Semanas Ps 2, 3, 4, 5 y 6
Semanas Ps 2, 3, 4, 5 y 6
PROYECTOS
MÓDULO 1
Proyecto Social
2025 - 1
Videoconferencia 02
Logro de la sesión
ÍNDICE
[Link]ón de un proyecto
2. Tipos de proyectos
[Link]
Introducción
1. Según
Infraestructura Infraestructura
sector de la Agropecuarios Industriales
social económica
Servicios y otros
economía:
Producción de Investigación
2. Según el bienes Prestación de (en ciencias o La puesta en valor de métodos y
objetivo: (primarios o
secundarios)
servicios investigaciones
aplicadas)
técnicas orientados al trabajo por
3. Según el Públicos Privados Mixtos
proyectos dio lugar a diferentes
ejecutor:
modelos de planificación, gestión y
4. Según su evaluación de proyectos. Entre los
área de Locales Regionales Nacionales Multinacionales
Ser líder.
Análisis
Trabajo en de la
equipo. problemát
ica social.
Características
de ser un
Disposición Emprendedor
para
Social Tomar la
responder a iniciativa
las
necesidades para el
de la cambio.
comunidad.
Motivación
para hacer Valoración
mejoras
significativas de
para los recursos.
demás.
4. Ser un emprendedor social
Diferencias
[Link]
* Vigo, V. & Vigil, S. & Sánchez, M. & Medianero, D. (2018). Manual de Diseño de Proyectos
de Desarrollo Sostenible. Recuperado de [Link]
[Link]
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CONSULTAS
PROYECTOS
SOCIALES
EN EL ESTADO
Curso: Proyecto Social 2025-1
MÓDULO 2
Logro de la sesión
8. Tipos de gastos
12. Conclusiones
Introducción
Retos Post-Pandemia
Desigualdad
*Reducir la brecha de
desigualdad social.
Pobreza
*Combatir la pobreza
extrema y la vulnerabilidad.
Salud
*Fortalecer el sistema de
salud pública.
1. Proyectos sociales y programas sociales
PROYECTOS SOCIALES PROGRAMAS SOCIALES
• Son iniciativas planificadas con el propósito de generar • Son iniciativas diseñadas para mejorar la calidad de vida
un impacto positivo en una comunidad o grupo de las personas en situación de vulnerabilidad.
específico, buscando contribuir con la disminución de
la pobreza, índices educativos, de salud, seguridad y de • Se enfocan en áreas como educación, salud,
medio ambiente. alimentación, empleo y vivienda, con el objetivo de
reducir la pobreza y garantizar derechos básicos.
• A diferencia de los programas sociales, que suelen ser
continuos, los proyectos sociales tienen un inicio y un
fin definidos.
***Sin embargo, aún existe una serie de carencias y deficiencias en términos de política, gestión social, competencias técnicas
y administración de recursos.
2. MIDIS
1 Misión
Asegurar que las políticas y programas sociales de los diferentes sectores y los niveles
de Gobierno actúen de manera sincronizada y articulada para llenar los vacíos que existen
en el acceso a los servicios públicos universales.
2 Objetivo
Mejorar la calidad de vida de las personas en situación de vulnerabilidad y pobreza.
3 Creación
Creado en el 2011, en el gobierno del expresidente Ollanta Humala.
3. ¿Qué son los programas sociales?
Selección:
Selección:
Definidos por el mismo programa de acuerdo con el Los juicios de selección de este programa es de
tipo de focalización geográfica. Programas de autoselección.
asistencia alimentaria.
6. Importancia de los programas sociales en tiempo de
pospandemia
Reducción
de la
pobreza y
desigualdad
Acceso a la
Fortalecimiento
salud y el
***Los programas sociales del tejido social.
¿Por qué son bienestar
en tiempos de
pospandemia son importantes los
fundamentales para la
recuperación económica, programas
social y sanitaria de las sociales en la
comunidades más
afectadas. Su importancia Protección a
actualidad? Reactivación
económica y
radica en varios aspectos grupos laboral
clave: vulnerables
Educación
inclusiva y
equitativa
7. POLÍTICA ECONÓMICA Y SOCIAL
[Link]
ES&Itemid=102706&lang=es-ES&view=article&id=6781
9. ¿Qué son los Proyectos de Inversión Pública (PIP)?
