Guía de Implementación
Guía de Implementación
ON
Paraguay
Impresión - 2025
Asunción - Paraguay
Documento elaborado con base en las experiencias del Proyecto: “A Demonstration Project
to Apply the Principles and Practices of the Universal Prevention Curriculum (UPC) to Schools
in Peru” que fue posible gracias al Federal Assistance Award del Departamento de Estado
de los Estados Unidos de América y el Programa de Asesoramiento sobre Drogas del Plan
INTRODUCCIÓN
Esta guía se enmarca en el Plan de Acción contra el Abuso de Drogas “SUMAR”, aprobado por
el Decreto N° 915/2023, conforme a la Ley 7104/23, que declara Emergencia Nacional en
materia de consumo de sustancias psicoactivas en todo el territorio de la República del Para-
guay. Su propósito es apoyar las acciones establecidas en el eje de prevención, enfocado en
fomentar una cultura de conciencia y rechazo hacia el uso de drogas, con especial atención a
niños, niñas, adolescentes, jóvenes, familias, comunidades y grupos en situación de vulnerabi-
lidad.
El propósito de este documento es servir como una guía que facilite los pasos necesarios para
la formación del Equipo de Liderazgo y Acción para la Prevención (ELAP) y oriente la elabo-
7
ración, concreción e implementación de acciones de prevención enmarcadas en el
Proyecto Educativo Institucional (PEI) de las escuelas y colegios. Estas acciones deben
estar integradas en las dimensiones estratégicas de planificación del (PEI), que son:
El equipo de trabajo inicial institucional debe desarrollar una actitud positiva para fomen-
tar la implementación de proyectos de prevención del uso de sustancias psicoactivas,
basándose en los siguientes pasos desarrollados en este material.
8
MÓDULO 1
Formación de Equipos de Trabajo
Se sugiere que este equipo inicial sea reducido en número de miembros, con el fin de facili-
tar los procesos, que posteriormente permitan la conformación del Equipo de Liderazgo y
Acción para la Prevención (ELAP), en la institución educativa. Este tema será desarrollado
en el módulo 5 de esta guía.
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MÓDULO 2
Diagnóstico, Necesidades y Recursos
¿Hay uso de
El Equipo sustancias
de Trabajo Inicial Institucional
SÍ tiene como primera tarea presentar la guía para la
implementación de la prevención del uso
NO de sustancias psicoactivas en la institución educa-
tiva. Se recomienda que el primer paso sea completar el formato de diagnóstico, necesi-
dades y recursos de la institución.
¿Cuál es el nivel de Bajo
Además, se puede considerar, en esta etapa inicial, la utilización de información obtenida
de fuentes secundarias, como informes de estudios realizados previamente, publicaciones
sobre la temática de la prevención del uso de sustancias psicoactivas en el ámbito escolar,
entre otras.
Los datos pueden ser obtenidos a través de encuestas, formularios, entrevistas, estadísticas
locales, registros de denuncias, estudios o informes de la zona, así como información
proporcionada por las personas que trabajan y viven en la comunidad. En caso de no contar
con datos concretos, se puede trabajar en base a las percepciones de los involucrados.
8
10 7
¿Hay uso de sustancias SÍ
psicoactivas en su institución NO
educativa?
Una vez concluido el formato de diagnóstico, se recomienda que el Equipo de Trabajo Inicial
Institucional, complete el formato de necesidades. Este formato está orientado a evidenciar las
necesidades de la institución educativa, con respecto a la prevención del uso de sustancias
psicoactivas.
11
9
Formato de necesidades
¡Atención!
Se recomienda que el equipo de trabajo inicial Institucional delibere argumentativamente
cada pregunta de este formato, antes de marcar con (x) las opciones que considere perti-
nentes.
Si marcó al menos un ítem por cada pregunta, se sugiere seguir con las instrucciones de
esta guía para procurar cubrir estas necesidades. Para iniciar el cambio en su institución
educativa, se debe conocer los recursos de los que se disponen. Se recomienda hacer un
diagnóstico en su comunidad para completar el formato de recursos. Este formato será
útil durante la implementación y desarrollo del programa.
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Formato de recursos
Familia.
¿En qué entornos se Institución educativa.
Si la respuesta es “Sí” ofrecen estos servi- Lugar de trabajo.
cios/programas? Medios de comuni-
cación.
Otros ...............
Regulaciones/leyes:
Lugar de trabajo:
Comunidad:
Servicios de salud
Servicios de tra- 13
tamiento del uso
de sustancias psi-
coactivas
Servicios de salud.
Servicios de trata-
miento del uso de
sustancias psicoac-
tivas.
Servicios sociales.
Otros servicios.
¿Qué otro tipo de servicios
están disponibles en su ¿Puede alguno de
comunidad? estos servicios
disponibles servir
¿Hay uso de sustancias SÍ como plataforma en la
Si la respuesta es “No” NO que se pueda integrar
o agregar un
programa de
¿Cuál es el nivel de prevención?
Bajo
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MÓDULO 3
Reconocimiento
Reconocimiento del Problema
del Problema y y
Planteamientode
Planteamiento deMetas
Metas
Estudiantes.
ÍS
Docentes. saicnatsus ed osu yaH¿
¿A quién o a quiénes afecta este Padres ONde familia.
problema? Personal administrativo.
Otros:
ojaB ed levin le se láuC¿
En la institución educativa.
¿Dónde se produce el problema? En el hogar familiar.
En los grupos de pares.
Fuera de la institución educativa.
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Formato de planteamiento de una meta
Para tener en cuenta: los objetivos planteados a corto, mediano y largo plazo deben
estar incorporados en el Proyecto Educativo Institucional (PEI), considerando las
dimensiones que este abarca: pedagógica, gestión institucional y sociocomunitaria.
16
MÓDULO 4
3
Reconocimiento
Los Mensajes del Problema y
Persuasivos
Planteamiento de Metas
La prevención con base científica nos proporciona argumentos válidos para respaldar
y comunicar las propuestas
ojaB en
edel
levabordaje preventivo
in le se láuC¿ en la institución educativa.
Además, resulta fundamental para estructurar mensajes persuasivos cuyo principal
objetivo es motivar a los diferentes actores educativos, a involucrarse activamente en
las acciones de prevención.
5
Reflexionar, acompañar, monitorear y evaluar.
17
comunidad? ¿Puede alguno de
estos servicios disponi-
bles servir como “plata-
forma” la que se pueda
Si la respuesta es “No” integrar o agregar un
programa de preven-
Se recomienda que para llevar a cabo los cinco pasos mencionados,
ción? el líder del
proceso sea el director y trabaje junto a dos miembros de la institución educativa.
18
13
A continuación, se presentan los formatos de mensajes persuasivos dirigidos a
estudiantes, docentes y padres de familia. Después de completar cada formato, se
recomienda revisar los indicadores propuestos y programar una fecha y hora para su
lanzamiento con cada público objetivo.
Edad:
Grado/Curso:
Estudiantes. Sexo:
Procedencia:
Urbana
Rural
Mensaje
14 19
Evaluación del mensaje (marca con una x)
Observación:
Si la respuesta fue no, ¿cómo
Indicadores. Sí No puede mejorar el mensaje para
adaptarse mejor a los indicado-
res?
¿Se identifican las necesidades?
20
Evaluación del mensaje (marca con una x)
Observación:
Si la respuesta fue no, ¿cómo
Indicadores. Sí No puede mejorar el mensaje para
adaptarse mejor a los actores
educativos?
¿Se identifican las necesidades?
Tipo de actor a
Características.
quien va dirigido.
Zona de residencia:
Urbana
Rural
Nivel de involucramiento en el proceso educativo de sus hijos:
Bajo
Medio
Alto
Nivel educativo alcanzado:
Padres de familia. Educación Escolar Básica
Educación Media
Educación Terciaria
Educación Universitaria
Lenguas maternas habladas: Castellano Guaraní
Actividad laboral principal:
21
Mensaje.
22
Programación de la difusión de los mensajes persuasivos
Actividad o evento en
Fecha Hora el que se difundirá
el mensaje
Estudiantes.
Docentes.
Familia.
18 23
MÓDULO 5
3
Reconocimiento del Problema
Formación del Equipo y
de Liderazgo
Planteamiento
y Acción para lade Metas
Prevención
El (ELAP) motiva el desarrollo, orienta y monitorea los lineamientos de prevención escolar del uso
de sustancias psicoactivas, el clima positivo y el currículo de prevención del uso de sustancias
psicoactivas.
