANALISIS SECTORIALES Pag. Arturo Oñativia) y el Hospital Militar. tiene muy limitadas competencias en materias de equipamiento comunitario y en particular en lo relacionado a Salud y Educación.

A. Alrededor de 120 establecimientos se localizan en el área central. se considera que los servicios en el nivel de barrio ofrecen una buena cobertura a la población. Equipamiento Educativo De acuerdo al relevamiento realizado. De acuerdo a información suministrada por el Ministerio de Salud Pública. Los Centros de Salud barriales. No obstante. ya que se localizan en ella alrededor de 140. una zona densamente poblada. incrementando la cantidad y calidad de los servicios prestados por los Centros de Salud barriales. impone prever la implantación de un Hospital Regional en el área sur de la ciudad. se encuentran distribuidos convenientemente por región y cuentan en cada zona con un centro cabecera.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Si bien la construcción del Nuevo Hospital del Milagro ha constituido un gran aporte en términos de fortalecimiento de la oferta de servicios de atención pública de la salud y actualización tecnológica. en cuanto a contar con medicamentos necesarios e instrumental para atender satisfactoriamente casos de emergencias. esta cantidad sirve adecuadamente a la mayoría de las zonas. se observa un grado de saturación en los establecimientos hospitalarios centrales. la ciudad de Salta cuenta en la actualidad. 86 . Este equipamiento deberá complementarse con el necesario fortalecimiento de la Atención Primaria de la Salud. con aproximadamente 260 establecimientos educacionales.ANALISIS SECTORIALES Pag.2.I. como se observó en el relevamiento realizado.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .000 habitantes. en toda la ciudad.U. De esta manera se abastecerá con equipamiento sanitario. de diferentes niveles. considera que el proceso de Metropolitanización que se avizora en el horizonte de los próximos 20 años. siendo necesario reforzar con nuevas localizaciones en algunos sectores de mayor densidad. 5. el cual presta servicios de ambulancia como así también de internación temporaria. el P. constituyendo un total de aproximadamente 60 Centros. ANEXO C. entre estatales y privados. En cada región se localizan de 13 a 18 dispensarios en los distintos barrios.2. Se produce una fuerte concentración de establecimientos en el área central de la ciudad y una gran dispersión en el resto de las áreas urbanizadas. y mejorar la calidad del servicio. con situaciones tales como la inadecuada distribución de la población escolar en los establecimientos existentes.D. como en el sector sur y sudeste. De acuerdo a lo relevado. contando con guardias médicas de atención permanente. por cuanto deben atender además la demanda regional.

se advierte que en los últimos años se ha incrementado en forma notoria la construcción de escuelas en los distintos barrios de la ciudad. y Polimodal. se debe a la fuerte sobrecarga de actividades y a la presión inmobiliaria que ha sufrido durante largo tiempo. donde se localizan el 43% del total de establecimientos.ANALISIS SECTORIALES Pag. 87 . han contemplado la instalación de nuevos establecimientos. Se plantea la limitación y regulación del desarrollo de este equipamiento en el área central. Con ello se intenta revertir el proceso de centralización que convierte a las zonas alejadas del centro en barrios dormitorios. propone encauzar adecuadamente. creando en los barrios focos secundarios que cuenten con este equipamiento a fin de garantizar su sustentabilidad en esta materia. con los inconvenientes que esto trae aparejado. no siempre adecuados para transformarlos en este tipo de establecimientos. contando la mayoría de los barrios con algún establecimiento próximo.G. El proyecto del PIDUA. con lo que se pretende fortalecer las entidades barriales. mejorando visiblemente el servicio para la demanda de población escolar. Es importante la articulación de todas estas áreas a través de la multifocalidad.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Como resultado de ello podemos resumir la siguiente situación: Alta concentración en el área central. quizá producto de la situación imperante. a inducir a una descentralización de los equipamientos educativos de E. siguiendo con el esquema de multifocalidad. desestimulando su localización en esta área.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .B. En nuestro diagnóstico. desde el centro hacia los barrios. Dispersión acentuada en el resto de las áreas. un proceso que se ha venido dando en la ciudad. sin una distribución racional con las zonas de influencia o población a servir. se ha evaluado que gran parte del proceso de deterioro en la calidad ambiental y patrimonial del Centro Histórico. inducidos por inversiones privadas. Por ello. Las urbanizaciones de los últimos años. En la mayoría de los casos se han localizado reciclando inmuebles antiguos. Incremento de la congestión vehicular de la zona central por la demanda de servicio No obstante el aglutinamiento detectado. como el problema de la polución ambiental. principalmente en la última década. la propuesta tendrá efectos positivos al liberar al casco céntrico de una actividad de fuerte presencia por su magnitud y generadora de un gran movimiento vehicular. ANEXO C. en el que han surgido un gran número de instituciones educacionales en el área central. La propuesta apunta. contribuyendo al proceso de recuperación y revalorización del Centro Histórico.

......046 ............ Estatal y Privado........... incluirá mecanismos orientados a la obtención de suelo público destinado a Equipamiento Comunitario.. Toda nueva urbanización deberá contemplar la reserva del terreno necesario para la localización de este equipamiento. y en cambio se sitúa el 43% de los establecimientos escolares los que sin duda receptan población en edad escolar del resto de la ciudad de Salta...........28 Tamaño Promedio Funcional. el análisis efectuado... concurren a los establecimientos del centro.....754 ......344 Nivel Medio/Polimodal..... redundando en reducción de gastos de transporte y seguridad de los menores al mantenerlos próximos a sus hogares.........182 Superior No Universitario.. Todo ello como producto de un análisis profundo de la situación por parte del Municipio... M/Polimodal.. esta apreciación no traduce la realidad ya que.... en particular relacionado con instalaciones educativas..........Alumnos/Escuela Tamaño Promedio Funcional EGB.... ya que si bien...9.... se propone la instalación de nuevos establecimientos educacionales de EGB y Polimodal..... reforzará el sentido de pertenencia de los habitantes de los distintos distritos de la ciudad...... deportivas y espacios verdes..................I.....176 Alumnos/Escuela Tamaño Promedio Funcional Superior No Universitario.153 Nivel EGB 1 y 2.......... ANEXO C...... EGB y Polimodal es de aproximadamente 140..........12.... daría como resultado cifras admisibles de alumnos por escuela............32........Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Por otro lado..323 Alumnos/Escuela Hay una evidente discordancia entre la ubicación de los establecimientos y la localización de la población que demanda el servicio ya que en el área central se localizan las densidades más bajas de la población......... a fin de determinar la necesidad de nuevas localizaciones. en los que se estima una población escolar de los distintos niveles de aproximadamente 30....... considerando su ubicación y la zona de influencia a servir como también el estado de los edificios educacionales y el número de aulas....000 habitantes.... Niveles Alumnos Unidades Educativas Nivel Inicial........ sanitarias. teniendo en cuenta su ubicación respecto a la zona de influencia que debe servir...000 habitantes.. El Sistema de Planeamiento a incluir en el P... la población en edad escolar. en los barrios de la zona sur y sudeste de la ciudad..... Es necesario llevar a cabo un análisis de la distribución real de la población escolar en los establecimientos existentes. N............83................A.... De acuerdo a datos proporcionados por el último Censo.........PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .......ANALISIS SECTORIALES Pag. Estatal y Privado.....D..143 .....U.. ........103764 ......... considerando Nivel Inicial......... Siguiendo con los principios enunciados de sustentabilidad....I.... 88 .301 Alumnos/Escuela Tamaño Promedio Funcional N. y se verifican alrededor de 30 establecimientos........ Este análisis demuestra una notoria deficiencia en el servicio educacional en la zona.......... gran parte de la población escolar radicada en distintos barrios de la Ciudad.............

2. teniendo en cuenta que el total de unidades educativas de este nivel asciende a tan sólo 28 establecimientos de los cuales. Si bien los barrios en su mayor parte están dotados de espacios verdes.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Asimismo se puede observar que existe una deficiencia en el equipamiento educacional de nivel terciario. encontrando también localizaciones en establecimientos escolares.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . ANEXO C. apuntando principalmente a la zona sur. asimismo se desarrollan actividades deportivas en los Centros Vecinales y en espacios municipales destinados a tal fin en la mayoría de los barrios. que resulta la más desfavorecida. principalmente en clubes particulares. la demanda en la escala regional sirviendo a las distintas poblaciones del Valle de Lerma. “Nicolás Vitale” y el Complejo Plaza Alvarado. además de las necesidades del área. Equipamiento Deportivo. Las instituciones deportivas públicas son reducidas en número y se localizan en complejos municipales como el Balneario Carlos Xamena. Para ello hacemos las siguientes distinciones: Instalaciones Deportivas Espacios Verdes Areas de atracción turística Las instalaciones deportivas se encuentran dispersas en distintos puntos de la ciudad. 89 . el Complejo de Bº El Tribuno. puede decirse que el 95% se ubican en el centro de la ciudad. ya que las zonas norte y centro cuentan con este equipamiento.ANALISIS SECTORIALES Pag. El acceso de la población a instalaciones deportivas. Se propone la instalación de Centros Educativos Terciarios. está condicionada a su pertenencia a los mismos. en los que se ha incrementado en los últimos años la construcción de playones deportivos. Recreativo y Turístico. en la escala urbana se observa carencia de estos espacios. distribuidos convenientemente. que permitan la libre utilización por toda la población. hay asimismo una deficiente dotación de instalaciones deportivas de uso público para los diferentes niveles de utilización. funcionalidad y equipamiento. Del análisis de esta situación se evidencia la carencia de instalaciones deportivas públicas. El análisis de este conjunto de actividades requiere analizar distintos aspectos que en su conjunto concurren a dar respuesta a este equipamiento. con lo que se proyecta cubrir. Asimismo se prevé la instalación de un Centro Universitario también en el sector sur. por tratarse en su mayoría de clubes privados. 5. ya que no son adecuados en cuanto a medidas. cuya demanda es considerable.3.

pesca observatorio de fauna. propiciando actividades organizadas como cabalgatas. éstos no deben ser utilizados para prácticas deportivas. Con la proyección realizada. plazoletas. ANEXO C. Este significará un recurso de gran importancia. destinándose en una primera etapa. a razón de 10m2/habitante. se lograrán nuevos espacios con usos orientados al esparcimiento. dentro de un ordenamiento funcional y paisajístico. En la zona norte. Por otro lado en la zona noreste.ANALISIS SECTORIALES Pag. se requieren espacios verdes.000 habitantes. el que cuenta con un área estimada en 1700Ha. en la ribera sur. camping.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . en la ribera del río Vaqueros. si bien. también contempla adquirir suelos con la recuperación de áreas deterioradas. de sus 2500 disponibles. X 800. todo ello. Se debe tener en cuenta que para la conservación y mantenimiento de los espacios verdes propiamente dichos. preservando el entorno del monte natural. para la reinstalación del Balneario Castañares.000 = 800Ha La propuesta del PIDUA. Este proyecto constituye otro elemento de atractivo para el turismo como también para la expansión y esparcimiento de la comunidad. se propone la recuperación de la zona. se desarrollará el proyecto del Parque Natural de la ciudad. utilizando mecanismos orientados a la obtención de suelo público para la dotación de este equipamiento. Se plantea la localización de un nuevo parque en la zona sur de aproximadamente 50Ha y en la zona norte. de gran importancia para la sana expansión de niños y jóvenes. en los terrenos de Campo Belgrano. configurando conjuntos de distintas escalas. Esta necesidad puede integrarse con los parques urbanos y las plazas. por lo cual es necesario disponer de lugares específicos para esta actividad. Aledaño al río Arenales. alrededor de 300 Ha. con o sin equipamiento. tanto para los habitantes de la ciudad como para el turismo ecológico. en terrenos de la Escuela Agrícola. Según normas. Espacio requerido: 10m2/hab. en proyectos como el de la Sistematización del Río Arenales. 90 . parques o espacios deportivos a cielo abierto. la concreción de un Parque Urbano de escala regional. la expansión y el desarrollo de actividades deportivas con la instalación de zonas de canchas y balnearios. Con el encauzamiento del río. se propone la creación de un jardín botánico.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Es por ello que la propuesta apunta principalmente a promover la localización de nuevos espacios. el paseo. ya sea en plazas. que asegure la preservación de este valioso recurso natural. en veinte años ésta alcanzará alrededor de 800.

Es necesario la localización de nuevas instalaciones públicas oficiales. Este uso se dará en las galerías y exteriores. en puntos de encuentro social y de fortalecimiento de las identidades locales. transformándola en un importante Centro Cultural. 91 . Existen locales privados pero el costo de locación es elevado y limita la actividad. se propone instalar en las distintas zonas de la ciudad. Dada la carencia de equipamiento cultural en el area sur de la Ciudad. Bibliotecas. Centros Municipales Participativos que tendrán además de su función específica de permitir a los ciudadanos de los barrios el acceso directo a la información y a las tramitaciones que involucra el Municipio. constituyéndose así en otro punto importante del circuito turístico dentro del área urbana.4. Teatros. adecuadas en cuanto a su capacidad. Centros Culturales y Salas de Convenciones. para la comunidad. articulada con la creciente actividad que se registra en el sector norte de la Calle Balcarce y con el intenso flujo turístico inducido por el Tren a las Nubes. conservando el interior de la casona para un museo que contenga documentos de la historia de la ciudad. se plantea recuperar un valioso patrimonio del Municipio: el antiguo Matadero Municipal de Calle Independencia. que ofrece las características necesarias para su refuncionalización. ANEXO C. otra función esencial: serán el vehículo a través del cual el Municipio llevará adelante sus programas de Cultura en los barrios. para absorber las crecientes necesidades en este aspecto. Equipamiento Cultural Dentro de este equipamiento se consideran: Museos. Continuando con el principio de la multifocalidad. que aseguran la calidad de la experiencia humana en la ciudad. Igualmente. en la casona de Castañares ubicada en la zona norte.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 5. En la ciudad de Salta. es notoria la carencia de Auditorios públicos a escala urbana para el desarrollo de presentaciones culturales de gran importancia. Anfiteatros.ANALISIS SECTORIALES Pag. Se propone también refuncionalizar la Estación Central del Ferrocarril General Belgrano. una vez recuperados. Se convertirán así. convirtiéndose en un Polo Cultural de esa postergada área de la Ciudad.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Auditorios.2. se prevé su funcionamiento para desarrollar actividades tipo talleres de artesanías.

Este proyecto requiere. que se materialicen los proyectos viales existentes relacionados a la Avda. Esta localización se justifica por la particularidad de este terreno. Bolivia. el que concentrará todas las actividades relacionadas con el mismo. La propuesta.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .ANALISIS SECTORIALES Pag. Administración Si bien el grave problema de la dispersión de edificios de la administración pública provincial y de las inadecuadas condiciones en que se desenvuelve esta actividad. con toda la infraestructura necesaria para el desenvolvimiento de sus oficinas y solucionando con esta ubicación el problema de estacionamiento para el público usuario. con igual criterio se propone la concentración de la administración pública municipal con todas sus oficinas dependientes. ya que no presenta gran movimiento de tránsito y cuenta con la posibilidad de estacionamiento en sectores aledaños. etc. en puntos estratégicos de la ciudad para facilitar a los usuarios de los distintos barrios la realización de trámites. al Centro Cívico. 92 . apunta a concentrar la administración pública provincial. ya que la sobrecarga que estas actividades generarán sobre sus flujos de tránsito será notoria y agravará la ya precaria funcionalidad de esa Avenida. habiendo quedado gran parte disgregada. que hoy se desarrolla en forma muy dispersa.). y la comodidad del público usuario. En cuanto al Poder Judicial. que hoy deben deambular por distintos sectores de la ciudad para completar una misma tramitación. acaban de iniciarse las obras para su instalación en la zona norte de la ciudad.2. estacionamientos. La propuesta apunta a aglutinar centros administrativos que favorezcan la funcionalidad y operatividad de las funciones administrativa.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 5. esto no se dio en todos los sectores de la administración. niveles acústicos. con esta idea se pretende concretar la unificación de trámites. ANEXO C. pero considerando en todos los casos los impactos urbanísticos generados (tránsito.5. mejorando la calidad de servicio a los contribuyentes. con la construcción del edificio municipal. Esto sin perjuicio de la propuesta realizada de la localización de Centros Participativos Municipales. de estar ubicado en una zona próxima al centro y en relación a una categoría adecuada de vías. que deberán ser adecuadamente evaluados y resueltos en cada proyecto específico. en especial la perteneciente a la órbita municipal. de manera urgente. trasladando todas las dependencias que aun se localizan en otras áreas. sobre Avenida Bolivia. en síntesis. se ha visto beneficiado en parte con el traslado del Centro Cívico al Grand Bourg (sin dejar de mencionar el efecto negativo del notorio vaciamiento de contenidos del Centro Histórico. localizados en gran cantidad en distintos inmuebles de la zona en que hoy se encuentran Los Tribunales. que se encuentra notoriamente atomizada. y particularmente de la Plaza 9 de Julio). estimando como posible ubicación el mismo terreno que hoy ocupa la Secretaría de Obras Públicas y Medio Ambiente.

se deberá prever en la zona norte. centralizar las operaciones de carga y descarga.ANALISIS SECTORIALES Pag. el PIDUA propone la instalación de una estación de transferencia de cargas ubicada estratégicamente en la entrada de la ciudad sobre ruta 34. a fin de resolver en forma eficiente los conflictos que hoy se perciben.. todo lo cual. facilitará el desarrollo de las actividades proyectadas para el complejo propuesto. 5. una vez realizada la transferencia tomar la dirección prevista. para decidir su ampliación con la construcción de nuevos módulos. galpones de concentración. y con él se propone conformar un centro de servicios. con playas propias de maniobra ubicadas fuera de la vía pública. previo a la distribución de los anillos viales. con la aplicación de nuevas tecnologías. se encuentra directamente vinculado con la red vial regional y urbana propuesta. La localización propuesta. en transportes más pequeños. contará con aprovisionamiento de combustible. Respecto a las plantas depuradoras de líquidos cloacales. permitiendo. y para evitar el ingreso de transporte pesado al área urbana. De esta manera.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . oficinas administrativas. además al estar la zona vinculada a la red vial principal. a fin de que a partir de ese lugar. previendo con anticipación. Servicios Como parte de obras de equipamiento. al Este de la bifurcación del anillo vial. El equipamiento integral de este centro de servicios. aduana. etc. 93 . provenientes por vía terrestre.6. ANEXO C. Este proyecto.. se podrán distribuir los productos que lleguen a la ciudad de Salta. se distribuyan según su destino por la arteria que corresponda. la optimización de su funcionamiento.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Asimismo se planteará la concentración de la actividad legislativa estudiando su ubicación a fin de congregar sus funciones hoy atomizada en inmuebles alquilados. Estas propuestas serán consensuadas con los propios organismos involucrados. la construcción de una nueva instalación. servicio mecánico. presenta las mejores condiciones para absorber el transporte en un punto.2. agiliza el tránsito pesado y elimina el conflicto que produce el estacionamiento de vehículos de gran porte en el área urbana. alojamientos. Asimismo se estudiará la capacidad de la planta de tratamiento de la zona sur.

Red Ciclista. Evaluación Histórica En los últimos 50 años el incremento poblacional fue aproximadamente del 500%. tiene como objetivos particulares informar la situación actual de nuestra ciudad. Red Vial. estado de conservación. Su enclavamiento está en el subtropical con un régimen de lluvias de 500 a 1000 mm.1. LOS DESAGÜES PLUVIALES EN LA CIUDAD DE SALTA Introducción Nuestra ciudad. hidrológicamente se encuentra ubicada en las Cuencas de los Ríos Vaqueros al Norte.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . lluvioso en verano ( Diciembre. comprender los problemas funcionales y plantear las soluciones posibles. la expansión de barrios y asentamientos en zonas periféricas.2. Asimismo. 94 .Marzo) y seco durante ( AbrilNoviembre) 6.1.1.ANALISIS SECTORIALES Pag. Trazados de calles pavimentadas. RED VIAL E INFRAESTRUCTURAS Este capítulo tiene como objetivo general definir la malla funcional de la red vial de la Ciudad de Salta. que recibe el aporte de los Ríos San Lorenzo y Arias. desarrollando los siguientes temas: Desagües Pluviales. En la época estival. de 200 cuadras pavimentadas llegamos a la actualidad a 3500 cuadras pavimentadas. con una dirección NO.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C6. El crecimiento demográfico.SE. las infraestructuras relacionadas a la misma. y al Sur con la del Río Arenales. 6. con la concentración de las precipitaciones pluviales. en cambio la red de drenaje urbanos no ha crecido en forma proporcional. reaparecen año tras año los problemas de las inundaciones en distintos sectores de la Ciudad de Salta. con escurrimientos O-E. la insuficiente inversión estatal en obras desagües pluviales llevaron a que la actual red de drenajes sea obsoleta y deficiente. Solo algunos canales están en condiciones de dar una real apoyatura al sistema que debe ser replanteado para responder a la necesidad actual de 500 mil habitantes y a sus proyecciones de crecimiento demográfico futuro.1. 6. ANEXO C.

canal abierto. es un canal cerrado. nace en la Calle Alvear y Entre Ríos.ANALISIS SECTORIALES Pag. termina en la desembocadura con el Río Arenales.Sur. se pueden distinguir las siguientes: Cuenca Río Mojotoro Cuenca Oeste Cuenca Centro Cuenca Este Cuenca Tinkunaku Cuenca Arroyo Echenique Cuenca Río Arenales (1) Cuenca Río Arenales (2) Dentro de las mismas tenemos subcuencas con secciones de control en distintos puntos y sus respectivos sentidos de escurrimientos. nace en Avda Reyes Católicos y Los Aceres. nace en calle Juana Moro de Lopez esq.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 6. Pachi Gorriti y termina el canal abierto en calle Arenales. Canal Alvear: Pertenece a la Cuenca del Centro.Este. nace en calle Esteco y termina en Avda Hipólito Yrigoyen. Canal San Martín: Pertenece a la Cuenca del Este. aportando al Canal Esteco. con dirección de escurrimiento Norte-Sur. 95 . con dirección de escurrimiento Oeste. Canal del Norte: Pertenece a la Cuenca del Río Mojotoro. nace en Avda Bolivia intersección Avda Constitución. dirección de escurrimiento Norte-Sur. y continua cubierto conduciendo el agua hasta el Canal Hipólito Yrigoyen. termina en la calle Alvarado y Gorriti. donde se recibe el aporte del Canal Huayco. nace en calle Arenales y Avda Circunvalación termina en el Río Arias. ANEXO C. termina Avda Patrón Costas. dirección de escurrimiento Sur-Norte. es un canal cubierto parcialmente. con dirección de escurrimiento Norte-Sur. con dirección de escurrimiento Norte. También es conveniente remarcar cuales son los canales existentes con los que cuenta la ciudad. desembocando en el Río Mojotoro.3. Análisis de Cuencas De acuerdo a un análisis de las principales cuencas de la ciudad de Salta. nace en calle Brown y termina en Avda Hipólito Yrigoyen. Canal Pachi Gorriti : Pertenece a la Cuenca del Este es un canal abierto. Canal del Oeste: Pertenece a la Cuenca del Oeste.1.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Canal Hipólito Yrigoyen : Pertenece a la Cuenca Tinkunaku. Canal Entre Ríos: Pertenece a la Cuenca del Este. canal abierto. con dirección de escurrimiento Oeste-Este. es un canal cubierto. es un canal cerrado.

500.000. con dirección de escurrimiento Oeste-Este. intersectándose con el Canal Vid en calle Bs.000. es un canal abierto. es un canal abierto.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . desde el mismo momento que mejorará la calidad de vida de los salteños. con dirección de escurrimiento Norte-Sur. La pavimentación de 600 cuadras en la Ciudad en los últimos 5 años. y con una inversión de más de $ 2. hoy funcionan como desagües cloacales. el ensanchamiento de la Avda Kennedy con un presupuesto aproximado de $ 9. N-S-E-O y cada una de ella en subzonas. Se detallan a continuación las mismas: ANEXO C. limpieza y conservación de los canales existentes. Canal San José: Pertenece a la Cuenca del Centro. nace en calle Alvarado y Gorriti.As e Independencia. con dirección de escurrimiento Oeste. termina en Avda.Los canales. en su Cuenca Baja desde Ruta 21 al Río Arenales. 96 . se le suman factores de carácter ambiental y el insuficiente mantenimiento. Canal Santa Lucía: Pertenece a la Cuenca Echenique. tampoco asignan partida alguna para desagües pluviales. Canal Coronel Vidt: Pertence a la Cuenca del Centro. nace en calle Las Guineas. Solís Pizarro intersección Río Arias. 6.000 que no presta servicio alguno. hoy paralizada.4. Sectores Inundables Uno de los conflictos que se plantean al evaluar los desagües pluviales.ANALISIS SECTORIALES Pag. Cabe mencionar que en los últimos años la obra más importante de desagües es el Revestimiento y Acondicionamiento del Canal Velarde. es un canal abierto. donde la inversión y la asignación responsable de los recursos posibilitarían un desarrollo sustentable.1.4. termina en Calle 16 de Septiembre y Río Arenales.Este. nace en calle Urquiza y Zorrigueta. están subdivididos en cuatro zonas principales. que según información suministrada por la Dirección de Defensa Civil de la Provincia. A los factores estructurales.1.1. por lo tanto no es factible abordarla como un problema de cierre de caja sino como una compleja y grave cuestión social. Saavedra intersección Río Arenales. con los consecuentes efectos de contaminación que ello implica. termina en las calles C. dando origen al Canal 16 de Septiembre. Conflictos La inundación es sinónimo de pobreza.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Canal Esteco: Pertenece a la Cuenca del Centro. 6. nace en las calles Monge y Ortega y 20 de Junio. en las cuales se producen evacuación. con sentido de escurrimiento Sur-Norte. sin poder funcionar. son los sectores inundables en la Ciudad. como lo es una red de drenajes que no ha crecido a la par de las urbanizaciones. concebidos como estructuras hidráulicas destinadas a la conducción del agua de lluvia. es un canal abierto. de marginalidad.

por ejemplo: Calle España desde Alvear hasta Laprida Calle España desde Deán Funes a Vicente López Calle Caseros desde Junín a Alvear ANEXO C. afectando la serviciabilidad de las calles.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Zona que se inunda y produce evacuación Z-N-1 B° 17 de Octubre B° Juan Manuel de Rosas B° Unión Zona que se inunda y produce evacuación Z-N-2 B° 17 de Mayo Zona que se inunda y produce evacuación Z-O-1 La Cienaga Zona que se inunda y produce evacuación Z-E-1 Villa El Sol B° 9 de Julio Villa Juanita Asentamiento 16 de Septiembre Asentamiento Villa Juanita Zona que se inunda y produce evacuación Z-E-2 La Angostura B° Portal de Güemes Zona que se inunda y produce evacuación Z-S-1 Villa Lavalle Zona que se inunda y produce evacuación Z-S-2 B° Manantial Sur B° Jaime Dávalos B° 26 de Marzo Zona que se inunda y produce evacuación Z-S-3 B° Solidaridad Zona que se inunda y produce evacuación Z-S-4 B° Los Álamos Además de estas zonas o barrios donde habitualmente es necesaria la evacuación. existen otras zonas en donde la inundación también es importante. 97 .ANALISIS SECTORIALES Pag.

Aráoz Bº La Loma – Lujan Nexo entre canal Vid y Canal San José. Calle La Mañana y Las Comadrejas Bº Miguel Aráoz Calle Combatientes de Malvinas desde Acceso a Bº San Carlos hasta la Rotonda de Limache. por Calle Ayacucho.ANALISIS SECTORIALES Pag. 98 . Limpieza y desmalezamiento. Zona Norte: Calle las Heras desde Mariano Benítez hasta Juana Moro de López.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Zona adyacente a la Plaza Gurruchaga. Proyectos Propuestos Los proyectos que a continuación se nombran son los que se proponen para dar solución a la inundabilidad producida en los distintos sectores de la Ciudad y donde es necesaria la construcción de canales de desagüe. Reconstrucción de canales. RED VIAL. Calle los Manzanos Bº Tres Cerritos y Parcial Bº Mosconi.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Calle Los Manzanos – Los Nogales Zona Centro: Calle España Zona Sur: Avda. para evaluar su capacidad. Parcial Bº Limache.5. Kennedy.1.Hiper Libertad hasta ampliación Velarde Canales Secundarios: Bº M.1. Construcción de nuevos imbornales.2. dimensiones y nuevas soluciones. En nuestra ciudad el 37 % de las calles se encuentran pavimentadas. Tipologías y estado de conservación.2. 6. con los siguientes tipos de pavimentos: Pavimentos Rígidos ( 28 %) Pavimentos Flexibles (7%) Pavimentos Semirrígidos (2%) ANEXO C. 6. Además de la construcción de los canales. 6. es necesario realizar Proyecto integral de drenajes urbanos: Se deberá realizar un estudio Hidrológico de las Cuencas de cada uno de los canales existentes. Zona: Tres Cerritos.

En estos barrios se distingue en circuitos para el transporte urbano de hormigón simple de espesor 0. Representa un 7% 6. A efectos de resolver la problemática de la red vial en la ciudad de Salta.20m.2. es importante repasar los conceptos más importantes en materia de clasificación funcional. distribuido en distintas zonas de la ciudad. tanto en el plano rural como urbano. debe adicionarse la insuficiente conservación. Este tipo de pavimento lo encontramos en Bº Parque Gral Belgrano (parcial) y en Bº Parque San Carlos ( parcial). se reconoce a la accesibilidad y movilidad como las características más importantes al definir una vía.2.2.3. Pavimentos Semirígidos Se han incorporado a la red vial existente pavimentos con adoquines de hormigón intertrabados. tenemos: Vías arteriales: Aquellas vías cuya función principal es la asegurar la movilidad. De la red vial que no tiene pavimento.ANALISIS SECTORIALES Pag. la importancia de estas dos funciones podrían estar comprendida en los siguientes límites: ANEXO C. Este tipo de pavimento responde a la mayoría de la trama vial. Básicamente. y de algunos casos con cordones cuneta. Internacionalmente.20 m.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .15 m para calles de uso residencial. en un intento de iniciar una categorización de calles desde el punto de vista de las cargas ( tránsito pesado o liviano) se construyeron circuitos para el transporte urbano de pasajeros. 6.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 6. Al déficit de pavimentación y mejora de calles. definiendo así parámetros urbanísticos como anchos de vereda. un 66% de las mismas cuenta con un mejorado o enripiado. los más antiguos. cotas de umbral. asentados sobre estructura granular. 99 . de En las últimas obras.4.5.20 m y el resto del sector con un espesor de 0.15 m a 0. Pavimentos Flexibles En su mayoría de concreto asfáltico con estructura de mezcla granular y en algunos casos estabilizado con cemento ( suelo cemento). desde el año 1977. etc. 6.2. Representa un 2%. Clasificación Funcional. y simple el resto pero diferentes espesores desde 0.2. representando un 28 %. Por ello. donde se resolvía con espesores de 0. Pavimentos Rígidos De hormigón armado.

y velocidad. aseguran la accesibilidad de la red. pero predominan los ligeros. nos indica la variación de accesibilidad y movilidad en función de la clasificación más general: Arterial-colectora-local. (1 a 5 Km en redes urbanas)Trafico formado por toda clase de vehículos. Movilidad:75-25% Accesibilidad 25-75% Vías Locales: son aquellas que ante todo. Las primeras son aquellas que cumplen con tres requisitos inexorablemente: Dos trochas mínimas a cada lado. con pocos nudos. 100 . Intersecciones a distinto nivel. separadas con algún tipo de cantero. ANEXO C.ANALISIS SECTORIALES Pag. Intersecciones frecuentes.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Vías colectoras: son vías donde la movilidad y accesibilidad son similares. menor velocidad. Control total de accesos. Dentro de las arteriales.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta movilidad:100-75 % accesibilidad 0-25% Para lograr esto se necesita gran capacidad de tráfico. Movilidad 0-25% Accesibilidad 100-75% El gráfico que aparece en primer término. sobresalen aquellas de gran capacidad y velocidad como ser: Autopistas y Autovías.

se las suele jerarquizar por arriba de las arteriales dado su uso cada día más popular. se definió el grupo de arterias que parecen autopistas pero que no cumplen con alguna de las tres condiciones. podemos redefinir la clasificación general de la siguiente forma: autopista autovías arteriales colectoras locales Los siguientes gráficos representan los esquemas mencionados tanto en el ambiente urbano como rural ANEXO C. A pesar de que tanto autopistas como autovías son parte de las arteriales. 101 . Por lo tanto y a solo efectos de comenzar el arduo trabajo de clasificación funcional de la red salteña.ANALISIS SECTORIALES Pag.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Dado el costo de las intersecciones a distinto nivel.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . recibiendo el nombre de autovías. o la superficie que estas requieren.

ANEXO C. se observa una última clasificación general.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Y en este último grafico. siempre a partir de esas dos condiciones: movilidad y accesibilidad. propuesta por Aastho-“Geometric Design of Road and Street”. 102 .ANALISIS SECTORIALES Pag. donde se ha agregado el concepto de “Cul de sac”.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Diagnóstico de Salta y Area de Influencia Se procedió a realizar sobre un plano base un primer intento de clasificación de vías en función del ancho vial útil disponible. de manera de obtener un parámetro de capacidad teórica máxima disponible. (a=entre 10 y 14mts) Locales (sin color) .6. despreciando los anchos de vereda y cantero central. 103 . a solo efectos de comenzar tentativamente a realizar una clasificación funcional. Siempre primero la función. nunca a la inversa. 6. y luego la determinación de la FORMA por los equipos de proyecto. y luego la forma. Sobre este plano se clasificó las vías actuales en los siguientes grupos: Autopistas/ Autovías (doble línea negra con rojo) Arteriales de doble calzada (doble línea negra) . Colectoras mayores(doble línea marrón) Red municipal (a=14mts mínimo) Colectoras menores (una línea marrón) Red municipal.(línea negra) .Resto (a=menores a10mts) ANEXO C.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta El típico proceso racional desarrollado en los países más avanzados.2.ANALISIS SECTORIALES Pag. se desarrolla a través de la determinación de la FUNCION por los equipos de Planificación.Red nacional o provincial Arteriales de simple calzada.Red provincial o municipal.

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Se observa que prácticamente no existe una malla funcional.ANALISIS SECTORIALES Pag.Sur).Atocha. comienza desde el mismo Acceso Sur. luego adquiere un rumbo ANEXO C. En base a todo el análisis precedente. y por último con la autopista “acceso Norte” El segundo de ellos de orden más rural. donde en muchas vías faltan capacidades y en otras sobran. Avda. Respecto al sentido este-oeste. Avda.trocha = 9200 vehiculo/hora desperdiciadas). comenzando desde el abandonado ACCESO SUR. en el extremo sur . luego ofrece un trazado mas al sur del Río Ancho. hasta las cercanías del extremos sur de nuestro Aeropuerto Internacional “EL Aybal”.en este sentido . por lo tanto aquí es posible deducir .este de nuestra ciudad con una capacidad básica instalada de 4 trochas (2300 veh/hora.2. que puedan cumplir la función de Arterias. más veloz. También se observa en el caso de realizar un hipotético corte en sentido transversal de este a oeste. que en el sentido Norte-Sur de la ciudad tenemos solamente el eje Virrey Toledo (arteria). vista la falta general de una malla funcional articulada. es posible inferir que este “sistema” se encuentra enfermo y que es necesario proponer soluciones. desde ahí se propone la vinculación con el Boulevar propuesto como parte de la sistematización sobre el Río Arenales. Ello explica la habitual angustia de los conductores como así también de los habituales problemas de prioridad de paso en bocacalles.1 Anillos básicos Se propone la planificación y el estudio de tres anillos básicos. ante la ausencia de colectoras y/o arteriales.7.Robustiano Patrón Costas.2. tipo autovía.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 6. en especial en las horas-pico. se observa una mayor presencia de colectoras. similar a los esquemas teóricos arriba presentados. surge la necesidad de responder a dos requerimientos básicos: Identificación de componentes de la red vial (en especial en el Eje Norte . Conformación de una malla funcional. O sea la ciudad de Salta ha crecido en dirección norte-sur sin infraestructura de vías. El primero de ellos de orden urbano.7. luego empalmar con la Avenida Papa Juan XXIII. y Olavarria (colectoras). tipo arterial. luego Avda Arenales.Bolivia. Además se observan las discontinuidades de las anchuras en los perfiles transversales de cada vía . 104 . Se podría quizás afirmar que existe una RED vial pero NO una malla funcional. a través del sistema colector.una mayor capacidad vial . por lo tanto la actual circulación “Norte Sur” se está realizando prácticamente por el sistema local (calles). De todas maneras. Propuesta 6.