[Link]
Mala focalización de beneficiarios En algunas zonas urbanas, el programa ha beneficiado a escuelas con
menor necesidad relativa, mientras que instituciones en zonas rurales o
amazónicas con alta vulnerabilidad presentan dificultades para acceder o
tener cobertura completa.
Dependencia / Asistencialismo Al no ir acompañado siempre de educación nutricional ni participación
activa de las familias, puede fomentar una visión pasiva sobre la
alimentación escolar, sin integración con hábitos saludables ni producción
local.
Falta de sostenibilidad Problemas logísticos (falta de proveedores, demoras, caminos
inaccesibles) afectan la continuidad del servicio en zonas alejadas.
Además, su sostenibilidad depende cada año del presupuesto nacional.
Uso político En algunas campañas electorales locales o regionales, se ha intentado
utilizar el programa como vitrina política, mostrando visitas o
supervisiones como logros personales de autoridades.
Burocracia e ineficiencia Existen procesos complejos para la selección y control de proveedores, y
los trámites administrativos generan demoras en el inicio del servicio,
especialmente al comienzo del año escolar.
Corrupción y falta de transparencia Se han denunciado casos de alimentos entregados en mal estado o con
sobreprecio, así como irregularidades en contratos con proveedores sin
suficiente fiscalización.
Poca articulación interinstitucional El programa no siempre se coordina de forma efectiva con otras políticas
de salud o agricultura. Falta vinculación con productores locales o
programas de educación alimentaria en las escuelas.
Evaluación limitada de impacto Las evaluaciones suelen centrarse en la cobertura (cantidad de niños
beneficiados), pero no miden de forma profunda el impacto nutricional
real ni los cambios en el rendimiento escolar o salud infantil.
5. CONCLUSIONES
❖ Los programas sociales son recursos del Estado para combatir la
pobreza, apoyar a las poblaciones vulnerables o desarrollar una
mejor infraestructura social para mejorar las condiciones de vida de
las personas.
❖ El SNIP era un sistema que fue reemplazado por [Link] para corregir
sus falencias en la aplicación de los programas de inversión de parte del
Estado.
❖ Programas sociales son fundamentales en tiempo de pandemia, (2021, febrero 15). La Cámara.
[Link]
❖ ¿Cuáles son los ejes del Plan Nacional para la Superación de la Pobreza y en qué consiste? (s.f.)
Ministerio de Economía y Finanzas. [Link]
ES&Itemid=100694&view=article&catid=750&id=4859&lang=es-ES
❖ Guía de Trabajo: Inversión Pública (2021). Instituto de Estudios Peruanos, Institución Eejecutora del
Proyecto MM Perú.
[Link]
FILE/guia_lideres6-[Link]
© 2025 | Universidad Privada del Norte
Videoconferencia 4
METODOLOGÍA
DEL
PROYECTO SOCIAL
2025-1
Curso: Proyecto Social
MÓDULO 3
Logro de la sesión
Demostrar
Identificar Identificar las
Logro de la los aspectos respectivas
dominio
temático para
claves de un etapas de un
la elaboración
sesión: Proyecto Proyecto
social. de un Proyecto
social.
Social.
Correo electrónico
[Link]@[Link]
1. Aporte de un proyecto Social
2. Definición de planificación
3. Características de la planificación
9. Conclusiones
Introducción
LEE EL SIGUIENTE CASO:
“Baños Ecológicos1Rurales”
PROYECTO DE
INVESTIGACIÓN
PROYECTO
DE VIDA
Una ONG se ha propuesto realizar el proyecto:
“Baños Ecológicos Rurales” en la comunidad de
Yunyun Alto (Cajamarca), con el objetivo de mejorar
PROYECO
ARQUITECTÓNICO
las condiciones de vida de la población. Ya que la
comunidad no cuenta con alcantarillado ni agua
PROYECTO
potable dentro AMBIENTAL
de las casas; asimismo, utilizan como
baños los huecos secos que no son adecuados para
la buena salud de la población y el ambiente.
Introducción
1 PROYECTO DE
INVESTIGACIÓN
PROYECTO
DE VIDA
PROYECO
¿Qué aspecto debería priorizar
ARQUITECTÓNICO
la ONG antes de llevar a cabo
este proyecto?