¿Cuáles son las funciones del Equipo de Liderazgo y Acción para la
Prevención (ELAP)?
Transmitir una orientación constructivista, por tanto, difunde los logros, las experiencias
positivas, reforzando la aplicación de los Lineamientos de Prevención Escolar del Uso de
Sustancias Psicoactivas y el clima escolar positivo, minimizando las acciones punitivas.
24
Desarrollar los lineamientos de prevención escolar del uso de sustancias psicoactivas de
la institución con la participación de los miembros de la comunidad educativa, incluyendo
acciones de desarrollo integral de los docentes, estudiantes y padres de familia. Asimis-
mo, proponer acciones adicionales preventivas del uso de sustancias psicoactivas.
Desarrollar acciones que favorezcan la calidad de las relaciones entre los integrantes de
la comunidad educativa, especialmente la relación docente - alumno, alumno - docente
y de ellos hacia su institución (apego escolar).
Acompañar, monitorear y supervisar que se cumplan los criterios relacionados al clima
escolar, microclima (en el aula) y el currículo de prevención del uso de sustancias psico-
activas.
Observar, identificar y prever los diversos escenarios relacionados con el uso de sustan-
cias psicoactivas y comportamientos asociados, con la finalidad de anticipar las situa-
ciones críticas o, de lo contrario, actuar de manera inmediata pero eficaz.
20 25
¿Quiénes conforman el Equipo de Liderazgo y Acción para la Prevención?
1. Proponer candidatos
Para empezar a proponer candidatos para formar parte del (ELAP), se recomienda tener en
cuenta las siguientes preguntas:
*Se recomienda que el (ELAP) sea integrado por 7 personas, debido a que los roles
y responsabilidades propuestos están sugeridos para esa cantidad de miembros.
» ¿Cuenta con el tiempo disponible para realizar las actividades propuestas del (ELAP)?
26
»
» ¿Está motivado o puede ser motivado para tomar acción?, ¿cuenta con deseos de ayudar?
Se recomienda completar el siguiente formato, que ayuda a evaluar las características que se
toman en cuenta para formar un Equipo de Liderazgo y Acción para la Prevención (ELAP), eficaz
y eficiente.
Se recomienda utilizar este formato para elegir a los mejores miembros posibles para el (ELAP),
de manera imparcial.ojaB ed levin le se láuC¿
Características y Competencias
Compe- Compe- Capaci-
NN Nombres y Nivel de Rol/ Conoci- Competen- Tra-
tencias de tencias de Disponibi- Motiva- dad para
apellidos representación Función mientos de cias inter- bajo
- comunica- lidad ción terminar
prevención personales ético
ción ción tareas
27
2: Compartir el mensaje de persuasión para la incorporación al (ELAP)
¿Qué es y por qué hacer un *mensaje persuasivo de incorporación?
Un mensaje de incorporación es un mensaje de invitación que se le extiende a los candidatos
preseleccionados para la membresía del Equipo de Liderazgo y Acción para la Prevención
(ELAP). En este mensaje se enfatizan los motivos por los cuales se considera que cada
candidato es ideal para formar parte del Equipo de Liderazgo y Acción para la Prevención
(ELAP), así como los motivos para la creación del equipo.
Indicadores.
Sí No Observaciones
Consideraciones
Identificar la persona que cumpla cada rol (asegurando que sus habilidades y expe-
riencias estén de acuerdo con lo esperado del rol).
Evitar en lo posible la superposición de tareas o roles.
Ser responsable de lo que se espera del rol asignado.
Mantenerse enfocado en los procesos y resultados.
Los miembros deben ser mocionados por sus pares, a fin de lograr la representatividad de
cada estamento.
23
29
Formato de roles y responsabilidades
¿HayOrientar
uso desobre las expectativas de SÍ
sustancias cada responsabilidad.
NO
Tareas Tareas Tareas
Miem-
Reem- antes durante después
Rol bro del
plazo. de lade
¿Cuál es el nivel la reu-
Bajo de la reu-
equipo
reunión. nión. nión.
Líder.
Facilitador.
Secretario.
Recopilador de
datos.
Convocatoria
y control de
tiempo.
Comunicaciones.
3.
¿Qué es y por qué hacer un organigrama?
Un organigrama representa la estructura de la institución educativa, en la cual se mues-
tran las relaciones entre sus diferentes miembros. Se localiza al (ELAP) en la institución
educativa.