ANEXO C. Puentes sobre Río Arenales y Río Arias Una de las propuestas mas esperadas por los ciudadanos de Salta es. donde no existan barriadas aisladas en la ciudad. Estos tres anillos deberán ser complementados por otras vías de rumbo radial para que en forma conjunta a la propuesta de puentes conformar un sistema de transporte que permita eliminar todas las interfases detectadas y comience la tarea de suturación y contención del ejido urbano.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Noreste hasta dejar al este al Grand Bourg y por último se interna dentro de los Campos Militares. la posibilidad de unir los dos ejes viales donde más capital en obra se invirtió en los últimos 10 años: El eje autopista Güemes-Salta El eje arterial Paso de Sico-Campo Quijano-Salta De manera de evitar en lo posible dañar el actual ejido urbano. El tercero de ellos. El anillo rural. de una manera integral. de manera de obtener una obra que colabore con el sistema funcional. 6. Por ello proponemos básicamente la planificación de los siguientes 5 puentes: Puente Hipólito Yrigoyen/s río arenales. Contreras s/arenales Puentes Trazado paralelo al ferrocarril s/rio Arias y Arenales Aparte de la estructura en si misma se deberá planificar la inserción de cada puente en el sistema arterial. en la zona de microcento. a través de nuestro Valle de Lerma. Estos anillos deberían ser complementados por otras vías conformando nuestras futuras mallas funcionales. Puente Córdoba s/rio arenales. quizás con un sistema de semáforos sincronizado de manera de obtener prioridad respecto al sistema de calles locales.7. sin lugar a dudas. Y donde la ciudad quede ubicada sobre un eje de importancia vital en la región NOA. De esta manera se daría lugar al concepto de Desarrollo sustentable metropolitano.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . presenta como vocación extraordinaria. evitando pasar por la rotonda de Limache . que compita y se complemente con el otro eje de la región “ Purmamarca-Paso de Jama”. Este corredor bioceanico permite pensar en la Playa de Transferencia de Carga. dada las interfases naturales del río Arenales y el río Arias.2.2. dado su capacidad estructural de recibir cargas pesadas en peso y frecuencia. 105 .ya cercana a su saturación -. hasta conectarse con la ruta provincial 28 Lesser-Vaqueros. y conformando un verdadero Corredor Bioceánico. Puente avda.ANALISIS SECTORIALES Pag. romper el estrangulamiento existente en medio de nuestra urbe. Cada puente redefine por si mismo un nueva problemática vial a estudiar.

Ejemplo: calle Adolfo Guemes que presenta un ancho de 9 mts. Incluso en áreas sub-urbanas han empezado a remplazar a los semáforos con todo éxito. Sentidos de circulación (capacidad) El sentido de circulación de calles en algunos barrios y/o microcentro deberían volver a estudiarse observando las ventajas y desventajas de las mismas. ANEXO C. Estacionamientos generales (autos-camiones-bicicletas)(capacidad) La idea básica reside en la posibilidad de crear arterias gracias a los anchos naturales de algunas calles.7. representan hoy el elemento “calmador de transito mas dulce y mas importante que el hombre haya creado”según la Universidad de Texas-EEUU. se estima conveniente estudiar las razones y costo de las mismas. de manera de obtener una ecuación de costobeneficio medido en términos de aumento de capacidad de vías. en algunos casos buscando disminuir la velocidad y otras veces pensando en el efecto inverso. Semáforos.2. se estaría en condiciones de sustituir la arteria de baja capacidad por otras existentes ordenando solamente el estacionamiento. cierres parciales o totales.ANALISIS SECTORIALES Pag.(capacidad) Las actuales paradas deben ser estudiadas y seguramente relocalizadas de manera de atenuar los actuales conflictos. Verificando triangulos de visibilidad en esquina y tratando de evitar paradas en vías estrechas. o paradas en la esquina de Virrey Toledo y Necochea en horas tempranas de la mañana.estranguladores. círculos de tránsitos. permitiría transformarse en colectora si se prohibiera el estacionamiento de un lado o dos según convenga. (capacidad) Las rotondas modernas europeas -prioridad al circulo-.3. cul-de-sac. Habiéndose observado las diferentes estrangulamientos en colectoras y arteriales de la ciudad. chicanas. Exceso de velocidad ”Traffic calming” o Apaciguadores de transito La ingeniería de transito hoy posee varias herramientas para evitar el aumento de velocidad de manera de apaciguarlos a través de isletas. pórticos de entrada etc. Pues hoy se observa que a veces el estacionamiento de ambos lados podría reducirse a un solo lado sin generar conflictos. Paradas de colectivos y taxis. En síntesis. Rotondas Modernas vs.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 6. etc en zonas residenciales. Ejemplo: paradas de colectivos en calle Pelegrini en hora-pico donde se aborta el 50 % de la capacidad. extensiones de veredas.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 106 . rotondas. En España les llaman “glorietas. en Inglaterra les llaman “roundabouts”. Estudio de los estrangulamientos existentes.

tanto en el plano particular como en el plano estatal. 6. se podrán obtener presupuestos nacionales. Ejemplo: Avenida Monseñor Tavella. de manera de verificar profesionalmente que pasa cuando las tasas de accidentabilidad sobrepasan los limites normales. dada la importancia técnica legal de la misma en un proyecto de 20 años. siempre dentro del esquema de tres anillos.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Reemplazo de semáforos sin sincronizar por policias de tránsito: En varios semáforos actuales se observa que personal de transito reemplazaría a los semáforos de fase con mayor eficiencia en especial en las horas pico. Las conexiones al Este son las siguientes: ANEXO C. La situación de la ciudad de salta en relación al Valle de Lerma: NIVEL MACRO Respecto a la situación de la ciudad de salta dentro del valle de Lerma podemos decir lo siguiente: A nivel macro. Auditorias de Seguridad Vial Usadas en Europa y Estados Unidos.7. 107 . (capacidad) Cualquier política de desaliento del uso de vehículo particular debe ser estudiada hoy. por lo cual se debe priorizar para proceder a sincronizar esas vías en detrimento de las otras. Reservas de terrenos y estudios de títulos Este tema es unos de las grandes metas del PIDUA. Posible redefinición de la Red Vial Nacional en función de los intereses municipales Ejemplo: en la medida que sea factible la inserción en en los esquemas viales nacionales.ANALISIS SECTORIALES Pag. el Vallle de Lerma presenta importantes conexiones con respecto al Este y Sur del mismo.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Políticas de microcentro.2.4. Estudio de la necesidad de sincronización de los sistemas de semaforización (capacidad) Normalmente se considera que un esquema de semáforos sincronizados es mucho más útil que otro sin sincronizar. de manera de colaborar con el principio de “prioridad al transporte publico” Ejemplo: política de subsidio para que trabajadores estatales que usen la bicicleta. tal cual lo hizo Vialidad de la Provincia en el Acceso a Salta y Ruta Nacional 51.

Autopista Guemes .La Merced.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . La DVS contrato el proyecto de prolongación de la ruta 21 hasta San Agustín empalmando con la ruta provincial 22 San Agustín . 108 . Ademas. tanto la 21 como la 26 quedaban como extensión natural del espacio del Gran Salta.al final de la ruta 26 para vincularse a la ruta 39 y poder llegar a Las Tienditas en el extremo noreste del dique.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta A. Por lo tanto desde hace tiempo profesionales de la Direccion de Vialidad de la Nación habían establecido contacto con autoridades de la Vialidad de Salta de manera de buscar corredores que sustituyan o complementan dicha ruta nacional. Ruta Nacional 68. la ruta 68 presenta importantes problemas de desagües y algunos problemas en sus puentes. ANEXO C. El corredor actual de la Ruta Provincial 21 aparentemente era el elegido dada su cercanía con esta ruta de manera de conformar un circuito. mientras que hacia el sur se observan la apertura del valle con diversas rutas como las siguientes: Ruta Provincial 39. Al Norte existe la ruta Nacional 9. 33 Cachi en El Carril. Por ultimo el sector oeste presenta el circuito de la ruta provincial 28.Ruta Nacional 34/9.ANALISIS SECTORIALES Pag. Orlando Bello -Jefe de zona Norte de la DNV . Ruta Nacional 51. Sin embargo en opinión de los profesionales actuantes. Indudablemente el actual acceso sur que presenta un eje claro a través de la RN 68 desde el empalme de la Ruta Prov. Ruta Provincial 21.Salta COORREDOR BIOCEANICO y Ruta Provincial 47-Coronel Moldes . En síntesis.opinión en ese momento compartida por los profesionales de la DVS: En definitiva las tres rutas nombradas:21-26-39 podrían conformar el esqueleto de la futura red del sureste del valle de Lerma. Ruta Provincial 26. De esta manera quedo la posibilidad de continuar dicho trazado de la ruta 21 llegando hasta la altura de Sumalao y con la visión proyectiva de alcanzar la costa norte del dique cabra corral de manera de enlazar un objetivo de corte netamente turístico. se presenta como un eje decisivo donde tampoco se observan mallas funcionales y existen pocos kilómetros de pavimento en sentido esteoeste. con poco transito. A su vez la DVS contrato el proyecto de puente –100 mts . según la opinión del Ing. la ruta 21 presentaba un mejor escenario como reemplazo de la ruta nacional 68. B.

promociones. (Tránsito) Diseño Geométrico adecuado-Intersecciones. 6. Conclusión: Todas estas rutas alternativas jugarían como la continuación del sistema de anillos conformando la forma de una verdadera tela de araña. Red arterial. además de algunos caminos vecinales. Hipótesis. Trazados seguros. 6. Moderación de la velocidad excesiva:”Traffic calming” Normativas. de una manera armónica.3. Promoción. espacio propio Falta de Normativas. la ruta nacional 51.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta En el extremo suroeste. Encuestas. Líneas de deseo.8.ANALISIS SECTORIALES Pag. etc. Estacionamientos. ANEXO C.2.2. Alianzas Peatón. personas. Tren. al igual que el PIDUA.Rosario de Lerma . que permitiría captar servicios turísticos. Vehículo muy bien estudiado.Campo Quijano y la ruta provincial 24 Cerrillos . 109 . Falta de estacionamientos adecuados.8. Pequeña pero efectiva red arterial ciclística. 6. Ausencia de red y malla. Se destacan la ruta provincial 23-36 Cerrillos . Importancia Vital Prioridad en el espacio urbano. El sistema de anillos.2. que seria el vínculo con el corredor bioceanico. generando otros circuitos de diversas formas que se irìan complementando a la estructura funcional ya existente.Campo Quijano por Colon. A su vez todas estas rutas están entrelazadas con el sistema de rutas provinciales secundarios.8. Propuesta. Políticas de integración. 6. Red Ciclística. integrando la ciudad de Salta con el Valle de Lerma. Diagnóstico. transporte de bienes.2.8. Falta de cultura general.2. Falta de complementación con otros sistemas de transporte. junto al Corredor bioceanico. Colectivo.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . permitiría crecer en forma paulatina.1. con un trazado antiguo de típica huella sirviendo a la población de Campo Quijano.

La ciudad de Salta tiene aproximadamente 475. con pavoroso saldo de muertos. así como un programa de trabajo para el control y administración del tránsito.3% 2.1. EL VEHÍCULO. 7.8% ANEXO C.1% 1. La mayores densidades poblacionales se observan al sur y al oeste del Área Central en tanto las zonas de menor concentración de población son aquellas que corresponden a la periferia.000 habitantes. EL CAMINO O ESTRUCTURA VIAL. 110 .500 viajes para un día hábil de alta demanda.6% 2.8% 11.2% Transporte no Motorizados 25.9% 14. requiere una solución física al medio en el que se desarrolla este fenómeno.5% 19.2% 25. DISTRIBUCIÓN MODAL Transporte Motorizados 74.3% 3. heridos y perdida económica.0% Públicos Masivos Transporte No masivo Especiales Particulares Otros 51.1% 0.7% 0.2% 0.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C7.5% 16.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . que deberá ejecutarse simultáneamente con la solución. TRANSITO EN LA CIUDAD DE SALTA INTRODUCCION La gravedad del problema del tránsito en nuestra ciudad. que constituyen el potencial humano que debe trasladarse diariamente dentro de la ciudad originando el movimiento que causa nuestro problema.ANALISIS SECTORIALES Pag. De estimaciones realizadas arrojaron un total de 546. Para poder apreciar su magnitud se hace una revisión de los elementos que componen el problema. a saber: EL USUARIO.8% Ómnibus urbanos Ómnibus interurbanos Taxi-remis Transporte Escolar Transporte Especial Auto Particular Motocicleta Caminando Bicicleta 50.

313 17.5 Cantidad de viajes 220.488 11.476 2. se realizó un análisis de capacidad de las vías. Por lo tanto se estima que en el año 2010 dicha relación será de 3.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta MOTIVOS DE LOS VIAJES El 76% se realizan por razones de estudio o trabajo. Año Parque Tendencia de Crecimiento del parque automotor 1994 1998 2000 2010 94.732 546. docentes. En 1994 la tasa de motorización era de 6 habitantes por vehículo automotor mientras que en 1998 esa relación fue de 4 a 1.5 2020 275. ANEXO C.ANALISIS SECTORIALES Pag. resultando probable esperar un crecimiento sostenido del parque automotor superior o igual al de la población. minimizar su espera llegar rápido. Motivo de viaje Concurrencia al trabajo Por estudio Otros motivos Por trámites del hogar Por compras Llevar a alguien Por recreación En horario de trabajo TOTAL EL TRANSPORTE PRIVADO El parque automotor ha verificado en los últimos años un sostenido crecimiento.1 3. Es decir que más de las tres cuartas partes de los viajes diarios son realizados por estudiantes.497 Tasa de motorización estimada CENSOS DE TRANSITO Con el objetivo de evaluar las reales posibilidades físicas de la infraestructura utilizada por el sistema de transporte en general.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .846 3.009 205.785 199.9 3.5. Esta tendencia continua acentuándose.087 114.294 126. 111 . obreros o empleados que requieren llegar a sus actividades en horario.708 33.255 6 4. disponer de aceptables condiciones de traslado.883 21.471 37. empleando los datos del censo volumétrico y de composición.

La población por sus necesidades socioeconómicas. desde Campo Castañares hasta el Barrio Santa Ana. la ciudad capital no escapa asimismo a las características comprobadas en el NOA específicamente. lo que se constituye en una aspiración sentida emocionalmente por su población que comparte y alienta estas decisiones. Posee un trazado lineal en su desarrollo poblacional orientado hacia el sur apoyándose en el eje de la Avda. a través de trazas irregulares y con total desequilibrio. 112 . son variables que condicionan el desarrollo urbano.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 7. peatones). DIAGNOSTICO Caracteristicas Urbanas.ANALISIS SECTORIALES Pag.2. Es un fenómeno de comprobación constante que las ciudades del interior de la República Argentina. Otras barreras constituyen asímismo la zona de Campo Belgrano y el aeropuerto de Aybal y su zona de seguridad para el flujo vehicular. la disponibilidad en mayor o menor medida de viviendas y la distribución del empleo. pese a estar en la actualidad prácticamente inactivo como medio de transporte de personas o cargas.1. con su planta colonial e histórica conservada tal cual era. La antigua traza del Ferrocarril Gral. ciclistas. Su desarrollo Urbano puede describirse como de Tipo Lineal. más allá de mantener con mayor o menor éxito el tradicional sistema de la cuadricula castellana.2. Belgrano cruza la ciudad de Norte a Sur convirtiéndose en una barrera para el tránsito automotor. 7. Paraguay -Combatientes de Malvinas como vinculo principal de comunicación entre las concentraciones dormitorios y los centros de actividad diaria. La ciudad de Salta no es una excepción a esta regla y su expansión y desarrollo ha marcado al compás del impulso de los planes de vivienda y la relocalización de la población agraria. la disponibilidad de espacios libres. en su microcentro recuperada y restaurada por las autoridades. ANEXO C. los Inconvenientes y restricciones que se detectan actualmente en la circulación se deben a una falta de organización del tránsito: inadecuada coordinación de los sistemas y emplazamientos semafóricos. En este caso particular.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Del análisis de los flujos de tránsito con relación a la capacidad de las vías estudiadas se concluyó que aún en la hora de máxima demanda existe una capacidad remanente en las calles del Área Central. estacionamientos en doble fila y en lugares prohibidos. En todos los casos en la República de Argentina es posible comprobar que han determinado el trazado y el diseño de las ciudades. Por lo tanto. estacionamientos por periodos prolongado de tiempo e interferencias entre flujos (automotores. se han desarrollado sin planificación alguna. tiempos de semáforos inapropiados.

situación que es empeorada por la desordenada conducta en el estacionamiento de vehículos particulares. oficina. 113 . 7. etc. la totalidad de las actividades comerciales y de servicios.ANALISIS SECTORIALES Pag. y obligan a caminar por la calzada. nos resta mencionar la inoportuna inédita posesión de dos calles peatonales paralelas que ofician de tapón a la circulación. para mayor complejidad técnica. los efectos son tan significativos que se expanden a seis cuadras a la redonda. el macro y microcentro. los que son de por si estrechas. un panorama desalentador. Todo ello impide el uso de las veredas a los peatones. ya sea en automóvil particular. vendedores ambulantes en las veredas. comercio. con problemas estructurales y de muy difícil transformación en el área mas conflictiva. la inexistencia de ochavas que impiden la visibilidad. transporte público. la ocupación ilegal de la calzada por parte de actividades comerciales informales o formales como ser carritos de verduras en las esquinas. La conductas propias del salteño en conservar la estructura colonial del microcentro. mesas y sillas de confiterías en las veredas. trasladando a las personas a su trabajo. invadiéndola y convirtiendo en más peligrosa la circulación. etc. impidiendo la elección y aplicación de soluciones. desde la perspectiva del técnico en planeamiento. Dichas calles peatonales complican cualquier esquema teórico. Estas características detalladas hacen que los viajes de la población. condicionando al técnico en forma insoslayable. Es en el centro de la ciudad donde se registran. aceras o veredas estrechas. en forma diaria. de la periferia de la ciudad al centro. ANEXO C. pero tan ingrato para el usuario de la vía pública moderna con una mayor demanda tanto peatonal como vehicular. posea un diseño vial de tipo radial. esquinas en ángulo recto y veredas estrechas le darán a la capital salteña ese atractivo y acogedor aspecto colonial al turista. El microcentro no cuenta ni mucho menos con una aceptable capacidad de calzada. escuela.2.2. motos y bicicletas. calles angostas. trae aparejado grandes inconvenientes en la hora de evaluar técnicamente la capacidad de la calzada.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . loable y recomendable desde el punto de vista turístico y cultural es. La Red Vial La ciudad de Salta presenta una red vial en regular estado de conservación. Para complicar aun más a los técnicos el panorama del centro de la ciudad. destino y empleo de la mayoría de los habitantes de la ciudad que se encuentren en la denominada faja de economía activa. hacen peligrosa y fatigosa la circulación en el microcentro.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Tal situación.

Todas estas situaciones contribuyen a hacer más problemática la fluidez del tránsito y condicionan cualquier medida.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Frente a tan poco alentador pronostico. progresando generalmente con un ritmo diferente al del crecimiento urbano y con respuestas estructuradas en relación al conjunto de requerimientos derivados del crecimiento poblacional explosivo de los últimos años. Es de destacar la contaminación visual detectada en el centro de la ciudad que alcanza niveles significativos. Las características geográficas señaladas. hacen del microcentro salteño una pesadilla en las horas pico para la circulación. las limitaciones físicas brevemente descriptas y la inadecuada planificación. solución o mejora a proponer. EJE REGIONAL ESTE ( RN 51 Autopista Salta – Gral. Condiciones actuales de la Red Vial. EJES REGIONALES: Las vías regionales han prevalecido sin modificaciones sustanciales en su trazado. Distinguimos los siguientes elementos.ANALISIS SECTORIALES Pag. origina una valla de dificultades para la regulación del tránsito.3. Por otra parte. Tipología Vial. río Arenales. 114 .2. Puntos de conflictos. Carteles de todo tipo.3. Güemes ) EJE REGIONAL OESTE ( RN 51 Salta – San Antonio de los Cobres – Chile ) ANEXO C. otros problemas. La red vial se ha estructurado en función del trazado en damero de la ciudad. 7. Vías Principales. Se distinguen como ejes regionales los siguientes. la característica del desarrollo urbano de la Ciudad de Salta. salvo la construcción de la Autopista a Gral.2. Güemes y la ruta camino a San Lorenzo.1.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Parque automotor. debemos señalar la existencia de barreras físicas como lo son las vías del ferrocarril Belgrano que cruzan de NO a SE la ciudad y los canales como el Esteco. Red interna o de distribución. Vías Regionales.. dimensiones. La RED VIAL se la puede clasificar en. Oeste. dirección Norte – Sur lo único que produjo fue la incorporación de las vías regionales a su estructura Urbana sin que se produzca diferenciaciones ni cambios sustanciales. Vías de Acceso. vías principales y la red interna de circulación. diferenciarlas y regir la conducción por ellas.etc. 7. ejes regionales. color y mensajes hacen notoriamente difícil detectar las señales viales.

el de tránsito liviano por el Portezuelo y el tránsito pesado por Avda. de Jujuy) Esta vía regional no tiene situaciones problemáticas importantes en cambio la situación futura debe ser contemplada cuando se derive el tráfico de S. Guemes) Esta vía regional tiene las características exigidas por las funciones que cumple y por el volumen de tránsito que soporta ya que es una Autopista con dos Calzadas de circulación dos carriles por calzada con banquina estabilizada y separadas por una platabanda de ancho variable. de Jujuy) EJE REGIONAL ESTE ( RN 51 Autopista Salta – Gral. sus banquinas estrechas. ANEXO C. brindando una mayor seguridad para la circulación vehicular. a lo que debe sumarse el acceso a la Terminal de Omnibus Interurbano.ANALISIS SECTORIALES Pag.S. EJE REGIONAL OESTE (RN 51 Salta – San Antonio de los Cobres – Chile) Esta vía regional no tiene las características exigidas por las funciones que cumple y por el volumen de tránsito que soporta ya que tiene solo dos carriles.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . este vía favorece las actividades comerciales entre Cuidad de Salta y el resto de la región y el país. por la prolongada pendiente y por sus intersecciones con calles locales antes de conectarse con la vía principal constituida por Avda. su velocidad directriz es reducida. en esa situación habrá que tener en cuenta las características del acceso norte de la ciudad de Salta. El primero presenta problemas derivados de sus dimensiones. EJE REGIONAL SUR ( RN 9 Salta – Valle de Lerma) Esta vía presenta problemas de dimensionamiento físico y señalización. que se evidencian en la actualidad debido al volumen de tránsito que se registra. de Jujuy por la Quebrada de los Sauces. Ecuador y su continuación. en términos generales puede calificarse como deficitarias. Yrigoyen – Virrey Toledo. EJE REGIONAL NORTE (RN 9 Salta – San S. H. uno de ida y otro de vuelta. y presentan diferentes situaciones que.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta EJE REGIONAL SUR ( RN 9 Salta – Valle de Lerma) EJE REGIONAL NORTE ( RN 9 Salta – San S. ACCESO ESTE (RN 51 Autopista Salta – Gral Gemes) Se distinguen dos tipos de accesos. 115 . La situación problemática surge por el incremento de las actividades productivas derivadas de las zonas del Valle de Lerma y las zonas irrigadas por el Dique Cabra Corral. ACCESO A LA CIUDAD DE SALTA Constituyen la continuidad física y funcional de las vías regionales.

lo realiza por calles de tierra hasta la Avda. Los accesos a la ciudad de Salta. ya que la vía considerada no solo debe vincular una zona urbanizada en expansión como son los barrios de la zona norte.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta En cambio para vehículos pesados. sino que recoge el tránsito de los centros de trabajo y servicios como las universidades y otras localizaciones de tipo administrativo (Instituto de Geología y Minería). la aparición de nuevos barrios. asimismo la intersección de esa vía con la Autopista manifiesta condiciones de peligrosidad. Kennedy) Como una vía de transición entre la región y la ciudad esta presenta problemas de capacidad producto del crecimiento poblacional en la zona oeste. vale decir una avenida de circunvalación de tránsito rápido que reúna las siguientes condiciones: ANEXO C. si bien ofrecen una diferenciación en cuanto al tipo de circulación. que estaba dotado del mejor acceso a la zona urbana. Combatientes las Malvinas) Las características de expansión urbana de la ciudad de Salta. Se observa también la carencia de un anillo de circulación que derive el tránsito procedente de los puntos externos del área urbana y que circule hacia punto opuestos sin pasar necesariamente por la zona central. sin disponer de una vía auxiliar independiente que conduzca el flujo circulatorio con el nivel de seguridad apropiado al tipo de tránsito. por el fin brusco que tiene la Autopista. 116 . a todo ello debe agregarse la gran cantidad de bicicletas que circulan compartiendo la ruta con los vehículos que agravan aún más el panorama. evidencian un nivel general calificado como deficientes tanto en el grado de seguridad exigible como en las condiciones de velocidad requeridas por los vehículos en su ingreso al área urbana. La situación se complica más aún por la posibilidad de zonas intermedias vacías que se irán poblando sucesivamente y cuya accesibilidad se efectuará de igual manera que en la actualidad. condiciones estas que disminuyen la seguridad y la velocidad de la vía a situaciones casi insostenibles. Las Américas. ACCESO NORTE (RN 9 Avda. no tiene en su tramo inicial las condiciones apropiadas para el uso a que fue destinado. ciclista y peatonal. Artigas lo realiza en forma muy peligrosa por la cantidad de tránsito vehicular. ACCESO SUR (RN 9 Avda. la localización de zonas urbanizadas sobre una vía regional.F. Bolivia)) La situación en este caso es más grave que en el resto. plantea hoy una problemática que no existía. terminó por modificar las condiciones iniciales de esta zona. y su circulación por la Avda.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . En efecto. ACCESO OESTE (RN 51 Avda J. además debe sumarse la carencia total de señalización de la vía (Ruta Nacional Nº 9) en un tramo de seis kilómetros y sin la materialización de una ciclovía.ANALISIS SECTORIALES Pag. agravando las condiciones generales de seguridad que han disminuido notoriamente. La continuación hacia la Ciudad de Salta.

tal es el caso de la calle Mitre. Reyes Católicos–Virrey Toledo–Hipolito Irigoyen. pero sin condiciones físicas ni funcionales para vincular a las zonas tributarias. ha determinado la existencia de un eje longitudinal norte–sur integrado por: la Avda. Es además la única conexión del sector Oeste de la ciudad de Salta con las áreas localizadas al sur del río Arenales. Paraguay en un sentido y Pellegrini–25 de Mayo en otro sentido. Ausencia de cruces a nivel. Algunas calles locales deben absorber el exceso de tránsito que no puede canalizarse por las arterias antes mencionadas. la calle Pellegrini–25 de Mayo presenta mayores problemas aún ya que en más de la mitad de su longitud se circula por una calle local y luego se estrangula a 7 mts y soporta un flujo vehicular que en horas pico rebasa su capacidad.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Vía multitrocha. Las limitaciones mencionadas impiden que la vía cumpla la función para la que aparentemente está destinada y representa uno de los problemas más graves de la red vial de la ciudad de Salta. San Martín y calle Joaquín Bedoya. Por el oeste las calles locales: Cnel. En el caso del sentido Norte–Sur. Alberdi. Sarmiento y su continuación con Jujuy–Avda. la Avda. Condiciones apropiadas de señalización. Empalme adecuado con las vías principales de la ciudad de Salta. En el sentido Este–Oeste de la ciudad de Salta dispone transversales de gran importancia sobre todo en la zona centro de la ciudad. Por el costado este se ha conformado un eje de gran importancia: Avda. proporcionando ANEXO C. se evidencian problemas de distinta importancia: Intersecciones cada 120 metros a lo largo de toda la vía. Entre Ríos une las zonas residenciales del este de la ciudad con las áreas urbanizadas localizadas en el sector oeste. VÍAS PRINCIPALES La morfología urbana de la ciudad de Salta. Sus características físicas son: dos carriles por mano y una faja central parquizada en el tramo comprendido entre la Plaza Bernardo Frías y la Terminal de Omnibus. Suarez–Olavarría–20 de Junio constituyen la tercera vía norte–sur.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .ANALISIS SECTORIALES Pag. Extrangulamiento notorio en el tramo comprendido entre Avda. San Martín. arteria que continúa hacia el sudoeste por Avda. Tavella hasta empalmar con la Rotonda de Limache. Belgrano y Avda. En el sentido Sur–Norte. Ancho insuficiente en el tramo comprendido entre Avda. Buenos Aires–Zuviría y Córdoba–Dean Funes ubicadas sobre el costado este de la ciudad y concentra el volumen de tránsito excedente. 117 .

2.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta además la salida hacia la villa veraniega de San Lorenzo. es muy desordenado. la Avda.2. cuenta la zona céntrica con estacionamiento medido. tiene idénticas limitaciones a las otras vías principales. agregándose además sus reducidas dimensiones de calzada. OTROS PROBLEMAS ESTACIONAMIENTO: La capacidad de la zona Central. Problemas propios de la vía. RED VIAL INTERNA Como resultado de las condiciones deficitarias que presenta las vías principales de ciudad de Salta. las calles locales. están sometidas a un intenso tránsito que opera en condiciones de velocidad y seguridad inadecuadas para su categoría. La Avda. los problemas de estacionamiento de la zona central se han transferido a las calles locales de área concéntrica. está semoforizada y su situación es idéntica a las arterias antes mencionadas. Puntos de Conflicto. Belgrano opera con cuatro carriles de circulación en sentido Oeste–Este y su característica funcional más el hecho de estar semaforizada en un tramo de siete cuadras le dan cierto grado de eficiencia pero. tanto por la absoluta desaprensión con que circulan los ciclistas. De igual modo. 7. la Avda. ANEXO C. más la disminución de la seguridad en la zona central y en determinadas vías principales de la ciudad. en horas de pico. Se identifican más de treinta puntos de conflicto.3. en cuanto a sus condiciones actuales se repite las situación observada para la Avda. su condición general es similar a las ya descritas anteriormente. Artigas tiene un solo carril de circulación por mano con circulación de tránsito pesado proveniente de la autopista. sin respetar los sentidos de circulación establecidos. que se diferencian en las siguientes categoría: Problemas de las vías regionales.ANALISIS SECTORIALES Pag. San Martín opera en el sentido Este–Oeste con tres carriles en toda su longitud. de la playas privadas tienen una oferta de estacionamiento que satisface la demanda. este sistema funciona con periodos largo de estacionamiento. Virrey Toledo. como por la realización de maniobras imprevistas y el estacionamiento en línea que impide el cruce de los peatones. sobre todo en el área central. 118 .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Problemas de la red vial. CICLISTAS: Representan un factor de potencial riego. Problemas de intersección de distintos tipos de vía y entre estas y el FF:CC. Independencia con doble sentido de circulación que continua con Avda.

debe existir como convicción la posibilidad de ir mejorando las aristas más salientes.4. Propuestas de Mejora. Ningún proyecto de mejoras en el tránsito urbano. están condenadas al fracaso.4. Investigaciones. para conseguir una calidad de vida superior de los habitantes. deficiente señalización. Medidas Policiales. que permita la convivencia de todos los actores que conforman la circulación vial. solo pueden alcanzar en el largo plazo. La situación que se presenta es: adaptar una ciudad existente a las condiciones actuales y futuras originadas por el incremento cada vez mayor del tráfico motorizado y de la población circulante.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Frente a la problemática descripta: escasa capacidad de calzada. A continuación pasaremos a exponer en forma ordenada el Plan de Mejoras propuesto a efectos de alcanzar resultados positivos y eficientes en materia de soluciones a las diversas cuestiones planteadas en el Diagnóstico anterior. ideas. La política propuesta para este sector consiste en un conjunto de acciones que se diferencian en: Obras Civiles.ANALISIS SECTORIALES Pag.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 7. OBRAS CIVILES Integración de un red jerarquizada para atender los diferentes tipos de tráfico. la macrofunción tránsito se transforma en uno de los principales obstáculos a resolver para lograr el ordenamiento de la ciudad. expresada en obras concretas.2. Administración. elaborar una utopía que en nada ayudará a la solución de la realidad concreta. creencias y usos sociales. ANEXO C. De hacerlo. sus costumbres. sino solucionar el déficit actual. uso desordenado de la misma. Educación vial. Infraestructura de la Red Vial. puede soslayar el comportamiento social que adoptan los habitantes de la zona en estudio. Las soluciones en este caso. Sin embargo. las políticas posibles que se imaginen. Instalaciones. etc. si bien la realidad no puede desconocerse y considerarse. Reglamentaciones. 119 .1. implica proponer una fantasía inaplicable en los hechos reales.2. 7. Porque desconocer la idiosincrasia propia del poblador local. cabe implementar la siguientes medidas: Debido a la multiplicidad de problemas detectados. ya que no sólo se debe atender la demanda futura. pues las inversiones a realizar son elevadas.

estudio de accidentes de tránsito. escuela para inspectores de tránsito. porque su realización será la única forma eficaz de solucionar los graves problemas detectados. EDUCACIÓN VIAL Métodos y normas para educación de conductores y peatones. campañas permanentes y periódicas. La tarea fundamental que se propone. 120 . Para tal fin se propone realizar una trama vial integrada por los siguientes conjuntos: RED PRIMARIA RED SECUNDARIA RED TERCIARIA O LOCAL ANEXO C. fijación de puntos finales e itinerarios de vehículos de transporte de carga. ADMINISTRACION Organización de una Dirección de Ingeniería de Tránsito. horizontal. semaforización. vertical. debido a la carencia de un Plan director y a los elevados montos de inversión. impresión y distribución de folletos y manuales. INVESTIGACIONES Estudios Estadísticos. carga y descarga.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . reordenamiento circulatorio. control del tránsito computarizado en puntos críticos. El resto de actividades mencionadas se lleva a cabo con diferente grado de profundidad en unos casos y sin existencia concreta en otros. MEDIDAS POLICIALES Medidas disciplinarias y de fiscalización tanto preventivas como punitivas. vinculada a la Dirección General de Planeamiento Municipal. parada de taxis. estacionamiento en la vía pública. encuestas de origen y destino.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta INSTALACIONES Señalización del tránsito. por ejemplo sin la aplicación de la Ingeniería del Tránsito. análisis de las situaciones y proposición de medidas.ANALISIS SECTORIALES Pag. censos de tránsito. es encarar un Programa de Obras Viales. REGLAMENTACIONES Estudios para reformar y actualizar la legislación existente. El rubro obras civiles ha sido el menos empleado en la ciudad de Salta. radar para control de velocidad.

121 . sin congestionar la zona central. capacidad real de calzada. oferta. PROHIBIDO LAS 24 HORAS Esta calificación corresponde a las arterias más comprometidas en cuanto a la relación demanda.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . comunicación entre los sectores sin ingresar al área central de comercio. Se aplica el mismo criterio.ANALISIS SECTORIALES Pag. vinculación entre los diferentes centros de interés. PROHIBIDO DE 07 A 21 HORAS DIAS HABILES Son varias las arterias dentro de la zona en cuestión a las que sugerimos aplicarle la restricción durante el horario de movimiento de la ciudad. señalado en el item anterior. ANEXO C. macro y microcentro. y su correlación con la capacidad de calzada de las distintas vías. existen problemaspor la particularidad que tienen los ciclistas de estacionar sus bicicletas sobre la margen izquierda de la calzada. penetración a la ciudad de Salta. y al factor de derivación existente en función de alternativas. por otra parte. en condiciones adecuadas de velocidad y seguridad. circulación entre sectores extremos del área urbana mediante el anillo de circunvalación. La mejoras que proponemos en la materia se encuentra principalmente orientada a la zona más crítica en cuanto a capacidad de calzada. posee una muy alta oferta de espacios para estacionamiento fuera de la vía pública. En esta última. administración y servicios. Las únicas excepciones en esta calificación son las detenciones momentáneas para ascenso y descenso de pasajeros y la operatoria de carga y descarga en los horarios y lugares permitidos. la zona de macro y microcentro de la ciudad de Salta.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta La característica global de las redes. en materia de excepciones. Para la definición de aplicar estos criterios se ha tomado en especial consideración las tasas medias horarias de transporte público de pasajeros. es conformar anillos concéntricos unidos entre sí con características tales que permitan diferentes flujos circulatorios. de paso por la periferia de la ciudad sin ingresar a la zona central. Al respecto sugerimos la implementación de tres opciones de Estacionamiento: Prohibido las 24 horas Prohibido de 7 a 21 horas medido pago. ESTACIONAMIENTO – USO DE LA VIA PUBLICA Conforme ya lo destacáramos oportunamente. trabajo – residencia.

por sobre todo.ANALISIS SECTORIALES Pag. propone ampliar la zona ya existente. con el objetivo de conformar un centro de servicios especializados para la concentración e intercambio comercial. a los efectos de ordenar el tránsito vehicular. sin detenernos a analizar de manera previa. se presenta en la realidad actual como un tema complejo. cuyo tratamiento encierra cuestiones que van más allá del tránsito. provenientes por vía terrestre. ESTACION CENTRAL DE CARGAS Directamente vinculada con la red vial regional y urbana. a las numerosas situaciones que lo tiñen con matices diferentes y. no es posible abordarlo sin tener en cuenta a los múltiples factores que intervienen. al modo de ser del hombre moderno. ANEXO C. Por lo tanto. OPERATORIA DE CARGA Y DESCARGA El Tema que hemos dado en denominar Operatoria de carga y descarga. se propone centralizar las operaciones de carga y descarga. ferroviaria y aérea en el sector del acceso Este a la Ciudad de Salta.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 122 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ESTACIONAMIENTO MEDIDO Este sistema de estacionamiento medido pago. en inmediaciones de la Estación de Peaje.

