Monografia 28mayo

SEP
SES
DGEST
INSTITUTO TECNOLGICO DE TIJUANA
SISTEMA ELCTRICO PARA EL RESO DE AGUAS GRISES
OPCIN V: CURSO ESPECIAL DE TITULACIN
QUE PRESENTA: MONREAL OLEA JESS REN
PARA OBTENER EL TTULO DE: INGENIERO INDUSTRIAL EN ELECTRNICA
TIJUANA, B.C.
ENERO 2012
Gestin del Conocimiento con Responsabilidad Social
AGRADECIMIENTO Esta monografa no hubiese sido posible realizar sin la experiencia trasmitida por parte de los instructores Dr. Sergio Amado Vzquez Gutirrez y la Dra. Luz Del Carmen Brambila Bautista quienes impartieron el curso Gestin del Conocimiento y Responsabilidad Social y nos apoyaron mucho con las iniciativas presentadas y dando seguimiento puntual a la elaboracin del proyecto. Lic. Hctor Montenegro Espinoza Director General del CECYTE, gracias por su apoyo incondicional, a todos mis compaeros docentes durante el tiempo en que trascurri el curso. MC. Mara Guadalupe Lpez Meza Subdirectora del plantel CECYTE ALTIPLANO muchas gracias por sus asesoras y retroalimentacin de los temas. Finalmente quiero expresar mi reconocimiento al apoyo desinteresado de mis padres y mis hermanos para realizar mis estudios profesionales y de forma muy especial a mi esposa Mary por estar siempre conmigo dndome nimo y palabras de aliento para obtener mi ttulo. As mismo a mis hijos June, Mayre y Oscar por su confianza y fe que tuvieron en m para que lograr uno ms de mis objetivos propuestos en el caminar de la vida. A todos ellos mi agradecimiento.
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OFICIO DE AUTORIZACIN
iii
CONTENIDO AGRADECIMIENTO ...................................................................................................... i OFICIO DE AUTORIZACIN ....................................................................................... ii CONTENIDO ............................................................................................................... iii NDICE DE CUADROS GRFICAS Y FIGURAS ........................................................ vi INTRODUCCIN ........................................................................................................ 2 CAPTULO I ................................................................................................................ 4 GESTIN DEL CONOCIMIENTO ............................................................................... 4 1.1 GESTIN DEL CONOCIMIENTO .................................................................. 5 Definicin del concepto de Gestin del conocimiento .............................. 5 Modelo de Gestin del Conocimiento de KPMG Consulting ( Aguirre y Tejedor, 1998) ......................................................................................... 7 1.1.3 1.1.4 MODELO ANDERSEN (Andersen, 1999) ................................................ 8 PROCESO DE CREACIN DEL CONOCIMIENTO (Nonaka y Takeuchi, 1995) ....................................................................................................... 8 1.1.5 1.2 1.3 1.4 MODELO KMAT (Andersen, 1999).......................................................... 9
1.1.1 1.1.2
ANTECEDENTES HISTRICOS ................................................................... 9 HISTORIA DE LAS MARCAS Y LOGOTIPOS ............................................. 14 QU ES EL INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL (IMPI)? ......................................................................................................... 16
1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.5
Misin. ................................................................................................... 16 Visin ..................................................................................................... 17 Objetivos Institucionales ........................................................................ 17
Qu es la propiedad intelectual? ................................................................ 18 Qu es la organizacin mundial de la propiedad intelectual (OMPI)? . 19 Antecedentes Histricos. ....................................................................... 19 Funcionamiento de la organizacin Mundial organizacin de proteccin industrial (OMPI) ................................................................................... 22
1.5.1 1.5.2 1.5.3
1.6.1
RESUMEN DE NOTICIAS MS RELEVANTES A NIVEL MUNDIAL .... 24
CAPTULO II ............................................................................................................. 26 2.1 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. .......................................... 27
iv
2.2 2.3
QU ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL? (Gil, 2009) 28 DECLARACIN DE RO DE JANEIRO SOBRE EL MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO. (Unidas, 2009) .................................................................. 31
2.4
CARTA DE LA TIERRA. (Tierra, 2005) ........................................................ 32 TIERRA, NUESTRO HOGAR. (Tierra, 2005) ....................................... 32 LA SITUACIN GLOBAL (Tierra, 2005) ............................................... 33 RESPONSABILIDAD UNIVERSAL (Universal, 2008 ) .......................... 34 PRINCIPIOS .......................................................................................... 35 EL CAMINO HACIA ADELANTE ........................................................... 37
