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TOTAL GASEOSAS; AGUAS; JUGOS y NECTARES y BEBIDAS PARA DEPORTISTAS Millones de Litros y Tasas de Crecimiento
2.200
5,7%
2.051
7,1%
2.100
5,9% 4,3%
2,9% -0,3% 0,0%
2.000
1.941 1.812
1.900
5,1%
1.711
1.800
1.700
1.600
1.500
1.400
1.300
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
En 07 se vendieron 2.051 millones de litros. El crecimiento fue de 5,7%. Hace 5 aos (desde el 2003) que la industria crece a tasas interesantes.
1.900
Marzo 2003
Millones de Litros
1.800
1.700
1.600
1.500
Octubre 2000
1.400
Julio 1999
1.300
1.200 Sep-99 Sep-00 Sep-01 Sep-02 Sep-03 Sep-04 Sep-05 Sep-06 Sep-07 Dic-98 Dic-99 Dic-00 Dic-01 Dic-02 Dic-03 Dic-04 Dic-05 Dic-06 Jun-99 Jun-00 Jun-01 Jun-02 Jun-03 Jun-04 Jun-05 Jun-06 Mar-99 Mar-00 Mar-01 Mar-02 Mar-03 Mar-04 Mar-05 Mar-06 Mar-07 Jun-07 Dic-07
La tendencia de las ventas de la industrias muestran una clara recuperacin a partir del 2nd trimestre 03 En el perodo 2003 2007 el crecimiento de tendencia es de 5,6%
TOTAL GASEOSAS
Ventas 2000 - 2007 Millones de Litros y Tasas de Crecimiento
1.850
5,3% 5,7%
1.710
3,9%
1.750
3,8%
5,2%
1.650
2,6%
-0,2%
-0,1%
1.481 1.426
1.624 1.537
1.550
1.450
1.359
1.350 1.250
1.357
1.355
1.150
1.050
950
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
En 07 se vendieron 1.710 millones de lts. de Bebidas Gaseosas y el crecimiento fue de 5,3%. Las ventas de Gaseosas representan el 83,3% del total.
0,4%
26,2% 7,8%
13,1%
13,0%
220
1,1%
0,4%
2,7%
168
190
191
170
119
120
120
120
133 124
70
20
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
En 07 se vendieron 191 millones de lts. de Aguas y el crecimiento fue de 0,4%. Representan un 9,3% del total.
TOTAL JUGOS Y NCTARES Ventas 2000 - 2007 Millones de Litros y Tasas de Crecimiento
14,7%
150
17,9%
145
130
-3,3%
110
90
87 84
70
50
30
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
En 07 se vendieron 145 millones de lts de Jugos y Nctares, con un crecimiento de 17,9%. Representan un 7,1% del total
BEBIDAS PARA DEPORTISTAS Ventas 2006 - 2007 Millones de Litros y Tasas de Crecimiento
67,5%
7,0 6,0
5,3
5,0 4,0
3,2
3,0 2,0
1,0
2006
2007
En 07 se vendieron 5,3 millones de lts de Bebidas Para Deportistas, con un crecimiento de 67,5% Representan un 0,3% del total
8,0
7,0
6,0
5,0
4,0
ANBER
3,0
2,0
1,0
0,0
El crecimiento de la industria de bebidas se explica en parte por el crecimiento vigoroso de la demanda (masa salarial y consumo privado de bienes no durables)
2007
16,0
15,2
IPC ALIMENTOS
14,0
10,0
8,0
7,8
IPC GENERAL
6,0
5,1
IPC BEBIDAS
4,0
2,0
0,0
INVERSIN
El 2007 fue un ao de fuertes inversiones en: Lneas de Produccin y Modernizacin de la Capacidad Instalada Logstica (Centros de Distribucin) Distribucin (Camiones) Clientes (ms de 120.000 a lo largo del pas) En total la inversin en el 2007 fue de 200 millones de dlares Los principales proyectos de inversin fueron los siguientes: Nueva lnea de Soplado de Botellas en Temuco Dos Nuevos Centros de Distribucin en la RM Nueva Lnea de Soplado y Etiquetado en la RM Construccin de Nueva Sucursal en Coyhaique Construccin de Tratamiento de Efluentes en Punta Arenas Nueva Lnea de Soplado en Via del Mar Nuevo Equipo Posimat ordenador de botellas One Way en Temuco Compra de Terrenos para Futuras Ampliaciones en Temuco Equipos orientados a automatizacin Aumento de lneas de produccin para aumentar la capacidad instalada
80
Millones de Litros
40
20
0 1
En trminos absolutos, el crecimiento de la industria entre 2006 y 2007 fue de 110 millones de litros. De este crecimiento 28 millones de litros se explican por la innovacin en nuevos productos y formatos. Lo que representa un 25 % del crecimiento total de la industria.
Jugos y Nctares
Watts Kids en PET 250 cc Watts Tutti Frutilla Light Nuevos Formatos en Jugos y Nctares Andina como el PET de 2 litros
T
T Lipton Limn T Lipton Durazno T Lipton Green Tea sin Azcar Nestea Limn Nestea Durazno Nestea Limn Light
Aguas
Cachantun Mas Pomelo Cachantun Mas Durazno Cachantun Mas Naranja Agua mineral Vital en Empaque de 600 cc y 2 lts
17,6
15,0
13,0%
Porcentajes
10,3%
10,0
9,9%
5,9%
5,0
0,0
I Trim 05
II Trim 05
I Trim 06
II Trim 06
I Trim 07
II Trim 07
16
14
12
10 Porcentaje
0
Jul-98 Jul-99 Jul-00 Jul-01 Jul-02 Jul-03 Jul-04 Jul-05 Jul-06 Oct-98 Oct-99 Oct-00 Oct-01 Oct-02 Oct-03 Oct-04 Oct-05 Oct-06 Jul-07 Ene-98 Ene-99 Ene-00 Ene-01 Ene-02 Ene-03 Ene-04 Ene-05 Ene-06 Abr-98 Abr-99 Abr-00 Abr-01 Abr-02 Abr-03 Abr-04 Abr-05 Abr-06 Ene-07 Abr-07 Oct-07
Meses
Entre Sept 02 y Feb 03 la participacin super el 14%. Posteriormente la participacin disminuye llegando a 10,9%, promedio EneNov 07). En Oct02 fue de 15,3%. En Oct 03 fue de 12,4%. En Oct 04 fue de 12,9%. En Oct 05 fue 12,6%, en Oct 06 fue 11,9% y en Oct 07 fue 10,7%
El IABA es un Impuesto Especfico (tasa de 13%) que grava a la industria de bebidas y que no tiene ninguna justificacin econmica. En este contexto el IABA debiera eliminarse. Ms antecedentes en www.anber.cl
Tema Laboral
Nos preocupan los efectos sobre la productividad y competitividad de las empresas que tienen y pueden tener una serie de cambios en estudio:
La forma como se est aplicando la ley de subcontratacin Modificacin del concepto de empresa Ingreso mnimo y sueldo base Salario tico Reemplazo trabajadores en huelga Negociacin colectiva por ramas Contrato colectivo anterior como piso de la negociacin
TEMAS FUTURO
En lo Macroeconmico pensamos que en el 2008 la prioridad principal es que la inflacin termine dentro del rango meta de entre 2 y 4%. ANBER continuar controlando el cumplimiento de la normativa sanitaria por parte de las marcas de precios. Potenciar el mercado de las aguas, bebidas light y jugos y nctares, aprovechando los cambios de hbitos de los consumidores y las oportunidades que ofrece el mercado. En el 2008 la industria crecer en un rango entre 4 y 5%