2. provistas de una serie de recorridos internos que interconectan sectores periféricos de la ciudad con la zona central. se traducían en perjuicios para un enorme sector de la sociedad.1.ANALISIS SECTORIALES Pag. 123 . Diseño operativo de los Servicios. Para ello. tales como centros públicos de atención médica y establecimientos educacionales. los que se advertían con itinerarios alejados de sectores de concurrencia masiva. previo a abordar este análisis. en contrapartida. en tanto la aplicabilidad de la normativa vigente así lo permitía.1. Adjudicación Mediante procedimiento de contratación directa luego del fracaso de dos procesos de Licitación Pública. como resulta lógico suponer. 8. 8. TRANSPORTE DE PASAJEROS INTRODUCCIÓN Inicialmente. lo que se concibió con una evidente intención de procurar brindar beneficios para la comunidad usuaria. las que. las ventajas que podría ofrecer para sus usuarios habituales en función de una serie de elementos existentes que favorecerían la introducción de algunas mejoras. Las dificultades que se observaron como recurrentes se vincularon especialmente con el aparente inadecuado diseño de algunos recorridos. La comuna dispuso la conformación de 8 (ocho) corredores o áreas de explotación. con el correr del tiempo fue exponiendo una serie de falencias. Corredores. deben admitirse las enormes dificultades que el sistema padece y. Areas de Explotación prediseñadas que se comportan como unidades compactas. 8. 8. sobre el que la empresa concesionaria mantiene durante el lapso contratado un consolidado principio de exclusividad para su explotación. todas y cada una de las situaciones constatadas como lesivas fueron paulatinamente superadas.1.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C8.4.1. Al respecto. se advierte de suma necesidad describir sintéticamente la conformación del sistema y la mecánica de adjudicación adoptada en la actual distribución de estos servicios: 8. ANEXO C.3. Sin embargo. Régimen Concesión por el término de 10 (diez) años.1. Bajo modalidad de corredores. con opción de prórroga por un plazo de 5 (cinco ) años.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .1.

Por todo esto. Pero ello derivó en situaciones aún más conflictivas. Vaqueros.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Ello impuso la necesidad de introducir modificaciones que permitieran salvar las situaciones verificadas.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .A No es una ciencia.U. ANEXO C. Representaciones Vecinales. Poblados: La Caldera. Salta.I. Es un procedimiento. Gobierno Provincial y Nacional. Centro Urbano Estructurador de Servicios y Concentrador de economia urbanas. tal resulta de la sobrecarga de tránsito que se originó en algunos sectores de la ciudad. Empresas del Medio.T. El Carril. Participantes Necesarios Empresas concesionarias.A. Es un trabajo interdisciplinario.ANALISIS SECTORIALES Pag. procurando con tales medidas un beneficio para los usuarios.. Consejos y Colegios Profesionales.D. Cerrillos. resulta necesario admitir la necesidad de abordar de ahora en mas la frondosa problemática de los servicios de transporte de pasajeros de la Ciudad de Salta desde una óptica totalmente contraria a la que se venía empleando. 124 . 8. ANALISIS SINTETICO GENERAL P. Gobierno Municipal. Centro Regional del Valle de Lerma. U. Ciudad de Salta CabeCera Norte del Valle de Lerma.2. Sistema de Polarización Regional del Valle de Lerma Articulado por Ruta Nº 9 y R N° 68. La Merced.

/ha. Crecimiento: Nuevas Poblaciones • Estudio Cetran: • Censo 2001: San Francisco .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Sistema de Polarización Regional del Valle de Lerma Sector Centro-Occidental del Valle: Campo Quijano./ Ha. Zona Central: • Estudio Cetran: Promedio 65 hab. Densidades por zonas Sur del Centro: • Estudio Cetran (1.Limache:150 hab. • Censo 2001: Se mantiene el promedio./ha)./ha./ha Solidaridad: inexistente San Francisco . 125 ./ha ANEXO C. Zonas de Menor Concentración (Los Tarcos – Los Pinos – Las Leñas – Alborada – Profesionales – Grand Bourg – Las Costas. • Censo 2001: se mantiene dicho promedio. Y de 150 a 250 hab. Villa Asunción – San Silvestre – Islas Malvinas. Oeste Area Central (25 de Mayo – Alta Tensión – Primavera) • Estudio Cetran: Promedio 100 hab. • Censo 2001: se mantiene el promedio.Limache : 19. a 250 hab.998): sector de mayor densidad: Villa Soledad – Estela – Maria Esther (Promedio 120 hab./ha.) • Estudio Cetran: Promedio 25 hab.ANALISIS SECTORIALES Pag. Chicoana. Castellanos. Rosario de Lerma. Solidaridad: 50 a 100 hab. Importancia del Valle de Lerma Preponderancia del Valle de Lerma: Asentamiento de la mayor parte de la población de la provincia. • Censo 2001: Incremento con focos de 100 a 150 hab.6 hab.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Sector Noroeste San Lorenzo.

ANALISIS SECTORIALES Pag.3 %. comerciales y concentración de servicios.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Crecimiento de la Ciudad Preponderantemente: • Eje Norte – Sur. Centros Educativos Estadística año 1995 • Alumnos Establecimientos Públicos: • Alumnos Establecimientos Privados: • Total: 51.700 67. Comercio y Servicio: 77 %.100 ANEXO C.N. 126 .900 111. Generación de Tráfico Atracción Regional.539 34.200 16. Centros Educativos.998 146. Actividades Industriales incipiente. Industrial: 34. U.537 Censo 2001 • Alumnos Establecimientos Públicos: • Alumnos Establecimientos Privados: • Total: Radicación de los Establecimientos Educativos y de Salud Educativos: Area Central 27 %. • Explosión demografica: supera la media nacional. Participación en la Actividad Provincial. Actividades en la Ciudad de Salta Centro de Actividades administrativas. Actividades Comerciales Servicios. Actividades Turísticas en crecimiento. Influencia Regional.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Importante desplazamiento.Sa. • Alumnos: 15. Salud: Area central 45 %. Distribución inadecuada en relación a las zona.000 • Docentes: 1. Asistencia Sanitaria.

CAMIONES.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .2 PQUE.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Centros Comerciales Centro – Norte. .945) 89. Centro – Sur.ACOPLADOS.TRANSP. Centro – Noroeste.ETC) MOTONETAS.OMNIBUS.AUTOMOTOR (AUTOMOVILES.ESCOLAR.4X4.RURALES.TRANSP.045 79% 1% 1% 19% 1.FURGONES.AUTOMOTOR (AUTOMOVILES.ACOPLADOS.MOTOCARGAS.TRAILER.ESC.CAMIONETA TRANSPORTE (TAXIS.661 PQUE. Generan importantes desplazamientos.REMISES.CAMIONE S.PICK UP.MICRO-OMNIBUS Y SIMILARES) 1% 1661 ANEXO C. Centro.ETC) TRANSPORTE (TAXIS. Parque Automotor Capital PARQUE AUTOMOTOR SALTA CAPITAL (TOTAL: 113.4X4.REMISES.MOTOCICLETAS Parque Automotor Salta Capital 99% 112.OMNIBUS Y SIMILARES) OTROS (TRAILER.ANALISIS SECTORIALES Pag. 127 .

50% 19.ANALISIS SECTORIALES Pag.89% 0.613 2.345 11.686 546.30% 1.90% 5.05% 17. ANEXO C.463 89.36% 0.791 80.4% a 0.60% 0. 128 .888 15.REMIS TRANSPORTE ESPECIAL OMNIBUS INTERURBANO TRANSPORTE ESCOLAR TRANSPORTE NO AUTORIZADO BICLETAS MOTOCICLETAS PEATON TOTALES PORCENTAJES 30% a 35% 16.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Servicio de Transporte Transporte Urbano Masivo Taxis Remises Transporte Escolar Transporte Especiales MEDIO OMNIBUS URBANO AUTOMOVIL PARTICULAR TAXIS .41% a 11.00% 100.847 379 59.00% CANTIDAD DE VIAJES 276. Es el transporte el que va a hacer o romper la sustentabilidad de la ciudad.00% 3.979 3.497 Transporte Urbano Masivo Transporte Urbano Masivo: columna vertebral del funcionamiento de la ciudad.506 5.

ACTUAL • • • • • Rapidez.00 % Bueno: 37. No emisión de Humos. Rapidez.4 % NS/NC: 3. Mayor Frecuencia.8 % Muy Bueno: 6.1 % Grado de insatisfación en aumento.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Calidad de Servicio de Transporte ESTUDIO DE CETRAN • • • • • Regular: 31. Parque Automotor del Sistema • • • • Año 1.ANALISIS SECTORIALES Pag. Pedidos de Vecinos • • • • • Menor Tiempo de Espera – Mayor Frecuencia Menor Distancia de Paradas Menor Tiempo de Viaje Mayor Comodidad – Mejor Calidad de Vehículos Menor Precio de Boletos Preferencias de los Usuarios ESTUDIO DE CETRAN • • • • • Comodidad.4 % Malo: 21. Seguridad.999 Año 2000 Año 2001 Año 2002 385 vehículos 359 vehículos 339 vehículos 287 vehículos ANEXO C. Seguridad.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . No emisión de Humos. Mayor Frecuencia. Comodidad. 129 .

130 .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .20% 13.ANALISIS SECTORIALES Pag.30% 30.00% Oferta de Transporte Público Ocho Corredores Características • • • • • • Zona de exclusividad Recorridos internos Penetración en Centro de la Ciudad Posibilidad de expansión Puntos de partidas de líneas perifericas Red Radial Causales del Deterioro del Transporte Factor Macro-Económico • Causa: recesión económica a partir de 1999.70% 3.20% 14.80% 35.60% 89.20% 1996 ACTUALES 20.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Modelos del Parque Automotor del Sistema 67 70 60 50 40 CANTIDAD 30 20 10 0 1 1988 47 41 47 21 15 2 2 1992 1993 1994 1995 22 19 1 1991 1 2 1997 1998 1999 2000 2001 2002 1990 MODELOS TIEMPO DE ESPERA MENOS DE 5 MINUTOS DE 5 A 9 MINUTOS DE 10 A 14 MINUTOS DE 15 A 19 MINUTOS DE 20 O MAS MINUTOS TOTALES ESTUDIO DE CETRAN 10.60% 31. ANEXO C.20% 29.20% 100.10% 11.

131 . financiamiento escaso. establezcan micro terminales en áreas periféricas. Factor Macro-ecónomico II • Causa: 2002: Default – sin crédito internacional . • Efectos: Sin financiamiento .Pesificación – incremento de costos. a través de los respectivos convenios. mala calificación bancaria del sector. ANEXO C. medida esta que se verá favorecida con la concreción de los proyectos viales previstos en el PIDUA. diez (10) empresas. • Resultado: en 1999 veintiun (21) empresas en el sistema. Evaluar probabilidades para afrontar la descentralización de la masiva concurrencia de servicios de corta. deterioro empresas de transporte. Esto es. en la que confluyan las opiniones de los distintos sectores del aparato técnico de la comuna. Esta metodología aportará enorme beneficio para los vecinos de las comunas vecinas.Incremento de precios: Bienes de Capital. disminución de un 40% de viajes. área considerada como de máxima conflictividad de tránsito. quienes se verían beneficiados con la posibilidad de aproximarse al centro de la ciudad mediante lo que podría denominarse un "sistema bimodal". lubricantes y repuestos. Esta mecánica podría. procurando con esa medida la optimización de los servicios. Propender a una adecuada y racionalizada utilización de la red vial existente. sin que ello se constituya en un factor desequilibrante para el resto de las actividades que legítimamente se desarrollan en la vía pública. Fomentar la regionalización del sistema de transporte local. acompañadas de estratégicas decisiones políticas que se encuentren sustentadas en sólidos basamentos técnicos.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta • Efecto: incremento de la desocupación y sub-ocupación.3. combustible. con un adecuado régimen de compensaciones. recomendándose examinar una redistribución de esta carga en función de las características específicas de cada modalidad. constituir a estas dos modalidades de servicios en abastecedores mutuos. recíprocamente.ANALISIS SECTORIALES Pag. DESARROLLO DE PROPUESTAS Aplicar políticas que delinien una activa coordinación multisectorial. en 2001 – 2002. 8.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . incremento del transporte no autorizado. desde las cuales se podrían generar trasbordos de pasajeros hacia los corredores urbanos y. • Resultado: Alteración económica y financiera de las empresas. que los servicios de corta distancia que provienen de municipios vecinos a nuestra ciudad. por ejemplo. y por añadidura de contaminación ambiental. desde estos hacia los interurbanos en el retorno de cada servicio. media y larga distancia que confluyen en la Terminal de Omnibus local.

a través de una estratégica distribución de estaciones de transferencias de pasajeros entre dos servicios de características sumamente diferenciadas. la programación de trazados callejeros adecuados para diseñar los itinerarios de los servicios de transporte masivo de pasajeros. sugiriendo para ello. Proyectar el afianzamiento del actual sistema. Dicha práctica. el inmediato establecimiento de mecánicas adecuadas para favorecer los trasbordos de pasajeros entre recorridos de un mismo corredor. Insertar en la legislación vigente la necesidad de establecer en los estudios preliminares que se efectúen para la creación de nuevas urbanizaciones. fijando metas de cumplimiento en el corto plazo y otras que por su envergadura debieran emprenderse en plazos más prolongados. Reduccion de longitud de vía. 8. Por otra parte. Estrategia ANEXO C. Programar la paulatina evolución de los actuales servicios en concordancia con las progresiones estimadas de la Tasa de Crecimiento Poblacional de la Ciudad de Salta y los Municipios aledaños. como pauta de cumplimiento inexcusable.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .3. Replanteo esquema del Transporte Abandono de la idea de un sistema deseado ideal. permitiría la utilización del trazado ferroviario que atraviesa la zona urbana de la ciudad. tanto como entre distintos corredores. Construccion de un sistema posible. entre las primeras. una mecánica que permita una transferencia recíproca de usuarios. además de las ventajas que podría ofrecer para las comunas vecinas. Promover políticas orientadas a la protección del medio ambiente. Medidas a adoptar: • • • • Reduccion de flota. los usuarios que obtendrían el mayor beneficio de este servicio combinado serían los estudiantes universitarios del interior. tal resultaría el caso de la bimodalidad entre el Ferroviario y la Red del sistema de transporte urbano masivo de pasajeros. La propuesta se orienta a conseguir. Reduccion de kilometros recorridos. 132 . el fomento del empleo de combustibles alternativos. recomendándose fijar regímenes tributarios especiales para quienes incorporen estas tecnologías.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta En idéntico orden de conceptos se aprecia conveniente también evaluar la inserción de otro servicio combinado. actualmente considerado como un elemento ocioso a partir de su escasa actividad. Mantener en la medida de lo posible una calidad media del servicio. Se recomienda.ANALISIS SECTORIALES Pag.1. comprobados como de baja contaminación.

Ventajas: • • • • Permite el fortalecimiento de un motor fundamental del desarrollo social Evita la exclusión social. Plan a Corto Plazo Favorecer al Transporte Urbano Masivo. 8. • Gobierno Provincial: posible reconocimiento del boleto policia. Aspecto Positivo • Conciencia de la crisis y de la necesidad de realizar aportes en beneficio del usuario.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta • Achicar el sistema para luego crecer. Posibilidad de subsidio • Gobierno Municipal: compensacion de tributos municipales – posibilidad de subsidio.3.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .3. • Mejorar la red vial • Mejorar las condiciones de las unidades • Incrementar el parque automotor Mejora de la Red Vial • Realizar inversiones en infraestructura que permita un mejor desarrollo del transito particular y publico.2.ANALISIS SECTORIALES Pag. Fortalecimiento de los carriles selectivos y vías exclusivas (semaforización onda verde exclusiva). Acceso privilegiado del Transporte Urbano Masivo al Centro. Disminuir el tiempo de viaje. • Eeperar el restablecimiento de condiciones economicas adecuadas. Respuestas de las Autoridades ante la Crisis • Gobierno Nacional: subsidio por unidad (SISTAU) – Gas Oil subsidiado. ANEXO C. 133 . Aspecto Negativo • Subsidios direccionados a la subsistencia del sistema. 8. Descongestionar arterias que por causas del trafico tienen índices altos de polución. • Sin planificación para su fortalecimiento y crecimiento. Plan de Fortalecimiento y Crecimiento Subsidios dirigidos a modificar o atender los conflictos estructurales.3.

• ESTABLECER PROGRAMAS DE RENOVACION DE UNIDADES. VENTAJAS: • • • • • MEJOR CONDICION DE LA FLOTA. CONSTRUCCION DE TERMINALES DE TRANSFERENCIAS.7.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 8. Transporte Multimodal • INTEGRAR AL SISTEMA DE TRANSPORTE DEL GRAN SALTA LA RED FERROVIARIA.3. Por que Favorecer al Transporte Urbano Masivo • • • • • MEJORA LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CIUDADANOS. 8.3. AHORRO DE ENRGIA.ANALISIS SECTORIALES Pag.3.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 134 .8. Conclusiones • SE DEBEN ARTICULAR POLITICAS DE TRANSPORTE ENTRE EL GOBIERNO NACIONAL. MENOR CONSUMO DE ENERGIA. Optimización de Calidad y Cantidad del Parque Automotor • ESTABLECER PROGRAMAS DE ARREGLO DE FLOTA.Favorece a los frentistas de la traza. • OBJETIVO: OBTENER UN SISTEMA DE TRANSPORTE SUSTENTABLE. FACILITAR EL ACCESO DE LA POBLACION A LAS AREAS DE SERVICIO.10. Mediano Plazo PAVIMENTACION DE LOS RECORRIDOS DEL TUM • VENTAJAS: Disminución de tiempo de viaje . 8. Mediano y Largo Plazo • • • • CONSTRUCCION DE PUENTES SOBRE EL RIO ARENALES.Favorece el mantenimiento y limpieza de las unidades . MENOR POLUCION. 8. 8. • FAVORECER EL TRASBORDO AL SISTEMA DEL TUM. Transporte del Gran Salta • • • • • INTEGRAR LAS COMUNIDADES DEL VALLE DE LERMA.3. MEJOR FRECUENCIA. ENSANCHAMIENTO DE VIAS.3.4.9.6. REDUCE O ELIMINA LA CONGESTION DEL TRANSITO. ANEXO C. FAVORECE A LOS USUARIOS DE MAS BAJOS RECURSOS.3. 8. 8. UNIFICAR POLITICAS LEGISLATIVAS CON MUNICIPIOS VECINOS. PROVINCIAL Y MUNICIPAL. UNIFORMAR SERVICIOS EN CALIDAD. IMPLEMENTAR AREAS DE TRANSFERENCIA. MENOR CONTAMINACION.3. • ESTABLECER PROGRAMAS DE CAMBIO DEL SISTEMA A GNC O DUAL. ECONOMIA. CONSTRUCCION DE VIAS ALTERNATIVAS. • PARTICIPANDO LA COMUNIDAD EN SU CONJUNTO.5.

9.1. ARTICULO 92 PROVISIÓN DE MEDIOS La Municipalidad asegurará los medios legales y financieros para hacer efectivos los fines establecidos en el presente capítulo. Pasantías turísticas no rentadas Mediante convenio particular para práctica de residencia el cual contempla un movimiento de 300 estudiantes al año quienes participan en: Información Turística en la oficina de Turismo Municipal. congresos. promoverá y fiscalizará la actividad turística dentro de la esfera de su competencia. etc.1. Realizar y promover el perfeccionamiento y adiestramiento de los recursos humanos afectados a la actividad turística por medio de cursos. 135 . CAPACITACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN: La acción municipal en materia turística se ha venido orientando a dos aspectos principales: Realizar las acciones tendientes a crear conciencia turística en la población de la ciudad de Salta.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C9. TURISMO La Dirección Municipal de Turismo se encuentra reglamentada mediante Carta Orgánica Municipal aprobada por Ley Provincial Nº 6534/88 a través de los artículos 91 y 92 que expresan lo siguiente: ARTICULO 91 PLANIFICACIÓN. cursos de work shop *Actividades deportivas guiadas ANEXO C. pasantías. a los prestadores de servicios turísticos y todo otro sector vinculado directa o indirectamente a la actividad turística. Apoyo en diferentes actividades tales como: *Desfiles de Moda *Conferencias de Prensas *Fiestas Patrias *Festivales folclóricos *Concursos *Recepción de turistas *Talleres.ANALISIS SECTORIALES Pag. seminarios.1.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Para ello se instrumentan acciones tales como: 9. PROMOCIÓN Y FISCALIZACIÓN: La Municipalidad de la Ciudad de Salta planificará. fomentando en especial el turismo social.

Firma de convenios con la Asociación de Guías Profesionales y Trabajadores de Turismo Quienes dictan cursos para el personal de contacto tanto de la Comuna como del Sector Turístico. Fortalezas. por ejemplo el curso destinado a los Policía de Tránsito. semana del milagro. ANÁLISIS DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES Cabe destacar que el personal de turismo asiste permanentemente a la capacitación y perfeccionamiento de los distintos cursos con el objetivo de brindar mejor información y estar actualizados 9. Insuficiente coordinación entre las diferentes dependencias municipales Terminal de ómnibus no acorde a los requerimientos turísticos Falta de presupuesto para llevar planes de promoción y desarrollo turístico Preservación y revalorización de los espacios verdes Necesidad de regular en forma concreta las ordenanzas vigentes Los Recursos de Finca Castañares para la puesta en valor y revalorización 9. escritores.1. Atractivos de jerarquía Patrimonio Arquitectónico (Museos. su flora. Más recientemente.) Valor de las artesanías Importante estructura turística Comunidad receptiva al turista Oportunidad de recepción de turistas a través de la realización de congresos y convenciones organizadas por distintas instituciones publicas. 136 . Recursos naturales como elemento de atracción (paisajes naturales únicos. los cuales comprenden: ANEXO C. festividades culturales.etc.2.) Patrimonio Cultural ( poetas. fauna y parques).2.3. tradiciones.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 9. gastronomías.etc 9. iglesias.ANALISIS SECTORIALES Pag. privadas.etc.2. 9.). los atractivos naturales de la región han propiciado el desarrollo de actividades de turismo aventura Los principales productos turísticos promocionados son los denominados “circuitos turísticos”.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .2. atractivos históricos.1. Debilidades. etc.2. RESUMEN DE NUESTRA OFERTA Y DEMANDA TURISTICA La actividad turística de Salta tradicionalmente se ha basado en el aprovechamiento de tres elementos básicos: • • • El turismo cultural y de fiestas (folclore.

Es intención procesar una efectiva transformación en esta modalidad de comercialización pasando a comercializar productos. Salta ofrece actualmente cuatro macroproductos turísticos.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta • • • • • Valles Calchaquíes Circuitos de los Andes Occidentales Circuito Norte Circuito Sur Salta Capital y sus alrededores Estos circuitos son el centro de la propuesta comercial del Turismo Salteño. el cual hasta el día de hoy no ha sido aprovechado en su totalidad. Vale la pena resaltar algunos de los atractivos culturales. 137 . históricos y arqueológicos de características únicas. Recientemente fueron halladas en Salta tres momias incas consideradas las más antiguas de Latinoamérica en excelente estado de conservación (Momias del Llullaillaco).ANALISIS SECTORIALES Pag. culturales. fauna y especies de animales protegidas. Salta ofrece una gran diversidad en atractivos naturales.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . La inmensa mayoría de los turistas que arriban a Salta lo han hecho atraídos por la promoción y la oportunidad de desarrollar un turismo basado en los paisajes y la cultura salteña. La comercialización bajo la modalidad de productos ofrece importantes ventajas en términos de interactividad y permanencia en el imaginario del turista . Cabe destacar que la provincia presenta una gran diversidad en flora. Es importante destacar que a diferencia de las visitas a otros destinos turísticos. Estos son: ANEXO C. a ser tenidos muy en cuenta dentro del paquete total de productos turísticos que Salta ofrece. recurriendo en menor medida a operadores de turismo o agentes de viajes. aún cuando no constituyen productos turísticos propiamente dichos. lo que se atribuye a razones de costos fundamentalmente. Estudios realizados sobre Salta concluyen básicamente que es una provincia con un inmenso potencial turístico. las de Salta tradicionalmente han sido organizadas por los propios turistas. Un ejemplo de estos es la cultura incaica presente en la región. De hecho la motivación de viaje de prácticamente la mitad de los turistas que arriban a Salta lo hacen por visitas anteriores o comentarios de amigos.

Total de turistas que ingresaron a Salta entre 1996 y 2000 Año 1996 1997 1998 1999 2000 Total 338.314 449. 138 . agosto y parte de octubre. La temporada intermedia va de mayo a fines de junio. Capital Federal y Córdoba. El resto de los visitantes extranjeros provienen de Australia.099 461. Entre Ríos. se desarrolla durante Semana Santa.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta • • • • Turismo Cultural Turismo Aventura Ecoturismo Turismo de Fiestas y Tradición La Provincia exhibe una interesante combinación de turistas si analizamos los orígenes de los mismos. USA. Santa Fe. con el 40 por ciento de los arribos. las vacaciones de invierno (Julio).ANALISIS SECTORIALES Pag.239 Fuente: Secretaría de la Gobernación de Turismo de la Provincia de Salta El medio favorito para llegar a Salta es arribos por aire. Cabe aclarar que estas temporadas tradicionales a medida que se desarrolla el turismo interno tienden a variar. España. El porcentaje de turistas extranjeros no es constante a través del año (Fuente Consultora Inglesa BDO Hospitality Consulting). en especial de Alemania.429 466. septiembre y octubre (Semana del Milagro y Ferinoa).PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . La gran mayoría de los turistas extranjeros proviene de Europa. en tanto el resto proviene de los grandes centros emisores de turismo de la Argentina. El aumento de visitantes extranjeros influyó dado ANEXO C. Con respecto a la demanda turística nacional esta proviene principalmente de Buenos Aires. Por último la temporada baja es desde diciembre hasta la primera mitad de marzo. Francia. Bélgica. Se estima que entre una cuarta y una tercera parte de los estos provienen del extranjero. Japón. Brasil y Uruguay. Holanda. La temporada alta. cuando se encuentra el mayor número de turistas nacionales y extranjeros. Italia y Suiza.622 508.

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que estos en su mayoría se transportan por aire, ya que hasta el año 98 era el medio menos utilizado. Por rutas llega un 60 por ciento de los arribos a través de automóviles y ómnibus; quienes eligen estos medios son en su mayoría turistas argentinos.

Transporte Utilizado
Modalidad Automóvil Bus Avión Otros 1996 37% 12% 50% 1% 1997 46% 26% 27% 1% 1998 52% 25% 22% 1% 1999 35% 30% 33% 1% 2000 34% 25% 40% 1%

Fuente: Secretaría de la Gobernación de Turismo de la Provincia de Salta

El promedio de duración de la estadía es entre dos y tres noches, este promedio depende de la temporada, reflejándose las estadías más largas en temporada alta. En el último año se ha producido una caída en los pernoctes promedio, particularmente en la temporada alta y en las zonas del interior (Cafayate y Valles), situándose los mismos en un nivel de 1,5 durante el año 2001 (2,2 para el año 2000). Del punto de vista del alojamiento, la oferta varía desde hoteles hasta lugares para acampar, incluyendo estancias, granjas y casas de familia autorizadas. La mayor parte de la oferta hotelera se encuentra concentrada en Salta y Cafayate (zona sur de la provincia). Durante los meses de invierno y particularmente el mes de julio, la mayor parte la oferta hotelera de Salta esta en uso y opera en sus niveles más altos de ocupación. Durante el resto del año la forma más utilizada son los hoteles de 3 y 4 estrellas. Promedio de ocupación de la Ciudad de Salta (1997)
Ene 58% Feb Mar Abr May 70% 57% 52% 50% 51% 51% Jun 73% 52% 52% Jul Ago Sep Oct Nov Dic

53% 65%

97% 82% 82% 60% 90% 62%

87% 89% 63% 67% 67% 69%

90% 57% 67% 50% 70% 50%

100% 80% 82% 90% 78% 88%

Fuente: Secretaría de la Gobernación de Turismo de la Provincia de Salta

Promedio de ocupación de la Ciudad de Salta (1998)
Ene 43% 88% 78% Feb Mar Abr May 43% 42% 60% 60% 60% 60% Jun 40% 55% 55% Jul Ago Sep Oct Nov Dic

40% 39% 88% 55% 60% 55%

98% 83% 87% 62% 92% 60%

65% 75% 60% 60% 60% 60%

60% 50% 50% 50% 50% 50%

Fuente: Secretaría de la Gobernación de Turismo de la Provincia de Salta

ANEXO C- ANALISIS SECTORIALES

Pag. 139

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Promedio de ocupación de la provincia de Salta (1999)
Ene 43% 72% 87% Feb Mar Abr May 50% 38% 40% 15% 50% 30% Jun 40% 40% 65% Jul Ago Sep Oct Nov Dic

41% 50% 88% 40% 64% 40%

75% 56% 46% 30% 64% 40%

54% 43% 42% 20% 45% 30%

47% 34% 20% 20% 30% 25%

Fuente: Secretaría de la Gobernación de Turismo de la Provincia de Salta

Promedio de ocupación de la provincia de Salta (2000)
Ene 38% 60% 80% Feb Mar Abr May 42% 33% 62% 20% 68% 27% Jun 38% 20% 35% Jul Ago Sep Oct Nov Dic

41% 34% 68% 8%

78% 48% 54% 28% 88% 52%

54% 58% 33% 42% 48% 50%

39% 26% 25% 24% 48% 50%

61% 28%

Fuente: Secretaría de la Gobernación de Turismo de la Provincia de Salta

Respecto a los destinos escogidos podemos mencionar que la capital y sus alrededores son el número uno en las preferencias, seguidos de Cafayate y el tren a las nubes. Adicionalmente se debe tener en cuenta que las recomendaciones de amigos y la promoción explican un 62% de las motivaciones de viaje reportadas. Esto conjuntamente con el costo que significa viajar a Salta podría explicar porque un porcentaje tan alto, 71%, de los visitantes, organiza el viaje por su propia cuenta en tanto que solo un 24% lo hace por la vía de agentes de viaje. Motivación del Viaje del Segmento Turístico
1996 Amigos Visitas anteriores Promoción Agencias 35% 30% 10% 5% 1997 35% 36% 9% 17% 1998 35% 27% 19% 8% 1999 30% 28% 25% 17% 2000 29% 21% 33% 17%

Fuente: Secretaría de la Gobernación de Turismo de la Provincia de Salta

ANEXO C- ANALISIS SECTORIALES

Pag. 140

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Modalidad del Viaje
1996 Por cuenta propia Agencia de viajes Otros 84% 14% 2% 1997 79% 20% 1% 1998 79% 18% 3% 1999 73% 26% 1% 2000 71% 24% 5%

Fuente: Secretaría de la Gobernación de Turismo de la Provincia de Salta

Se puede afirmar que en la actualidad el turismo de cultural y de fiestas explica la mayor parte de los flujos de visitantes a la provincia. También parece útil remarcar el valor testimonial que tienen las visitas previas a la Provincia, en el sentido que un 50% de las visitas está motivado por visitas anteriores o por amigos

9.4.

ANALISIS DE LA GESTION RECIENTE
La actividad turística se considera prioritaria como motor del crecimiento económico, empleo y desarrollo de la Provincia de Salta, por ello la Gobernación ha declarado de interés Provincial el desarrollo de la misma. El sector posee un potencial prácticamente inigualable, lo que se debe a cuatro factores fundamentales:

• • •

Los atractivos naturales y culturales que ofrece la Provincia La existencia de mano de obra joven y calificada en forma abundante, muy adecuada para el sector servicios particularmente el turismo La conciencia en el ámbito de las autoridades Provinciales del potencial de la actividad como catalizador del crecimiento, desarrollo y generación de empleo Una creciente y ya extendida conciencia a nivel del sector privado de la importancia y potencial del sector Es intención profundizar los esfuerzos de desarrollo de la actividad que comenzara hace ya cinco años. Como consecuencia de dicho esfuerzos, se alcanzó un crecimiento de la actividad turística de más de un 70% en los primeros tres años. Adicionalmente, si se considera el quinquenio 1996-2000 el crecimiento anual promedio de los flujos de visitantes superaron el 10%. La consecución de tales metas se basó en tres pilares:

ANEXO C- ANALISIS SECTORIALES

Pag. 141

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• •

Promoción: Un esfuerzo de promoción a nivel local e internacional, con activa presencia en ferias y exposiciones, así como medios de prensa. Inversión Pública: Un programa de construcción y adecuación de infraestructura: Rutas, Vías de acceso, caminos, Aeropuerto Internacional en Salta. Fomento de la Inversión Privada: Se emplearon para esto diversos mecanismos de índole legal y financiera como:
Leyes de promoción relacionadas a la actividad previendo desgravación y diferimientos impositivos, así como otros beneficios de tipo fiscal Creación del Fondo Provincial de Inversiones: destinado a apoyar los desarrollos en el área del turismo y otras que resulten de interés para el desarrollo

En la actualidad, se plantea la necesidad de profundizar el desarrollo de la actividad por la vía de nuevas acciones que resulten efectivas para la consecución de tal fin. Este segundo plan tiene por objetivo, desarrollar esfuerzos en nuevas áreas, sosteniendo las bases del plan original (promoción, desarrollo de infraestructura básica y fomento a la inversión privada). Como paso inicial se modificó la estructura existente, elevando la Subsecretaría de Turismo al rango de Secretaría de Turismo de la Gobernación. Consecuentemente con tal idea se incrementó el presupuesto asignado a esta área de U$S 333.500 en 1995 a la suma de U$S 851.658 en 1998, solo para Promoción, Capacitación y Operación, sin incluir la inversión tanto pública como privada. En lo que hace a Inversión se incluyó en los presupuestos de Obras Públicas la construcción de Hosterías de primer nivel, en lugares donde no existían circuitos turísticos creados, produciendo una reactivación productiva y turística en zonas como Iruya; Santa Victoria, Nazareno y otras que se están construyendo a través de la Ley de promoción Turística y el Fondo Provincial de Inversiones. La política de promoción tuvo como principales acciones la participación en ferias nacionales e internacionales. donde el trabajo de la Provincia recibió importantes menciones y premios, como ser:

ANEXO C- ANALISIS SECTORIALES

Pag. 142

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• • • • • •

Primer premio en la Expo-Aventura de los años 1998 y 1999 en Buenos Aires. Primer premio y mención de honor en la Feria Internacional de Turismo en Buenos Aires, octubre de 1998 Segundo premio al Stand de la Exposición Nacional de la Rural en Buenos Aires Plaqueta de Oro a la Página Web , que por ejemplo en el mes de junio de 1998 recibió solo 11.000 consultas. Encuentro de Comercialización organizado por la Asociación de Agencias de Viajes de Buenos Aires, en abril del 2000. Encuentro de comercialización identificado con la oferta interior del país, Buenos Aires abril del 2000. Con respecto a las ferias internacionales la Provincia estuvo presente en las siguientes:

Feria Internacional de Turismo, Madrid, enero del 2000. Presencia de apoyo a los operadores Nacionales y Salteños que comercializan el destino Salta. Bolsa Internacional de Turismo, Milán, febrero del 2000. Presencia de apoyo a los operadores Nacionales y Salteños que comercializan el destino Salta. Internationalen Tuorismus Borse, Berlín, marzo del 2000. Presencia de apoyo a los operadores Nacionales y Salteños que comercializan el destino Salta. Buy Argentina, Buenos Aires, abril del 2000. Se recibieron 120 operadores internacionales interesados directamente con el producto Argentina; el perfil fue de apoyo a los operadores salteños y nacionales. Encuentros de Comercialización, Australia, agosto del 2000. Presencia de apoyo a los operadores Nacionales y Salteños que comercializan el destino Salta. World Travel Market, Londres, noviembre del 2000, Presencia de apoyo a los operadores Nacionales y Salteños que comercializan el destino Salta. Además de ferias se han encarado otros tipos de promociones como ser:

ANEXO C- ANALISIS SECTORIALES

Pag. 143

Un stand móvil de la Secretaría de Turismo con 4 promotores distribuyendo folletería y calcomanías.000 150.000.Iquique.000 22. durante enero y febrero del 2000.000 469.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta • • • Viajes a Chile para promover la utilización del vuelo Salta. febrero del 2000.000. con casi US$ 470 millones desatinados a obras de infraestructura. las cuales alcanzaron los US$ 135 millones. esto es.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .000 48. caminería e infraestructura básica) adecuada se constituye en un factor clave para el desarrollo de la actividad e inversiones de los agentes privados. Estas obras de infraestructura constituyen una base fundamental para el desarrollo del proceso inversor de los agentes privados.ANALISIS SECTORIALES Pag. • • • Inversiones Realizadas en Infraestructura . Instalación de un stand de promoción de Salta en 4 shoppings de Buenos Aires durante 8 días en cada uno.000 16. febrero del 2000. agua y saneamiento así como obras eléctricas. en el período 1996-1999.000 Como puede apreciarse.000. Fam Tours de Chile. Conjuntamente con lo anterior la inversión total en obras públicas en la Provincia entre 1996 y 1999 superó a los US$ 500 millones. 144 . Particularmente en los que hace a la industria turística la disposición de infraestructura básica (particularmente accesos. obras viales. ANEXO C. Promoción de Salta en la costa atlántica.000.000.Dólares Área de Inversión Edificios Públicos Educación Salud Pública Desarrollo Hídrico Obras Viales Agua y Saneamiento Obras Eléctricas Viviendas Total Fuente: Gobernación de la Provincia de Salta Inversión 1996 – 1999 36.000 82.000 18. la inversión en infraestructura básica.000. Se atendieron aproximadamente 6000 personas. Designación de Salta como sede del Mundial Sub 20 de Fútbol 2001 Designación de Salta como sede del Mundial de Voley 2002.000.000 97.000. estrategia para captar el Mercado del norte chileno.000. Particularmente parece importante remarcar la inversión realizada en obras viales las cuales alcanzan los US$ 97 millones.