2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.5 2.4.6 2.5 2.6
EL LIBRO VERDE. ....................................................................................... 39 RESUMEN DE LA CONSULTA SOBRE EL LIBRO VERDE RELATIVO A LA RSE (COMISIN, 2002) ............................................................................. 40
2.7
PROTOCOLO DE KIOTO. (Unidas, unfccc.int, 1998) ................................. 43 ENTRADA EN VIGOR. (Unidas, unfccc.int, 1998)................................. 44 LA UNIN EUROPEA Y ESPAA EN EL PROTOCOLO DE KIOTO. .. 45 DESPUS DE KIOTO ........................................................................... 46
2.7.1 2.7.2 2.7.3 2.8 2.9
BALANCE SOCIAL (Social, 2010) ............................................................. 46 LA UNIVERSIDAD ANHUAC. (Anahuac) .................................................. 48
CAPTULO III ............................................................................................................ 52 CASO PRCTICO:.................................................................................................... 52 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 RESUMEN DEL PROYECTO ...................................................................... 53 OBJETIVO ................................................................................................... 53 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE LA COMUNIDAD A RESOLVER 53 DESCRIPCION Y APLICACIN .................................................................. 54 PROCESO DE ELABORACIN .................................................................. 54 PROCEDIMIENTO. ...................................................................................... 54 DESGLOSE DE REQUERIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES. ............................................................................................. 54 3.8 3.9 COSTOS. ..................................................................................................... 55 MEDIDAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN SU OPERACIN E IMPACTO AMBIENTAL. ................................................................................................ 55
CAPTULO 4 ............................................................................................................. 61 CONCLUSIONES...................................................................................................... 61 4.1 CONCLUSIN. ............................................................................................ 62
REFERENCIAS ......................................................................................................... 63 BIBLIOGRAFA ..................................................................................................... 63 CIBERGRAFA ...................................................................................................... 64 ANEXOS ................................................................................................................... 66 ANEXO I ANEXO II GLOSARIO DE TRMINOS. .............................................................. 67 Ley de la Propiedad Industrial en Mxico De los Modelos de Utilidad76
ANEXO III Principios de la Declaracin de Ro de janeiro sobre el Medio Ambiente y Desarrollo ........................................................................................ 90 ANEXO IV Cdigo de tica, Instituto de Ingenieros Elctricos ............................. 95 ANEXO V Glosario de trminos, Gestin del Conocimiento. .............................. 96
vi
NDICE DE CUADROS GRFICAS Y FIGURAS Cuadro 1 Conceptos Gestin del conocimiento (Monreal, 2011). ............................... 6 Cuadro 2 Plan de estudios Universidad Anhuac. .................................................... 50 Figura 1. Procesos de conversin en la organizacin ................................................. 8 Figura 2. Corte del listn del centro de patentes del CICESE ................................... 13 Figura 3.Marcas y logotipos ...................................................................................... 14 Figura 4.Organizacin de las Naciones Unidas......................................................... 15 Figura 5.El Rey de Tailandia recibe un premio de la OMPI ....................................... 24 Figura 6. Responsabilidad social............................................................................... 28 Figura 7. Grupos de inters ....................................................................................... 30 Figura 8. Ro de Janeiro. ........................................................................................... 31 Figura 9. Carta de la tierra......................................................................................... 32 Figura 10. La tierra es la casa de todos .................................................................... 32 Figura 11. Extincin masiva de peses ....................................................................... 33 Figura 12. Responsabilidad universal ....................................................................... 