30
Consideraciones
¿Por qué ubicó el (ELAP) en la posición que eligió?
parezca apropiado.
31
4.Conocer a los actores del (ELAP)
Luego de que los candidatos al (ELAP) hayan confirmado su participación y definido el organigrama
de la institución, se recomienda completar el formato de análisis de actores para conocer a los
miembros del (ELAP).
El siguiente formato permite: a) compartir los intereses y las expectativas de la participación
y la función de cada miembro, y; c) reconocer cuales son las habilidades y los conocimientos que
necesita cada miembro del equipo, para completar satisfactoriamente su rol.
Desarrollar habilida-
des socioemociona-
les en los estudian-
Coordinador/es Facilitador. tes.
Conocimiento evolu-
tivo de los estudian-
tes.
Otros.
32
Manejar herramien-
tas de recopilación
de datos informáti-
Secretario cos.
Manejo de elabo-
Recopilador de ración de agendas
datos. (calendarios, hora-
rios, cronogramas).
Otros.
Dar
seguimiento, Conocimiento de
Monitor. monitorear herramientas de
al equipo de monitoreo.
Soporte, Conocimiento de
apoyo y liderazgo y
herramientas de
monitoreo. acción para la
acompañamiento.
prevención del Conocimiento de
uso de sustancias herramientas de
psicoactivas seguimiento.
trabajando en Otros:
equipo.
33
Formato del directorio del Equipo de Liderazgo y Acción para la Preven-
ción (ELAP)
*¿Cuáles son los elementos claves para un funcionamiento efectivo del equipo?
• Expectativas de participación claras.
• Responsabilidad de los miembros del equipo.
• Comunicación eficiente.
• Previsibilidad del funcionamiento del equipo, de las reuniones y de las metas.
34
MÓDULO 6
Lineamientos de Prevención del Uso de Sustancias Psicoactivas
en la Institución Educativa
35
¿Cuáles son los estándares de los Lineamientos de Prevención Escolar del
Uso de Sustancias Psicoactivas?
1. Especifican qué sustancias son abordadas y en qué ocasiones y lugares se aplican.
Existen cuatro formas de organizar los Lineamientos de Prevención Escolar del Uso de
Sustancias Psicoactivas. Las formas dependen de las necesidades y recursos de la insti-
tución educativa. Para decidir las formas se recomienda completar el siguiente formato:
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¿Por qué no se
Organización ¿Por qué se elige?
elige?
Estudiantes.
Población
objetivo. Personal.
Visitantes, proveedores.
Institución educativa.
Otros locales o propieda-
des de la institución
Lugar.
educativa.
Eventos de la institución ÍS saicnatsusNo
edaplica.
osu yaH¿
educativa. ON
Alcohol.
Tabaco.
Sustancias. ojaB ed levin le se láuC¿
Otras sustancias psicoac-
tivas.
Universal.
Nivel de
Selectiva.
prevención.
Indicada.
- Tener en cuenta los 7 estándares de una política de prevención del uso de sustancias
psicoactivas para la redacción de las
¿Hay uso de sustancias SÍ declaraciones de los propósitos.
- Se recomienda proponer entre 4 yNO 7 propósitos.
Alta.
Intermedia. Estudiantes.
Baja.
Alta. Personal
Intermedia.
administrativo.
Baja.
Alta.
Intermedia. Comunidad.
Baja.
Organizaciones
Alta. de la sociedad
Intermedia.
civil y del
Baja.
gobierno.
Luego de completar el formato de organización del procedimiento, el formato de
propósitos de los lineamientos y el formato de prioridad de los grupos de interés, el
Equipo de Liderazgo y Acción para la Prevención (ELAP) debe Formato
redactar elde la declaración
formato de de los
los lineamientos.
4. Proceso de aprobación de los Lineamientos de Prevención Escolar del Uso
de Sustancias Psicoactivas
Con el fin de desarrollar los Lineamientos de Prevención Escolar del Uso de Sustancias
Psicoactivas, se recomienda tener en cuenta la siguiente lista de chequeo para la plani-
ficación y el desarrollo.