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A estas inversiones se le han sumado importantes desembolsos por parte del sector privado en las áreas de infraestructura, particularmente en agua potable y energía eléctrica, La inversión realizada por la compañía de energía eléctrica y agua potable superó los US$ 574 millones en el período 1996-1999, de acuerdo al siguiente detalle: • • US$ 507.210.000 Energía Eléctrica (EDESSA) US$ 67.000.000 Agua Potable (ASSA) Si se considera el conjunto de la inversión pública en infraestructura y la de las compañías privatizadas, la inversión en el quinquenio 1996-2000, solo por los rubros mencionados, rondó los US$ 1.100 millones. Finalmente es pertinente citar el caso de la inversión realizada en el Aeropuerto de Salta, el cual fue reinaugurado y ampliado en el año 1998 dentro del plan de Aeropuertos Argentinos 2000. La inversión en la readecuación de la terminal supuso un desembolso total de US$ 12,1 millones. Es así que Salta posee actualmente un Aeropuerto Internacional de primer nivel, con características únicas en comparación al resto del interior Argentino, a la vez de proveer de un elemento clave para facilitar el acceso de visitantes a la provincia en forma fluida. 9.4.1. Análisis de los Resultados Si analizamos la dinámica de la actividad turística en los últimos cinco años veremos como los esfuerzos realizados han derivado en un Importante crecimiento de la actividad turística. En particular: Si se considera el quinquenio 1996-2000 el crecimiento anual promedio de los flujos de visitantes superó el 10%. De éste modo en el año 2000 la Provincia ha recibido más de 500.000 turistas. Generando ingresos por unos 214 millones de dólares por concepto de Turismo en el año 2000. Se estima que esta actividad ha generado unos 20 millones de dólares para las arcas provinciales en los últimos tres años

ANEXO C- ANALISIS SECTORIALES

Pag. 145

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600

SALTA - INGRESO DE TURISTAS Miles
508,2 461,4 466,3

500

449,6

400 272,7 300

338,1

200

100

0 1995 1996 1997 1998 1999 2000

Fuente: Secretaría de la Gobernación de Turismo de la Provincia de Salta

Como producto de éste proceso, Salta se ha posicionado entre los mayores y más dinámicos centros turísticos de la Argentina. A la luz de los logros alcanzados, se ha afianzado la convicción en el potencial del sector turístico Salteño, como dinamizador de la actividad económica así como generador de ingresos y empleo.

9.5.

DEMANDA PROYECTADA
Síntesis del estudio de demanda turística que realizara “Equipos Mori” para la Provincia de Salta, a fines del año 2001.

El turismo constituye una actividad de gran importancia para la región. Son muestras de esto: • • • El volumen de visitantes que ingresan (57 millones en America Latina según World Tourism Organisation -WTO-). El volumen de divisas que genera (las comparaciones con las actividades exportadoras tradicionales así lo muestran) El peso que esta actividad tiene como motor del PBI regional La WTO pronostica tasas de crecimiento significativas para la región en las próximas dos décadas. Según la misma organización, entre los destinos donde se esperan mayores niveles de crecimiento se destacan: Cuba (9.2% por año), República Dominicana (5.3%), Argentina (5.1%) y Brasil (5%). Adicionalmente la WTO también pronostica que los principales desafíos que enfrentará la región los próximos años serán:

ANEXO C- ANALISIS SECTORIALES

Pag. 146

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Municipalidad de la Ciudad de Salta

• •

El crecimiento de la competencia desde otras regiones Los problemas de inseguridad para el turista Según la opinión de expertos, en el corto plazo el declive general de la economía mundial afectará negativamente los viajes a América Latina. Si bien todavía no es claro la magnitud del impacto sobre los viajes aéreos a América Latina del ataque terrorista del 11 de Septiembre, se descuenta que el mismo será negativo. El World Travel & Tourism Council (WTTC) realizó durante el presente año 2001 una serie de estimaciones con un horizonte de 10 años. Según esta fuente, entre el 2001 y el 2011 se registrará:

• •

Un crecimiento real de la demanda de viajes y turismo del 4.2% anual Se espera que la industria de los viajes y el turismo contribuya con un 3.3% del PBI (US$ 9.300 millones) en el 2001, creciendo a US$ 15.100 millones en el 2011 (3.2% del PBI). Se estima que la industria de viajes y turismo genera 463.675 puestos del trabajo (3.3% del total), y que llegará a emplear 608.213 personas en el 2011 (11.2% del total). Por otro lado, y como ya fuera señalado, la WTO pronosticó que Argentina registrará un crecimiento anual de 5.1% en el ingreso de visitantes durante las próximas dos décadas. En este contexto parece muy razonable pensar que Salta experimentará un proceso de crecimiento sostenido en las próximas dos décadas, el que podrá ser superior al promedio que registre el conjunto del país como consecuencia de:

• • • •

Inversiones que deberán ampliar la oferta de servicios Inversiones en infraestructura, que mejoren las vías de acceso y tránsito dentro de la provincia. Ampliación de los vuelos y sus frecuencias desde y hacia destinos fuera de frontera Acciones de promoción fuera de frontera, que hagan más conocido el destino y faciliten la captación de visitantes que hoy prácticamente no vienen. A poco que Salta comience a captar turistas provenientes del extranjero mejorará el gasto promedio diario que se realiza en la provincia y, fundamentalmente, los coeficientes de estadía promedio que hoy se ubican muy bajos.

ANEXO C- ANALISIS SECTORIALES

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PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL - Anexos
Municipalidad de la Ciudad de Salta

En este sentido, el segmento de visitantes por negocios surge como un grupo poco explotado y que presenta un gran atractivo en función del alto gasto promedio por persona (42% superior al de los restantes visitantes). En la misma línea se destacan los turistas europeos y norteamericanos que tienen gasto y estadía promedio por sobre la media de visitantes extranjeros (75% y 60% superior respectivamente). Si se asume que Salta capta un 30% de extranjeros, se podría concluir que solo 1 de cada veinte extranjeros que pisan territorio argentino ingresan en Salta durante su estadía. Como fuera mencionado, Argentina es un muy importante emisor de turistas, que presentan niveles de gasto y estadía sumamente atractivos. Los argentinos en el exterior gastan US$ 71 diarios y suelen permanecer 12.2 días, lo que totaliza US$ 870 por persona. Probablemente aquí se abren interesantes oportunidades de corto plazo como resultado de los temores a los viajes aéreos y de la recesión existente. Finalmente, hay que destacar la importancia que tienen lo visitantes brasileños en función de su potencial, volumen de gasto promedio y cercanía. Actualmente, los visitantes de ese origen presentan el mayor gasto per-cápita diario (US$ 140). Estimación del Número de Visitantes a Salta
900,000 800,000 700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 WTO WTTC

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Nota: Las tasas de crecimiento utilizadas son: WTO = 5.1%, WTTC = 4.2%

ANEXO C- ANALISIS SECTORIALES

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PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL - Anexos
Municipalidad de la Ciudad de Salta

Estimación del Número de Visitantes a Salta
800,000 700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Argentinos Extranjeros

Se asume que Salta parte de una captación 70% interna y 30% de extranjeros. Las tasas de crecimiento asumidas son las siguientes: • • • Visitantes Internos: 3.0% Visitantes Extranjeros: 7.0% Promedio : 4.2% (WTTC) Finalmente, y previendo un horizonte de crecimiento, parece razonable pensar que la estadía promedio registrará un crecimiento significativo durante la próxima década a poco que Salta logre generar “productos” que retengan al visitante más tiempo. Se estima que el crecimiento sera: • • • Un crecimiento anual del 4,2% en el número de visitantes Un crecimiento anual del 2,5% en el gasto diario Un crecimiento anual del 4,0% en la estadía promedio (hasta el año 2015)

ANEXO C- ANALISIS SECTORIALES

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• • • ANÁLISIS DE CONTEXTO Desconocimiento de las atribuciones propias del área cultura y su real importancia Desjerarquización Falta de compromiso ANEXO C.2. protagonista solidario del ámbito que lo define.ANALISIS SECTORIALES Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . pues el hecho toma como suyo los bienes culturales desde los más remotos hasta los de más reciente creación que. estructurado. es decir en su conjunto es la resultante de una serie de procesos que regulan el cambio y la continuidad socio cultural y todo miembro de un grupo humano culturalmente integrado es participe consciente de un devenir histórico que los estudiosos de la cultura llaman “Tradición” La cultura de un pueblo vive orientada por fuerzas permanentes que se nutren de un pasado y determinan su porvenir sin dejar de admitir las innovaciones que nacen en su seno y confluyen desde todos los sectores universales 10. como hecho social nos pertenece a todos sin distinción de niveles ni de orígenes.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C10.1 • • IDENTIFICACIÓN DE TEMAS Política cultural y rol del Estado Municipal Patrimonio cultural: tangibles e intangibles Entendiendo que la cultura como hecho universal no reconoce limites en el espacio ni en el tiempo. Herskovits ha caracterizado a la cultura como algo que puede ser aprendido. que es divisible en aspectos. por su parte. a otros grupos. 150 . ha definido a la cultura como la totalidad de las reacciones y actividades mentales y físicas que caracterizan la conducta de los individuos componentes de un grupo social. quedando para el Estado la misión de preservar. promocionar. Hoy no podemos desconocer que la cultura es la herencia social del hombre tomada en un bloque. dinámico y variable y que emerge de todos los componentes de la existencia humana y es el medio por el cual una persona se ajusta a su ambiente y logra expresarse. en relación a su ambiente natural. ANEXO 10: CULTURA 10. de allí que nuestra política cultural esta basada en comprender que solo el pueblo es el sujeto activo de la cultura. Franz Boas. difundir y desarrollar los mecanismos que permitan el hecho cultural y la supervivencia de nuestros genuinos valores. a miembros del mismo grupo y de cada individuo hacia sí mismo. colectiva e individualmente.

3. etc. 151 .3.4.) Falta de las condiciones básicas para una proyección sistemática. perdurable.postergación Falta de recursos Presupuesto insuficiente Discontinuidad en las acciones culturales Falta de una clara identidad en el medio 10.3. • • • • • • • • ANALISIS DE CONFLICTOS Conflictos estructurales Burocracia Desconexión entre áreas interdependientes Falta de relimitación de funciones y superposición de acciones Subestimación .2 • • • • • • Jerarquía Recursos propios Roles definidos Estructura Museo de la Ciudad Finca Castañares Archivo Histórico Teatro de la Ciudad Banda de Música Talleres artísticos Legislación Programación Coordinación con otras áreas ANEXO C. con respuestas en el tiempo como ser: o o o Presencia Continuidad Receptibilidad 10.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Aspectos a modificar: • • • 8. Conflicto Nivel Micro • • • • Falta de políticas culturales claras Falta de delimitaciones y competencia de las áreas que corresponden a cada sector Falta de planificaciones anuales Falta de personal idóneo en el área cultura 10. instituciones independientes.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 10.3.1.2.ANALISIS SECTORIALES Pag.3.3. otras áreas municipales. Conflictos Nivel Macro • • Superposición de acciones ( con la Provincia.desinterés .3. 10.

de acuerdo con el titular del área. 152 .3. artística. • Coro Municipal ANEXO C. que hasta el momento se carece de ello y en donde debe funcionar la Dirección General de Cultura • Fondo Editorial En este mes de noviembre del 2003 ya fue creado por ordenanza del Concejo Deliberante • Restauración y puesta en valor de Finca Castañares Mediante expediente que obra en la Secretaria de Gobierno se ha remitido a la Comisión Nacional de Monumentos y Lugares Históricos el proyecto de uso y refacción de la misma. • Radio Municipal Por ser una importante e insoslayable vía de comunicación en su misión de informar la obra municipal y la proyección de las inquietudes culturales de la comunidad. a través del Poder Ejecutivo Municipal.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . • Casa de la Cultura Municipal Es imperiosa la necesidad de su concreción por la respuesta que el Municipio debe dar a la ciudad. con nota firmada por el Señor Intendente Municipal Don Alejandro San Millán.ANALISIS SECTORIALES Pag. creándose para ello cuatro coordinaciones. Se trata de un espacio para el desarrollo de conferencias.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 10. presentaciones de libros. social y cívica. debe priorizarse su puesta en marcha. se designarán las personas responables. intelectual.6. exposiciones. El organismo de cultura contempla en su estructura una Coordinación General Comunitaria. por tantos siglos de vida histórica. integradas por instituciones del medio ha tomado debida nota de las gestiones realizadas y en la que deberá entender en el futuro en su condición de asesora. La Comisión Honoraria de Preservación y Uso de la Finca Castañares. • Proyectos a realizarse División de la ciudad capital en cinco zonas barriales: o Norte o Sur o Este o U oeste o Zona Centro Objetivo: Permitir un desarrollo ágil y equilibrado de la actividad cultural en toda la ciudad conformada por mas de 350 barrios. etc. Al frente de cada coordinación. las que tendrán dependencia jerárquica y funcional de la Dirección General de Cultura Municipal.

compositores. actrices y técnicos • Ballet Folklórico Municipal La conformación de este cuerpo artístico será también otra importante propuesta para los bailarines salteños. mas cuando sus raíces están enclavadas en los valores tradicionales de la región • • 10.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Reglamentar el funcionamiento del coro integrado por los empleados dentro de las estructuras de Cultura y prever el pago de hors extras a los empleados dentro del presupuesto de cultura para reconocer las horas de ensayo del coro y sus presentaciones • • Declarar Patrimonio Cultural al Teatro de la Ciudad Declarar Monumento Histórico Municipal el edificio de la actual Esc. Zorrilla ( ex Convento Mercedario) Estos dos proyectos fueron remitidos a la Secretaría de Gobierno para el dictado de los decretos correspondientes y su posterior envío al Concejo Deliberante para su homologación Señalización calles que componen el casco histórico primigenio de la Ciudad de Lerma en el Valle de Salta Este proyecto queda supeditado a gestiones posteriores. Gestión • • • Administración correcta Delimitación de competencias y capacitación profesionales específicos Definir estrategias claras de preservación. etc. Teatro Estable Municipal Resulta muy importante para el municipio el poder contar con un Teatro Estable Oficial cuyo objetivo será el montaje de obras de la dramaturgia universal y de manera especial las obras de autores argentinos y salteños. músicos.1. restaurar. 153 .4. poetas.ANALISIS SECTORIALES Pag.4. • • PROPUESTA Delinear políticas culturales claras a fin de garantizar el rol del estado municipal A través de censos en cada zona barrial y acciones puntuales en las mismas se podrá contar con una visión real de los valores culturales existentes en el municipio ( plásticos. fuente de trabajo para los actores. resguardar. y difundir el patrimonio cultural de la ciudad Implementar los medios necesarios a fin de posibilitar el acceso de toda la población a las distintas manifestaciones de nuestra cultura • • 10.) lo que permitirá establecer una efectiva política cultural en beneficios de la comunidad Promover acciones para proteger. bailarines.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . restauración y conservación integral del patrimonio cultural ANEXO C. y. ser a la vez. al poder expresar la gran vivencia emocional que tiene la danza. interpretes.

en el ámbito municipal. estudio. sino que penetró al fondo de la conciencia y moldeó la personalidad del hombre ANEXO C. por lo que se hace necesario. protección. 154 . ayudando así a que nuestro pueblo deje de ser un átomo incomunicado y se redescubra como personas conscientes de su acción en el devenir histórico. teniendo presente que la cultura es ese sedimento de lo adquirido.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 10. Legislación • En la actualidad. una legislación que contribuya a la concientización y prevea acciones y programas destinados a la identificación.ANALISIS SECTORIALES Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . aquello que no permanece en la memoria.2. los medios de protección del patrimonio cultural son insuficientes.4. y difusión del patrimonio cultural tendientes a la afirmación de la identidad y de la memoria de la comunidad. preservación.

As. ferrocarril y las obras de saneamiento que realizan en 1901 . son algunos de los dignos y valiosos testimonios. El censo de 1895 da 16. y que hoy forman parte de los monumentos históricos y que son además patrimonio nacional. herencia de la arquitectura greco – romana. El Convento San Bernardo con su capilla de Arias Rengel. El Cabildo. en donde el patio interior.. las subdivisiones de los solares son entre 10 a 15 por manzana. cinco conventos y trece edificios públicos. proseguía un planteo similar en el tratamiento en el interior de las construcciones.305 habitantes y su extensión era de aproximadamente 120 hectáreas. y que condicionarán el desarrollo urbano de Salta en el siglo XX. de la relación altura de edificación – ancho de calzada. La ciudad que ya cuenta con luz eléctrica.1. otras corrientes estilísticas que consolidaron el tejido urbano de la ciudad y pasaron a conformar la variada gama de estilos que heredó la ciudad y que formaron el patrimonio arquitectónico de este siglo. ANALISIS DE CONTEXTO: A partir de la cuadrícula fundacional de 9 x 4 manzanas. Esta analogía ciudad.medio ambiente. que partía de un profundo análisis y estudio de las orientaciones.700 habitantes para la ciudad. que convivió en una armónica relación. De aquella floreciente época en Salta que poseía mas viviendas en dos plantas que la misma Bs. se incorporaron con el aporte inmigratorio. en una ciudad donde la radiación solar es alta y donde el clima juega un papel preponderante de cada estación del año. hay 19 colegios. tres iglesias. el lenguaje arquitectónico que caracterizó la ciudad fue el denominado “estilo colonial” basado en las influencias directas de la arquitectura española transportada al continente americano. con 1868 casas a razón de 8 personas por casa.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C11. Pero es preciso analizar las características principales de esta arquitectura. se complementaba con alto contenido estético de su paisaje urbano.ANALISIS SECTORIALES Pag. teléfono. datan los edificios más antiguos y algunos de los más significativos que hemos heredado. 155 . PATRIMONIO HISTÓRICO Y ARQUITECTÓNICO 11. Al sabio trazado urbano fundacional. Hasta finales del siglo XIX (1880). A la arquitectura colonial de los siglos XVII. y de 4 a 8 lotes por fachada. con su original división de 4 solares por manzana. Para este entonces la ciudad contaba con 4. de Uriburu y de Hernández. hay 288 manzanas con un promedio de 52 habitantes por manzana. Hacia 1856. con la sabia proporción de espacio construido – espacio libre. el aire y el sol. donde la armonía y la homogeneidad era la característica. ANEXO C. se constituía en el elemento clave alrededor del cual toda la vivienda se organizaba y permitía el ingreso de la luz. XVIII y XIX. de respeto hacia el marco natural que rodeaba la ciudad y en la cual se asentaba. de asoleamiento. la ciudad de Salta fue creciendo hacia el sur y luego hacia el oeste que eran los terrenos mas propicios.

156 . XIX. XX. permitió controlar y conducir las Propuestas planteadas en el área central y los resultados obtenidos por la Comisión del Patrimonio Arquitectónico y Urbano integrado por un grupo interdisciplinario. el neogótico. el academicismo francés. marcada tendencia a la demolición de notables ejemplos que se pierden para siempre. El final de la década del 70. XVIII. que termina por completar ese marco estético visual del perfil urbano de nuestra ciudad. A principios de 1985 surge la Ordenanza 4286 que rompe los criterios y el espíritu sustentados en la primera ordenanza. y mas tarde. El aporte de algunos casos de arquitectura moderna también es importante.6 hab/ha. pretendía regular el crecimiento desordenado de la ciudad. que a través de un código de Edificación y Planeamiento. falta de una legislación coherente y acorde a la realidad. unificación de catastros. ya entrado en el siglo XX el neocolonial. excesiva subdivisión de la manzana. destrucción de tipologías de los siglos XVII.000 habitantes en un espacio de 4. todo esto en un Plan de Desarrollo. Los cambios negativamente sustanciales de esta Ordenanza.ANALISIS SECTORIALES Pag. presenta un cuadro patético: caos edilicio generalizado. al pretender forzar un esquema imponiendo otro a su propia realidad.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Al estilo colonial le siguen el italianizante. invasión de espacios libres privados con usos indebidos. Para entonces la ciudad contaba con 260. entre la arquitectura doméstica y la institucional. sobre preservar los valores ambientales y de identidad de la Ciudad. Es preciso tener en cuenta que por mucho tiempo. el neoclásico – barroco. Así a partir de una evaluación histórico arquitectónico urbana. Las décadas del 60 y 70. al ciudad de Salta se caracterizó por ser una de las ciudades argentinas que más ha conservado sus tradiciones y costumbres. el eclecticismo. La situación extrema a la que se había llegado determinó la acción de la comunidad y el gobierno en procurar regular el crecimiento de la ciudad. Esta tendencia a la renovación urbana. se promulga en 1980 una ordenanza específica de legislación para el área central que contiene el “Centro Histórico” de la ciudad.700 hectáreas y una densidad de 56. que aún a la fecha continúa vigente son: ANEXO C. ante la pérdida progresiva de su identidad y el desorden generalizado. el neoclásico. edificios que surgen sin ningún tipo de control. el art decó. todo esto es una pérdida sin retorno. en nuestro siglo son las que marcan el periodo de paulatino y vertiginoso deterioro del tejido urbano y el largo camino de un empobrecimiento visual y una progresiva destrucción del medio ambiente. Durante poco mas de cuatro años la vigencia de la ordenanza 3116/80. localización arbitraria de planes de vivienda. propia del auge de la urbanística moderna y generalizada en gran parte del mundo.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . también afectó a buena parte de las ciudades latinoamericanas. excesiva densidad para el área central.

. sino incorporando las condiciones de calidad del ambiente urbano y su entorno natural. La incipiente especulación inmobiliaria y la incorporación a la trama urbana de edificios sin ninguna regulación de su conformación y altura atentando con la ocupación de la superficie del lote y la manzana.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . sin embargo su conocimiento es pobre. Conflictos Estructurales: • La legislación vigente es abundante y remarca situaciones de conflictos a superar. Considerable aumento de las alturas máximas permitidas. y facultades para su implementación. CONFLICTOS: 11. No existe un control sobre las intervenciones de manera de respetar la legislación vigente . 157 . Falta de conciencia en la comunidad que permita establecer una relación de apropiación del patrimonio por parte del habitante común.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Notable Reducción del área del Centro Histórico.2. estudio. base de toda acción de recuperación y protección del mismo.600 hab/ha. a 1. en pos de un equivocado concepto de progreso que en realidad consiste en un planteo auto destructivo de la ciudad y de la calidad de vida de sus habitantes. Las intervenciones “exceptuadas” autorizadas por el poder legislativo de la ciudad • • • • 11. Se rompe el equilibrio del ecosistema urbano del Centro Histórico. • ANEXO C. Increíble aumento de la densidad de población al pasar de 500 hab/ha. seguimiento y control. Existe la ausencia de una acción gubernamental que a través de políticas concretas destaque la importancia del patrimonio arquitectónico y el rescate de la arquitectura patrimonial. Creación del “centro de manzana”. en cuanto permitir establecer un criterio de protección no solo del centro histórico como monumento en si.2.2. debido a una falta de catalogación. El cambio de ordenanza produjo en su proceso mucho mas deterioro que si se hubiera mantenido sin modificar la antigua Ordenanza. Conflictos Nivel Macro: • Actualización y reformulación de la legislación. Ocupación del 100% del lote para algunas funciones.ANALISIS SECTORIALES Pag. 11.1.2. La ciudad ha entrado en crisis y su corazón precisa una intervención urgente.

2. Falta una estrategia que mejore la capacitación de los actores involucrados en la temática específica • • 11. • PROPUESTAS. que tenga como función el seguimiento y cumplimiento de la legislación existente. • • • • • • POTENCIALIDADES. Valorizando los contenidos y desarrollando un inventario de los recursos para poder establecer criterios para estrategia de determinar fehacientemente el Centro Histórico de la Ciudad.(Oportunamente puesto a consideración del Director de Planeamiento ). Interés por parte de organismos intermedios y privados en recuperar una imagen urbana limpia de contaminación visual y ambiental. Existencia de una creciente interés en algunos sectores de la sociedad sobre temas de protección del patrimonio. Marcado interés por parte del área provincial en la idea de preservación con intervenciones concretas. Falta de una estrategia que contenga la capacidad de transmitir a la comunidad el conocimiento de cada uno de los conceptos a respetar para favorecer la apropiación de los mismos.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Creciente conciencia del patrimonio arquitectónico visto desde la óptica del turismo y su proyección a un contexto “provincial”. 158 . al crecimiento espontánea o al manejo de grupos de poder que pretenden dirigir su crecimiento según su propio beneficio.3. Conflictos Nivel Micro: • Falta de un equipo interdisciplinario de peso y con la facultad necesaria.ANALISIS SECTORIALES Pag.4. 11. Establecer el Programa de Rehabilitacion del Centro Histórico. Importantes recursos naturales y culturales en el área específica que pueden garantizar un desarrollo sostenible. • ANEXO C. Toda planificación debe considerar al Centro Histórico como el corazón de la ciudad y por consiguiente su parte más importante donde ningún sector del mismo debe quedar librada a la improvisación.3.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 11. Voluntad política de establecer un seguimiento de la legislación para obtener un control sobre los cambios estructurales.

capaces de permitir no solo la preservación del centro histórico sino también el control de modificaciones del entorno urbano y natural. Establecer este organismo calificado para el control y seguimiento de la legislación. concretamente en la generación de una ordenanza que regule fehacientemente la cartelería y la publicidad no solo en el centro Histórico sino en toda el área de la ciudad.ANALISIS SECTORIALES Pag.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta • Integrar a la comunidad en la protección del patrimonio a través de una política que tenga por objeto la apropiación de cada uno de los elementos que la componen. Determinar la regulación de intervenciones en el espacio publico.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . A través de la recreación de la Comisión de Preservación del patrimonio conformado por un equipo multidisciplinario y que contenga no solo a estamentos gubernamentales sino a asociaciones intermedias y privadas para garantizar la sustentabilidad y la conciencia social de las agresiones al patrimonio arquitectónico. • • • ANEXO C. 159 . Reformulacion de la legislación vigente para la preservación del centros histórico para incrementar el poder de decisión de los organismos calificadores.

calles. Escasa o baja calidad de diseños y servicios del equipamiento. nacional e internacional y por otro lado. Aprovechamiento turístico en una parte del año. monumentos. organización y ejecución de la oferta disponible Falta de formación y concientización de la comunidad en la importancia del rol turístico de la ciudad Falta de cumplimiento en gestión y control El Área central que contiene el Centro Histórico de la Ciudad no está considerado como gestión municipal. LA CIUDAD FORTALEZAS Presencia de áreas naturales protegidas con calidad ambiental y paisajística Diversidad de atractivos naturales: parque. ANALISIS FODA Se hace necesario analizar por un lado la Ciudad de Salta como producto turístico separado de su entorno regional. folclore.1.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . etc. Se pueden utilizar cuatro variables: fortalezas y debilidades del Municipio o Ciudad y oportunidades y amenazas del Entorno. 160 . PROYECTO TURDEL (Turismo y Desarrollo Local) 12. plazas. museos. De este modo se pueden determinar las variables internas positivas y negativas que influyen en el Municipio desde su seno y también se pueden determinar variables externas negativas y positivas que ejercen influencia sobre el Municipio. Muy importantes recursos culturales (Centros Culturales. Falta de incorporación y aprovechamiento de los Espacios naturales del entorno de la ciudad tanto por los propios habitantes como por los turistas. cerros. avenidas. DEBILIDADES Sin planes de manejo o con falta de implementación Insuficientes instalaciones que faciliten el uso ciudadano y turístico de los atractivos naturales.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C12. artesanías. Falta de aprovechamiento regional de la oferta turística Falta de planificación. paseos.ANALISIS SECTORIALES Pag. analizar el entorno que ejerce influencia sobre la Ciudad. etc.) Crecimiento de la demanda turística Legislación provincial y municipal de protección de los recursos naturales y culturales ANEXO C. ríos.

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Buena infraestructura de caminos de acceso a la región y de distribución dentro de ella. Jujuy. Acelerado proceso de especulación inmobiliaria que afectan espacios urbanos a preservar. trabajo mancomunado en los Municipios Vecinos. Buena conexión con Chile R Nº51 Voluntad política del sector público y privado de realizar un trabajo conjunto Faltan conexiones aéreas con otras regiones del país: NEA Discontinuidad en la infraestructura de frontera.ej. Importante acceso aéreo con conexión nacional e internacional.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . con Bolivia y Paraguay Deficientes problemas de comunicación entre los sectores públicos y privados Falta de coordinación. Deterioro y degradación del Espacio Urbano Falta de planificación y control del equipamiento turístico Deficiencias en el sistema de control de frontera con el consiguiente temor y demoras Distribución de asentamientos poblacionales que brindan servicios mínimos de infraestructura Paulatino crecimiento del equipamiento turístico Condiciones de seguridad para desplazamiento y el disfrute turístico el EL ENTORNO OPORTUNIDADES Importancia de la oferta turística regional y provincial AMENAZAS Aún no se pueden realizar mediciones si la crisis económica ha impactado en forma negativa o positiva en el turismo interno de la Argentina Crítica situación económica y social en la Argentina Demanda turística y ecoturística en crecimiento paulatino Progresiva demanda de atractivos turísticos relacionados con los recursos naturales y culturales La integración con otros países favorece al MERCOSUR Paulatino crecimiento del destino turístico NOA en relación con el resto del país Iniciativas en materia turística del Gobierno de la Provincia con la región Proyecto TURDEL Disminución de la demanda turística en algunos sectores del país por problemas de seguridad Falta de coordinación de acciones conjuntas con otras regiones como p. 161 . norte de Chile y sur de Bolivia Falta de planificación para el manejo de la demanda Ausencia de una turística como región oferta ANEXO C.ANALISIS SECTORIALES Pag.

1. 12. 12. debilidades.1.1. Fragmentación del Centro Histórico de la ciudad al considerar los hitos urbanos o los Monumentos Históricos como puntos aislados y no considerarlos como un área en su conjunto. Pérdida de la identidad del ciudadano de Salta ante la falta de propuestas claras y de acciones que tiendan a la conservación de sus v alores patrimoniales. Importantes recursos naturales y culturales que pueden garantizar un desarrollo turístico sostenible. Alta calidad ambiental y escénica con importantes áreas naturales en el entorno de la Ciudad. ANEXO C. Posibilidad de realizar una nueva planificación de los recursos naturales y culturales de la Ciudad. oportunidades y amenazas de la Ciudad. Creciente voluntad política e institucional para la promoción del turismo y el máximo aprovechamiento de los recursos naturales y culturales existentes entre provincia y ciudad.1 Fortalezas La ciudad. etc) favorecen la integración social con la activa participación de la comunidad. La existencia y acrecimiento de manifestaciones culturales y tradicionales (folklóricas.3 Debilidades. y el municipio en la formación y capacitación de los recursos humanos generales y específicos. 162 .1.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 12.ANALISIS SECTORIALES Pag. religiosas. carnavales. los centros educativos.1. por su ubicación estratégica constituye un centro obligado de todos los destinos turísticos de la región. artísticas.1 Análisis General En líneas generales y realizando una ampliación del cuadro precedente. RESULTADO: La importancia de la ciudad como centro obligado para el turismo de la región.1. Gran riqueza y variedad del patrimonio cultural con marcado énfasis del desarrollo artesanal. se pueden analizar otros aspectos referidos a las fortalezas. Muy favorable marco económico para la implementación del proyecto por el actual cambio de moneda.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 12. Voluntad política y administrativa de instrumentar estrategias de cambio en la gestión de los recursos turísticos de la ciudad teniendo como eje fundamental la conservación de los mismos.1.2 Oportunidades. Posibilidad de participación y trabajo conjunto del sector publico con el sector privado Posibilidad de integración entre la provincia.

ANALISIS INSTITUCIONAL 12. sea por si misma o en forma conjunta con el área provincial. Pérdida paulatina de arquitectura de acompañamiento en el AC. Turismo y Recreación. o Cultura. Falta de actualización y adecuación de la legislación general y carencia de la legislación específica a nivel municipal en la temática turística y de conservación de los recursos culturales. Ausencia de una política turística en la ciudad. particularmente del Área Central. Histórica carencia desde el Municipio local de la creación de un área técnica con profesionales especializados con capacidad de gestión sobre el Área Central (Centro Histórico). ANEXO C. Fuerte presión de intereses económicos para la construcción de hoteles y edificios de gran envergadura en el Área Central que atentan con el equilibrio Urbano Ambiental. Falta de un equipo técnico interdisciplinario que se ocupe de esta temática.4 Amenazas Ausencia de una planificación urbana estratégica.1.1. 12. Falta de una continuidad de políticas de conservación de los recursos naturales y culturales en la Ciudad de Salta. encarada desde el Municipio de la Capital. dependiendo algunas veces de la Secretaría de Gobierno y otras de la Secretaría de Acción Social. Turismo a nivel municipal Desde la década del ochenta en el ámbito municipal existe un área que está destinada al turismo de la ciudad. Siempre estuvo formando parte de organismos como Secretaría de Deporte y Turismo o Producción y Turismo. Esta situación también ha llevado a que durante muchos años sea la Secretaría de Turismo de la Provincia la que se ocupara del tema turístico en la Ciudad de Salta como una parte más de sus actividades y ante la ausencia del Municipio en esta área. 12. a partir de la realización del Plan Regulador Urbano.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Falta de un seguimiento.1. que garantice la calidad de conjunto de un ciudad con notables ejemplos de arquitectura. Estuvo organizada con diferentes rangos dentro de la estructura orgánica del Municipio.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .ANALISIS SECTORIALES Pag. Sin embargo a esta estructura no se le asignó ni la jerarquía ni los recursos necesarios.2. 163 . en el año 1980. actualización y planteo de cambios de la planificación de la ciudad. Salta ciudad es un lugar de paso no un objetivo turístico en si mismo.2. Acelerada pérdida de la calidad ambiental tanto de la ciudad como de su entorno natural. Crecimiento desordenado de la ciudad que afectan los recursos naturales y culturales.

3. Propuestas en la Ciudad de Salta. 164 . como un objetivo esencial. en el marco de: La sustentabilidad y garantizando para ello. a saber: 12. Del Municipio: Creación del área específica de Turismo y la elaboración del Plan de Turismo Municipal. es posible esbozar en una primera instancia una serie de Proyectos que fundamentan y avalan la Proyección que se desea dar al tema turístico en la ciudad. Comprende todos los Proyectos que se tienen previsto realizar en el ámbito de la Ciudad de Salta.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta La falta de una estructura organizativa que tuviera por misión la planificación. en el seno de la estructura administrativa del Municipio de la Ciudad de Salta. con el fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos. 12. con el conjunto de actores que correspondan según la temática propia de las acciones bajo la coordinación del Municipio de la Ciudad. ANEXO C.3.1.ANALISIS SECTORIALES Pag. y la falta de una coordinación de acciones internas con otros organismos afines en el propio ámbito municipal han reducido el área a una mera agencia de información que poco aporta a la actividad turística. realizando un análisis de la situación actual de la Ciudad de Salta en materia turística y teniendo en cuenta además los Objetivos del Proyecto Turdel. LINEAMIENTOS DE LA PROPUESTA A partir del Diagnóstico general del turismo y del diagnóstico particular de cada área temática. Es importante destacar el compromiso y la voluntad política del actual Intendente Municipal de la Ciudad de Salta para reorganizar el área de turismo y crear una estructura acorde a la importancia de los recursos existentes y a la demanda.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Los Lineamientos Estratégicos de Acción que se han trazado son los siguientes: A) FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Del Proyecto: Comprende la organización y ejecución de todas las Acciones Necesarias para dar al Proyecto Turdel y al Equipo Técnico los medios operativos. La conservación de los recursos que lo integran y La participación ciudadana. sea en forma propia o conjunta con organismos provinciales y nacionales. organización y manejo del turismo en el ámbito de la ciudad. Como estrategia de acción se plantean dos grandes áreas.