34 Figura 13. Respeto a la vida...................................................................................... 35 Figura 14. El libro verde. ........................................................................................... 39 Figura 15. Calentamiento global................................................................................ 43 Figura 16. Balance social. ......................................................................................... 47 Figura 17. ISO 26000 ................................................................................................ 48 Figura 18. Universidad Anhuac. .............................................................................. 49 Figura 19. Prototipo ................................................................................................... 56 Figura 20. Diagrama de conexin ............................................................................. 57 Figura 21. Diagrama Escalera ................................................................................... 58 Figura 22. Relevadores ............................................................................................. 59 Figura 23. Prototipo vista superior ............................................................................. 59 Figura 24. Prototipo Completo................................................................................... 60
INTRODUCCIN
INTRODUCCIN Esta monografa est formada por tres captulos, el primer captulo se refiere a la Gestin del conocimiento. El conocimiento intelectual en el ser humano es el mayor capital con que cuenta cualquier organizacin empresarial por que tiene la capacidad para resolver cualquier problema, la habilidad para disear cualquier producto, que preste un beneficio y produzca un impacto a la sociedad en bien de la poblacin y del mundo entero. La sociedad actualmente est viviendo con un
espritu de innovaciones donde el conocimiento genera, la capacidad de creacin, desarrollo o mejora de algn objeto tangible, o intangible, como puede ser un libro, un guion, software, msica poemas, novelas, dibujos los cuales deben ser
protegidos legalmente, es ah donde interviene la ley del derecho de autor, la ley de la propiedad intelectual y la ley de la propiedad industrial. Para lograr registrar una patente existen procedimientos administrativos
adecuados para la licitacin del producto y la realizacin de una serie de pagos y tarifas con este fin se form un organismo pblico descentralizado con personalidad jurdica, patrimonio propio y con la autoridad legal para administrar el sistema de propiedad industrial en nuestro pas que se conoce con el nombre de IMPI. Que significa instituto mexicano de propiedad industrial. El segundo captulo se refiera a la Responsabilidad Social, Existe una gran responsabilidad que tienen las empresas con la sociedad, con sus trabajadores, que exigen respeto y sobre todo el cuidado del medio ambiente para mejorar su calidad de vida, siendo este un tema de gran relevancia que implica un cambio en la cultura de las personas, de las empresas, en la cual debe involucrarse toda la sociedad desde, los polticos , medios de comunicacin , sistema educativo, todos con el fin de construir una sociedad responsable considerando esta una inversin y no un gasto para las empresas esto quiere decir hacer negocio de manera responsable y generar el bien comn en beneficio de la sociedad. Las empresas mexicanas se han caracterizado por tener una cultura empresarial fuerte, y peor an, en algunas organizaciones mexicanas pareciera que no cuentan con una cultura dentro de ellas.
Situacin que limita su participacin en los negocios internacionales, debido a que en la actualidad el aspecto humano as como el cultural dentro de la organizacin son los principales factores para mejorar la competitividad internacional de las empresas mexicanas. De manera que es necesario formar empresarios con una cultura de Responsabilidad Social Empresarial, para que participen activa y conjuntamente con la sociedad y el gobierno, en el diseo-construccin de estrategias para mejorar la calidad de vida de las personas y, as tener derecho a una vida saludable y productiva en armona con la naturaleza y un mejor pas, que pueda competir a nivel internacional en un mundo globalizado. El captulo nmero tres tiene como propsito desarrollar la competencia
profesional para aplicar innovaciones tecnolgicas y cientficas con responsabilidad en beneficio de la sociedad. El proyecto lleva por nombre Sistema de Control Elctrico para el reso de aguas grises. Este prototipo se ha construido para la reutilizacin de aguas grises que derivan del uso domstico en los diferentes hogares tales como lavabos o zinc posterior al lavar trastes, lavarse las manos, cepillarse los dientes, entre otros, con la finalidad de contribuir al uso adecuado, conservacin y cuidado del agua y la preservacin de nuestro medio ambiente. Estos dispositivos
se encuentran instalados en la parte inferior de los lavamanos, de tal forma que por medio de accionamiento del mecanismo elctrico se llevan a cabo las conexiones correspondientes para su funcionamiento, sus dimensiones son de 20cm de largo x 20 cm. de ancho x 2 cm de altura, la plataforma puede ser de acrlico o de madera dependiendo de la preferencia del usuario, para su operacin requiere de un suministro de energa elctrica monofsica de 110/120 voltios.