33
39
Encarga- Fecha
Punto de desarrollo Estado
do(s) límite
40
LINEAMIENTO DE PREVENCIÓN ESCOLAR DEL USO DE SUSTANCIAS
PSICOACTIVAS
Contexto
Hora (salón de cla-
Estrategias de Público objetivo Lugar de y ses, reuniones
comunicación difusión con el perso-
¿Hay uso de sustancias SÍ fecha
nal, otros)
NO
Menciones en Docentes.
artículos o Padres de familia.
editoriales de la Personal técnico
revista (o pedagógico.
similares) de
la institución Personal
educativa. administrativo.
Otros:
No aplica. No aplica.
Docentes.
Padres de familia.
Notas en las Personal técnico
agendas de los pedagógico.
estudiantes. Personal
administrativo.
Otros:
42
Docentes.
Padres de familia.
Notas en la Personal técnico
agenda del pedagógico.
personal. Personal
administrativo.
Otros:
ÍS saicnatsus eEntrega
d osu yde
aH¿
Docentes. ON
Padres de familia. notas.
Difusión en los
medios de Personal técnico Escuela para
padres.
comunicación ojpedagógico.
aB ed levin le se láuC¿
de la institución Personal Reunión de
educativa. administrativo. profesores.
Otros: Otros:
Otro medio
adaptado a la
virtualidad.
43
MÓDULO 7
3
Reconocimiento delPositivo
Clima Escolar Problema y
Planteamiento de Metas
Estos recursos suelen incluir bases de datos que permiten realizar búsquedas por
palabras clave relacionadas con las características del programa y los grupos de
interés, facilitando la implementación de estrategias preventivas personalizadas. Entre
las características comunes de los programas exitosos en la región se encuentran:
Enfoque integral: abordan múltiples factores de riesgo y protección en los niveles indi-
vidual, familiar y comunitario.
3
44
Paso 4: implementar el clima escolar positivo en el aula
“Trabajar juntos para crear un clima escolar seguro de apoyo y compromiso, tiene resulta-
dos positivos no solamente en el uso de sustancias sino en el desempeño académico y
otras conductas de riesgo”.
Porque:
ojaB ed levin le se láuC¿
» Apoya un clima escolar ordenado y un funcionamiento normal.
» Ayuda a los estudiantes a socializar con sus pares y en sus roles como estudian-
tes.
Las estrategias y técnicas del clima escolar positivo, crean un espacio para que los
estudiantes puedan desarrollar sus habilidades y talentos, este es el fin de la prevención.
Como ya se mencionó al inicio de este documento, la meta de la prevención es buscar el
desarrollo sano y seguro de los niños, las niñas y jóvenes (estudiantes) para que estos
alcancen, su potencial y se conviertan en miembros que contribuyan a su comunidad y la
sociedad.
45
Formato sobre la aplicación del clima positivo en el aula
Proporcionado expectativas
claras.
¿Hay uso de sustancias SÍ
NO
Proporcionado pautas para un
comportamiento adecuado.
¿Cuál es el nivel de Bajo
Proporcionado estructura
física y disposición en el aula.
Proporcionado un ambiente de
seguridad.
Promovido el compromiso de
los estudiantes.
Promovida la autodisciplina/
responsabilidad personal de
los estudiantes.
Promovida la cooperación
entre estudiantes.
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Formato de documentación de la práctica
Se recomienda que cada docente que haya intervenido, registre cada sesión en el
siguiente formato:
Retroalimentación de los
Lecciones aprendidas.
Técnica interactiva Fecha y hora estudiantes.
¿Cuáles son las
implementada. de ejecución. ¿Qué opinaron los estudiantes
lecciones aprendidas?
sobre la técnica implementada?
Proponer actividades en
grupos pequeños.
Dinámica de presentación.
Dinámica de cierre.
Además, para mejorar en la aplicación del buen clima escolar en el aula, se recomienda
responder las siguientes preguntas de manera honesta.
Dinámica de presentación.
Dinámica de distensión.
Dinámica de cierre.
47
MÓDULO 8
Monitoreo y Evaluación
48
Se monitorea y se evalúa luego de que los docentes hayan:
Difundido los mensajes persuasivos.
Formado el (ELAP).
Elaborado y difundido los Lineamientos de Prevención del Uso de Sustancias Psicoactivas.
Implementado las estrategias y técnicas para crear y mantener el clima escolar positivo en
el aula.
Reflexiones con los docentes:
¿Qué es reflexionar?