Mercados Municipales Barriales.2.2 AREAS ESPECIALES DE INTERES TURÍSTICO: B. Exposición y Ventas Terminal de Ómnibus de Servicios especiales (Contingentes turísticos) Área de información. cartelería. B. (Restitución de la imagen urbana: comercio. van más allá de los previstos en el Proyecto Turdel. transporte.1. CONSERVACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL CENTRO HISTORICO DE LA CIUDAD DE SALTA Redefinición Geográfica del Área Central Definición de una gestión específica e integrada del Área Central. espacios verdes y otros. medio ambiente. Servicios complementarios a la actividad B.ANALISIS SECTORIALES Pag. turismo. Matadero Municipal) . ANEXO C. pero que son necesarios para el cumplimiento de los objetivos.3 Área Mercado Artesanal B.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta B) DESARROLLO DE PROYECTOS TURÍSTICOS: Consiste en el conjunto de Propuestas generales y/o puntuales que se han previsto realizar. Capacitación de los recursos humanos municipales específicos para el Área Central. Los Proyectos previstos por la Propuesta son: En la Ciudad B.4 Mercado San Miguel B. Circuito Güemesiano.2.) Creación de un equipo de trabajo permanente para el Área central en el ámbito de Obras Públicas. Es importante destacar que algunas propuestas poseen diferentes etapas de realización ya sean a corto. mediano y largo plazo y que los términos de ejecución en algunos casos. Área Estación de Ferrocarril y calle Balcarce Área de artesanías: Elaboración.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .5 Recuperación y Puesta en Valor del Patrimonio Cultural Municipal (Edificios de interés patrimonial a Refuncionalizar: pileta Municipal Plaza Alvarado. 165 . En algunas propuestas concretas el Proyecto Turdel significará el comienzo de determinadas acciones que posteriormente derivarán en otros proyectos.1.2.2.2. B.2.

Reserva de la Zona Sur de la Ciudad. pero que signifiquen acciones concretas para poner en valor y promover recursos turísticos referidos los ejes temáticos del Proyecto Turdel. A partir de los ejes temáticos del Proyecto Turdel: la ciudad. Por ello la vinculación y el trabajo en conjunto entre Provincia y Ciudad serán muy importantes y fundamentales. En el marco de estos ejes temáticos.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Portezuelo al sur y el Río Mojotoro al oeste ) Parque General Belgrano. Arias y Vaqueros. el vino y el arte rupestre.2. Parque Natural de Fca.ANALISIS SECTORIALES Pag.1 AREA DE PRODUCCIÓN ARTESANÍAS Y GASTRONOMIA: Objetivos: Elaborar un relevamiento o censo de los artesanos y de las comidas regionales de la ciudad. Propiciar la capacitación y perfeccionamiento de los artesanos y cocineros. Las Costas. y teniendo en cuenta el accionar de la Provincia en el marco de una planificación de los recursos turísticos provinciales. Registro de artesanos de la gastronomía 12. Sistematización de los ríos Arenales. el parque del Norte.3. sumándose a las acciones encaradas por la Provincia.3 AREAS NATURALES DE LA CIUDAD Conservación y puesta en valor de las diferentes áreas naturales: Parque Natural de la Ciudad: ( Limitado por las Serranías del Este.2 GASTRONOMÍA: Objetivos Difusión de la variedad gastronómica existente. C. Crear espacios “alternativos” de promoción y difusión de las artesanías y gastronomía en la ciudad atendidos por los propios realizadores. Propuestas con la Provincia de Salta. y a través del Proyecto Turdel se tiene previsto intervenir en las Propuestas de la Provincia en los casos en que la misma sean débiles o no estén previstas. Las áreas donde se tiene previsto intervenir son: ANEXO C. el rol del Municipio de la Ciudad será básicamente de apoyo de los dos ejes temáticos. Las Vías del Ferrocarril. 166 . a través de sus diferentes organismos. C) C.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta B.

Conservación y Puesta en Valor de las Cuevas Pintadas de Guachipas En el marco de los Proyectos que tienen previsto llevar a cabo la Provincia no se han previsto acciones en el sitio arqueológico de las Cuevas Pintadas de Guachipas. 167 . Teniendo en cuenta por un lado que este sitio implica una variante muy atractiva de los futuros visitantes en el recorrido del “Camino del Vino”. Es necesario el tratamiento en forma conjunta con los integrantes de la región. 12. poner en valor y difundir el sector donde se encuentran los petroglifos de este sitio. EL CAMINO DE LOS RASTROS ANTIGUOS 1.ANALISIS SECTORIALES Pag.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta EL CAMINO DEL VINO Uno de los Proyectos que tiene previsto desarrollar la Provincia de Salta y para lo cual se hallan trabajando diversos organismos de la misma. el instrumento que deberá garantizar la concreción de la acciones en el tiempo serán la realización de Planes específicos.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . uno de los componentes fundamentales para garantizar su cumplimiento y sutentabilidad es el trabajo con las comunidades locales. y de la calidad del arte rupestre de este sitio. puesta en valor y difusión. En los casos de la intervención de los sitios arqueológicos. la formación será ANEXO C. más allá de la intervención de los organismos competentes. Particularmente se trabajará en la recuperación y puesta en valor de las diversas y numerosas bodegas artesanales ( del tipo familiar) existentes en el Valle Calchaquí. Formación y Capacitación de Recursos Humanos. Por ello se plantean algunas acciones que permitan conservar. de la situación fronteriza en el marco de un trabajo conjunto de las ciudades integrantes del proyecto. En algunos casos.3. En todos los casos de los Proyectos ha realizar con la Provincia. Uno de los componentes fundamentales para el logro de los objetivos está dado por la formación de los Recursos Humanos necesarios para la concreción de los proyectos. pero en virtud de su extensión muchas veces se ha hecho imposible proteger las áreas en su totalidad. Conservación y Puesta en Valor del Sitio Arqueológico Santa Rosa de Tastil: La Provincia lleva adelante desde hace bastantes años acciones de conservación en este sitio. La propuesta del Proyecto Turdel es realizar aquellas acciones que no podrán ser efectuadas por el Proyecto de la Provincia pero que impliquen significativos aportes para su concreción. es el denominado “Camino del Vino”. se plantean acciones concretas para su conservación. 2.3.

Comprende la especialización de Recursos Humanos necesarios para que en marco de los Proyectos planteados se puedan cumplir los objetivos con éxito.4 Difusión. los siguientes lineamientos con relación a los Recursos Humanos: 12. Esta Escuela estará destinada a formar mano de obra especializada. con el objeto de su poner en conocimiento a la comunidad de sus avances y garantizar el logro y cumplimiento de los objetivos.3 Educación Ambiental. Se plantea para ello en el marco del Proyecto Turdel el apoyo a la especialización de disciplinas existentes y a la creación de nuevas disciplinas que permitan contar en el corto. Se propone para ello y teniendo en cuenta los Proyectos a realizar en el corto.3.1 Escuela Taller en Finca Castañares: Creación de una Escuela Taller. muchas de las cuales se han perdido prácticamente por caer en desuso. En otros casos se hará necesario Capacitar a Recursos Humanos ya formados.3. ANEXO C. Todas las acciones que se lleven a cabo en el marco del Proyecto Turdel deberán tener necesariamente Difusión. en diferentes temáticas especiales.3. de propiedad Municipal y actualmente en desuso. en virtud de detectar la escasa o casi nula Capacitación. 12. que forman parte integrante del Proyecto Turdel.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 12.3. Como aspecto prioritario surge también la necesidad de trabajar en forma conjunta con los organismos nacionales. provinciales y las casas de estudios en la organización e implementación de programas de Educación Ambiental con particular énfasis en la conservación de los recursos naturales y su relación con la ciudad. Para ello se prevé realizar una programa dirigido a todos los niveles. con la necesaria articulación e intervención de las instituciones educativas del medio.3. para el trabajo en la Recuperación del Centro Histórico de la Ciudad y otros Proyectos. dependiente de la Municipalidad de Salta.ANALISIS SECTORIALES Pag. 12. En la Provincia de Salta existen diversos Centros formadores y se hace necesario que dichas Casas de Estudios.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta necesaria desde el principio. a crearse en el predio de la Finca Castañares (Monumento Histórico Nacional). mediano y largo plazo. mediano y largo plazo de recursos humanos formados en diferentes temáticas relacionadas con el turismo.3.3. en cuyo caso se propone la creación de un Centro Formador. compartan los mismos objetivos de manera de adecuar y encauzar los planes en función de los mismos.3.2 Capacitación de Recursos Humanos. 168 . que tenga por objetivo la formación de Recursos Humanos en diversas disciplinas u oficios.

Para ello se vienen realizando y se tienen previsto realizar a lo largo de todo el Proyecto un Proceso de participación de los diferentes actores y representantes del medio. La misma a través de información estadística y de campo realizará los informes periódicos que serán elevados a la Coordinación para su análisis y eventual retroalimentación del proceso de gestión. el mismo será posible llevarlo adelante con la permanente y decidida acción de toda la comunidad. ANEXO C. se propone la creación en el marco del PROYECTO TURDEL de un área cuya finalidad será la llevar un estricto control de las acciones. a fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos que se tracen. los organismos participantes han firmado AVALES que comprometen y garantizan dicha participación.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 12.3. Finalmente se debe destacar como punto esencial de las Propuestas el PROCESO PARTICIPATIVO EN LA ELABORACIÓN DEL DIAGNOSTICO. Para garantizar el correcto cumplimiento de los objetivos y proyectos y con el fin de efectuar.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . las Correcciones que fueren necesarias para el logro de los mismos.3. OBJETIVOS Y PROPUESTAS FINALES DEL PROYECTO TURDEL Consideramos que en el marco del Proyecto Turdel y teniendo en cuenta que uno de los puntos importantes a tener en cuenta es la sustentabilidad de las propuestas.5 Control de Gestión. Como medio de implementar los aportes y apoyos al Proyecto. durante su desarrollo. 169 .ANALISIS SECTORIALES Pag.

ANEXO C. asumiendo y utilizando el hecho técnico y el recurso informático para chequear series alternativas simuladas ante cambios probables. teniendo en cuenta los medios de vida. 21). El planeamiento será eficaz si se formula y ejecuta con criterio dinámico y maleable. industria. 170 .986. p.. el municipio constituye una instancia definida y singular para toda tarea ordenadora del desarrollo. los requerimientos y necesidades de la comunidad en materia de viviendas. 20 al 28 de mayo de 1. p. Charles Edouard – principios de Urbanismo – Ed. sectorizados y regionalizados en la planificación global estos objetivos. infraestructura. Barcelona.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C13.1. Es importante tener un concepto de planificación: es esencialmente un proceso de comprensión de las necesidades humanas y de determinación y formación de futuras políticas públicas para atender aquellas necesidades con un máximo de efectividad (Donal H. correspondería a los gobiernos locales darles contenido en su acción práctica y detallarlos a un plano compatible con los requerimientos eminentemente operativos de estas entidades”. 1. op. comercio. Los objetivos que el planeamiento deberían tener son: • Creación de condiciones físico – espaciales que posibiliten satisfacer al menor costo económico y social. cit. Webster y ha sido extraída de BLAIR. con la compresión de los gobiernos locales de base. La necesaria participación local en el proceso de planeamiento territorial fue remarcado en el Seminario de las Naciones Unidas sobre Servicios Centrales para Gobiernos Locales en América Latina (Río de Janeiro. G. 504). regional y nacional.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .ANALISIS SECTORIALES Pag. Planeta – De Agostini. de modo de permitir la adaptación y los reajustes necesarios a las cambiantes situaciones sociales. se expresaran los grandes objetivos de la comunidad. de las aspiraciones y necesidades de la población tanto a corto como mediano plazo”. OBJETIVOS DE LA PLANIFICACION En la organización político – territorial de la convivencia. a través de la planificación global. ASPECTOS LEGALES Y TECNICOS 13.968) en estos términos: “El sistema de planeamiento más adecuado sería aquél en que. recreación. “Una vez precisados. social y político que constituye una región” (Jeanneret. La sentencia de la Carta de Atenas es válida: “La ciudad no es más que una parte del conjunto económico. el clima y los recursos técnicos apropiados en la realidad local. equipamiento y servicios especiales.

higiene. y cuales serían los cuerpos normativos con lo que se cuentan. arquitectónico y el entorno ecológico del Municipio. Conservación de las áreas y sitios de interés natural.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta • • • Preservación y mejoramiento del medio ambiente.Este al cerro San Bernardo. establece que son deberes de la Municipalidad determinar las normas relativas a urbanismo. paisajístico. además.977/84 que tenía por objetivo tratar de dotar a la Ciudad de Salta de un Plan que estableciera criterios de crecimiento para el año 2.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . SITUACION MUNICIPAL. a fin de asegurar que el proceso de ordenamiento y renovación urbana se lleve a cabo salvaguardando los intereses generales de la comunidad. la prescripción de acciones degradantes y la corrección de los efectos de las ya producidas.Preservación. dictará reglamentaciones para que las nuevas edificaciones. 2) Plan Regulador Urbano del año 1. histórico. Artículo 95: Planes de desarrollo urbano . 3) ANEXO C.2. eje histórico Norte .Sur. dadas las características irrepetibles que el mismo presenta. salubridad y moralidad. que son: 1) En la Carta orgánica Municipal en el art. Ejercerá. 171 .ANALISIS SECTORIALES Pag. La Municipalidad garantizará la preservación y defensa del Centro Histórico de la Ciudad de Salta. se deberá respetar la cota máxima de construcción sobre las serranías del Este.001. con evaluaciones periódicas. 13.978. El Código de Planeamiento. promoviendo el embellecimiento de las ciudades. Existen normas marcos que están bien definidas sobre la planificación y la actividad del Municipio. Es importante determinar dentro de que marco se encuentra la planificación a nivel municipal. mediante una adecuada organización de las actividades en el espacio. lamentablemente esto no fue usado. que deberán contemplar la preservación del patrimonio cultural. aprobado por ordenanza Nº 3. a los fines del uso racional de los mismos.La Municipalidad realizará planes de desarrollo urbano. el contralor de obras y construcciones públicas y privadas. la que no podrá superar el nivel 1225. con el objeto de promover y preservar el paisaje urbano. y los orientados hacia hitos arquitectónicos y conjuntos urbanos valiosos. 7) inc. histórico o turístico. no obstaculicen los corredores visuales: Oeste . ejecutando acciones directas de promoción. subdivisión y ocupación del suelo en sus distintas formas dentro del perímetro del Ejido Urbano de la Ciudad de Salta. Eliminación de los excesos especulativos. 10. públicas y privadas. Ordenanza Nº 3976 y tiene por objeto establecer las Normas Jurídicas que regularán los usos.

tanto en el área general del Municipio de la ciudad de Salta como en el área central y Centro Histórico.documental forma parte del patrimonio cultural de la Provincia. Luego la Ordenanza 7663. Es importante tratar de determinar cual es ámbito de aplicación que tendrá el P. AMBITO DE APLICACIÓN DEL P.. que establece que el acervo arqueológico. Ley del Centro (Ord.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . reconstrucciones. La ley provincial 853 establece los límites en los que queda comprendido el Éjido Urbano. Carteles de propagandas (Ord. Zona de la Estación de Trenes (Ord.A. Las modificaciones constantes a los marcos normativos.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 4) El Código de Edificación que tiene por objeto regular construcciones de edificación en el ejido de la Municipalidad de la Ciudad de Salta.. 7692).U.I.I. y para ello debemos mencionar y determinar que es lo que comprende el Municipio Capital. haciendo difícil su estudio a título de ejemplo se dan algunas: En el orden provincial.La Municipalidad reglamentará la preservación.D.. como así también establecer las normas de uso y mantenimiento de unidades y que son de aplicación obligatoria a las edificaciones privadas y públicas. 5983. modif. 3976):Dentro de este mismo Código Código. para lograr y mantener una óptima calidad de vida. Ord. 7590). recuperación y mejoramiento del medio ambiente en todo el éjido. en beneficio de la óptima calidad de vida de sus habitantes. 5) 13. Banco Nación (Ord. La Ord.Agréguese como artículo 26 bis del Código de Planeamiento Urbano . 5802).649.Capítulo 2 Sección IV ANEXO C. Plaza 9 de Julio (Ord. Artículo 98 Medio ambiente.A. El Código de Medio Ambiente que tiene por objeto establecer los principios rectores para la protección. confirma lo establecido en la ley mencionada. 7765). municipal. como la del Casco Histórico (Ord. el Artículo 1 . conservación. ayudó a que se cree un cuerpo enorme de normas que no es posible conocerlas con claridad. Código de Planeamiento (Ord. ya se trate de obras nuevas. Área de Protección Turística (Ord. Cableado Aéreo (Ord.ANALISIS SECTORIALES Pag. de Creación de la Comisión de Preservación (7421). e histórico . 7420) y Ley Provincial. 7122). defensa y mejoramiento del ambiente en el ejido de la Municipalidad de Salta.D. Sus disposiciones son complementarias con las del Código de Planeamiento Urbano y no deben ser interpretadas en forma excluyente ni contradictoria con aquellas.3. se encuentra en vigencia la Ley 6.U. modificaciones de las ya existentes. 4738). encontramos Ord. 172 . 7048). artístico.

sean generales. el particular afectado tiene garantizadas las subsecuentes vías de reclamación.4. se establece que el control de policía catastral lo tiene la Dirección General de Inmuebles de la Provincia. siempre se debe tener en cuenta que las disposiciones se ajusten a stándares de razonabilidad.cit. pero no siempre se respeta la actuación municipal en la aprobación de los planos. las que derivan del planeamiento deben estar guiadas por el principio de razonabilidad: si la limitación es objetivamente intolerable (sea arbitraria o sea necesaria). en Derecho y…op. el afectado tiene derecho de obtener una indemnización sustitutiva del daño sufrido. superficie libre de construcción a dejar en el fondo o frente. El carácter no absoluto de la propiedad fue fijado por nuestra Corte Suprema de Justicia in re “Ercolano c/ Lanteri de Renshaw” (Fallos 136:161). su destino natural (Bercaitz. servicios obligatorios como el garaje o cocheras. A fin de entender mejor lo expresado se da algunos ejemplos: • Restricciones administrativas impuestas por el urbanismo. CONFLICTOS ESPECÍFICOS La Ley 1030/48. comerciales y residenciales. o como quiera llamársele. queda habilitada la posibilidad de interponer interdictos. ANEXO C. volumen y distribución de los edificios. Los límites de su disfrute no provienen “desde afuera de la cosa” sino que son correlato de su propia definición.ANALISIS SECTORIALES Pag. subsidiaria o conjuntamente con los remedios anteriores. Luego de ello por una cuestión social. Este nuevo contenido no se deriva tanto del Código Civil como del planeamiento territorial del Estado. por la relación del imperium. no aparezcan dictadas con ánimo persecutorio y no afecten o lesiones en proporción confiscatoria. frente a la arbitrariedad). conocida como la Ley de Catastro. el derecho de propiedad sobre bienes inmuebles es hoy – cada vez – un derecho de aprovechamiento sobre la cosa. con relación a cada inmueble. pág. y no cualquier aprovechamiento sino sólo el rendimiento razonable. la Municipalidad tiene que remediar problemas que se evitarian en caso de consultar y cumplimentar los trámites en el área correspondiente Derecho a la Indemnización Sustitutiva El contenido del derecho de propiedad sobre un inmueble no está determinado hoy. Pero frente a la arbitrariedad cercenadora. entre el dueño y la cosa. medidas mínimas de lotes. 61). Régimen jurídico del planeamiento urbano. útil pero no egoísta. Todas las restricciones que recaen sobre la propiedad privada. M. .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 13. números de pisos. potestas. no sujetas a indemnización: “Establecimientos de radios o zonas industriales.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . frente a la necesidad (y también. “señorío”. como antaño. 173 .

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Son cuestiones que se deberían tener en cuenta a la hora de la estrategia de la planificación. como la de urbanismo y medio ambiente. que son los que en realidad lo que deben legislar al respecto. ANEXO C.5. el establecimiento de las condiciones particulares de dichos temas. La redacción de las normas no deben dar lugar a interpretaciones ambiguas. donde se actualiza y englobe todas las disposiciones en las distintas materias. a fin de que se comprometan con el PIDUA.ANALISIS SECTORIALES Pag. en términos de intereses individuales. Estas Ordenanza debe fijar las pautas generales de cada tema en particular. debiendo ser claras y precisas La participación de otros organismos que tengan intervención en el proceso de la planificación urbana. Crear una ordenanza marco. a través de la reglamentación. deslindando en el Ejecutivo. 13. 174 . La participación de los miembros del cuerpo legislativo. y lo lleven a la práctica.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . CONCLUSIONES. y la Municipalidad debe agudizar su ingenio para lograr la paulatina transformación de la realidad estética y funcional ciudadana con el menor sacrificio posible.

donde se describen los elementos descriptos. También puede observarse que necesariamente. y otros. como la Romana: Basada en el derecho real y el Sistema Torrens: Que aplican los sajones para su catastro general. geométrico y económico. derivando como consecuencia de ello un padrón denominado cédula parcelaria. se forma en la provincia el catastro general y único. para conformar un derecho real. en su frente. Las tareas de conservación de la ley. Esta ley clasifica al catastro como jurídico. Rurales y Sub Rural. conformada esa unidad. ANEXO C. Bajo esta condiciones básicas. se puede ver que en forma separada no conforman una unidad que puede ser destruida por agentes de otra naturaleza. embargos. La misma ley clasifica a los inmuebles en tres zonas: Urbanas. salvo diferencias de opiniones generales y debates. Nº 1030/48. Todo esto hace a la identificación del catastro. en el que intervienen diversos factores para la composición del mismo y no como una mera identificación del estado parcelario.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .ANALISIS SECTORIALES Pag.) En lo jurídico tiene que ver con las traslaciones de dominio y la publicidad de los actos que conforman a las concesiones. que existen en el mundo . sino formar una sola cosa en el orden jurídico.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C14. como se lo suele ver. la administración del catastro se encuentra en manos del estado provincial. se basan en las alteraciones que puede llegar a sufrir el catastro. en general existen dos corrientes muy antiguas. se llego a la conclusión de que el catastro no puede estar separado. Por Ley 1030/48. con buen tino y criterio. como un concepto sumamente complejo de orden jurídico. esta en función de la plusvalía que adquiere una propiedad a medida de que se le insertan factores intrínsicos y extrínsecos de servicios ó mejoras en la unidad. cancelaciones. 175 . luego. el archivo del mismo se realiza bajo lo que se denomina folio real. ASPECTOS CATASTRALES Se debe analizar el catastro desde su origen. se debe darle un valor para que la existencia y su transferencia sea posible. se debe tener la certeza en la geometría de la unidad parcelaria. que en su practica esta última no está considerada en la cédula parcelaria antes descripta. En el orden económico. por ejemplo en lo físico ó geométrico (en su forma. por ley. económico y por su conservación (además de los tres descriptos precedentemente inserta el de conservación del catastro). En nuestra provincia. físico. y luego de diversas discusiones. Como nuestra cultura está basada en el derecho romano. las alteraciones que puede sufrir el catastro . en donde. etc. a través de su ley madre. hipotecas. Así.

y agregar que el Código Civil establece que todo aquel bien inmueble sin nomenclatura y/ó sobrante. hidrológicas. restricciones. en el justiprecio deben considerarse elementos de juicios como ser las construcciones en general. y otros. razón por la cual se produce una reforma del artículo 52 de la Carta Orgánica. que en el justiprecio deben tenerse en cuenta diversos factores. etc. En lo que respecta al concepto municipal estrictamente. que como puede apreciarse. espacios verdes. edafológicas. Luego la ley tiene otras consideraciones. fuera de los títulos pertenecen por dominio eminente al estado provincial. Es aquí donde cabe la real importancia del Código de Planeamiento Urbano y de Edificación que dán los parámetros y las características que deben tener distintas zonas. como así también ANEXO C. cementerios. En este punto debemos realizar otro paréntesis. primeramente como órgano de control del suelo urbano en materia de modificación del estado parcelario en el marco de los códigos vigentes. pero situadas en distintos puntos de la ciudad). la municipalidad pretende introducir la figura de dominio eminente municipal. con todas las características básicas idénticas. en este grupo se encuentran las calles. ochavas. modos de se debe abrír un paréntesis. ubicación.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta La Dirección General de Inmuebles. por la misma ley define los límites municipales ó de los distritos y en su artículo 48. ya que el municipio tiene injerencia directa e indirecta en las alteración de esta parte del catastro. naciendo así el artículo 52 bis. que textualmente dice “que los terrenos cuyo destino tenga el carácter de público dentro del Distrito Capital. Además.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .ANALISIS SECTORIALES Pag. los cuales poseen nomenclatura catastral y por ende un valor y están identificados geométricamente con cédulas parcelarias. aunque el poder de policía lo ejerce la provincia. hidrológicas . específicamente. etc. la municipalidad tiene la injerencia directa en el precio del mismo ( no tiene el mismo valor una parcela con iguales condiciones geométricas. la Dirección de Catastro de la Municipalidad fue creada por dos razones fundamentales. En el otro grupo estarían los que son de dominio público municipal. forma geométrica. no lográndolo totalmente ya que la misma afectaba derechos federales. pasajes. Bajo estos elementos la Dirección General de Inmuebles avalúa la propiedad y determina sus valores fiscales que es la base imponible del Impuesto Inmobiliario. como ser. condiciones topográficas. topográficas. serán de dominio público municipal” con el carácter antes descrito. destino. realiza una observación: la ratificación definitiva debe hacerla cada uno de los municipios en función de su carta orgánica. podemos decir que los bienes inmuebles de propiedad municipal se dividen en dos grupos: Los que son de uso privado municipal. geometría. etc. En el año 1988 y con la creación de la Carta Orgánica Municipal. uso. ejemplo: Canchón municipal. Así. se observa en su artículo 109. Bajo los conceptos enunciados. donde el uso lo determina el municipio en función de las características y necesidades básicas de la ciudad . 176 .

centros de salud. actúa directamente sobre los cementerios públicos y fundamentalmente asesora con fines catastrales para el uso provechoso de la tierra.ANALISIS SECTORIALES Pag.U.D. tiene un registro de contribuyentes. divisiones y loteos.P. ya que la unidad parcelaria influye directamente sobre estos.00 Mts.I.2 a 250. Es importante el tema de la zonificación.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta por las posibles invasiones al uso público que en innumerables casos se presentan por distintas razones.U y el P. sin las características urbanísticas necesarias para su conformación.U. En relación a la numeración domiciliaria .2 a toda la ciudad. donde libera a 250. Hoy existen barrios conformes a loteos aprobados.I. a través de la cual los distintos centros vecinales logran la personería jurídica. Debemos tener en cuenta que aunque ya en la ley o en su título de origen de la parcela . como manda la ley. y otros. inserta la línea municipal. así en zonas residenciales (Tres Cerritos – Grand Bourg) el código fijaba unidades parcelarias mayores a las que fija la Ley 1030. tema que también se encuentra en concordancia con el P. situación que fue cambiada con la modificación de dicho código. escuelas. realiza pericias y tasaciones.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . infraestructura de servicios. como aquella que separa el derecho real privado del derecho público.A. Acá es necesario realizar un tercer paréntesis para señalar que a partir del año 1984 . 177 . a saber: Cantidad de manzanas y/o parcelas y edificios públicos. que se encuentra íntimamente ligado a los impuestos municipales y en concordancia con el C. mantenimiento del espacio.00 Mts. 400.2 .D. al definirla como tal. La municipalidad actúa como policía edilicia y catastral. la subdivisión del suelo tenía una normativa especifica para cada una de las zonas.A. ANEXO C. Además el apoyo topográfico conducente a cualquier obra municipal.00 Mts. Es de suma importancia la demarcación de la circunscripción barrial. sub. existe un anteproyecto de la misma pero se hace necesario dictar el instrumento legal que reglamente la injerencia sobre el tema. La primera sugerencia a efectuar por la Dirección de Catastro sería la interacción con la Dirección de Planeamiento en la tarea de la planificación de los indicadores urbanísticos. desvirtuando así uno de los indicadores que fijaba el código.

manejo adecuado de los recursos y voluntad de acción.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . en especial los servicios típicamente urbanos como la recolección de residuos. mantenimiento de las calles. El proceso de fragilización de las relaciones laborales en el mundo así como en nuestro país. La misma constituye el eje fundamental para el desarrollo social de la familia y. no obstante.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C15. hasta el momento. sino a todos los bienes y servicios urbanos. no solo a la solución habitacional. Seis principios sobre el Municipio y la Vivienda Social Hoy los Municipios gerencian diversas áreas de la atención del Estado. También hay un creciente numero de personas desempeñándose en el mercado de trabajo informal con un nivel de ingreso por debajo de el de supervivencia. está agravando esta realidad. transporte urbano de pasajeros. Sin esta última condición. los Gobiernos.2. Al final de la Declaración Universal de los Derechos Humanos. prevé que todos tienen derecho a un nivel de vida adecuado para su salud y el bienestar de su familia. incluida la vivienda. etc. que incluso habiendo mantenido su empleo. en su artículo 25.ANALISIS SECTORIALES Pag. Para hacer efectivo este derecho. manteniéndose. 178 . 15. La producción de la inmensa mayoría de viviendas de los sectores de bajos ingresos.1. En algunos casos. está a cargo de la iniciativa directa de los propios usuarios. mecanismos facilitadores promoviendo planes de viviendas de interés social mediante un sistema de financiamiento adecuado que garantice un acceso igualitario. no consiguen acceder a un nivel de ingresos suficiente para construirse su vivienda. tienen acceso a viviendas precarias por medio de algún plan de autoayuda en el cual está presente algún tipo de subsidio oficial. en las mismas condiciones de exclusión y de miseria en que se encontraban. ANEXO C. deben establecer condiciones. La vivienda social Antes que nada es importante reafirmar un principio que guiará nuestra acción en esta área: la vivienda constituye un derecho humano básico. Cada vez son más los trabajadores. Enfrentar la solución del problema requiere claridad de objetivos. iluminación. debemos considerar que para una enorme cantidad de la población no están dadas las condiciones para su acceso al mercado inmobiliario. Paralelamente a esta situación cada vez más aumenta la demanda de vivienda. Teniendo en cuenta la situación económica actual y la gran desigualdad social que se acrecienta cada vez más. VIVIENDA Y POLITICA HABITACIONAL MUNICIPAL 15. instrumentos. actividades culturales y deportivas. la vivienda queda resumida en la garantía de un techo para que esta población aumente.

Los dueños de inmuebles. rompiendo una serie de límites que dificultan la iniciativa de las familias. donde hay interés y condiciones para promoverse la regularización catastral. 179 . como destino obligatorio. desarrollar mejoras urbanas ( red de cloacas. etc).ANALISIS SECTORIALES Pag. que permita alimentar las decisiones con las necesidades reales de las familias. agua. guarderías. Zonas II: zonas delimitadas donde no existe ocupación y que presentan buenas condiciones para la ubicación de emprendimientos habitacionales de interés social. comunidades y empresarios en lo que hace a la producción de viviendas regulares y a un costo menor. en lo que atañe a la las viviendas sociales. tales como parámetros especiales de loteo. configurando en algunos casos situaciones dramáticas si tenemos en cuenta los riesgos de vida. no tienen como regla una presencia activa ni en la construcción de viviendas. se pueden beneficiar con incentivos previstos para la construcción de viviendas populares.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Sin embargo. ANEXO C.1. en función de esta carencia y con el fin de promover el diseño de estrategias que posibiliten la producción de soluciones habitacionales que enfrenten el problema a través del intercambio constante de información veraz.)y construir viviendas y equipamiento social ( escuelas. luz.2. incluido el de la ciudad de Salta. Las tipologías físicas preexistentes en las zonas Zona I son extremadamente desfavorables. las pésimas condiciones de saneamiento y de los aspectos ligados a la salud pública. los municipios. Es aquí donde se observa una total dependencia con relación a los gobiernos provinciales y nacionales. FOS y FOT. principalmente a causa de las líneas de financiamiento o bien por una falta de voluntad política de los ejecutivos municipales para involucrarse en el problema.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . ni tampoco en la elaboración de políticas al respecto. el PIDUA propicia seis principios de acción al respecto: 15. salas de salud. etc. Estas zonas podrían estar sujetas a impuestos inmobiliarios crecientes. Diferenciamos dos tipos de Zonas de interés social: Zonas I: ocupadas por población de bajos ingresos ( asentamientos en general). no obstante. Se deben desarrollar criterios específicos para el uso y ocupación del suelo. de manera que los recursos disponibles sean aplicados y administrados de manera eficaz y eficiente maximizando su rendimiento. La intervención en estas áreas se debe caracterizar por el establecimiento y entrega de lotes urbanizados para la posterior ejecución de unidades habitacionales con el régimen de autoconstrucción y ayuda mutua. El Municipio debe modificar la legislación sobre el uso de suelo urbano para inhibir la especulación inmobiliaria y asegurar las condiciones para la producción de viviendas para la población de bajos ingresos o crear las condiciones para ello. Es por ello que.

supervisar y generar normas y directrices para la aplicación de los programas habitacionales del Municipio.ANALISIS SECTORIALES Pag. La participación popular debe comenzar ya en el proceso de discusión y elaboración de la legislación que fundamenta la política habitacional conjuntamente con los agentes de construcción de viviendas de la ciudad. educadora y movilizadora de recursos. superando los enfoques limitados de beneficiario y cliente. ONGs. planes y programas que se formulen. considerando el esfuerzo de ahorro para alcanzarla. 15. Cada dos años se programará la Conferencia Municipal de la Vivienda. Por ello.2. desde el barrio. ANEXO C. como requisito fundamental. hace posible una reducción en los costos de infraestructura. Más allá de las viviendas. y formado por representantes de la población. el Municipio incentiva también la producción de loteos o conjuntos habitacionales por la iniciativa privada y de asociaciones comunitarias. 15. haciéndolas llegar a los gobernantes centrales. tales como mutuales. A fin de lograr una activa participación de la ciudadanía.3.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Por otro lado. también creado por ley. comparadas con las establecidas para las restantes zonas de la ciudad. La participación popular garantizada por ley es fundamental para el éxito de la política habitacional del Municipio. La posibilidad de una mayor densidad de soluciones habitacionales en estas áreas. al promover la simplificación de las reglas relativas a los parámetros urbanísticos y de edificación. donde se definirán los puntos que direccionarán el funcionamiento del consejo en el período siguiente. La política urbana y habitacional debe tener como pilar fundamental la promoción social.2. Es menester articular la gestión nacional. Uno de los instrumentos legales que aseguran la participación popular debe ser el Consejo Municipal de la Vivienda. las ciudades del futuro requieren ciudadanos que les otorguen vida. Este Consejo tendrá como objetivo aprobar. la infraestructura y los servicios. es importante estimular la toma de conciencia respecto del bienestar inherente a una vivienda digna.2. El poder local no puede ser considerado una isla con relación a las demás instancias de poder del Estado. Esta actuación política de los representantes del poder local es fundamental para la consolidación de su relación con la población a la cual representan. la trama de solidaridades que será la clave del éxito de nuestras ciudades.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Por el contrario. él debe ser el inductor y conductor de las demandas de la ciudad. de las sociedades civiles organizadas y el poder público. cooperativas y organismos comunitarios dada su acción organizadora de la demanda. En este sentido se destaca la conveniencia de facilitar la creación y participación de entidades privadas con o sin fines de lucro. provincial y municipal de manera de coordinar las políticas. 180 . el desafío más importante de los tiempos venideros consiste en buscar creativamente la incorporación del vecino en la toma de decisiones respecto de su entorno y en cómo construímos.