CAPTULO I
GESTIN DEL CONOCIMIENTO
1.1
GESTIN DEL CONOCIMIENTO Es muy comn hacernos diferentes preguntas con respecto al conocimiento
Qu es? Cmo se genera? Dnde se almacena? Cmo se trasmite? Se considera que la teora del conocimiento es una disciplina filosfica, para hablar de la gestin del conocimiento es necesario partir de la definicin esencial de filosofa, la cual proviene de la cultura profundo griega y significa amor a la sabidura, conocimiento
lo que quiere decir, deseo de saber, llevndonos a tener una actitud El
intelectual, una actitud de pensamiento, y tener un espritu cognitivo.
conocimiento se construye a partir de la informacin recibida, se almacena y se trasmite, el hombre como ser humano siempre a buscado conocer ms, ampliar sus conocimientos por tal razn el mundo tiende a una globalizacin y esto produce que la tasa de innovaciones tecnolgicas actualmente sea la ms alta y con un
crecimiento acelerado que a conocido la historia de la humanidad. Esta ola de innovacin est cambiando radicalmente la forma en que se produce, comercializan, distribuyen, y consumen los bienes o servicios que
responden a los intereses que requiere la sociedad. Para poder definir el tema de Gestin del Conocimiento es necesario en primer lugar analizar y comparar diferentes fuentes este concepto, y as lograr obtener una definicin esencial. A continuacin se presentan los diferentes conceptos de gestin del conocimiento. 1.1.1 Definicin del concepto de Gestin del conocimiento Conjunto de procesos, estructuras organizativas, aplicaciones y tecnologas, atreves de las cuales una empresa recoge, ordena , analiza, comparte y difunde de manera consiente sus conocimientos entre el mayor nmero de empleados para aprovechar en beneficio de su organizacin. Si se aplica el conocimiento a tareas que ya sabemos cmo hacer, se llama productividad, si aplicamos el conocimiento a tareas que son nuevas y diferentes se llama innovacin. En la tabla 1 se concentra algunos de los conceptos de gestin de conocimiento de varios autores en el cual se de
observa que cada autor tiene su propio concepto de gestin del conocimiento, sin embargo estn muy relacionados entre si. Como se observa en la siguiente tabla. Cuadro 1 Conceptos Gestin del conocimiento (Monreal, 2011). Autor Klaus North, Roque Rivas. Concepto La gestin del conocimiento tiene como objetivo aprovechar de forma optima los conocimientos existentes, desarrollando y transformando los mismos en nuevos productos, procesos y campos de
actividad econmica. Ackermans, Speel & Ratcliffe Gestin del Conocimiento es, de manera resumida, la obtencin del conocimiento necesario por las personas adecuadas, en el tiempo, forma y lugar adecuados. Yogesh Malhotra: Es la combinacin de sinergias entre datos, informacin, sistemas de
informacin y la capacidad creativa e innovadora de seres humanos. . ARTHUR ANDERSEN Andersen (1999) reconoce la necesidad de acelerar el flujo de la informacin que tiene valor, desde los individuos a la organizacin y de vuelta a los individuos, de modo que ellos puedan usarla para crear valor para los clientes. Nonaka & Takeuchi: Es la capacidad de una organizacin para crear nuevo conocimiento,
diseminarlo a travs de la organizacin y
7 en productos, servicios y
expresarlo sistemas. Karl Erik Sveiby:
Es el arte de crear valor ejerciendo influencias sobre los activos intangibles. Para hacer esto, hay que ser capaz de visualizar la organizacin como algo que slo consiste en conocimiento y en flujos de conocimiento.
ONU:
Capacidad colectiva para adquirir y crear conocimiento y ponerlo a un uso
productivo para el bien comn.