Reflexionar es pensar en una situación o un asunto, con atención para comprenderlo bien,
formarse una opinión y tomar una decisión. En este caso, el objetivo de reflexionar es, conocer
las actividades ejecutadas y saber cómo se puede ÍS mejorar losimplementado,
aicnatsus ed o su yaHen
teniendo ¿
cuenta a los actores involucrados. ON
¿Cuándo hacer reflexiones en conjunto?
Luego de un *trimestre
ojaB implementando,
ed levin le se lálas
uC¿
estrategias y técnicas del clima escolar positivo en *El tiempo puede
el aula, se recomienda dialogar con los docentes variar de acuerdo con
que implementaron las estrategias y técnicas
del clima escolar positivo en el aula. Para ello, se previamente.
propone convocar a una reunión entre los actores
Formato de programación
-Se recomienda que el diálogo para esta actividad sea guiada por el que lidera el
Equipo de Liderazgo y Acción para la Prevención ( ELAP).
-Se recomienda que el secretario del (ELAP) tome notas sobre las respuestas del
diálogo, debido a que estas, después serán útiles.
» ¿Quiénes han tenido experiencia previa, en intervenciones de clima escolar positivo en el
aula?
» ¿En qué grados o cursos se dio la intervención?
» ¿Cuáles fueron algunos de los desafíos al implementar el clima escolar positivo en el aula?,
¿cuáles fueron las dudas más frecuentes por parte de los estudiantes?
» ¿Qué fue efectivo?, ¿cómo hacerlo más efectivo?
49
» ¿Qué nueva idea/estrategia aprendieron (o reaprendieron) para apoyar el aprendizaje e
involucramiento de los estudiantes?
» ¿De qué manera se apoyó a los estudiantes para aprender el contenido de las reglas
básicas?
» ¿Cuáles son las prácticas que se deben mantener para facilitar el aprendizaje de las reglas
básicas y mantener el clima escolar positivo en el aula?
» ¿Cuáles parecen ser nuestras ideas, creencias, expectativas comparadas con la de los
estudiantes y nuestros comportamientos?
» ¿Cómo podrían describir la situación del aula antes de implementar el clima escolar positivo
y cómo la describirían después de implementarlo?, ¿es similar o encuentran diferencias?
» ¿Cuál fue la experiencia de quienes implementaron el clima escolar positivo, en las aulas?,
¿Hay¿cuáles fueron
uso de los pensamientos y sentimientos
sustancias SÍ recurrentes?
» ¿Podrían describir el efecto en los estudiantes
NO que estuvieron sujetos a la implementación
del clima escolar positivo en el aula (en general)?
» ¿Cuál podría ser el efecto de seguir implementando el clima positivo?, ¿y el efecto de que
se expandiese a más aulas? ¿Cuál es el nivel de Bajo
Porque permite continuar, comenzar, fortalecer o detener la implementación del clima esco-
lar positivo en el aula. A partir de lo dialogado anteriormente en las reflexiones con los
docentes, se recomienda que los miembros del Equipo de Liderazgo y Acción para la
Prevención (ELAP), reflexionen sobre los comportamientos que les gustaría que los
docentes adopten, fortalezcan o detengan.
Recuerde tomar en cuenta las reflexiones del diálogo entre el (ELAP) y los docentes
para completar el siguiente formato.
*Marcar al menos 3 opciones por cada comportamiento que se deseen potenciar.
-
ción (ELAP)
50
Comportamiento
Continuar
Promover el desarrollo de habilidades.
Involucrar activamente a los estudiantes con el
contenido.
Posicionar al docente como facilitador
del aprendizaje.
Centrar el proceso de aprendizaje.
Fortalecer las habilidades del pensamiento
crítico.
Aumentar la retención.
Tomar acción.
Facilitar discusiones grupales. ÍS saicnatsus ed osu yaH¿
Trabajar en grupos pequeños. ON
Involucrar a los estudiantes en la práctica de
habilidades.
Comenzar ojaB ed levin le se láuC¿
Promover el desarrollo de habilidades.
Involucrar activamente a los estudiantes con el
contenido.
Posicionar al docente como facilitador
del aprendizaje.
Centrar el proceso de aprendizaje.
Fortalecer las habilidades del pensamiento
crítico.
Aumentar la retención.
Tomar acción.
Facilitar discusiones grupales.
Trabajar en grupos pequeños.