1. implementación y control de la política habitacional del Municipio en forma conjunta con el Gobierno provincial y nacional requiere la disposición de recursos tanto humanos como materiales que deben ser garantizados en el presupuesto. organizativos. La política habitacional debe priorizar la permanencia de la población en los lugares donde ya estén residiendo. Sistema Municipal de Asistencia Técnica El SMAT consistirá en una red estructurada de actores y roles del sector vivienda para facilitar el acceso a los recursos. En muchos casos la causa de la imposibilidad de dar solución al déficit habitacional no es la carencia de recursos.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . ANEXO C.4. ambientales. PROPUESTA ASOCIADA 15. evitando que se produzca el rompimiento de nexos sociales y económicos existentes en dichos barrios. Nótese que acá no hablamos necesariamente de la autoconstrucción asistida tradicional. El presupuesto municipal debe garantizar recursos para los programas habitacionales. fundamentalmente a los sectores más débiles.5.3. educación.6. Esto se sobrentiende que no se debe aplicar cuando las viviendas están asentadas en zonas de riesgo. 15. etc.2. 15. La política habitacional debe integrarse a otras que comprendan la recuperación de zonas degradadas ambientalmente.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 15. deporte. Se busca con este programa que la propia comunidad asuma el control del proceso de autogestión de su solución habitacional de manera organizada.2.3. cultura. El desarrollo.2. ocio. El SMAT debe atender la necesidad de vivienda de manera integral. lamentablemente muchas veces en forma inadecuada. jurídicos y económicos. 181 . sino la falta de apoyo a la organización de la población para facilitarle el proceso autogestionario de la producción de soluciones habitacionales.ANALISIS SECTORIALES Pag. que busquen la generación de empleo y el ofrecimiento de servicios públicos como salud. 15. considerando tanto los aspectos físico constructivo como los concernientes a los aspectos socioculturales. Así hemos visto como esta población en forma desorganizada y sin apoyo ha sido capaz de producir el hábitat para más de la mitad de nuestra población.

así como al seguimiento de su actuación. ANEXO C. Las Organizaciones Intermediarias de Vivienda ( OIV). Sus actores principales son: 1. En el área de la vivienda.- 15. Se constituyen con la participación de grupos de familias que desean resolver en forma conjunta sus problemas habitacionales. 2. Quienes integran las OMV lo hacen porque entienden que al unir sus capacidades es posible lograr los objetivos que de manera individual no podrían obtener o sería más difícil y tardío. 3. comunal. hasta su conservación y mantenimiento. Los objetivos de estas organizaciones deberán estar orientados a la prestación de una asistencia técnica habitacional integral en los aspectos: técnicosconstructivos. entre otros. Beneficios estimados por la aplicación del programa 1. 2. familiar. urbanísticos.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Estructuración del SMAT La estructuración del SMAT se fundamenta en los principios de la Autogestión Asociada. Control eficiente de los procesos constructivos de las viviendas y eliminación de la construcción clandestina. y empresas promotoras y ejecutoras de viviendas. organizativos. entendida esta como una modalidad de organización comunitaria para el desarrollo integral del hombre en sus diferentes ámbitos de actuación: personal. la Autogestión Asociada plantea la capacitación integral de los participantes para que puedan asumir. 182 . sin fines de lucro.3.3. sobre todo el IPDUV. que son organizaciones de libre asociación.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 15. vecinal. Es decir actuarán como intermediarias entre el Estado y las comunidades organizadas en el proceso de producción habitacional y en su relación con los Organismos públicos. en forma responsable la gestión del asentamiento residencial desde su desarrollo y consolidación. Mejor y más eficaz distribución de los recursos asignados por los organismos oficiales para la construcción o mejoramiento de vivienda. que son estructuras organizativas constituidas por profesionales y técnicos que tienen el propósito de asegurar que los esfuerzos y recursos de las familias asociadas en las OMV y de los organismos públicos e apliquen correctamente. administrativos. institucional donde confluye la participación de los actores claves del proceso de la vivienda. con personería jurídica y autonomía de decisión. La posibilidad de instrumentar estrategias de financiamiento no convencionales tales como los “Créditos Comunitarios Habitacionales” transfiriendo la administración y control de su aplicación a los propios integrantes de la OMV o bien formas alternativas de financiamiento conjunto entre el Estado y el beneficiario.ANALISIS SECTORIALES Pag. urbano. relacionados con los procesos habitacionales de las OCV.3.2.Las Organizaciones Municipales de Viviendas ( OMV).

ANALISIS SECTORIALES Pag.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 4. La participación conjunta de grupos diversos de la sociedad civil hace posible la incorporación de tecnologías apropiadas y su aplicación en la producción de viviendas de costo accesible a los sectores de menores ingresos. El sector privado empresarial. que inicialmente puede ver en las OMV un competidor en la captación de recursos tiene un importante papel que desarrollar en este proceso.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 6. El sector profesional y técnico encuentra una vía o medio de trabajo que no es el tradicional (Estado. ANEXO C. 5. Empresa Privada) y una oportunidad para ofrecer sus servicios a los grupos de la población que se lo requieran. 183 .

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta C16. su profesionalismo. independientemente de la edad. Es por eso que consideramos fundamental que se refuerce el presupuesto destinado a dicha área y que se optimice el uso de recursos. motoras y de esparcimiento. es un derecho de todo ciudadano en democracia y la obligación del Estado es garantizar y brindar ese derecho. para que sea ejercido en plenitud por todos los estamentos de la población. En el contexto de la globalización. El deporte tiene funciones relacionadas con la higiene y la salud física. Los funcionarios del área de deportes deben ser elegidos por su capacidad. recreativas. recreativas. motoras y de esparcimiento tienen como objetivo la salud física. expresivas. su relación y su compromiso con el deporte amateur. expresivas. no solo deben garantizarlo.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . provinciales o municipales).1. Esto determina que solo tengan acceso a dichas prácticas quienes tienen recursos económicos propios para solventarlas. Llevar a la conciencia de la población la idea que la práctica de la actividad deportivas. deben considerarse como parte de la canasta familiar básica. sexo o condición socioeconómica. expresivas. DEPORTES 16. Es por ello que consideramos fundamental determinar la aplicación de las siguientes resoluciones: La práctica de las actividades deportivas. 184 . y por el proyecto que puedan presentar. siendo a la vez una herramienta de integración social. No deben tomarse en cuenta solo sus relaciones políticas.ANALISIS SECTORIALES Pag. motoras y de esparcimiento. En toda política deportiva debemos tomar como eje la premisa que la práctica de las actividades deportivas. expresivas. motoras y de esparcimiento son un derecho y una necesidad de toda la población y los gobiernos. cualquiera sea su nivel (nacional. dejando de hecho a la mayor parte de la población sin un acceso efectivo a un derecho reconocido. recreativas. expresivas. motoras y de esparcimiento en la población. La práctica de las actividades deportivas. mental y emocional. mental y emocional. El Estado debe destinar parte del presupuesto a subvencionar la práctica del deporte amateur y de la actividad recreativas. sino también brindar todas las posibilidades para que dicho derecho sea ejercido en plenitud. ANEXO C. los gobiernos muchas veces han considerado el presupuesto destinado a deportes como un gasto superfluo y no como una inversión. INTRODUCCIÓN.

16. fomentar. debates. la educación física y la recreación. Capacitar como líder deportivo a todo aquel que desee colaborar de manera práctica en las iniciativas del deporte popular. congresos y seminarios que contribuyan al desarrollo del deporte amateur. Organizar y colaborar en Centros. en apoyo al desarrollo integral de los habitantes de la Ciudad de Salta en el ámbito social e individual. progresivo y continuo del deporte.ANALISIS SECTORIALES Pag. Impulsar las prácticas de las distintas disciplinas deportivas de manera masiva y organizada. actividades deportivas con los diferentes ANEXO C. Estimular la integración grupal independientemente de la condición socioeconómica. promocionar. otorgándoles becas o subsidios. atención y seguimiento de Escuelas Deportivas.2. coordinar y supervisar las actividades deportivas en las respectivas disciplinas del municipio.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Actualizar los programas de los institutos provinciales y nacionales. Organizar. 16. unificando criterios para su promoción agrupando a los organismos y asociaciones implicadas en la promoción del deporte. OBJETIVOS ESPECIFICOS Creación. Organizar anualmente torneos multideportivos municipales para lograr su impulso efectivo. Lograr el apoyo de las empresas e industrias a los emprendimientos del deporte amateur dentro de las mismas. ofreciendo espacios deportivos para uso de la ciudadanía y creando la estructura social necesaria para el desarrollo permanente.3. Estimular la participación de los mejores atletas en cursos de perfeccionamiento y/o competencias dentro y fuera del país. 185 . desarrollar la cultura física en la ciudadanía en general. investigaciones. Estimular a las instituciones privadas en las iniciativas y movimientos tendientes a impulsar el deporte popular. OBJETIVO GENERAL Encauzar. programar.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Coordinar de manera efectiva los planes del área de salud con el área de deportes. públicos y privados de formación de profesionales de la educación física. Promover estudios. promover.

deportes no tradicionales. con el fin de optimizar y potenciar los recursos existentes. Promover la cultura física entre los habitantes de la Ciudad de Salta a través de los programas de deporte para todos. promover la construcción de nuevos espacios dedicados a la práctica del deporte. ni condición social. Organizar clínicas deportivas. edad. Facilitar el acceso de la población a la práctica deportiva sin discriminación de sexo. Realizar los Juegos Deportivos del Municipio. estableciendo mecanismos de coordinación y fomento con la sociedad civil. Administrar las unidades deportivas del municipio buscando dar un servicio eficiente a los usuarios.ANALISIS SECTORIALES Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Organizar y programar actividades deportivas y recreativas laborales internas dentro del Municipio. deportes extremos. Promover la generación de empleo. Buscar el patrocinio de la iniciativa privada para programas especiales del deporte. Apoyar al deporte en todas sus formas. Fomentar la construcción. (Universidades. Atención de Pasantes de Institutos Deportivos. etc.4. etc. Programas de eventos de gran impacto poblacional. las organizaciones no gubernamentales y el mercado. Impulsar el deporte como instrumento de desarrollo y medio eficaz para contribuir al logro de la salud física. 16. Institutos Universitarios. las federaciones y los clubes. asociado.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Dotar de materiales deportivos. Habilitar espacios alternativos al deporte y recreación. estudiantil y delegaciones. 186 . así como la conservación y mejoramiento de instalaciones y servicios deportivos. capacidad. normar la práctica de la actividad deportiva en el municipio.). que permitan multiplicar el subsidio gubernamental. ANEXO C. -eventos macro(maratones. FUNCIONES. Crear programas de actividades ecológicas.). psíquica y social de la población. Coordinar las relaciones entre la administración estatal.

187 .ANALISIS SECTORIALES Pag. Planear. Propiciar la participación de los organismos deportivos. a las dependencias y entidades estatales y municipales que dentro de la normatividad establecida impulsen el deporte. buscando dar un servicio eficiente a los usuarios. a través de los programas de deporte popular. en determinación de las políticas municipales. FACULTADES DEL ORGANO MUNICIPAL DE DEPORTES. estableciendo mecanismos de coordinación y fomento con la sociedad civil. asociaciones civiles. Formular. Normar la práctica de la actividad deportiva en el municipio. difundir y coordinar la ejecución del Programa Municipal del Deporte. Determinar los requerimientos del deporte municipal. Promover la construcción de nuevos espacios dedicados a la práctica del deporte.5. cultura física y recreación. planear. conservar y operar las instalaciones que le sean asignadas. en materia de deporte. ANEXO C. asociado y escolar.6. así como. Promover la cultura física entre los habitantes de la Ciudad de Salta. los deportistas y los ciudadanos en general. Administrar. difundir y realizar eventos deportivos y recreativos. Incorporar espacios deportivos al ámbito de la Ciudad y posteriormente comenzar a incorporar estos planes dentro de los clubes 16. ACCIONES. programar. así como. Imaginar el “Sistema Deportivo de la Ciudad”.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 16. Apoyar a las organizaciones ciudadanas. gestionar y promover los medios para satisfacerlos.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Aumentar la cantidad de actividades en parques y plazas. cultura física y recreación. Ser el órgano para la ejecución de la política municipal. Propiciar la realización de programas de capacitación en relación al deporte.

____________ANEXO D Gestión y Participación del PIDUA .

reconoce su orígen en una decisión del Poder Ejecutivo Municipal. fuertemente apoyada por los principales bloques políticos del Honorable Concejo Deliberante de la Municipalidad de Salta.I. En las páginas siguientes. asimismo. se reproducen los principales documentos que registran las distintas etapas de gestión concretadas hasta el momento.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D: GESTIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL P. Ingenieros y Profesiones Afines de Salta.A D1. referida a la necesidad perentoria de encarar procesos sostenidos de planificación y gestión urbanística.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. 188 . en particular el Colegio y la Sociedad de Arquitectos de Salta y el Consejo Profesional de Agrimensores. ANEXO D.D. Esta decisión.U. GESTION El proceso de gestión para la formulación del Plan Integral de Desarrollo Urbano Ambiental.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . encontró una vigorosa consonancia con una antigua y sostenida demanda formulada desde entidades intermedias.

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. 189 .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 190 .GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D. 191 .

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 192 .

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. 193 .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. 194 .

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. 195 .

GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. 196 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. 197 .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .

GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 198 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.

199 .GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.

GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 200 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D. 201 .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.

GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 202 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.

203 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .

GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 204 .

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 205 .GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.

GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. 206 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .

207 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.

GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 208 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D.

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO D. 209 .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.

U.003 en las instalaciones del Colegio de Arquitectos de Salta. consistió en la realización de talleres internos. y hacia las instancias de monitoreo y revisión que el Plan prevé. comprendieron las siguientes etapas principales: 2. entre los meses de Abril y Mayo de 2. a través de las cuales se expusieron a los miembros del equipo de trabajo municipal los lineamientos conceptuales y metodológicos en los cuales se enmarcaría la formulación del P.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . a fin de definir en conjunto los alcances de los informes y presentaciones a realizar por los mismos y reforzar los cuestiones conceptuales y metodológicas del trabajo.A. Capacitación Interna Como primera instancia de este proceso..A.1.003.I.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta D2.. permitió definir el esquema de trabajo para las etapas siguientes.D. Talleres Internos La etapa siguiente en el proceso participativo de formulación del P.U. a cargo del Equipo de Coordinación. sino que debía asumir la integralidad de la problemática urbanística y traducirse en un trabajo holístico y transdisciplinario. 210 . sino que trasciende hacia las etapas de implementación y gestión. Esta retroalimentación. se realizaron charlas internas. Previamente a estos talleres.2. que no se limita a la etapa de redacción del documento inicial. y que resultó básico para la definición y redacción de los contenidos de este documento. que guardan estrecha relación con el proceso de gestión detallado en el apartado anterior.I. 2. Los pasos seguidos en esta materia. y en relación al proceso que se iniciaba. y se recepcionó la visión de aquellos respecto a la situación actual de la Municipalidad y de la Ciudad. PARTICIPACION La decision de la formulación del Plan Integral de Desarrollo Urbano Ambiental tuvo como una de sus premisas esenciales el carácter participativo de este proceso. según el programa y conformación de equipos que se transcribes a continuación: ANEXO D.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. El alcance de esta capacitación se hizo extensivo a la totalidad de los sectores de la Municipalidad de Salta. se realizaron reuniones de trabajo entre el Equipo de Coordinación y cada uno de esos equipos de trabajo. Los talleres se realizaron entre el 23 de Junio y el 02 de Julio de 2. a cargo de cada uno de los 15 (quince) equipos de trabajo conformados. profesionales y empleados municipales de planta política y permanente). basada en la participación de los involucrados (funcionarios.D. con la premisa de que este proceso de Planificación no debía limitarse a los aspectos del Planeamiento Físico.

30 Hs. García Miembros de Equipo Expositor Miembros de Todos los Equipos Coordinadores de Equipos 2.30 Hs. 211 .A. ANEXO D. Red Vial e Infraestructuras Miércoles 25-06 18. y M. L.30 Hs. Intendente Municipal Jefe de Gabinete Municipal Secretario de O. y M. L. Modelo Espacial Martes 24-06 18. Servicios Urbanos Jueves 26-06 19.A. Grupo Expositor Fecha Hora Disertantes Asistencia Necesaria Coordinadores de Equipos 1. Bassani Coordinadores de Equipos Miembros de Equipo Expositor Miembros del resto de los equipos Miembros del resto de los equipos Miembros del resto de los equipos Recomendable Intendente Municipal Jefe de Gabinete Municipal Secretario de O. Souberan Miembros de Equipo Expositor Miembros de Todos los Equipos Coordinadores de Equipos 3.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.30 Hs. Zorpudes Miembros de Equipo Expositor Miembros de Equipo 2 Coordinadores de Equipos 4. Medio Ambiente Jueves 26-06 18. Ruggieri Miembros de Equipo Expositor Miembros del Equipo 5 5.P. V.Programas y Proyectos Lunes 23-06 18. G.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .30 Hs.P. Estrategias . S.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SALTA PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL PROGRAMA DE TALLERES INTERNOS No.

00 Hs. E. Asesoría Legal y Técnica Lunes 30-06 18. A. 19.R. Cuadrado Miembros de Equipo Expositor Coordinadores de Equipos 9. Courel .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .30 Hs. C. Vivienda Social Miércoles 25-06 18.P.A.30 Hs. Garcia Gambetta Coordinadores de Equipos Miembros de Equipo Expositor Coordinadores de Equipos 7. Monitoreo y Ajuste Lunes 23-06 19.30 Hs. Organos de Aplicación del PIDUA Gestión. Tránsito y Transporte Viernes 27-06 18.30 Hs. Perez Osán Miembros de Equipo Expositor Coordinadores de Equipos 8. P.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SALTA PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL PROGRAMA DE TALLERES INTERNOS Miembros del Equipo 4 6. Catastro y Topografía Miércoles 25-06 19. E. Coordinadores de Equipos L i h ANEXO D. G. Parodi Miembros de Equipo Expositor Miembros de todos los equipos Miembros de todos los equipos Miembros de todos los equipos Intendente Municipal Jefe de Gabinete Municipal Secretario de O. Miembros de todos los equipos Miembros de todos los equipos Miembros de todos los i R. 212 . Ruiz Miembros de Equipo Expositor Coordinadores de Equipos 12. Antonelli .M.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. Comunicación Turismo y Patrimonio Martes 01-07 Martes 01-07 18. y M. Fernández Miembros de Equipo Expositor Miembros de todos los equipos Coordinadores de Equipos 11. 13.00 Hs.30 Hs.

Daher Miembros de Equipo Expositor 0.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SALTA PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL PROGRAMA DE TALLERES INTERNOS Lazarovich Miembros de Equipo Expositor Coordinadores de Equipos Miembros de Equipo Expositor Coordinadores de Equipos 15 Hacienda Lunes 30-06 19. 213 . Fernández Esteban Miembros de todos los equipos Miembros de todos los equipos ANEXO D.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. H. -----Coordinadores de Equipos equipos 14.00 Hs. V. Coordinación General (Reunión de Evaluación y Planificación) Miércoles 02-07 18.30 Hs.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .30 Hs. Cultura Martes 01-07 20.

.

Laura L.Graciela B. 215 .Sergio Zorpudes Arq. de Souberán Arq.Laura García de Leonarduzzi Sr.Gustavo Alavila Arq. Normativa) Arq.Arq.Vicente Gallípoli .Gustavo Rodriguez 0 COORDINACIÓN GENERAL Arq.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SALTA CONFORMACION FINAL DE EQUIPOS DE TRABAJO EQUIPO TEMA COORDINACIÓN INTEGRANTES Arq.Luis Outes Ing.Myriam Visuara Lic. de Bassani ANEXO D.Miguel Salom Ing.Víctor Ruggieri Ing.Pedro Fernández 1 Estrategias.de Ferrary 2 Modelo Espacial (Usos del Suelo.Gabriela Flores Matos Arq. Régimen de Actividades.Héctor Gallo 3 Red Viaria e Infraestructuras Ing.Laura L.Gustavo Rodriguez Ing. Patriacia Amaya Ing.Carlos J. de Souberán Ing. Bonin Ing.Sergio Zorpudes 4 Medio Ambiente Sr. Graciela L.Víctor Ruggieri Ing.Laura García de Leonarduzzi Sr.Vet.Daniel Costa Dra.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Gustavo Alavila Arq. Marta Pfister 5 Servicios Urbanos Ing.Elena Curutchet Ing.Víctor Ruggieri Ing.Carlos Alegre Ing. Programas y Proyectos Ing.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.

Fernanda Sánchez 11 12 13 Asesoría Legal y Técnica Comunicación Turismo y Patrimonio Dr. Jorge Mansilla 10 Gráfica y Redacción Arq.Hugo Tumini Arq.A. Carlos Mercado Arq. Guillermo Aguilera ANEXO D.Laura García de Leonarduzzi Arq.Martín Pérez 6 Tránsito y Transporte Urbano e Interurbano Sr.de Ferrary Arq.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SALTA CONFORMACION FINAL DE EQUIPOS DE TRABAJO Sr.Elena Curutchet Sr.Rodolfo Antonelli Dr.Emilio Ruiz Lic Ana Lía Parodi Sr. Pablo Fernández Redacción: Arq.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Marcelo Cesano 9 Organos de Aplicación del P.D.I.Federico Gramajo 7 8 Vivienda Social Catastro y Topografia Ing.Gustavo Rodriguez Ing.Eleodoro Reyes Cruz Dr.Lorgio Paniagua Arq. Reynaldo García Gambetta Sr.Guillermo Courel Ing. de Souberán Arq. Mario Lazarovich Arq.Elena Curutchet Sr.Esteban Pérez Osan Agr.Carlos Cuadrado Arq. Monitoreo y Ajuste Ing.U. Gestión.Gabriela Flores Matos Arq. 216 . Graciela L.Laura L.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.Rodolfo Figueroa Amado Sr. Alejandra Martínez Sr.Martín Fuenzalida Sr.

Marta Ceballos Cdor. Alicia Lávaque Sra. Juan M. María Emilia Zorrilla ANEXO D. Héctor Daher 15 Hacienda Cdor. 217 . García Aist.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SALTA CONFORMACION FINAL DE EQUIPOS DE TRABAJO Sr.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Silvana Patocco Fon.Marcos Jándula Sra. Armata Dra. Víctor Fernández Esteban Prof. Sonia Isasmendi COLABORACION AD HONOREM Arq. Candelaria Lecuona Arq. Carolina Falcón Psic. Marcela Qüerio Prof. María E. de Decavi 14 Cultura Escr. Emilio R. Alejandra Martínez Arq. Roberto de los Ríos Dr. Soc. Josefina S. Tuñón Cdor. Carlos Revilla 16 Deportes Prof. Cristina Dimitrópulos 17 Acción Social Lic.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. Adriana Ruiz Psic.

.

inicialmente. Debate y formulación de propuestas superadoras. Análisis FODA: Identificación y conceptualización de debilidades y amenazas de nivel estructural. 219 . Identificación y conceptualización de fortalezas y oportunidades de nivel estructural.3. Identificación y conceptualización de debilidades y amenazas de nivel micro.) del tema del Taller. ANEXO D.D. Concejales. Finalmente. en particular con la Presidente del cuerpo.A se materializó. Cada taller comprendió tres etapas principales: 1. a través de diversas reuniones de trabajo realizadas entre el equipo de coordinación del P.I.D. Identificación y conceptualización de debilidades y amenazas de nivel macro.A.U. Identificación y conceptualización de fortalezas y oportunidades de nivel macro.U. Participación del Concejo Deliberante La participación del Concejo Deliberante en la formulación del P. 2. tendencias evolutivas. y los Sres. los cuales fueron reelaborados y completados progresivamente a través de reuniones y talleres de trabajo con el equipo de coordinación y con equipos relacionados con sus temáticas. Estos informes constituyeron la información básica sobre la cual se elaboraron los contenidos del P. José Gauffin.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.I. datos estadísticos. 3. con el menor esfuerzo. Conclusiones.D. Identificación y conceptualización de fortalezas y oportunidades de nivel micro. etc. 2.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Las presentaciones de cada equipo se realizaron en base al siguiente esquema: Análisis de contexto (situación actual. Identificación y conceptualización de Subsistemas Decisores (Conflictos o grupos de conflictos que contienen la esencia de las problemáticas a resolver en cada área temática). cada equipo de trabajo redactó el informe correspondiente a su área.A.U.I. Exposición del equipo disertante. el abordaje de los conflictos basándose en las potencialidades detectadas). Concejal Nora Jimenez y con el Presidente de la Comisión de Obras Públicas y Urbanismo. Identificación y conceptualización de Temas Generadores (Oportunidades proyectuales que permitirían. Concejal Ing.

donde se expusieron los principales lineamientos del Plan y se recepcionaron las diferentes opiniones.D.003. 220 . Asimismo. el mismo se eleva al Concejo Deliberante con fecha 11 de Noviembre de 2. durante todo el lapso de trabajo se realizó una intensa difusión pública de los contenidos del P. 2.I. solicitudes y sugerencias de los Sres. La etapa sustancial de la participación pública en el proceso de formulación del P. a las cuales se adjuntó un Resumen Ejecutivo de la Propuesta Preliminar del P.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Posteriormente.municipiodesalta.003.U. el Equipo de Coordinación realizó una exposición en el Concejo Deliberante.ar/muni/pidua/ Esta página incluyó la posibilidad de que quienes accedieran al mismo formularan sus aportes o sugerencias al Equipo de Coordinación.U.U. a los fines de su evaluación y análisis por parte del cuerpo legislativo.I.A para su análisis previo y un formulario de encuesta donde estas instituciones podrían formular sus aportes y sugerencias al proceso.I.003 se envió formalmente al Concejo Deliberante el avance preliminar del documento del PIDUA.D. Concejales. http://www.A en internet es http://www.4. Foros de Participación Ciudadana. Simultáneamente se cursaron las invitaciones correspondientes a todas las instituciones intermedias involucradas en el quehacer urbanístico.gov.A. que posteriormente fueron consideradas en la redacción de este documento. con fecha 20 de Agosto de 2. se realizó una amplia difusión pública del programa a desarrollarse. Finalmente.5. lo cual permitió obtener una retroalimentación en los esquemas de trabajo implementados.D.I.D. lo constituyeron los Foros de Participación Ciudadana. luego de incorporarse los aportes surgidos de los Foros de Participación Ciudadana y de completarse la redacción de este documento. el proceso de formulación y sus contenidos se hicieron públicos de manera permanente a través del Sitio en Internet de la Municipalidad. en el cual se incluyeron las páginas con los contenidos del Plan en sus distintas etapas de avance. a través de los distintos medios de prensa. Previamente.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .U. realizados entre los días 14 y 31 de Octubre de 2.gov. ANEXO D. Con fecha 29 de Septiembre de 2. La dirección de la página principal del P.municipiodesalta. Difusión y participación pública en el proceso de formulación A partir del mes de Julio de 2.A.ar . a través de los medios de prensa.003 2.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.003.

que se realizaron en base a dos modalidades básicas. Independientemente de sus intervenciones orales en cada Foro. con posterior debate. En las páginas siguientes se transcribe el programa detallado de los Foros. mientras que en otros se optó por la disertación de diversos invitados a mesas paneles. Agr.D.A.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . En el Foro Inaugural.I.Casa de Hernández. realizados en el Museo de la Ciudad . lo cual se tomó como base y referencia para las discusiones posteriores efectivizadas en los sucesivos foros temáticos.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta En las páginas siguientes se reproduce el listado de instituciones invitadas a los Foros de Participación Ciudadana y de personas que asistieron a los mismos. realizado en el Centro Cultural América. En cada uno de los Foros siguientes. permitiendo la participación y debate con los asistentes a esos Foros. los asistentes a los mismos tuvieron la oportunidad de expresar sus sugerencias y aportes a través de formularios de Encuestas Individuales que se les suministraron. cuyo formato se transcribe en páginas siguientes. según el tema tratado: en algunos casos la modalidad consistió en una presentación por parte del equipo municipal y posterior debate. El Ing. Durante el desarrollo de los Foros se invitó a dos de los asistentes a los mismos a realizar disertaciones sobre aspectos temáticos de su especialidad que se consideraron oportunos como aportes al proceso: El Geól. los equipos municipales expusieron en forma general la versión preliminar del P. José Hernández expuso sobre aspectos sociales de la Planificación Estratégica y sobre Planificación Rural. los equipos temáticos municipales profundizaron en las propuestas relativas a sus áreas específicas..U. ANEXO D. centrándose en los aspectos relativos al Modelo Espacial y al Sistema de Gestión. 221 . Taballione expuso sobre las situaciones de riesgo geológico existentes en la Ciudad de Salta y Valle de Lerma.

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta INVITACIONES REALIZADAS A FOROS EXTERNOS PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ENARGAS ENJASA ADMINISTRACION AEROPUERTOS ARGENTINA 2000 AEROPUERTO INTERNACIONAL AGENCIA DE RECUESOS HIDRICOS AGROTECNICA FUEGUINA AGUAS DE SALTA S.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. 222 . ALTO NOA SHOPPING ARZOBISPADO DE SALTA INSTITUCIONES 10 ASOCIACION DE HOTELES Y RESTAURANTES DE SALTA 11 ASOCIACION DE INGENIEROS 12 BANCO MACRO 13 BANCO NACION ARGENTINA 14 CABLE EXPRESS 15 CABLE VISION 16 CAMARA ARGENTINA DE LA CONSTRUCCION 17 CAMARA DE COMERCIO E INDUSTRIA DE SALTA 18 CAMARA DE COMERCIO EXTERIOR 19 CAMARA DE DIPUTADOS 20 CAMARA DE SENADORES 21 CAMARA DE TURISMO 22 CAMARA DEL TABACO 23 CAMARA DEL TRANSPORTE URBANO DE PASAJEROS 24 CAMARA INMOBILIARIA 25 CAMARA PyMES 26 CAMARA REGIONAL DE LA PRODUCCION 27 CAMARA SALTEÑA DE LA CONSTRUCCION 28 CIRCULO MEDICO 29 CLUB ATLETICO CENTRAL NORTE 30 CLUB ATLETICO JUVENTUD ANTONIANA 31 CLUB ATLETICO LIBERTAD 32 CLUB ATLETICO SAN ANTONIO 33 CLUB GIMNASIA Y TIRO 34 CLUB PELLEGRINI 35 COLEGIO DE ABOGADOS 36 COLEGIO DE ARQUITECTOS 37 COLEGIO DE ESCRIBANOS ANEXO D.A.

INGENIEROS Y PROF.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta INVITACIONES REALIZADAS A FOROS EXTERNOS PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL Nº 38 COMITÉ DE MEDIO AMBIENTE 39 CONFEDERACION EMPRESARIA SALTEÑA 40 CONSEJO DE AGRIMENSORES. MOLDES 75 MUNICIPALIDAD DE GUACHIPAS INSTITUCIONES ANEXO D. 223 . AFINES 41 CONSEJO DE GEOLOGOS 42 CONSEJO PROFESIONAL DE CIENCIAS ECONOMICAS 43 COOPERADORA ASISTENCIAL 44 COORDINACION DE BIBLIOTECAS DE SALTA 45 COORDINACION PLAN JEFES Y JEFAS DE HOGAR 46 COPROTAB 47 DESPACHO DE INTENDENCIA 48 DIRECCION GENERAL DE ACCION SOCIAL MUNICIPAL 49 DIRECCION GENERAL DE CONTROL MUNICIPAL 50 DIRECCION GENERAL DE FAMILIA PROPIETARIA 51 DIRECCION GENERAL DE INMUEBLES 52 DIRECCION GRAL. DE RECURSOS HUMANOS 53 DIRECCION NACIONAL VIALIDAD 54 DIRECCION PROVINCIAL DE VIALIDAD 55 EDESA 56 EJERCITO ARGENTINO 57 ENTE REGULADOR DE JUEGOS DE AZAR 58 ENTE REGULADOR DE LOS SERVICIOS PUBLICOS 59 ESCRIBANIA MUNICIPAL 60 FEDERACION DE CENTROS VECINALES 61 FESTAP 62 FUNDACION PACHAMAMA 63 GASNOR 64 GENDARMERIA NACIONAL 65 HIPERLIBERTAD 66 INSTITUTO PROVINCIAL DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA 67 INTA 68 JEFATURA DE GABINETE MUNICIPAL 69 JOCKEY CLUB 70 LA VELOZ DEL NORTE 71 MASVENTAS 72 MUNICIPALIDAD DE CERRILLOS 73 MUNICIPALIDAD DE CHICOANA 74 MUNICIPALIDAD DE CNEL.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .

GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.A. 114 STANDARD TOBACO 115 SUB SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS DE LA PROVINCIA INSTITUCIONES ANEXO D.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta INVITACIONES REALIZADAS A FOROS EXTERNOS PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL Nº 76 MUNICIPALIDAD DE LA CALDERA 77 MUNICIPALIDAD DE LA MERCED 78 MUNICIPALIDAD DE LA VIÑA 79 MUNICIPALIDAD DE QUIJANO 80 MUNICIPALIDAD DE ROSARIO DE LERMA 81 MUNICIPALIDAD DE SAN LORENZO 82 MUNICIPALIDAD DE VAQUEROS 84 MUNICIPALIDAD DEL CARRIL 85 MUSEO DE ANTROPOLOGIA 86 MUSEO HISTORICO DEL NORTE 87 MUSEO PROVINCIAL DE BELLAS ARTES 88 NOBLEZA PICCARDO 89 PARQUE INDUSTRIAL DE SALTA 90 POLICIA AERONAUTICA NACIONAL 91 POLICIA DE LA PROVINCIA 92 POLICIA FEDERAL ARGENTINA 93 PROCURACION GENERAL MUNICIPAL 94 PROTECCION CIVIL 95 SECRETARIA DE CULTURA 96 SECRETARIA DE DEPORTE 97 SECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL 98 SECRETARIA DE GESTION EDUCATIVA 99 SECRETARIA DE GESTION SANITARIA 101 SECRETARIA DE GOBIERNO MUNICIPAL 102 SECRETARIA DE HACIENDA MUNICIPAL 103 SECRETARIA DE LA FUNCION PUBLICA 104 SECRETARIA DE MEDIO AMBIENTE 105 SECRETARIA DE MINERIA Y RECURSOS ENERGETICOS 106 SECRETARIA DE OBRAS PUBLICAS DE LA PROVINCIA 107 SECRETARIA DE SEGURIDAD DE LA PROVINCIA 108 SECRETARIA DE TURISMO 109 SERVICIO PENITENCIARIO 110 SOCIEDAD DE ARQUITECTOS 111 SOCIEDAD RURAL SALTEÑA 112 SPORTING CLUB 113 MASSALIN PARTICULARES S. 224 .

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 225 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta INVITACIONES REALIZADAS A FOROS EXTERNOS PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL Nº 116 SUPER VEA 117 SUPERMERCADO NORTE 118 UCEPE 119 UNION INDUSTRIAL 120 UNIVERSIDAD CATOLICA DE SALTA 121 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SALTA INSTITUCIONES ANEXO D.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.

) ? Excelente Muy Buena. los principales obstáculos para el éxito de este proceso? __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ 3. pero con dudas acerca de su exito No creemos que prospere No es una buena iniciativa.U.D. a juicio de la entidad. 226 . Con qué aspecto/s de la propuesta urbanística general no está de acuerdo su entidad y por qué ? (Detallar) __________________________________________________________ ANEXO D. desde el punto de vista urbanístico general. Que acciones propondría la entidad para enfrentar esos obstáculos ? __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ Propuestas Urbanísticas Generales 4.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .I.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. Cuales pueden ser. Como califica la entidad.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ENCUESTA INSTITUCIONAL SOBRE PROPUESTAS PRELIMINARES DEL PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL Iniciativa del PIDUA 1. Como califica la entidad la iniciativa de promover la realización del Plan Integral de Desarrollo Urbano Ambiental (P. Otra (Detallar) ______________________________________________ 2. la propuesta preliminar elaborada por la Municipalidad ? Excelente Muy Buena Regular Mala Muy Mala 5.A.

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Qué aspectos. Qué aspectos de la propuesta preliminar.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. Qué aspectos de esa propuesta considera su entidad como más valiosos? __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ Propuestas Urbanísticas Sectoriales 8. 227 . considera que le faltan a esa propuesta ? __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ 11. dentro de los temas que más directamente se relacionan con su entidad. Qué aspectos considera la entidad que le faltan a la propuesta urbanística general? __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ 7. dentro de los temas que se relacionan más directamente con su entidad. Cual es el grado de acuerdo con las propuestas preliminares del PIDUA referidas a los temas que afectan más directamente a su entidad ? Totalmente de Acuerdo Parcialmente de Acuerdo De acuerdo en unas pocas cosas No estamos de acuerdo en nada 9. Detalle aquellos aspectos de las propuestas preliminares del PIDUA. con las que está en mayor desacuerdo __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ 10. le parecen más valiosos? ANEXO D.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta __________________________________________________________ 6. referidas a los temas que más directamente se relacionan a su entidad.

sería de nuestro agrado que nos proporcionen los siguientes datos de contacto. 228 . A través de Audiencias Públicas sobre temas específicos. que considere útil para incorporar al PIDUA? (Detallar) __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ Participación Futura 13. 15. Desea su entidad seguir participando. en el futuro. de otros talleres o instancias participativas que se organicen en el futuro en relación al PIDUA? Si No 14.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. Desde su actividad habitual.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . propia o de terceros. Propone su entidad algún proyecto o iniciativa. Empresa / Entidad / Institución: _________________________________ Domicilio: __________________________________________________ Nombre y Apellido del Contacto: ________________________________ Cargo : ____________________________________________________ Teléfono: __________________________________________________ E-Mail: ___________________________________________________ La Municipalidad de la Ciudad de Salta les agradece su participación y los invita a seguir colaborando en este proceso. A través de los medios de comunicación. Como considera que sería más útil su participación futura respecto a las cuestiones de la Ciudad ? A través del Consejo Municipal de Desarrollo Urbano Ambiental.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta __________________________________________________________ __________________________________________________________ 12. ANEXO D. A fin de informarles acerca del Avance del PIDUA y poder invitarlos a actividades futuras.

