PROGRAMA ANALITICO DE SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL y NTICS APLICADAS A LA GERENCIA

MODULO:

CODIGO:

UNIDAD DE CREDITO:

UNIDAD CURRICULAR: SISTEMAS DE INFORMACIN GERENCIAL Y NTICS APLICADAS A LA GERENCIA TIPO DE NUMERO DE MODULO O CURSO: HORAS: SEMESTRE OBLIGATORIO 32 II

JUSTIFICACION: Desde la revolucin industrial, la influencia de las tecnologas sobre los procesos productivos ha inducido a fuertes debates sobre sus beneficios y los cambios que sta origina en la sociedad. El progreso asume un ritmo acelerado debido entre otras razones, a una mayor relacin entre organizacin, tecnologa y conocimiento, conllevando a la globalizacin de la economa y a la rpida difusin de los avances tecnolgicos. Las organizaciones han sufrido cambios rpidos e importantes en los ltimos aos, tomando como punto referencial de partida la sociedad del agro pasando por la transicin agroindustrial, luego la denominada sociedad industrial de los aos 70, con una primera fase enfocada hacia la demanda y cuyo elemento central era el producto, evolucionando a una segunda fase, propia de los aos 80, enfocada al mercado de la oferta, cuyo elemento crtico era el cliente, siendo en la dcada de los 90 y el nuevo milenio, donde surge una nueva poca conocida como la era de la informacin o la sociedad del conocimiento enfocada hacia el mercado de la informacin y cuyo elemento central es el conocimiento. Por otro lado, el surgimiento y el fcil acceso a las Nuevas Tecnologas de Informacin y Comunicacin (NTICs) estn produciendo un gran impacto en la sociedad actual, al que no son ajenas las organizaciones. En este sentido Benjamn y Levinson (1993) plantean que la integracin de las NTICs en la empresa ha sido acompaada de cambios en dos grandes mbitos: en el modelo de organizacin externa con el surgimiento de empresas Red, y en la organizacin interna donde el cambio principal se identifica con el paso de las lneas de mando verticales a la empresa horizontal y a la forma de gerenciar la Organizacin. El uso de las nuevas tecnologas de la informacin y las comunicaciones han puesto de manifiesto la complejidad social de la tecnologa y su omnipresencia en todos los niveles de la sociedad al tiempo que han evidenciado la capacidad de remodelar y transformar profundamente los modos como la organizacin interacta con otras personas y participa en los diversos mbitos de la sociedad. PROPSITO: Permitir al participante el desarrollo de las competencias requeridas para disear Sistemas de Informacin Gerencial de apoyo a la Gerencia en la toma de decisiones, apoyndose en el uso y aplicacin de las nuevas tecnologas de la informacin y las comunicaciones. COMPETENCIAS:
1. Comprende los conceptos y el funcionamiento de los avances tecnolgicos

y su aplicacin en el campo gerencial. 2. Maneja exitosamente la aplicacin de las NTICs dentro de la organizacin. 3. Desarrolla Sistemas de Informacin Gerencial que soporten la toma de decisin ptima y cohesionada, alineada con el clima organizacional requerido a objeto de lograr una mayor rentabilidad de los negocios. 4. Utiliza herramientas interactivas y colaborativas para apoyo a la funcin gerencial. CONTENIDOS: UNIDAD I. LAS NTICS 1. NTICs en la Gerencia