Involucrar a los estudiantes en la práctica de
habilidades.
Fortalecer
Promover el desarrollo de habilidades.
Involucrar activamente a los estudiantes con el
contenido.
Posicionar al docente como facilitador del
aprendizaje.
Centrar el proceso de aprendizaje.
Fortalecer las habilidades del pensamiento
crítico.
Aumentar la retención.
Tomar acción.
Facilitar discusiones grupales.
Trabajar en grupos pequeños.
Involucrar a los estudiantes en la práctica de
habilidades.
Detener
51
Luego de reconocer los comportamientos que se desean continuar, comenzar, fortalecer y
detener, se impulsa a que el (ELAP), proponga actividades para implementar estos comporta-
mientos.
Nivel de realismo
Elección de un
Actividad para (siendo 1 poco
Comportamiento. comportamiento a
llevarlo a cabo. realista y 5 muy implementar.
realista).
Continuar.
1-
2-
3-
Comenzar.
1-
2-
3-
Fortalecer.
1-
2-
3-
52
Con respecto a los comportamientos que se desean detener, se recomienda escribir los motivos
para tenerlos en cuenta en futuras estrategias y técnicas que se planee implementar.
Detener
¿Por qué se desea detener estos com-
Comportamientos.
portamientos?
ÍS saque
Compartir los compromisos para llevar a cabo los comportamientos icnasetsdesean
us ed ocontinuar,
su yaH¿
comenzar, fortalecer y detener. O N
Prevención (ELAP), se motiva a que el equipo comparta sus resoluciones con los docentes.
¿Por qué compartir los compromisos de las actividades con los docentes?
Por que: a) permite continuar, comenzar, fortalecer y detener los comportamientos del
clima escolar positivo en el aula y en la institución educativa, b) es importante que los
docentes sean conscientes de que la implementación del buen clima escolar, contribuye
para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas, y; c) en muchos casos será
el docente el que inspira la confianza para que el estudiante se acerque y le comparta
sus situaciones particulares, sobre todo, cuando en el hogar no encuentra con quien
hacerlo por falta de confianza.
53
Tipo de actor a quién va dirigido. Características.
Docentes. Edad:
Grado:
Sexo:
Evaluación
¿Cuál es el nivel de Bajo
Observaciones : si la res-
puesta fue no, ¿cómo se puede
Indicadores. Sí No mejorar el mensaje para
adaptarse mejor a los indica-
dores?
54
Formato de programación
55
Glosario
• SMART: SMART es un acrónimo utilizado para definir criterios que garantizan la
claridad y efectividad de los objetivos. Esta metodología se utiliza comúnmente para
optimizar la planificación y el alcance de metas. Cada letra representa un principio
clave: S- Específico (Specific), M- Medible (Measurable), A- Alcanzable (Achievable),
R- Relevante (Relevant), T- Tiempo definido (Time-bound)
556
• Institución Educativa: son los establecimientos, centros o instituciones educativas
públicas, privadas y privadas subvencionadas, constituidas con el fin de prestar el servicio
público de la educación.
• La relevancia:oporque
jaB abordan
ed lesituaciones
vin le se láuCy¿riesgos cercanos a la realidad de los
estudiantes;
• Actor: se refiere al grupo específico de personas a quienes van dirigidos los mensajes
persuasivos, con el objetivo de influir en sus actitudes, creencias y comportamientos. En
el contexto de la prevención escolar del uso de sustancias psicoactivas, el actor incluye a
estudiantes, pero también puede abarcar a docentes, familias y miembros de la comuni-
dad escolar.
• Apego Escolar: Se refiere al vínculo emocional o afectivo que establecen los estudiantes
con su entorno escolar, incluyendo docentes, compañeros y la institución educativa.
57
Mejora Constante
58
Bibliografia
UNESCO. (2013). Análisis del clima escolar: ¿Poderoso factor que explica el
aprendizaje en América Latina y el Caribe? Oficina Regional de Educación para
América Latina y el Caribe (OREALC/UNESCO Santiago)
UNESCO, UNODC and WHO, Good Policy and Practice in Health Education:
Booklet 10–Education Sector Responses to the Use of Alcohol, Tobacco and
Drugs (Paris, 2017).
Disponible en: https://www.who.int/publications/i/item/9789231002113
59
¿Hay uso de sustancias SÍ
NO