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Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SALTA PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL PROGRAMA FOROS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA N° Titulos de los Foros Temas a tratar Areas Responsables Areas Involucradas Fecha INVITADOS CLAVE Intendentes del Valle de Lerma Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable Turismo de la Provincia Colegio de Arquitectos Consejo de Ingenieros FEPUSa Modalidad Estructuración Regional Sustentabilidad Regional La Agenda del Valle de Lerma Modelo Espacial Multifocalidad Valle de Lerma y Transformación de Interfases Ciudad de Salta. IPDUV Vialidad de Salta Universidad Nacional de Salta Universidad Católica de Salta Organizaciones Vecinales Cámaras Empresariales Empresas de Servicios Exposición Equipo Municipal y Debate ANEXO D. Sistema de Espacios Abiertos 1 Hacia un Area Metropolitana Red Vial Regional y Urbana Sustentable Crecimiento y Densificación Urbana Plan Estratégico Sistema de Planeamiento Equipo de Coordinación . Programas y Proyectos Resto de los Equipos 14/10/03 Concejales Secretaría de M.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. y D.Modelo Espacial Estrategias. S. A. 230 .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .

Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SALTA PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL PROGRAMA FOROS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Red Vial Regional y Urbana Desagües Pluviales Redes Eléctricas y Alumbrado Agua Potable y Cloacas Energía Eléctrica Soluciones para Gas Natural la Red Vial y las Infraestructuras Telefonía TV Cable de Salta Coordinación y Control de los Servicios Equipo de Coordinación Medio Ambiente Vialidad de Salta Organizaciones Vecinales Colegio de Arquitectos Consejo de Ingenieros Ente Regulador Aguas de Salta 16/10/03 Edesa Gasnor Telecom CableVision Cable Express Organizaciones Vecinales Camaras Empresariales 17/10/03 Concejales Secretaría de M. A. 231 . y D. Ambientalistas I. Universidad Nacional de Salta Universidad Católica de Salta ONGs. S.T.A. Agrotécnica Fueguina Organizaciones Vecinales Exposición Inivitados a mesa panel y Debate 2 Red Vial e Infaestructuras 3 Salta.N. hacia una Contaminación Gestión Polución Ambiental Integral Residuos Sólidos Urbanos Recursos Naturales Concepto de Espacios Abiertos Sistema Regional y Urbano de EA Reservas y Parques Naturales Espacios Verdes Medio Ambiente Resto de los Equipos Exposición Equipo Municipal y Debate ANEXO D.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . base para La marginalidad urbana la Sustentabilidad (Actualidad y Evolución) de la Ciudad La Salud Pública La Educación Pública El Deporte Deficit Habitacional La Vivienda Social y sus efectos en la Estructura Urbana Modelos alternativos para la producción de Vivienda Social El estímulo a la Autoconstrucción Coordinación Provincia Municipio Asistencia Social Vivienda . 232 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SALTA PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL PROGRAMA FOROS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Parquización y Arbolado Urbano Usos del Espacio Público Sistema Regional y Urbano de EA Reservas y Parques Naturales Espacios Verdes Parquización y Arbolado Urbano Usos del Espacio Público El nuevo modelo participativo Grandes Empresas de la Ciudad y la Región Turismo de la Provincia Colegio de Arquitectos Consejo Profesional de Ingenieros 4 La Cuestión Social. De la Salud Universidad Nacional de Salta Exposición de Invitados a Mesa Panel y Debate ANEXO D.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.Sociales Acción Social de la Provincia IPDUV Salud Pública de la Provincia Educación de la Provincia Deportes de la Provincia FEPUSa Consejos Prof.Deportes Modelo Espacial Equipo de Coordinación 20/10/03 Organizaciones Vecinales ONGs.

233 .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SALTA PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL PROGRAMA FOROS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Universidad Católica de Salta Entidades Deportivas Colegio de Arquitectos Consejo Profesional de Ingenieros Camaras Empresariales Globalización y Cultura Local La revalorización del Patrimonio Cultural Salteño Actividades Culturales en los Edificios Patrimoniales La Cultura en los Barrios y Espacios Públicos Cultura Patrimonio Organizaciones Culturales y Artísticas Organizaciones Tradicionalistas 22/10/03 Cultura de la Provincia Turismo de la Provincia Exposición de Invitados a Mesa Panel y Debate 5 Arte y Cultura locales.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.N.T.A. en tiempos de globalización Economía y 6 Finanzas Municipales: En busca de nuevas iniciativas Iniciativas para el Desarrollo Económico Municipal Estado de las Finanzas Municipales La política tributaria como herramienta para la gestión urbanística Futura Dirección Municipal de Inmuebles Hacienda Equipo de Coordinación Organizaciones Vecinales Consejo Profesional de 24/10/03 Ciencias Económicas Camaras Empresariales Grandes Empresas de la Ciudad y la Región I. Exposición de Invitados a Mesa Panel y Debate ANEXO D.

Camaras Hoteleros. H.Modelo Espacial ANEXO D.Cultura Debate Secretaría de M. Como producto turístico Perfil turístico de la Ciudad y la Valle de Lerma. Criterios para la preservación Criterios para la puesta en valor del Patrimonio Histórico y Arquitectónico Comercio y contaminación visual en el C. etc.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Agencias de Turismo. Región Región Turística Proyectos Turísticos en curso Proyecto Turdel Turismo y Patrimonio Los límites y alcances del Centro Histórico Los conflictos del Centro Histórico Las potencialidades del C. Intendentes del Valle de Lerma Cultura .Turismo Especialistas en Preservación Exposición 29/10/03 de Invitados Equipo de del Patrimonio a Mesa Panel Coordinación DePAUS y Debate Colegio de Arquitectos Facultad de Arquitectura UCS Departamento de Historia de la Arquitectura . 234 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SALTA PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL PROGRAMA FOROS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Los Temas Generadores de la Economía Salteña Pymes y Microemprendimientos El V. Los usos y actividades en el C.L.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. H. S. A. y D.FAU / UNT Turismo de la Provincia 7 8 El Centro Histórico Recuperación y Puesta en Valor Patrimonio . Turismo Exposición Turismo de la Provincia Equipo de Equipo Coordinación 27/10/03 Municipal y Operadores Turísticos Patrimonio ..H.

H. Tránsito y Transporte Tránsito y Transporte Interurbano de Transporte.Transporte Sindicatos del Transporte Empresas de Transporte de Cargas ANEXO D.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. proyectos e iniciativas para el C.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Equipo 31/10/03 de Coordinación Grandes Empresas de la Ciudad y la Región Empresas de Transporte de Pasajeros Exposición de Invitados a Mesa Panel y Debate Tránsito . H. hacia Pasajeros 9 un modelo Transporte Urbano de racional e Pasajeros integrado Transporte de Cargas Organizaciones Vecinales Camaras Empresariales Red Vial . 235 . La problemática del Tránsito Proyecto Integral de la Red Vial.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta MUNICIPALIDAD DE LA CIUDAD DE SALTA PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL PROGRAMA FOROS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Planes. Normativas y control para el C.

pero tengo serias dudas de que prospere No creo que prospere No es una buena iniciativa.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ENCUESTA INDIVIDUAL SOBRE PROPUESTAS PRELIMINARES DEL PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL Iniciativa del PIDUA 1. pase directamente a la pregunta 6) 3.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Con qué aspecto/s de la propuesta urbanística general Ud.I.A. desde el punto de vista urbanístico general. Otra (Detallar) ______________________________________________ Propuestas Urbanísticas Generales 2.) ? Me parece excelente Me parece bien. 236 . no está de acuerdo y por qué ? (Detallar) __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ 5.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. Conoce las propuestas preliminares generales del PIDUA? Si No (Si la respuesta es negativa. Como califica. Qué aspectos considera que le faltan a la propuesta urbanística general? (Detallar) __________________________________________________________ ANEXO D. Como califica la iniciativa de promover la realización del Plan Integral de Desarrollo Urbano Ambiental (P.D. la propuesta preliminar elaborada por la Municipalidad ? Excelente Muy Buena Regular Mala Muy Mala 4.U.

Qué aspectos considera que le faltan a la propuesta explicada en el Foro? (Detallar) __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ 10. 237 .GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. Propone Ud. participó ? Totalmente de Acuerdo Parcialmente de Acuerdo De acuerdo en algunas cosas No estoy de acuerdo en nada 8. Qué aspectos de la propuesta explicada en el Foro le parecen más valiosos? (Detallar) __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ 11.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . algún proyecto o iniciativa propia o de terceros que considere útil para incorporar al PIDUA? (Detallar) __________________________________________________________ ANEXO D. Detalle aquellos aspectos de las propuestas del Foro con las que está en mayor desacuerdo __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ 9. Qué aspectos de la propuesta urbanística general le parecen más valiosos? (Detallar) __________________________________________________________ __________________________________________________________ __________________________________________________________ Propuestas Urbanísticas Sectoriales 7.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta __________________________________________________________ __________________________________________________________ 6. Cuál es su grado de acuerdo con las propuestas preliminares del PIDUA referidas al Tema Específico del Foro en el cual Ud.

Nombre y Apellido: __________________________________________ Profesión / Actividad: ________________________________________ Domicilio: _________________________________________________ Teléfono: _________________________________________________ E-Mail: ___________________________________________________ La Municipalidad de la Ciudad de Salta le agradece su participación y lo invita a seguir colaborando en este proceso. (No es obligatorio. puede mantener el anonimato).Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta __________________________________________________________ __________________________________________________________ Participación Futura 12. Desea seguir participando. 14.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. A fin de informarle acerca del Avance del PIDUA y poder invitarlo a actividades futuras. talleres o instancias participativas que se organicen en el futuro en relación al PIDUA? Si No 13. Si lo desea.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . ANEXO D. Como considera que sería más útil su participación futura respecto a las cuestiones de la Ciudad ? A través del Consejo Municipal de Desarrollo Urbano Ambiental. en el futuro. sería de nuestro agrado que nos proporcione sus datos de contacto. de otros foros. A través de los medios de comunicación. A través de Audiencias Públicas sobre temas específicos. Desde su actividad habitual. 238 . A través del Centro Vecinal de su Barrio A través de alguna Entidad Intermedia a la que pertenece.

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL - Anexos

Municipalidad de la Ciudad de Salta

ASISTENTES A FOROS EXTERNOS PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 AGR. CARLOS CUADRADO ANGEL SARAVIA (TEATRO) ANGEL SILVESTRE (POLICIA DE LA PROVINCIA) ARQ. ALEJANDRO FEYLING (DIR. NAC. ARQ.) ARQ. ALEKSANDROVICH (FAMILIA PROPIETARIA) ARQ. BIRMANIA GILES CASTILLO (DePAUS) ARQ. CARLOS DEMERGASSI (DIR. NAC. ARQ.) ARQ. CRISTINA FIGUEROA PERSONAS JUAN MANUEL ARROYO (COL. DE ARQ.)

10 ARQ. DARIO COPA 11 ARQ. EDUARDO NAHUM 12 ARQ. ELENA MARTINEZ (DePAUS) 13 ARQ. HUGO COURTADE 14 ARQ. MARCELO TORRES (COL. ARQ.) 15 ARQ. MARTA BENDERSKI 16 ARQ. PABLO FERNANDEZ 17 ARQ. PABLO PENOVI 18 ARQ. PADOVANI 19 CARLOS NADAL (FUNDACION MAIZ) 20 CAROLINA FALCON (ACCION SOCIAL) 21 CLAUDIA NERI (POLICIA) 22 DINA ROJAS (FLIA PROPIETARIA) 23 EMILIO ARCE (POLICIA DE LA PROVINCIA) 24 FLORA BEATRIZ VAZQUEZ (POLICIA) 25 GEOL. TABALLIONE 26 GUILLERMO COUREL 27 HORTENCIA ARROYO DE SUAREZ 28 ING. ALEJANDRO LEIVA 29 ING. ANA MARIA PONTUSSI 30 ING. CECILIA BOTELLI 31 ING. ELEODORO REYES CRUZ 32 ING. HECTOR CORTEZ 33 ING. JOSE HERNANDEZ 34 ING. JUAN CARLOS VARAS (MICROEMPRENDIMIENTOS) 35 ING. MARCELA MUÑOZ (UNSa) 36 ING. MIGUEL ORTIZ (ENTE REGULADOR) 37 ING. SASTRE (UNSa) 38 ING. TOIGO MARCELO (ASOC. INGENIEROS) 39 ING. WALTER LUNA
ANEXO D- GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. 239

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL - Anexos

Municipalidad de la Ciudad de Salta

ASISTENTES A FOROS EXTERNOS PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL Nº 41 LUIS SANCHEZ SALERNO 42 MAIDANA GÜEMES 43 MANUEL AGÜERO (FLIA PROP.) 44 MARCELO GUERRERO (POLICIA DE LA PROVINCIA) 45 MARIA CRISTINA REPOL 46 MONICA RETAMAR 47 NORA GIMENEZ 48 OFICIAL BORDON (AERONAUTICA AEROPUERTO) 49 OMAR SALVATIERRA (CENTRO VECINAL) 50 PERSONAL MUNICIPAL 51 PIERRE (ENTE REGULADOR) 52 PROF. MARCELA QÜERIO 53 DR. REYNALDO GARCIA GAMBETA 54 ROXANA MILLAN 55 SANDRA FAINGUERSCZ 56 SEPTIMO RICHUTTI 57 SUB-COM. FILOMENA CARDOZO(POLICIA PROV.) 58 SUB-COM. TRINIDAD CHAVEZ (POLICIA) 59 WALDO MERCADO (MEDIO AMBIENTE POLICIA) PERSONAS 40 JULIETA DE LA FUENTE (EST. CATOLICA)

ANEXO D- GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA

Pag. 240

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL - Anexos

Municipalidad de la Ciudad de Salta

2.6.1

Transcripción sintética de debates de los Foros de Participación Ciudadana.

2.6.1.1. Foro 1 TEMA: “VALLE DE LERMA Y CIUDAD DE SALTA HACIA UN AREA METROPOLITANA SUSTENTABLE” (Centro Cultural América – 14/10/03) P: Existe un manejo de determinados elementos. ¿Cuál es la propuesta, salvo refuncionalizar un edificio como el edificio del Ferrocarril?. En Europa existen grandes centros de intercambio, planteos que exceden el marco del Planeamiento Urbano. (Arq. Pablo Penovi) Se plantea la agenda del Valle de Lerma para la planificación territorial. Conformar esa Area Metropolitana sustentable. Conflictos de incumbencia como en el caso del Ferrocarril. Es la manera de “hacer” la Ciudad en forma concertada. Roles del Valle de Lerma. Potencialidades en común con Municipio Capital. Necesidad de crear mecanismos de gestión. Hay un determinado nivel de desarrollo en las propuestas que esperamos salga enriquecido de estos foros. .(Arq. Pedro Fernández) ¿Cómo resolver el tema de los grandes vacíos urbanos? El manejo del uso del suelo es relativo, debido a las limitadas herramientas de intervencion en el suelo, sobre todo en grandes vacíos urbanos. Proponemos estimular ese manejo a través de una política tributaria distinta y del manejo de nuevas herramientas para la intervención en el suelo.(Arq. Pedro Fernández) ¿Cuál es la sustentabilidad del Plan?¿Quién va a continuar? Existen casos como el puente en calle Córdoba que tiene 35 años, el ensanche de la Sarmiento 35 años, etc. ¿Qué nos va a garantizar a los arquitectos la continuidad de las acciones que se produzcan? (Arq. Pablo Penovi) La sustentabilidad del Plan se garantizará con una continuidad de acciones, con voluntad política de sucesivas gestiones gubernamentales y niveles de participación pública. Se pretende generar un punto de inflexión. Venimos de una larga historia de paternalismos, donde esperamos todas las soluciones de parte de los niveles más altos del poder. Tenemos canales de participación que comienzan a abrirse, que es la base esencial para la materialización del Plan. Generar un presión externa a la Municipalidad, que la sociedad se haga “dueña y autora”. Tenemos la necesidad de un involucramiento social muy fuerte.(Arq. Pedro Fernández) En cuanto a la eliminación del estacionamiento en el Casco Histórico, qué tienen previsto? Creemos que la eliminación del estacionamiento en el Casco Histórico no ocasionaría un mejor impacto, salvo en los casos en que esto se considere necesario para una optimización de la fluidez del tráfico en calles colectoras. Se propone el cobro de tarifas mas elevadas. (Arq. Pedro Fernández).

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Para la densidad de actividades, especialmente educativas, en el Casco Histórico, se propone un descongestionamiento de actividades y tránsito en general hacia la periferia. P: R: ¿Propuestas para el Río Vaqueros, las lagunas de la zona norte y etapas para los barrios en formación? Las propuestas apuntan a un efecto social. Se propone realizar canalizaciones y construcción de puentes y defensas para evitar inundaciones, recuperación de áreas aledañas, incorporación de bulevares en sus riberas, en contacto con la zona natural y la zona urbana. Respecto a las distintas zonas de la ciudad, no se plantean especializaciones de usos, sino una convivencia armónica de distintos usos, en función de sus vocaciones. En cuanto a los Planes de Viviendas, sabemos que existen viviendas sociales, privadas y del Estado, para las cuales debe preverse el suelo necesario y eso está previsto en el Plan. Las etapas de urbanización se determinan en base a una matriz de vacíos urbanos existentes y sus posibilidades (factores urbanísticos que la definen más prioritaria). Debido a la falta de ingresos de la población existe poca accesibilidad a la vivienda propia, dependiendo la posibilidad de la vivienda propia de planes estatales. Un 80% de la población no tiene capacidad financiera, depende de la asistencia del Estado. Hay terrenos de bajo costo, pero los Planes de Vivienda tienen un alto valor En la Laguna de Zona Norte se propone reformular el sistema de tratamiento. .(Arq. Pedro Fernández) Tema vivienda, ¿es alto el valor de un Plan de vivienda? Con la macha urbana que tiene Salta podría tener 1.000.000 de habitantes y tiene una gran cantidad de vacíos. Nuestra propuesta consiste en una política de densificación con costos operativos bajos y posibilidad de acceder a los servicios. Se propone la ocupación de vacíos urbanos. También proponemos promover la autoconstrucción personalizada en terrenos individuales, produciéndose una mejora en el campo laboral.(Arq. Pedro Fernández) En relación a los espacios verdes. ¿por qué se proponen a nivel periférico y no en el interior?. (Arq. Darío Copa) Existe la necesidad de pulmones verdes en la ciudad y corredores/ejes verdes. No existen en la Ciudad, en el área consolidada, grandes espacios aptos para zonas verdes, sólo existen propiedades privadas, las cuales son muy costosas. En todos los vacíos urbanos la normativa va a prever distintas superficies para los espacios verdes. Los recursos del Municipio para conseguir suelo serán a través de la normativa, que permitirá obtener porcentajes de suelo de nuevas urbanizaciones que pasarán a formar parte del Fondo Inmobiliario Urbanística y permitirá mecanismos de trueque para la compra de espacios más grandes.

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En relación a los espacios verdes, tenemos propuestas a escala barrial, urbana y regional. (Arq. Pedro Fernández) P R: • • • ¿Está previsto de donde saldrán los recursos? (Arq. Pablo Penovi) Dijimos que el objetivo principal del Plan se orienta a la sustentabilidad Sustentabilidad Ecológica Sustentabilidad Social Sustentabilidad Económica Debemos recuperar la sustentabilidad del Municipio, perdida a causa de la brecha existente entre los costos operativos y la capacidad de recaudación para poder brindar servicios. Para garantizar la sustentabilidad económica, y obtener los recursos económicos necesarios se propone el desarrollo de temas generadores principales: Desarrollo Turístico, fuente más concreta para crecimiento de la región. Desarrollo Agropecuario, generando mayores riquezas. Lograr la expansión y el desarrollo permanente. Al generar mas riquezas existen más recursos para obras. Cada proyecto debe ser por si mismo sustentable. Demostrar que puede conseguir sus propios recursos. (Arq. Pedro Fernández) La regionalización no tendría que ser tan abarcativa. Debería centralizarse en Cerrillos, San Lorenzo y Vaqueros). En relación a la evaluación del Plan, ésta no debería ser quinquenal sino en cada gestión municipal para que permita redefinición de acciones y compromisos. Así habría continuidad del Plan si hay ajustes en cada intendencia. Se debería plantear la reingeniería del Plan, la repotencialización y la refuncionalización. Ej. Recuperar espacios anegados, zonas inundables. Un plan urbano no es un compendio de proyectos de ingeniería detallados. No se trata de un producto terminado y cerrado, sino de un proceso. Es un Plan que permite una alimentación permanente, se puede definir como la 1° etapa de un proceso. Se plantea la descentralización del Area Centro, mitigando la sobrecarga de actividades del Area Centro a través de la multifocalidad. Acercar el Municipio al vecino. La dispersión de recursos humanos se puede compensar con un buen desarrollo informático. En cuanto a los Residuos, Fortalecimiento de la Planta de San Javier con propuestas de reciclaje y reuso. Planta Integradora junto a otros municipios del Valle de Lerma. (Arq. Pedro Fernández) ¿Esta propuesta tiene relación con el Plan Director de 1983, o se trata de algo nuevo? (Arq. Julio Guzmán)

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por las limitaciones de la red vial. 244 . es que no tuvo una retroalimentación. además de la falta de decisión política para su implementación. la metodología del PIDUA tiene un enfoque más proactivo y proyectual. Pedro Fernández) Cada 5 años se haría ¿retroalimentación. con la normativa necesaria. Elena Martínez) P: R: I: 2. ¿tienen proyectos previstos para dar vida al centro y atraer usuarios? (Arq.6. con una retroalimentación. Julio Guzmán). Hay una línea coherente a lo largo de 20 años. (Arq.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta R: Las coincidencias en cuanto a diagnósticos son amplias. Hoy contamos con la participación pública y voluntad política para comenzar este nuevo proceso. proponiendo un nuevo rol para Municipio y el sistema de Planeamiento. La evacuación completa a esta pregunta se hará en el Foro de Tránsito y Transporte. en especial en sectores donde existen hitos y monumentos históricos y su entorno inmediato. Pedro Fernández) Respecto a la menor concentración de densidad en el Centro. actualización o seguimiento? (Arq.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. Cristina Figueroa) La actividad comercial propia del sector es la garantía de la “vida” del Centro. actualización y monitoreo permanentes. El problema del Plan 1983. El Plan Director de 1983 ya se refería a la baja densidad. a la desestructuración de la Ciudad. La revisión cada 5 años. Este Plan no condiciona las acciones municipales que surjan en el futuro. (Arq. y los mismos contenidos de esos códigos fueron violados sistemáticamente. Acuerdo con lo propuesto respecto la terciarización del transporte – estacionamiento en el Area Centro. permitirá ir realizando pequeños ajustes. Pedro Fernández) Se debería profundizar el tema de la densidad media en el Area Central. Los Códigos urbanísticos no siguieron sus lineamientos. (Arq.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Se debe mantener una línea coherente. Sin embargo. (Arq. (Arq.1. Pedro Fernández) P: R: ANEXO D.2. Las revisiones consistirán en evaluar cómo se ha venido comportando el Plan y obviamente tendrá una retoalimentación. Foro 2 TEMA: “SOLUCIONES PARA LA RED VIAL Y LAS INFRAESTRUCTURAS DE SALTA” (Casa de Hernández –16/10/03) P: R: ¿Está prevista la unificación de terminales terrestres y de ferrocarril? No. no se considera que sea conveniente en la situación actual de Salta. Nuestra propuesta es la de reforzar esa actividad con otras de tipo cultural y recreativas.

Tendrán básicamente funciones administrativas y culturales. Lastero – DPV . ¿cómo esperan atraer población a vivir en el Centro? (Arq. Héctor Cortez) En relación a lo sucedido en esa obra. a fin de garantizar la vida y la actividad permanente de esa zona. Pedro Fernández) ¿Qué acciones tomó la Municipalidad respecto a los Transformadores de EDESA que son contaminantes? (Se incorpora a la pregunta un comentario anecdótico acerca de la falta de poder de policía municipal en el tendido de red de media tensión que se hizo años atrás). ¿hay propuestas de servicios educacionales y de salud por parte de la Municipalidad? (Arq. Pablo Penovi) No las hay. Cristina Figueroa) Ese es un aspecto difícil de manejar desde la planificación ya que tiene mucho que ver con la actividad inmobiliaria. (Ing. Sonia Andreussi – DPV – Panelista Invitada) En relación a los proyectos de las obras. (Lic.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta P: R: En realidad. Nuestras propuestas están efectuadas en base a la jurisdicción actual de la Municipalidad que no cubre esos aspectos. (Ing. se tienen revisados la mayoría de los transformadores y no se encontraron rastros de material contaminante. (Arq. (Ing. Insistimos en la respuesta ya dada respecto al nuevo modelo de gestión que proponemos. para preservar el tejido urbano de esa área. Héctor Cortez) Conocemos las acciones que lleva a cabo el ENRESP al respecto. se deja aclarado que la reparación la hizo la Empresa Vialmani sin costos para la DPV y consecuentemente para la comunidad.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . 245 .GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. lo que proponemos es la generación de mecanismos de gestión que nos permitan intervenir en esos temas. Pedro Fernández) A la Dirección Provincial de Vialidad: ¿las rutas están dimensionadas con Normas AASHTO y durante su construcción tienen control de calidad? Menciono como ejemplo lo sucedido en la construcción de la ruta a San Lorenzo. (Arq. a partir de la imposición que hizo a la Empresa de controlar todos los transformadores instalados. éstos se realizan con métodos y normas actualizados. De acuerdo al informe recibido. (Arq. pero si en su entorno. De todos modos. Nuestra propuesta apunta a no estimular la renovación urbanística residencial de alta densidad en el Centro Histórico. Pedro Fernández) ¿Qué involucran los Centros Participativos Municipales? Cada uno deberá tener un diseño funcional "personalizado" que responda a las necesidades del sector donde se ubique. (Agr. Laura García) P: R: P: R: P: R: P: R: ANEXO D.Panelista Invitado) En relación a lo mencionado sobre la alta concentración de establecimientos educacionales en el Centro.

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . (Lic. 246 . Es una actividad de mediano impacto y aún no se han encarado acciones por cuestión de prioridades.3. héctor Cortez) El saneamiento de los terrenos estaba a cargo de privados y la Secretaría de Minería a cargo de las auditorías. Tiene un plazo para su ejecución. (Lic. ¿es problemática del usuario o de la empresa privatizada?. Foro 3 TEMA: “SALTA HACIA UNA GESTION AMBIENTAL INTEGRAL” (Casa de Hernández –17/10/03) P: R: ¿Cuál es la propuesta sobre la contaminación cloacal de El Tipal y La Almudena? (Arq. Carlos Bonín) El olor en la Avda. Carlos Bonín) ¿Tienen acciones previstas en relación a los vapores y gases de estaciones de servicios. Hay una red cloacal antigua sin correcciones. (Arq. Carlos Bonín) P: R: P: R: P: R: ANEXO D. (Lic. Entre Ríos.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta P: R: ¿Qué pasará con este Proyecto cuando cambie el Intendente? Justamente buscamos en la participación social las garantías para su continuidad. Pedro Fernández) ¿Cómo se encastra el sistema de vías secundarias o locales? Ese tema lo trataremos en el foro de Tránsito.6.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. que hoy no se recuperan de los tanques? Sí debiera realizarse su recuperación. pablo Penovi) Hemos tenido excelente receptividad por parte de los concejales actuales de todos los partidos y contamos con su intención de transformar este proyecto en Ordenanza Municipal antes del final de esta Gestión. (Lic. ¿Cómo apuntalar legalmente al PIDUA? (Arq. para instalación de pequeñas plantas de tratamiento.1. En el nuevo proyecto que se ejecutó no se tomaron todos los volcamientos de esas redes. Pedro Fernández) P: R: P: R: 2. (Arq. Pablo Penovi) Hay propuestas de parte de las empresas responsables del sector. Carlos Bonín) ¿Se hicieron estudios para la construcción del Barrio San Carlos en zona contaminada con borax? (Ing. Se está avanzando sobre la ejecución de una pequeña laguna de estabilización.

Carlos Bonín) ¿Los proyectos de obras e instalaciones particulares tienen estudio de impacto ambiental? (Ing. previendo monitoreos geológicos continuos y verificación de construcciones en sector de las serranías del este. Pablo Penovi) Está incluido en el PIDUA. las napas se encuentran a 75m. No hay monitoreos ejecutados.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . drenaje de gases. (Sr.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. (Sr. P: R: P: R: P: R: P: R: P: R: ANEXO D. prevenir la quita de mantillo. (Ing. baja humedad. Nuestro caso es diferente. volumen de residuos manejable y se sigue una metodología en vigencia. Tenemos un terreno adecuado. Tenemos diversas propuestas como la de limitar la construcción en las serranías. Víctor Ruggieri) El relleno sanitario del CEAMSE es criticado. (Ing. etc. Según los estudios presentados por el particular. (Ing. los estudios privados denotan pérdidas del 3% por roturas en envases de vidrio. se debería reciclar para hacer otros productos y evitar todo lo que sea reutilización de envases. (Arq.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta P: R: El Cementerio de La Paz tiene napas freáticas altas. 247 . Víctor Ruggieri) La legislación municipal no puede prohibir el envase de PET. ¿hay contaminación?. ¿Qué propuestas tienen respecto a estos envases PET que no se recuperan? Propongo hacer responsables a las empresas embotelladoras en envases PET del reciclado de los mismos. Gabriela Flores Matos) En cuanto a los residuos sólidos urbanos. por lo que son profundas. Héctor Cortez) El estado no estimula créditos para reciclado. no hay legislación que prohiba el uso del PET. ¿Por qué se usa en Salta?. la prevención del riesgo geológico. Héctor Cortez) Desde este año se hace categorización para determinar si requiere o no E. (Lic. (Arq.I. No existen estudios de contaminación de napas por existencia de cementerios. Myriam Visuara) La Secretaría de Desarrollo debería incorporar riesgo de medio ambiente por la sismicidad de la región.A. estaría en contra de la industrialización. Héctor Cortez) Existe en el modelo espacial. Se propone un tipo de becas anticipadas para estas eco-iniciativas. un proyecto denominado “Plan de Reducción de Residuos (acuerdos con grandes generadores) en el que se puede incluir esta propuesta.

por lo que pregunto si será posible hacer el Jardín Botánico que proponen. Pedro Fernández) La platabanda de la Avda.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta P: R: En Salta no se avanzó con el diseño de espacios públicos como ocurrió a nivel mundial para que se generara seguridad.LA VIVIENDA SOCIAL” (Casa de Hernández – 20/10/03) P: Existe una carencia de participación institucional y comunitaria. Salta es una ciudad urbana con poco espacio rural. Carlos Bonín) Respecto al tránsito en el microcentro. (Vecina) Se toma nota para gestión. José Hernández) ANEXO D. incentivando la realización de foros de participación comunitaria y de talleres. Esta es una época de mucha pasión y poca razón.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. BASE PARA LA SUSTENTABILIDAD DE LA CIUDAD . Héctor Gallo) Denuncia de volcamiento irregular de residuos en calle Urquiza. concientizando a los empresarios sobre el particular. Foro 4 TEMA: “LA CUESTION SOCIAL. para que sigan absorbiendo y disminuyendo la generación de calor. (Ing. El PIDUA propone diversificar las actividades de los espacios públicos para su uso en distintos horarios de manera que genere seguridad a los ocupantes (como el caso del Patio de las Empanadas). Convivencia. propongo la no circulación de grandes unidades de transporte de pasajeros. La mixtura de actividades genera mayor seguridad. 248 . Es fundamental la incorporación de trabajadores del área social para desarrollar el PIDUA y reducir la brecha ante la incredulidad de la cuestión política por parte de la población.4. (Arq. (Vecina) Sobre este tema profundizaremos en el Foro de Tránsito y Transporte. La vivienda es la punta del piolín para construir el barrio.6. A este proyecto deben socializarlo. (Vecina) El Jardín Botánico aparentemente no afectaría esa condición. Debe haber una visión sistemática del problema urbano. que es donde se dan los problemas de salud. Pedro Fernández) P: P: R: P: R: P: R: 2. (Lic. ¿Por qué no tratar los espacios verdes de idéntica forma? ¿Pensaron en dar mayor actividad a los espacios verdes para generar seguridad? (Arq. (Ing. la Plazoleta 4 Siglos funciona muy bien como un espacio abierto apropiado por la gente.1. (Arq. etc. educación. Reyes Católicos no tiene fines concretos porque el cemento esta contraindicado para realizar actividad física y produce gran retención de calor. los técnicos deben ordenar el pensamiento de la comunidad. (Arq. En las calles del Barrio Tres Cerritos debería preverse pavimento articulado.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Darío Copa) Estoy en gran medida de acuerdo con Ud. Darío Copa) La Escuela Agrícola es una donación condicionada que no podría tener otro destino. En este sentido. La iniciativa que se tuvo en el Patio de las Empanadas dio buen resultado. El diseño de nuestras plazas hace que no se presten a la permanencia de la gente.

Si bien es cierto que hay poco territorio rural en el Municipio. Laura García) Las tierras las compramos con un doble propósito. Se plantea la posibilidad que el Municipio pueda hacer uso de sus instalaciones. Ej cerca de San Javier: Se trata de lograr que la población pueda desarrollar sus actividades recreativas y deportivas. Se piensa en la población para que la gente viva mejor. Héctor B. Aleksandrowicz – Director General de Familia Propietaria – Panelista Invitado) P: R: P: R: ANEXO D. (Arq. No como en la zona norte en donde la población se instaló a una distancia de 1. 249 . reactivando las actividades en esos lugares que en muchos casos se encuentran a puertas cerradas. (Prof. Se intentó trabajar por el Municipio para que pueda desarrollar sus actividades. significa una solución global. La Dirección General de Familia Propietaria quiere frenar el avance de la población en terrenos no aptos.) con una arboleda de 50 m. Ej. Así se soluciona el problema de la recreación y en la otra mitad se realiza una urbanización (a los 500 m. El objetivo central es un área de protección concreta. en B° Norte Grande existen espacios recreativos como un Polideportivo con cancha multiuso y pista de atletismo que se encuentra totalmente abandonado.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta R: El camino que hemos recorrido ha sido corto. una de ellas cercana a la planta depuradora. toda esa área pertenecía a Provipo. (Arq. El objetivo principal es proteger de los efectos de la planta.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Se hace un radio imaginario de 500 m alrededor para que nadie se instale allí. Pedro Fernández) A Familia Propietaria. Héctor B. Como se trata de alrededor de 60. El desafío que queda abierto es el de lograr la participación a lo largo de su desarrollo. Lo que se requiere es una solución rápida. ¿Tienen posibilidad de comprar tierras en lugares más apropiados (de acuerdo a la propuesta municipal) y no dónde lo indique la oferta? (Ing. trabajo conjunto con los distintos municipios. Aleksandrowicz – Director General de Familia Propietaria – Panelista Invitado) Necesidad de que la Municipalidad y la comunidad puedan hacer uso de instalaciones de polideportivos de la Provincia.000 has se pensó en un gran parque. Necesidad de una coordinación de actividades entre Municipio y Provincia. El centro deportivo que está en Norte Grande se entregó a Provipo. El Gobierno de la Provincia compró dos parcelas en las proximidades de San Benito. Marcela Qüerio) Con respecto al deporte se trata de recuperar espacios recreativos y verdes. no hay que olvidar la influencia territorial de la Ciudad sobre el Valle de Lerma.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. (Arq. La responsabilidad es de la Cooperadora Asistencial. entre la planta y la actividad recreativa.00 m de las lagunas de estabilización. que si cuenta con ese espacio. lo mismo que en la zona oeste.

Gabriela Flores Matos) El Instituto de la Vivienda. Marcelo Torres) En el IPDUV existe una oficina técnica que resuelve los problemas puntuales de construcción. En campo Gral. ¿con qué criterio. (Arq. Se reciben sólo las denuncias formuladas en forma individual y no en grupos. Es importante considerar la factibilidad de los servicios. si es que no los tienen. En Laguna Negra con 288 viviendas se encuentra en estudio. (Arq. La intención es también consolidar alrededor del B° Docente.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Marcelo Torres) No se utilizó un sólo recurso más porque la Empresa vendedora dejó las tierras en perfectas condiciones. Belgrano. con 4000 viviendas propuestas. Están previstos los drenajes pluviales. Aleksandrowicz) El valor de recuperación para hacerlos aptos sobrepasa el valor de otros terrenos que podrían haberse adquirido. Vicente Gallípoli) ¿En base a qué criterio se ha decidido la compra de esos terrenos? (Arq. en donde se construya. se dejan estas áreas en blanco? Compramos tierras económicas para que los planes de vivienda no salgan tan onerosos (Arq. Es prioridad del IPDUV que los terrenos/viviendas deben tener la posibilidad de acceder a todos los servicios. en cuanto a las etapas de los planes de vivienda coincide en un 100 % con lo expuesto. Hugo Courtade – Gerente de Producción IPDUV – Panelista Invitado) Los terrenos colindantes a la Planta Depuradora ¿están en Área de Reserva según el Código de Planeamiento Urbano? (Arq. cuyo objetivo parece ser sólo el de que se les disminuya el valor de las cuotas.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. 250 . (Arq. Ese terreno tiene sus problemas. (Arq. Marcelo Torres) El crecimiento de la Ciudad es dinámico y Uds. En el gasto inicial están contemplados todos los trabajos para hacerlas aptas. (Arq. el IPDUV llamó a Licitación Pública. se tiene acceso a todos los servicios. dejan restos en blanco. La primera zona a considerar serían los terrenos de Pereyra Rozas. Las obras FONAVI de los últimos quince años cuentan con patologías constructivas. Se están realizando los estudios geoambientales. pregunto yo. es decir distintas patologías. Hugo Courtade) P: R: P: R: P: R P: R: ANEXO D.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta P: R: ¿Cómo ve el IPDUV las etapas de urbanización que plantea el PIDUA?. Pero ya no existe disponibilidad de terrenos en esa zona. En B° Los Lapachos. Es prioritario la terminación de las obras en ejecución. Marcelo Torres) Sí (Arq. aunque es más accesible que otras zonas en caso de una Licitación Pública.

000 por vivienda . (Ing. Pablo Penovi) La Municipalidad debe ser un organismo de control con respecto al tema de la vivienda. Es necesario utilizar mecanismos de concertación entre los distintos organismos. ¿implica un financiamiento? (Arq.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta P: R: Polarización tema Construcción de Vivienda Vs. 251 . Para la Nación los planes de vivienda deben cumplir ciertos requisitos: trabajo en blanco (exige que el 50 % de los trabajadores sean dados de baja del Plan Jefes y Jefas de Hogar). Gabriela Flores Matos) Un estudio realizado indica que a largo plazo los terrenos son recuperables y se pueden construir. Este programa se refiere a la construcción de 2000 viviendas. Courtade) La inserción de la Municipalidad en el tema de la vivienda. siempre con la participación comunitaria como sustento y control. Se debe permitir posibilidad de trabajo a profesionales. independientemente de lo bueno o malo que puedan resultar. En el IPDUV existen 14 empresas trabajando con los Planes de Vivienda. Consideramos que un representante técnico para 1000 viviendas es una exageración. un techo de $ 20.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.00 m2 . ¿Esto no supera lo que es la Planificación? (Arq. (Arq. Los 560 departamentos que se encuentran al lado de la Boratera no tienen problemas estructurales. haciendo pequeños paquetes de viviendas. conjuntamente con el organismo que otorga los créditos y debiera participar en la supervisión de a quién se otorgan los créditos. obreros. Se podría exigir tres profesionales para 80 viviendas pero no se contempla en los Pliegos. Hay tipos de acciones a las que les falta contexto. (Arq. Se pueden formular políticas habitacionales. La construcción de viviendas no debería ser ejecutada sólo por pocas y grandes empresas.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Pedro Fernández) P: R: P: R: P: R: P: R: ANEXO D. Queda claro la manera inconexa en que se ha venido trabajando. El Instituto debe supervisar. Courtade) Proponemos que se ejecuten las viviendas con participación de profesionales responsables (Colegio de Arquitectos) en grupos de 10 o de 20 profesionales. (Arq. Fondo para Vivienda (Ley Federal de Vivienda) – Deberían generarse créditos pequeños para movilizar la construcción.(Arq. También se deben cumplir las Normativas. Esteban Pérez Osán) Se debería hacer sentar en la misma mesa de trabajo a aquéllos que tienen injerencia en el tema. viviendas con una superficie no menor a 42. vivienda terminada en 8 meses. Courtade) ¿Cómo y cuando se realizará el saneamiento para terrenos que se compraron en zona de la ex Boratera?.(Arq. Toda acción que se realice debe estar encuadrada dentro de una planificación. Con respecto a la política de la vivienda existe un plan con los arquitectos y los ingenieros. diversos oficios con pequeñas empresas. Pablo Penovi) La supervisión en general debe ser de manera efectiva.

7. Rodolfo Antonelli) ¿El hotel que se está construyendo en la zona del Monumento a Güemes tiene Centro de Convenciones? ¿No se podría apoyar ese tipo de actividad allí además de la residencial? (Arq. Foro 7 TEMA: “VALLE DE Hernández –27/10/03) P: R: LERMA.000 y se ubicaría al lado de los galpones de Vialidad. (Cdor. Es importante determinar el uso del suelo en el casco histórico. 252 . mantenimiento del alumbrado público y mantenimiento de espacios verdes.6. REGION TURISTICA” (Casa de ¿Es necesario otro Centro de Convenciones? ¿Qué capacidad tiene el del Grand Bourg? Arq.6. Pablo Penovi) Mantenimiento vial. Rodolfo Antonelli) Propuesta de que quede esbozado en el PIDUA el uso del suelo. (Cdor. hasta dónde se puede llegar a una transformación y hasta dónde se puede permitir la creación de nuevos alojamientos.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 2. Foro 6 TEMA: “ECONOMIA Y FINANZAS MUNICIPALES: EN BUSCA DE NUEVAS INICIATIVAS” (Casa de Hernández –24/10/03) P: R: ¿Qué servicios integran la Tasa General de Inmuebles? (Arq. P: R: P: R: P: ANEXO D.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .(Arq. (Sr. Propongo mejorar la gestión conjunta con la Dirección General de Inmuebles de la Provincia. como el que está proyectado en la zona de Limache.(Agr. ya que no tendría sentido manejar sólo el catastro económico (sin el legal y gráfico). Darío Copa) No tiene Centro de Convenciones. Es importantísimo tener un Centro de Convenciones de mayor capacidad y que sea multifunción.1. pero además.6.1.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.000. Mario Lazarovich). Carlos Revilla) No creo conveniente la creación de la Dirección Municipal de Inmuebles. (Sr. no hubiera aprobado ese hotel en ese lugar. Carlos Cuadrado) Estamos de acuerdo. Rodolfo Antonelli) Se solicita a Antonelli comentar algo acerca del proyecto de Centro de Convenciones en Limache que se hace con fondos BID. limpieza de calzadas. Gabriela Flores Matos) Tiene capacidad para aproximadamente 600 personas.(Sr. Carlos Revilla) P: R: 2. recolección de residuos. Tiene un presupuesto de U$ 6.

fue acortada a 45m para resolver un tema de pérdida de agua) (Arq. (Arq. (Ej: la pileta de Plaza Alvarado tiene 50m de longitud. lo que no es muy fácil de encontrar en el país. La apropiación social del PIDUA evitaría que se concreten intervenciones de este tipo que transformen el casco histórico.Mario Lazarovich) El Colegio de Arquitectos presentó a la Municipalidad una propuesta para la creación de una comisión temporaria que se encargue de resolver cuestiones relacionadas a la aplicación de normas.000 y 5.. Se deberían flexibilizar las ordenanzas según lo requiera cada sector en particular.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag. entre la aprobación del PIDUA y la generación de los futuros Códigos. etc.8. por ej. 253 .(Arq. (Arq.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Guillermo Aguilera) Los tiene previstos.1. Actualmente hay entre 4. Pedro Fernández) El uso turístico puede servir para poner en valor el casco histórico. – La pileta del complejo Vitale que también tenía 50m. pero también encierra riesgos porque induce transformaciones en el uso del suelo. la realización de torneos nacionales. debería darse más agilidad al tratamiento de temas relacionados al mismo.6. Foro 8 TEMA: “EL CENTRO HISTORICO – RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR” (Casa de Hernández –29/10/03) P: Dada la amplitud del tema y las pocas posibilidades técnicas y económicas de desarrollar su estudio desde lo general a lo particular y mientras se resuelven las cuestiones políticas de incumbencias en el Centro Histórico. El PIDUA debería considerar este aspecto para promover.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta R: Se debe controlar y hacer cumplir la legislación. En esta gestión municipal ya hay modificaciones en cuanto a las actividades que se desarrollan en este aspecto. Gustavo Rodriguez) R: ANEXO D. Elena Curutchet) P: P: R: P: R: P: R: 2. Gustavo Rodriguez) Los datos estarán a fin de la temporada. Rodolfo Antonelli) Debería mejorar la infraestructura de deportes. (Arq. Gabriela Flores Matos) Aproximadamente un 20% (Sr. (Sr.000 por mes. Se debería comenzar a dar soluciones parciales para dar cabida al desarrollo de iniciativas particulares.(Arq. Se debería ir modelando el CH desde pequeñas intervenciones que no requieren mucho presupuesto. Elena Martínez) ¿Qué cantidad de turistas hay por año? (Arq. Rodolfo Antonelli) ¿Qué porcentaje corresponde a extranjeros? (Arq.

Yrigoyen y San Martín. Quizá el hecho de no formar parte de un conjunto normativo le quita fuerza. para facilitar la llegada desde la Terminal hasta las oficinas de Turismo. Las propuestas del equipo de Elena Martinez no se concretan por falta de presupuesto y las del Arq. Queremos fomentar el turismo y las calles que vinculan la Terminal con Turismo Municipal y el Casco Histórico son difíciles de leer. (Arq. Pedro Fernández) I: I: I: P: R: ANEXO D. Me parece que hay un sobredimensionamiento de la importancia de las ordenanzas.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta P: R: Más allá de las normativas. Vicente Gallípoli) Respecto al Código de Publicidad se hizo un proyecto en la Comisión de Preservación que fue presentado oportunamente a gestiones anteriores. Neiburg sí porque ellos sí lo tienen. (Pablo Penovi). Se debe proyectar y no castrar las posibilidades proyectuales (Arq.: la intervención hecha en el edificio de la Central de Policía) (Arq. Esto es sólo parte del problema: no se aplicaron por falta de un Plan que las referenciara. la Municipalidad debería hacer un inventario de lo que se requiere preservar para poder hacerlo. aunque falta profundizar su estudio y resolver otros temas relacionados. salvo por los casos en que alguno de ellos aprovecharon situaciones especiales para hacer modificar las normas vigentes con el objeto de hacer lo que querían (edificio donde funcionaba el Super Siglo en calle Buenos Aires y edificio de Alberdi y San Martín). (Arq. Pedro Fernández) Debe haber criterios amplios. 254 . Es importante la participación y la responsabilidad. pero hasta la fecha no se aplica. En España existe un plan marco y luego se considera en particular el manejo del uso del suelo. Elena Martinez – DePAUS – Panelista Invitada) Parte del trabajo de la Arq.(Arq. El PIDUA pretende recuperar la visión proactiva y proyectual y debemos comenzar a reconstruir esta visión. El tema de turismo está instalado. Se ve que existen intereses que no lo permiten. En España: ley muy clara que permite la planificación y ley de manejo de uso del suelo. Martínez no se intercambió con la Municipalidad ni con los arquitectos del medio. Eduardo Nahum) Esto se resuelve con la participación. pero en realidad los arquitectos sí respetaron el Casco Histórico.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . pero debe saberse que es peligroso cuando se hacen las cosas sin el debido fundamento técnico (Ej. (Arq. Candelaria Lecuona) Existe un relevamiento de aproximadamente 300 edificios que deberían declararse de interés. En el Primer Anillo Vial no se contempla el cruce franco de las Avenidas.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.

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I:

Se debería poner en consideración de la matrícula de los Colegios las normativas y recibir opiniones. La Municipalidad debe recuperar su protagonismo, debe evitar trabajos realizados en fin de semana (ej. demoliciones). Debe ser policía de obra.(Arq. Pablo Penovi) Debemos estudiar nuestra Ciudad. Se debería realizar lo que Marina Waissmain definió como una “modernidad apropiada”. No se trata de congelar sino de lograr equilibrio y armonía. (Arq. Mario Lazarovich) ¿Qué opinión tienen las organizaciones que intervienen en el hacer de la Ciudad: políticos, Gobierno Provincial, Cámaras de Comercio e Inmobiliaria, etc? (Arq. Birmania Giles Castillo) Fueron todos debidamente invitados pero ninguno asistió. (Arq. Gustavo Rodriguez) Se ve el trabajo y el esfuerzo serio realizados en este proyecto del PIDUA pero tiene una falla esencial que lo puede hacer fracasar desde la base, y es la participación real. La que tiene es muy reducida y no le da al proyecto fuerza social no técnica. Se debería replantear la estrategia al respecto. La autonomía municipal debe llenarse de contenido. El concepto de interfases debe aplicarse también a las interfases culturales existentes y a nuestras propias interfases mentales. Hay que rescatar el espacio de los profesionales para reconstruir, “marcando” a aquéllos que no se comportan éticamente. (Ing.José Hernández) ¿Por qué no se demuele el Club Gimnasia y Tiro? Porque está apropiado por la sociedad. Lo mismo debería pasar con el PIDUA y la Ciudad. El turismo, con sus pro y contras, es un buen punto de partida. (Arq. Guillermo Aguilera) Puede ser valioso, por ejemplo, definir una normativa que limite el tamaño de la cartelería de una calle, pero lo que está faltando es la actitud proactiva, que sería juntar a los interesados e inversores y mostrarles las ventajas que todos obtendrían modificando las fachadas o carteles de esa calle y elaborar un proyecto concreto. Hay actitudes que se pueden tomar que darían más resultado que una simple normativa. La Municipalidad debe asumir el reto de tomar la iniciativa sobre la Ciudad. Es su mayor reto. No sólo dependerá de la voluntad política sino del control social. Si el sustento social no se genera fácilmente, deberemos crear un proceso paralelo para generarlo. (Arq. Pedro Fernández)

I:

P: R:

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I

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P: R:

¿Los indicadores de densidad propuestos se condicen con lo que estamos hablando? Uno de los resultados de estos foros fue el de provocar algún cambio respecto a este tema: se consideró conveniente dejar planteada una gama de densidades sin dejar fijados los valores en esta etapa del proyecto, ya que falta mayor profundidad en su estudio. (Arq. Pedro Fernández) ¿Qué proyectos concretos hay para el Casco Histórico? (Arq. Candelaria Lecuona) No es el objeto, en esta etapa del PIDUA, llegar a proyectos de nivel de estudio muy profundo. El tema del Casco Histórico aparece como un macro proyecto y hay planteados una serie de principios para abordar su problemática: descentralización del equipamiento educativo, eliminación de contaminación visual, rediseño del transporte, fomento de usos culturales, etc. (Arq. Pedro Fernández)

P: R:

2.6.1.9. Foro 9 TEMA: “TRANSITO Y TRANSPORTE, HACIA UN MODELO RACIONAL E INTEGRADO” (Casa de Hernández –31/10/03) P: R: Se plantea un puente sobre el Río Arias, próximo al asentamiento La Costanera, ¿qué van a hacer con la gente de ese asentamiento? (Vecina) Después del análisis de la situación se relocalizará a las familias que fueren necesarias, pero toda solución que se tome siempre tendrá en cuenta a la gente.(Arq. Vicente Gallípoli) Hace aproximadamente 20 años que pedimos un paso peatonal cuyo costo es ínfimo, por lo que veo medio difícil el puente proyectado por Tránsito. (Vecina) ¿De quién eran las tierras del asentamiento La Costanera? Un sector es Municipal y otro de la Provincia Vivo en calle Pellegrini Nº 163 y mi propiedad está toda rajada. Deberían sacar los ómnibus grandes y permitir otros más pequeños. (Vecina) Se ha implementado un plan piloto en calle Pellegrini para sacr los autos (Sr. Guillermo Courel) Un ómnibus equivale al paso de una fila de 125 m. de autos y los niveles comparativos de contaminación hacen que siga siendo la mejor y más económica solución para el transporte, en comparación a los taxis, remises y otros medios pequeños de transporte (Arq. Pedro Fernández)

I:

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P: R:

El humo de los autos debería sacarse por arriba para que no haya tanta contaminación ambiental. (Vecina) Está comprobado que es más contaminante la salida de los humos hacia arriba que hacia abajo. (Arq. Pablo Penovi) El lunes presentaremos el mapa de la ciclovía para la Ciudad. (Funcionario Policial) Agradeceríamos que nos lo acerquen para incorporarlo en el PIDUA(Arq. Vicente Gallípolli) En Salta se obliga a los ciclistas a circular por la izquierda con lo que comete una infracción, ya que está reglamentado que deben circular por la derecha. O sea que hay que diferenciar las vías según su utilidad. Si hay una vía transitada por el ómnibus, no se puede plantear una ciclovía por la izquierda porque se produce una infracción. Mis felicitaciones por el trabajo pero considero que en esta etapa del PIDUA no correspondería, ya que se está discutiendo un marco general. (Arq. Pablo Penovi)

P: R: I:

I:

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2.6.2

Transcripción de las respuestas obtenidas a las encuestas sobre las propuestas preliminares del P.I.D.U.A. INICIATIVA DEL PIDUA

1)

¿Cómo califica la iniciativa de promover la realización del Plan Integral de Desarrollo Urbano Ambiental (P.I.D.U.A.)? ME PARECE EXCELENTE: 9 Me parece bien, pero tengo serias dudas de que prospere: 6 No creo que prospere: No es una buena iniciativa: Otra (Detallar): 1 “Excelente en tanto se asegure su continuidad a largo plazo.” PROPUESTAS URBANISTICAS GENERALES

2)

¿ Conoce las propuestas preliminares generales del PIDUA? Si: 9 No: 4 Algunas: 1 No contesta: 2 (Si la respuesta es negativa, pase directamente a la pregunta 6)

3)

¿Cómo califica, desde el punto de vista urbanística gral , la propuesta preliminar elaborada por la Municipalidad? EXCELENTE: 4 Muy Buena: 5 Regular: Mala: Muy Mala: No contestaron: 6

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4)

¿Con que aspecto/s de la propuesta urbanística general Ud. no está de acuerdo y por qué? (detallar) No contestaron: 9 Respuestas Obtenidas: “No es que no esté de acuerdo pero sí veo difícil que se concrete por el aspecto económico que significan las infraestructuras que hay que realizar ( puentes, ciclovias ) y a su vez concientizar a la gente del cambio que significa el proyecto” “Es positivo, pero ojalá que sean usados” “Me parece positivo desarrollar nuevos parques pero mi duda es si serán usados ya que los existentes como Cabra Corral ,Campo Alegre y las Lomitas son pocos frecuentados y usados.” “Regionalización: porque las actividades propias del lugar (agrupaciones) no pasa por una política ,es una decisión personal en base a la profesionalizacíon y mejor calidad de vida.” “La propuesta urbanística debe ir acompañada de una férrea decisión política participativa.” “Los aspectos de vinculación entre los programas Municipales y los del Gobierno de la Provincia” “La amplitud de la propuesta , no permite soluciones puntuales mas urgentes.” 6) ¿Qué aspectos considera que le faltan a la propuesta urbanística general? Respuestas obtenidas “A mi entender, ninguno.” (2) “Unificación de criterios y normativas con Municipios vecinos. “Carece de infraestructura básica, se debe acompañar de una profunda educación social permanente” “Definir propiedades”. “Falta saber que se hará con los asentamientos en las márgenes de los Ríos Arenales y Vaqueros” (2)

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Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 6) ¿Qué aspectos de la propuesta urbanística general le parecen más valiosos ? (detallar)? Respuestas obtenidas” “Todos” “En general” “La urbanización y tránsito. 260 .” “La planificación en cuanto al crecimiento poblacional. comercio. ya que ello impedirá el asentamiento de cualquier grupo habitacional en lugares que están destinados a otros fines.” “Todos. inserción de distintos sectores.” “Planificación del crecimiento basado en criterios de factibilidad de servicios” “Todo lo que hace a las vías de comunicación que facilite el tránsito. en especial del transporte público (vias exclusivas) “La optimización de los espacios abiertos y mejorar la calidad de vida.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .” “El que se plantee la importancia de planificar hacia dónde y cómo debe crecer la ciudad. No contestaron: 6 PROPUESTAS URBANISTICAS SECTORIALES 7) ¿Cuál es su grado de acuerdo con las propuestas? Totalmente de Acuerdo: 7 Parcialmente de Acuerdo: 4 De acuerdo en algunas cosas:1 No estoy de acuerdo en nada: No contestaron: 4 ANEXO D. ya que se abarcaron todos los aspectos y todos están entrelazados entre si y como el proyecto es integral en un todo valioso.” “La creación de avenidas de circunvalación.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.

” “Es muy abarcativo o englobador que requiere más allá de un compromiso con entidades privadas .Se han planificado obras que involucran a otros Municipios.también tiene quien con planes de Gobierno Provincial con sectores participativos por erogaciones ( ya experimentado)” No contestaron: 7 9) ¿ Que aspectos considera que le faltan a la propuesta explicada en el foro (detallar) Respuestas obtenidas: “Ninguno” ANEXO D.” “Tenemos que planificar algo que realmente sea alcanzable .GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .” “En que .” “No es un desacuerdo pero se tendría que especificar con qué fondos se realizarían todos los aspectos de este proyecto tan importante para la Ciudad y la Pcia. Porque no se llevan a cabo de inmediato.” “Deberán acotarse los plazos en llevarse a cabo.” “La forma de materializar la propuesta si no hay consenso con el ámbito Provincial y las actividades Privadas. 261 .en la pregunta de transformación de Interfases .” “Que no se estudian y modifiquen los Códigos de Edificación y Planeamiento.se hable de "correr" los asentamientos que se encuentran en la ribera del río Arenales y no que se solucione el problema de fondo o al menos se plantee una posible solución .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta 8) Detalle aquellos aspectos de la propuesta del foro con las que está en mayor acuerdo Respuestas obtenidas: “Ninguno” “Se planifico considerando recursos que deberán administrar gestiones posteriores. quienes consecuentemente deberán considerarlo como objetivo permanente a fin que sea prioridad de turno. pero ni siquiera (hasta ahora) se ha avanzado con trabajos mancomunados entre Municipios.

como base fundamental para la participación efectiva de los diversos actores sociales.Fortalecimiento de identidades barriales Rol Municipal como promotor de desarrollo local.” “El que (si hablamos de un plan Ambiental) no se tenga en cuenta la capacitación en este ámbito a la ciudadanía” “Nexo de unión entre la propuesta Municipal y las iniciativas y proyectos privados y los proyectos Provinciales. tanto del Municipio Capital como los existentes en su entorno.” “Multifocalidad regional y urbana .” “Establecer si la planificación realizada en coordinación con otras áreas.” “El desarrollo de al red vial.” “Implementación y mantenimiento de la propuesta. comercio inserción de distintos sectores. unidades educativas.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.” “La propuesta de la red vial ya que es imprescindible para un crecimiento práctico .” “La descentralización de las actividades del Municipio. 262 .” “La generalidad de la propuesta.” “Creo que se debe especificar los fondos con que realizarán todos los proyectos tan importantes para la Ciudad y la Provincia.Transformación de las Interfases.” ANEXO D.” “Qué hacer con los barrios marginales o asentamientos como el puesto en el ejemplo (orillas de Vaqueros)” No contestaron: 8 10) ¿Qué aspectos de la propuesta explicada en el foro le parecen más valiosas?(detallar)? Respuestas obtenidas: “Todos. La necesidad de utilizar la infraestructura actual y mejorarla.” “Todo lo que hace a las vías de comunicación que facilita el tránsito.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta “Difusión del plan.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .” (2) “Ninguna. Como se garantiza la representatividad de " todo" los ciudadanos. aunque ello es muy difícil que prospere.

“Promover un plan para al autoconstucción para solucionar los problemas para los asentamientos.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . para que exista un ajuste o modificación con el próximo Intendente en el curso de 20 años. se debe avanzar sobre los grandes proyectos. talleres o instancias participativas que se organicen en el futuro en relación al PIDUA? ANEXO D. algún proyecto o iniciativa propia o de terceros que considere útil incorporar al PIDUA? (detallar)? Respuestas obtenidas: “Desarrollar el área de al Estación FFCC Gral Belgrano y las vías que atraviesan la Ciudad.” “Que la evaluación no sea cada 5 años.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.” “Se debe proyectar y estudiar los problemas más cercanos .Una vez solucionados las necesidades.” “No” NO CONTESTARON: 7 PARTICIPACION FUTURA 12) ¿ Desea seguir participando en el futuro de otros foros.” “La modificación del Código de Edificación por cuanto se encuentra obsoleto y no se ajusta al crecimiento poblacional registrado.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta No contestaron: 7 11) ¿Propone Ud. 263 .” “El lanzamiento y cumplimiento de un programa de capacitación y concientización ambiental de la Ciudad (Proccacsa) que se encuentra en mi poder “. “Descentralizar muchas actividades conflictivas de gran densidad de actividades.” “No tengo propuesta pero si creo que se debe concretar este proyecto a como de lugar”. sino por cada gestión Municipal.

a través de Audiencias Publicas sobre temas específicos y desde su actividad habitual. 264 .” (2) No contestaron: (2). ANEXO D.” (3) “A través del Centro Vecinal de su barrio” (2) “A través de alguna Entidad Intermedia a la que pertenece.” (4) “A través de Audiencias Publicas sobre temas específicos y desde su lugar habitual.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .” “A través de Audiencias Publicas sobre temas específicos.” “Desde su lugar habitual.GESTION Y PARTICIPACION DEL PIDUA Pag.” “A través de Audiencias Publicas sobre temas específicos y a través de los medios de comunicación.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta Respuestas obtenidas: si (16) 13) ¿Cómo considera que seria más útil su participación futura respecto a las cuestiones de la Ciudad ? Respuestas obtenidas: “A través del Consejo Municipal de Desarrollo Urbano Ambiental.

____________ANEXO E Bibliografía .

7874.Ord. Financiamiento y Gestión.Brasil ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ANEXO E -BIBLIOGRAFIA Pag. Mónica Muñoz. et alt.La.) Plan Estratégico Municipal de Rosario de Lerma Fundación Panamericana para el Desarrollo (FUPAD) .La.La Plata La Ciudad In . Pedro Fernández Anexo a Tesis de Maestría en Desarrollo Sustentable (FLACAM .N.La.) Valle de Lerma: Hacia un Area Metropolitana Sustentable Pedro Fernández Anexo a Tesis de Maestría en Desarrollo Sustentable (FLACAM ..La Plata Del Titanic al Velero Ruben Pesci Fundación CEPA . Código de Planeamiento Urbano de la ciudad de Salta . ♦ BIBLIOGRAFIA La Ciudad de la Urbanidad Ruben Pesci Fundación CEPA . Roccatagliatta. 7845.Salta 2° Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano Ambiental Prefeitura de Porto Alegre (Río Grande do Sul) .U. Proyecto para los Espacios Abiertos de Rosario de Lerma . 265 .N.Argentina. Fernández. Plan Director de la Ciudad de Salta (1. Documentos ambiente: Proyectación Ambiental Fundación CEPA – La Plata Una estrategia de Proyectación Ambiental en Contextos Complejos Pedro Fernández Tesis de Maestría en Desarrollo Sustentable (FLACAM .N.Argentina.Municipalidad de Salta (Provincia de Salta) .Diseño. Municipalidad de Rosario de Lerma (Salta) . Nº 3976.) Plan Integral de Desarrollo Urbano Ambiental de Rosario de Lerma Pedro D.Urbana Ruben Pesci A/mbiente Libros .U.IPN (Consultoría en Performance) Municipalidad de Rosario de Lerma .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .984) Municipalidad de Salta (Provincia de Salta) .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ANEXO E: BIBLIOGRAFÍA E1.U. FLACAM – La Plata. 7956.Argentina.La Plata La gestión del territorio en el nuevo contexto Juan A.

G. Murray Silverstein et alt. Ishikawa.Brasil).HOPU .E. Editorial G.A.Madrid Medio Ambiente y Urbanización Centros Históricos y Política Urbana IIED – AL – Buenos Aires Planificación Urbana y Regional (Un enfoque de sistemas) Brian McLoughlin Ediciones Nuevo Urbanismo .La Plata y la Región Capital.G. Sustentable de la Provincia .Argentina) Plan Urbano Ambiental de San Salvador de Jujuy Municipalidad de San Salvador de Jujuy (Provincia de Jujuy .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . y D.Argentina La trama de la vida Fritjof Capra Anagrama .M. Ambiente y D.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ Directrices de Ordenamiento Territorial de Madrid Comunidad de Madrid .Salta Sitio Web de la Ciudad de Curitiba Prefeitura de Curitiba (Estado de Paraná . Fundación Cepa .Argentina).S. S. La Ciudad Hispanoamericana (El sueño de un Orden) Fernando de Terán CE.Argentina) Plan Regulador Ambiental del Valle de Lerma Consultora Ecosur S.Salta Sitio Web de la D. Sustentable de la Provincia .Salta Plan Maestro para la integración de la Ciudad y el Transporte . Dirección General de Estadísticas de la Provincia . – Barcelona.Colección Argumentos . Ambiente y D. Secretaría de M. de Salta Secretaría de M.A.Madrid ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ANEXO E -BIBLIOGRAFIA Pag. Sitio Web de la S.España Plan Estratégico de Rafaela Municipalidad de Rafaela (Provincia de Santa Fé . Sitio Web de la Ciudad de Buenos Aires Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires .Brasil). 266 .S.Flacam Municipalidad de La Plata (Provincia de Buenos Aires .Barcelona Un lenguaje de Patrones Christopher Alexander. Sitio Web de la Ciudad de Porto Alegre Prefeitura de Porto Alegre (Estado de Rio Grande do Sul .España Una estrategia para la Zona Sur Metropolitana Comunidad de Madrid .

Eduardo Berton .Paris El Espacio Urbano en España Carmen Gavira Editions du S.Censo 2.IPN (Consultoría en Performance) Mendoza .PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .U.001.Madrid Ciudades de Campesinos Bryan Roberts Instituto Nacional de Administración Pública .Informe “Parque Natural de la Ciudad “ Resumen .Geólogo Jorge Marcuzzi Datos Estadísticos. Dirección de estadísticas y Censos . 267 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ♦ Geografía de Salta Maria Teresa Cadena de Hessling Ediciones del Docente . Construcción y Operación de Rellenos Sanitarios Victor Ruggieri Salta .Buenos Aires Historia de Salta Maria Teresa Cadena de Hessling Ediciones del Docente .Paris La Percepción del Espacio Urbano Antoine Bailly Ediciones Nuevo Urbanismo .Concha Alvaro Editions du S.Argentina Autonomías y Descentralización Enrique Orduña . (Centre de Documentation sur l'Urbanisme) .Programa de Saneamiento Ambiental Guía para el Diseño .Buenos Aires Residuos Sólidos Urbanos . (Centre de Documentation sur l'Urbanisme) .Argentina Estudio”Riesgos Geológicos en la Serranías del Este“ .Ricardo Farquharson.- ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ANEXO E -BIBLIOGRAFIA Pag. Lic.T.Buenos Aires Revista A/mbiente Fundación CEPA .U. (Centre de Documentation sur l'Urbanisme) .T.Paris Rehabilitación y Planificación Urbana Carmen Gavira .Madrid Mundo Urbano y Cultura Popular Diego Armus (recopilador) Editorial Sudamericana .La Plata Introducción a la Facilitación de reuniones efectivas y Foros Comunitarios.U.T.Luis de Castro Editions du S..

Ord. N° 24051 .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ♦ Informe” Contaminación con Nitratos en el Norte de la Ciudad de Salta Capital. 1988.Ordenanza Municipal Reserva Natural de Uso Múltiple. ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ANEXO E -BIBLIOGRAFIA Pag. Consejo de Investigación de la U. Ashur. 268 .As.Bs.Verónica Rocha – Guillermo Baudino.Código Civil Argentino.. N° 1030.Ord.Ord.. Higiene Urbana.N.D.Manual de Tasaciones Dante Guerrero Revista “El Agrimensor” F.Ley Provincial.Ord.Política y Cultura del Siglo XX Chonsky – Noan Plan Estratégico del Sector Cultural” Instituto de Cultura de Barcelona. UNSa (Universidad Nacional de Salta).Sa. Serranías del Este.Datos Estadísticos Internos de la Estación de Pesaje del Centro de Disposición Final de Finca San Javier. Ley Nacional N° 24. 1. Arboles protegidos.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Eduardo Mimeo.N.. .Sa. Parques Naturales . Protección del Medio Ambiente. Reglamentario 1533. N° 6134 . Academia Nacional de Bellas Artes . Noroeste Argentino”.. Salta y su región”. N° 7060 Espacios Verdes Ord. U.758. N° 3276 .A. N° 5704 . Dcto. 2000. Inventario de Bienes Muebles”. Residuos Peligrosos. Salta. N° 7070 .Escuela Geología.Ord.Municipalidad de Salta (Provincia de Salta) . Nº 9278/99 . N° 5750 .Argentina.Decreto Reglamentario 1410. Facultad de Ciencias Naturales.A.Ley Provincial 4597.Provincia de Salta: Patrimonio Artístico Nacional.Ley Pcial.Decreto Ley (provincial) 7/73.999. Ley Nac.Area de Conservación Campo General Belgrano.

“ . Caro Figueroa Gregorio 2 tomos. Lazarovich. Economía y Producción. Arte Rupestre y Menhires en el sur de Bolivia. Mario. ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ANEXO E -BIBLIOGRAFIA Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . del Anuario del CEIC Nº2 (Centro de Estudios Indígenas y Colonial). 1994. Mario Revista Diálogos: Letras.TURDEL Salta Lazarovich. Elena Revista de la Sociedad Central de Arquitectos. Conservación del Patrimonio de las Cuevas Pintadas de Guachipas” Lazarovich. Buenos Aires.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ♦ ♦ ♦ América . 1997. Artes y Ciencias del Noroeste Argentino” Nº 8. Mario Revista Diálogos: Letras. Junio 2003. Mimeo. La Escuela en Salta: cambios y permanencia Mas. 1990 Ministerio de la Producción y el Empleo de la Provincia de Salta Información Socioeconómica Básica. Cámara de Comercio Exterior de la Salta. Carmen – Lotufo. 1997. Lazarovich. Carlota Sempe: Producción y Comercio Internacional: Región NOA”. Ethel. Salta: Naturaleza y Cultura. Historia de la Plástica Salteña. Red URBAL Nº 4 CEE (Comunidad Económica Europea). Salta. Salta. Nº4. agostosetiembre de 1993. 1994 Caggiano. Ediciones Manrique Zago. TURDEL: Diagnóstico Turístico-Cultural de la Ciudad de Salta . Eduardo y G. Ashur. Martorell. Arte Rupestre en Guachipas. Mario Ponencia presentada en el XV Simposio Internacional del Patrimonio Monumental “Ciudades en Peligro” -ICOMOS México-. Mario Arte Rupestre y Región. Aguilera Guillermo y otros (Turismo y Desarrollo Local). NO de Argentina y norte de Chile. Margarita Salta. Buenos Aires: TEA. 2003. Universidad Nacional de Jujuy. 1989. Campeche. Bianchetti Salta: patrimonio arquitectónico y urbano a preservar para los argentinos Martínez. El Centro Histórico de Salta: Estrategias para su salvaguarda. María Amanda y Ma. Salta. Artes y Ciencias del Noroeste Argentino. Buenos Aires. prehistoria y geopolítica. 2001. Patrimonio Cultural: nociones y conceptos Lazarovich. 2000. 269 .Salta.

Bruton. Amelia . UNSa. 2001 Nuestra Antología Royo. 1986 Salta IV Siglos de Arquitectura y Urbanismo Sociedad de Arquitectos de Salta Ed. Salta.Instituto de Estudios de Transporte .Integración y Rehabilitación de la Red Vial Argentina Abril 1. Buenos Aires.449. 1982 Ingeniería de Tránsito Rafael Cal y Mayor. Ethel (comp.Manual de Estudios de Ingeniería de Tránsito Asociación Mexicana de Caminos. Virgilio y Garrido.) Editorial Galerna. 1982. El Patrimonio Arquitectónico de los Argentinos” Tomo I..Instituto de Estudios de Transporte.. CIUNSa (Consejo de Investigación de la Universidad Nacional de Salta). 2001 Historia de la educación en la Argentina. Salta-Jujuy.Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta ♦ Ordenación territorial del valle de Lerma Núñez. Salta.997.Ley de Tránsito Nº 24. Sociedad Central de Arquitectos Bs.) Salta. Adriana (comp.Rosario de Santa Fe.Estudio Integral de Transporte Rosario y Area Metropolitana Mayo 1.Nuevas Normas de Tránsito y Transporte. Ediciones Puerto de Palos. Buenos Aires.Capacidad de Caminos Dirección Nacional de Vialidad. 1996 Revista ACTIVA “Salta”.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL . Tomo VII Puiggros.- ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ♦ ANEXO E -BIBLIOGRAFIA Pag. José Luis Proyecto Nº 1001. 270 .998.Introducción al Planeamiento del Transporte Michel J.Rosario de Santa Fe...Mas. As.

ANEXO E -BIBLIOGRAFIA Pag.PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO URBANO AMBIENTAL .Anexos Municipalidad de la Ciudad de Salta FE DE ERRATAS Por problemas en la numeración automática del procesador de textos. por lo cual no forman parte de este documento. 218 y 229 fueron omitidos. los números de páginas 214. 271 .