PROYECTO
AMBIENTAL
Introducción
Situación
1 PROYECTO DE
INVESTIGACIÓN
Objetivo
Situación
Inicial
PROYECO
ARQUITECTÓNICO
¿Solución?
¿Problema?
1. Aporte de un Proyecto Social
La planificación es el proceso de
establecer objetivos es el proceso de
establecer objetivos y determinar los
medios y acciones necesarias para
alcanzarlos de manera eficiente y
efectiva.
Autogestionado: Flexible :
Se debe implicar en Puede adaptarse a
su administración cambios en el
-1- -2- entorno.
-3-
Combatir la pobreza Apoyar a las poblaciones
Participativo:
vulnerables.
Diseñado por todos los Continuidad :
miembros
No es un acto único,
sino un proceso
constante.
Abierto:
Descentralizado:
Debe servir al A cualquier tipo de
ajuste
colectivo
4. Fundamentos de la planificación
• Fundamentación • Fundamentación
teórica-científica socioeducativa
Fundamentación
-1- de la -2- -3-
Combatir la pobreza Apoyar a las poblaciones Desarrollar una mejor
planificación vulnerables. infraestructura
• Fundamentación • Fundamentación
metodológica normativa e
institucional
4. Niveles de concreción de la planificación
¿Los proyectos sociales tienen el mismo objetivo que los PIP? ¿por qué?
6. Fases para la elaboración de un proyecto social
ETAPA 4
ETAPA 3 Informe
ETAPA 2 Evaluación
-1- -2- -3-
Combatir la pobreza Apoyar
Desarrollo a las final
poblaciones Desarrollar una mejor
ETAPA 1 vulnerables. infraestructura
del Proceso
Diagnóstico
y análisis de
la realidad
El diagnóstico requiere indagación, búsqueda,
análisis de datos y método de sistematización,
teniendo en cuenta que la descripción y
explicación debe responder a las siguientes
preguntas:
7 2
Involucra a profesionales especializados no
asignados al proyecto.
6 3
La acción de valoración se centra en la
comparación entre la situación que hemos
5 alcanzado, o que estamos alcanzando y la
situación inicial que dio origen a la acción.
Informe A continuación, se presentan
dos posibles esquemas para
Debe incluir una relación de todo lo que elaborar informes, uno de
se ha hecho, fechas y circunstancias como carácter más general y otro
se ha llevado a cabo las distintas etapas más específico.
del proyecto, las dificultades surgidas y
los logros obtenidos.
EJE 03
obtenidos. inicio del proyecto.
EJE 01 EJE 02
Deja constancia de la intervención
Desarrollar l Promover Establecer redes de protección social para
desarrollada, de la transformación conseguida
capacidad humana
y de las propuestas y debidamente
de mejoras oportunidades y combatir los riesgos de diversa
sustentadas.
respetar los derechos capacidades procedencia y que afecten principalmente
fundamentales. económicas. a las personas, familias y comunidades en
extrema pobreza y mayor vulnerabilidad
social.
6. Importancia de aplicar una metodología
Observa el siguiente video:
[Link]
• Revisemos los
principales conceptos
!Participa!
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
❖ Pérez Serrano, G. (2016). Diseño de Proyectos Sociales. Aplicaciones prácticas para su planificación,
gestión y evaluación. [Link]
proyectos- sociales-aplicaciones-practicas-para-su-planificación-gestión-y-evaluación-
1593550084?location=1
ACTIVIDADES
SEMANA 4
SEMANA 4
SEMANA 4
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CONSULTAS
1 Introducción
3 La línea base
5 Conclusiones
Recogiendo saberes previos…
ANALIZANDO UN CASO DE ESTUDIO
Antes…
… Después
¿QUÉ ES UN PROBLEMA?
Para empezar conoceremos
qué es un problema y de
manera más específica, qué Problema Problema
central
es un problema central.
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL
• El problema se refiere a una situación que denota • Punto de partida del diseño de un proyecto.
inconveniencia, insatisfacción o un hecho Consiste en elegir, del conjunto de problemas
negativo, que se puede caracterizar en términos que afectan a la población objetivo, aquel que por
generales, como una necesidad básica sus características debe y puede ser abordado en
insatisfecha o una oportunidad de mercado no forma prioritaria por el Estado.
aprovechada.
2. DEFINICIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO
La población objetivo es un
subconjunto de la
población total a la que
están destinados los
productos del proyecto.
• 2. LA LÍNEA BASE
2. LA LÍNEA BASE
DIAGNÓSTICO
2. PASOS DE LA LÍNEA BASE
Objetivos
• Claros
• Específicos
• Medibles
2. PASOS DE LA LÍNEA BASE
• Cuantitativo: Porcentuales
2. PASOS DE LA LÍNEA BASE
2. PASOS DE LA LÍNEA BASE
2. PASOS DE LA LÍNEA BASE
2. PASOS DE LA LÍNEA BASE
2. PASOS DE LA LÍNEA BASE
2. PASOS DE LA LÍNEA BASE
2. PASOS DE LA LÍNEA BASE
CONCLUSIONES
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CONSULTAS
Proyecto Social
Ciclo:2025-1
Videoconferencia 6
Logro de la sesión
2. El árbol de problemas
4. El árbol de objetivos
6. Conclusiones
8. Actividades de la semana 7
Recogiendo saberes previos…
[Link] youtube
Introducción
para
, erradicar o
los objetivos mitigar el
se orientan a problema
generar existente.
soluciones
Cuando se
pretende
desarrollar un
proyecto social
¿Qué es un problema?
¿Qué es un problema?
Es una necesidad o situación conflictiva que
encontramos en un determinado entorno.
,
➢ ¿A quién afecta?
En la definición del problema hay que
considerar lo siguiente: ➢ La manera en que se hace.
➢ Dónde se ubica.
El árbol de problemas
es una técnica
participativa que
ayuda a desarrollar
ideas creativas para
identificar el
problema y facilita la
organización de las
causas y
consecuencias de un
problema.
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Fuente: López, S. Procesamiento didáctico-comunicacional Equipo de Producción de Materiales. Tecnicatura en Gestión Universitaria . Universidad
Nacional de Córdoba.
Para elaborar un árbol de problemas se debe seguir lo siguientes pasos:
NO OLVIDAR: El
Árbol de Problemas • Sólo un problema por bloque
deben presentarse… • Problemas existentes (reales)
• Como una situación negativa
• Deben ser claros y comprensibles
Ejemplo de árbol de problemas en un proyecto – Ejemplo 1
Analizaremos Mejoramiento
un proyecto de la
para competitividad
comprender el agraria en los
árbol de distritos de
problemas en Ruralia y
Andino.
un caso:
Veamos este
Efecto
árbol de
problemas a
partir del caso
presentado Problema
central
Causas
Ejemplo de árbol de problemas en un proyecto – Ejemplo 2
• El proyecto se debe
concentrar en las raíces
(causas). La idea es que si se
encuentra solución para éstas,
se resuelven los efectos
negativos que producen.
ÁRBOL DE PROBLEMAS
[Link]
Árbol de objetivos
El Árbol de
objetivos es la
versión
positiva del
árbol de
problemas,
pues permite
determinar las
áreas de
intervención
que plantea el
proyecto.
Para
elaborarlo se Es necesario revisar cada
parte del árbol problema (negativo) y
de problemas convertirlo en un objetivo
y el (positivo) realista y deseable.
Así, las causas se convierten en
diagnóstico.
medios y los efectos en fines.
1. Pasos para la elaboración de un árbol de objetivos
1. Traducir el Problema Central del Árbol de Problemas en el Objetivo Central del proyecto. (un estado
positivo al que se desea acceder).
Cambiar todas las condiciones negativas (causas y efectos) del Árbol de Problemas en estados positivos (medios y
fines). Esta actividad supone analizar cada uno de los bloques y preguntarse: ¿A través de qué medios es posible
alcanzar este fin?. La respuesta debe ser el antónimo de las causas identificadas.
Identificar los parámetros, que son aquellas causas del problema que no son modificables por el proyecto, ya sea
porque son condiciones naturales (clima, coeficiente intelectual, ) o porque se encuentran fuera del ámbito de acción
del proyecto (poder legislativo, otra dependencia administrativa).
Acciones
Ejemplo del árbol de objetivos en un proyecto – Ejemplo 2
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Evaluación T1
Duración del módulo: