ACTIVIDAD 1.

Identifique un sistema de informacin de una organizacin y ubquelo en el modelo de sistemas

CUIDADOS, ENFERMERIA FARMACIA SISTEMA DE INFORMACION RADIOLOGICA

ANATOMIA PATOLOGICA SISTEMA DE INFORMACION DE UN HOSPITAL

LABORATORIO

SI. AREAS CRITICAS

APLICACIONES DEPARTAMENTALES (DIGESTIVO, NUTIMENTALES...)

ACTIVIDAD 2. Identifique en un sistema contable los conceptos de datos, informacin y conocimiento, as como las tres dimensiones. (contpaiq)

CONTPAQ I. Facilita el proceso contable, financiero y fiscal, junto con la recepcin de Comprobantes Fiscales Digitales.

DATOS. Comprobantes Fiscales Digitales. Estados de Cuentas. Depsitos Bancarios. Facturas de Ingresos. Contratos y Cuentas por cobrar. Constancias Bancarias, etc.

INFORMACION. *Elaboracin de Estados Financieros. *Controles internos (Conciliaciones bancarias, cuadre de gastos, rotacin de cuentas por cobrar). *Razones financieras. *Clculos de Impuestos. *Elaboracin de presupuestos.

CONOCIMIENTO. Capacitacin Tcnica en el manejo de Programas Contables (Nomipaq, COMPAQ, SIFISCAL, etc.). Conocimiento de leyes fiscales y Contables que rigen el marco conceptual.

DIMENSION DE TIEMPO. La informacin financiera preparada debe presentarse e tiempo y forma de acuerdo a las normatividades fiscales

DIMENSION DE CONTENIDO Por medio del Sistema de Informacin CONTPAQ, la informacin que se presenta en los estados financieros son representativas y confiables

DIMENSION DE FORMA El sistema contable debe presentar los informes, estados financieros y sus notas, plizas entre otras informacin emana del sistema, de acuerdo al marco normal de informacin financiera aplicable.

ACTIVIDAD 3. Describa en un ejemplo de sistemas de informacin sus 4 actividades bsicas y sus elementos que lo componen.

PROCESO ENTRADA
Archivos

SALIDAS
Contabilidad Recursos humanos Harwards Softwares Producciones

Datos Registros Recursos

Informacion Transacciones Reportes

RETOALIMENTACION ENTRADA: Es el proceso mediante el cual el Sistema de Informacin toma los datos que requiere para procesar la informacin. Las entradas pueden ser manuales o automticas. Las manuales son aquellas que se proporcionan en forma directa por el usuario, mientras que las automticas son datos o informacin que provienen o son tomados de otros sistemas o mdulos. Esto ltimo se denomina interfases automticas. Las unidades tpicas de entrada de datos a las computadoras son las terminales, las cintas magnticas, las unidades de diskette, los cdigos de barras, los escners, la voz, los monitores sensibles al tacto, el teclado y el mouse, entre otras. ALMACENAMIENTO: El almacenamiento es una de las actividades o capacidades ms importantes que tiene una computadora, ya que a travs de esta propiedad el sistema puede recordar la informacin guardada en la seccin o proceso anterior. Esta informacin suele ser almacenada en estructuras de informacin denominadas archivos. La unidad tpica de almacenamiento son los discos magnticos o discos duros, los discos flexibles o diskettes y los discos compactos (CD-ROM).

PROCESO: Es la capacidad del Sistema de Informacin para efectuar clculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecida. Estos clculos pueden efectuarse con datos introducidos recientemente en el sistema o bien con datos que estn almacenados. Esta caracterstica de los sistemas permite la transformacin de datos fuente en informacin que puede ser utilizada para la toma de decisiones, lo que hace posible, entre otras cosas, que un tomador de decisiones genere una proyeccin financiera a partir de los datos que contiene un estado de resultados o un balance general de un ao base. SALIDA: La salida es la capacidad de un Sistema de Informacin para sacar la informacin procesada o bien datos de entrada al exterior. Las unidades tpicas de salida son las impresoras, terminales, diskettes, cintas magnticas, la voz, los graficadores y los plotters, entre otros. Es importante aclarar que la salida de un Sistema de Informacin puede constituir la entrada a otro Sistema de Informacin o mdulo. En este caso, tambin existe una interface automtica de salida.

ACTIVIDAD 4.Seale un ejemplo del sistema transaccional, tctico y estratgico

SISTEMA TRANSACCIONAL
TARJETAS DE HONORARIOS,PAGO DECUCCIONES,PAGO DE SUELDOS

SISTEMA TACTICO

SISTEMA ESTRATEGICO

ordenes decompra,ordenes de despacho,orgenes de pago la obtencion de una posicion de ventaja respecto a los competidores mediante la reduccion de los tiempos de respuesta a los cmbios del mercado, al aumento de la calidad de los productos, la expansion un nuevo negocio, o la obtencion de nuevos mercados

registro de ventas,facturas,cuantasclientes, ingresos, guias despacho

informes de produccion, informes de control de calidad informes financieros,riegistro de impuestos, registros de gastos, registros viaticos... ingresos/salidas,uso de meteriales,niveles de stock

se orientan basicamente a las automatizacion de procesos internos, con el objetivo de conseguir mejoras cuntitativas, tangibles como por ejemplo, el aumento de la productividad o la reduccion de costes.

ACTIVIDAD 5. Identifique y clasifique una organizacin de acuerdo A las etapas de Nolan (etapa de contagio) INICIACION o Alguna empresa que obtiene su primer equipo de computo, estos pueden ser algunos emprendedores CONTAGIO O EXPANSIN o Este se da cuando se incorporan nuevo personal especializado, es decir, cuando se solita empleados con capacitacin sobre el campo laboral al que se refiera la organizacin CONTROL O FORMALIZACION o Se inicia con el software especializado para controlar el uso de los recursos computacionales a travs de diferentes tcnicas adquiridas a travs de la compra. Esto se refiere a cuando la ofrece capacitacin de los mencionados software para con el personal. INTEGRACION o Se integran lo datos en la base de datos del software adquirido. Aqu nos referimos a que la empresa hace que los empleados utilicen los software para el manejo de la informacin. ADMINISTRACION DE DATOS o La informaciones accesible para todos lo usuarios del software y cada usuario tiene un responsabilidad. MADUREZ o Los software ya integrados se encuentran en los primeros niveles de o Se intrigan redes para la mejor comunicacin de datos para los usuarios y se tienen una mejor comunicacin con la direccin general de la empresa

o Se tiene una mejor perfeccion para la base de datosla empresa.

ACTIVIDAD 6. Elabore un mapa mental ejemplificando a una empresa en su entorno competitivo de acuerdo al modelo de Porter

Amenaza de nuevos ingresos

Rivalidad entre los competidores existentes

Poder negociador de los proveedores

Poder Negociador de los clientes

Amenaza de productos o servicios sustitutos

ACTIVIDAD 7. Enunciar ejemplos locales o nacionales de la generacin de ventajas competitivas a partir de los impulsos estratgicos de WISMAN.

DIFERENCIACION: The Coca-Cola Company ha sido de las pocas compaas enfocadas en la diferenciacin de sus productos a nivel mundial: Con la invencin de la Coca-Cola en 1886 se crea un producto con caractersticas nicas, lo cual le ha permitido perdurar en el tiempo y diferenciarse de los dems refrescos. Por las caractersticas nicas de sabor y de calidad que tiene Coca- Cola los consumidores pagan un plus. The Coca-Cola Company adems de su marca estrella tambin tiene otros productos de marca reconocida, como son Fanta y Sprite. Un ejemplo claro de una investigacin de nuevos productos es Diet Coke, que fue desarrollada al perder cuota de mercado Coca-Cola a favor de Pepsi a finales de los 70. Coca-Cola light sali al mercado en 1982 y un ao ms tarde era la bebida light ms vendida. LIDERAZGO EN COSTO: En este aspecto Coca-Cola no se ha quedado atrs, y ha conformado este impulso en base al crecimiento, con esto el incremento del volumen de sus operaciones y la extensin geogrfica que abarca a lo que se le llama mercados globales, es decir ampliar la venta a mercados internacionales como lo describir enseguida: Con la adquisicin de Panamerican Beverages, Inc. ("Panamco") en mayo de 2003, Coca-Cola FEMSA S.A. de C.V. ("KOF") es ahora la segunda embotelladora de Coca-Cola ms grande en el mundo, representando cerca del 10% de las ventas globales de Coca-Cola. KOF es la embotelladora ms grande de Latinoamrica, distribuyendo aproximadamente 2 billones de cajas unidad al ao equivalentes aproximadamente el 40% del volumen de ventas de Coca-Cola en la regin de latinoamericana. Coca-Cola FEMSA, S.A. de C.V. produce Coca-Cola, Sprite, Fanta, Lift y otros productos de marcas de The CocaCola Company en Mxico (una parte importante del centro de Mxico, incluyendo la ciudad de Mxico y el Sureste de Mxico), Guatemala (la ciudad de Guatemala y sus alrededores), Nicaragua (todo el pas), Costa Rica (todo el pas), Panam (todo el pas), Colombia (la mayora del pas), Venezuela (todo el pas), Brasil (So Paulo, Campias, Santos el estado de Mato Grosso do Sul y parte del estado de Goias) y Argentina (capital federal de Buenos Aires y sus alrededores), adems de agua embotellada, cerveza y otras bebidas en algunos de estos territorios. Con esto ha logrado competir con base a costo contra los productores locales debido a que su gran nivel de produccin implica un mejor precio

en la compra de materias primas lo que reduce el precio de venta del producto incluso hasta llegando a mejorar los de algunas empresas locales. INNOVACIN: The Coca-Cola Compay es una de las marcas ms reconocida a nivel mundial esto gracias a su diversidad de productos en diversas presentaciones, gran cantidad de presentaciones, objetos conmemorativos, nuevas formas de la botella, y todo esto se debe al principio de innovacin de la empresa. Un claro ejemplo es: Ciel DASANI es la primera lnea en Mxico de bebidas funcionales. Estas aguas deliciosas incluyen ingredientes naturales y estn disponibles en varios sabores. Coca-Cola de Mxico tambin est redefiniendo su lnea de productos dietticos. El nuevo banner Spacio Leve (Light Space) se cre para consumidores activos en busca de bebidas con un gran sabor y bajas en caloras para mantenerse hidratados. Spacio Leve, el cual rodea una nueva y ms ligera actitud hacia el concepto de bebidas dietticas, ofrece un surtido completo de bebidas carbonatadas y no carbonatadas sin caloras en una amplia gama de sabores. La lnea presenta ocho productos nicos en su clase en latas de 310 ml:

CASO 1. Caso alimex LA COMPAIA ALIMEX 1- Qu tipo de sistemas de informacin identifica en la empresa? Una red Novell y una serie de mdulos desarrollados en fox pro para DOS. Los mdulos que se establecieron fueron ventas, embarques, cuentas por cobrar, produccin, control de calidad, compras, inventarios de materia prima, inventarios de productos terminados, inventarios de refacciones, contabilidad, nmina y cuentas por pagar. 2- A qu nivel de la organizacin apoyan dichos sistemas? El resultado es la simplificacin de procesos y en algunos casos reubicacin de personal. Debido a la automatizacin de procesos produjo un cambio sustancial en la empresa. Como resultado de automatizacin de procesos, la empresa ha cambiado drsticamente forma de trabajar.

la se la su

3- Qu ventajas han trado a la empresa los nuevos desarrollos tecnolgicos? La implantacin de sistemas en Alimex le ha permitido ser mucho ms eficiente, ahorrar en costos de operacin, pero sobre todo contar con informacin para la toma de decisiones 4- Considera necesario cambiar la plataforma de sistemas de la empresa? Recientemente se ha considerado un proyecto para evaluar la alternativa de cambiar los sistemas de informacin existentes; bsicamente se contemplan dos alternativas: adquirir un sistema integral de administracin o cambiar a una base de datos central y convertir las aplicaciones a un lenguaje de cuarta generacin.

CASO 2. Macuteno frito lee 1. Identifique y explique los tipos de sistemas de informacin. Los tipos de sistemas de informacin identificados en el caso son: a) Sistemas transaccionales: Son los procesos operativos automatizados que capturan toda la informacin como ser pedidos, facturas, recibos, etc b) Sistemas de soporte a la decisin: Dentro del cual se encuentra el Sistema de informacin para ejecutivos que presenta informacin necesaria sobre los datos conectados en todos los puntos de venta, dicha informacin es rpida y precisa para la toma de decisiones para la alta administracin 2. Qu ventajas competitivas dio a Frito Lay el uso de los sistemas de informacin? Empleo de tecnologas como las computadoras porttiles frente a la competencia. Generacin de informacin oportuna. Reabastecimiento inmediato de los productos en los almacenes y puntos de venta que responden a las preferencias de los consumidores. Satisfaccin a las necesidades y tendencias de los consumidores. 3. En qu consisti la utilizacin inteligente de los datos En que la cantidad de datos que son recabados por los repartidores de todos los puntos de venta se registran al sistema de las computadoras porttiles para que de ah en adelante deriven todos estos datos en la computadora central y se genere informacin necesaria y oportuna para tomar decisiones a travs de las interfases automticas de entrada y salida

4. Que podra haber pasado si Frito Lay no hubiera modificado su sistema de reparto? Frito Lay no hubiese podido obtener ninguna ventaja competitiva Tampoco abarcara el porcentaje de mercado actual Tendra que funcionar de manera tradicional en reparto, ventas y manejo de inventarios, as como manejo de informacin manual. Incurriran en mayores costos y tiempo. Tampoco contara con informacin oportuna y confiable para lograr la estrategia del negocio planteada por la firma.

5. Explica con base en el modelo de la Cadena de Valor Cmo la tecnologa influyo en los procesos de reparto de productos? Pienso que influyo mucho que los repartidores tuvieran esas computadoras porttiles ya que gracias a ellas los d i r e c t i v o s disponer de mejor informacin en cuanto a lo que el mercado n e c e s i t a , l a e s t r a t e g i a t e c n o l g i c a d e F r i t o L a y r e s a l t a l a s actividades que generan valor a los productos