La palabra conocimiento, se refiere a la accin y el efecto de conocer. El verbo Conocer, por su parte, significa averiguar por medio de la inteligencia, la naturaleza, las cualidades y las relaciones de las cosas. El concepto conocimiento puede abarcar dos niveles: la accin de conocer en lo cotidiano para lo cual no es necesario esforzarse intelectualmente y, en el segundo plano, la accin de conocer donde se presenta el proceso racional de comprender las cosas. En espaol tambin existe otra palabra de significado similar: saber, que se refiere a tener noticia de una cosa; ser docto en alguna materia. Esta palabra se remite al trmino sabidura que quiere decir conocimiento profundo en las ciencias, las artes o las letras. 1.1.2 Modelo de Gestin del Conocimiento de KPMG Consulting ( Aguirre y Tejedor, 1998) Una de las caractersticas esenciales del modelo es la interaccin de todos sus elementos, que se presentan como un sistema complejo en el que las influencias se producen en todos los sentidos La estructura organizativa, la cultura, el liderazgo, los mecanismos de aprendizaje, las actitudes de las personas, la capacidad de trabajo en equipo, etc., no son independientes, sino que estn conectados entre s.
1.1.3 MODELO ANDERSEN (Andersen, 1999) Andersen (1999) reconoce la necesidad de acelerar el flujo de la informacin que tiene valor, desde los individuos a la organizacin y de vuelta a los individuos, de modo que ellos puedan usarla para crear valor para los clientes. Qu hay de nuevo en este modelo? Desde la perspectiva individual, la responsabilidad personal de compartir y hacer explcito el conocimiento para la organizacin. Desde la perspectiva organizacional, la responsabilidad de crear la infraestructura de soporte para que la perspectiva individual sea efectiva, creando los procesos, la cultura, la tecnologa y los sistemas que permitan capturar, analizar, sintetizar, aplicar, valorar y distribuir el conocimiento. 1.1.4 PROCESO DE CREACIN DEL CONOCIMIENTO (Nonaka y Takeuchi, 1995) El proceso de creacin del conocimiento para Nonaka y Takeuchi (1995) es a travs de un modelo de generacin de conocimiento mediante dos espirales de contenido epistemolgico y ontolgico. Es un proceso de interaccin entre conocimiento tcito y explcito que tiene naturaleza dinmica y continua. Se constituye en una espiral permanente de transformacin ontolgica interna de conocimiento, desarrollada siguiendo 4 fases que podemos ver de forma grfica en la siguiente figura: Figura 1. Procesos de conversin en la organizacin
1.1.5 MODELO KMAT (Andersen, 1999) Es un instrumento e evaluacin y diagnstico construido sobre la base del Modelo de Administracin del Conocimiento Organizacional desarrollado
conjuntamente por Arthur Andersen y APQC. El modelo propone cuatro facilitadores (liderazgo, cultura, tecnologa y medicin) que favorecen el proceso de administrar el conocimiento organizacional. Liderazgo.- Comprende la estrategia y cmo la organizacin define su negocio y el uso del conocimiento para reforzar sus competencias crticas. Cultura.- Refleja cmo la organizacin enfoca y favorece el aprendizaje y la innovacin incluyendo todas aquellas acciones que refuerzan el
comportamiento abierto al cambio y al nuevo conocimiento. Tecnologa.- Se analiza cmo la organizacin equipa a sus miembros para que se puedan comunicar fcilmente y con mayor rapidez. Medicin.- Incluye la medicin del capital intelectual y la forma en que se distribuyen los recursos para potenciar el conocimiento que alimenta el crecimiento. Procesos.- Incluyen los pasos mediante los cuales la empresa identifica las brechas de conocimiento y ayuda a capturar, adoptar y transferir el conocimiento necesario para agregar valor al cliente y potenciar los resultados. 1.2 ANTECEDENTES HISTRICOS La curiosidad en el ser humano despierta ciertas ideas, y en ocasiones nos preguntamos qu hacer con ellas, como diseos, marcas de productos, y esto nos genera la habilidad del manejo del conocimiento, que pueden ser utilizados y que presten un beneficio y produzca un impacto en la sociedad y en la poblacin, para esto es necesario proteger esta idea, registrar la patente, cristalizar una innovacin,
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en bien de Mxico. De acuerdo a las estadsticas de patentes en el ao 1989 se tiene como dato que de 4554 solicitudes de registro de patentes, 757 solicitudes eran mexicanas, esto nos daba como resultado una participacin de un 16.55 % , realizando una comparacin en el ao 2008 se multiplico 4 veces la solicitud de registro obteniendo un aproximado de 16581, y se observ que la solicitudes en Mxico se redujeron a un porcentaje de 4%, con esto queremos decir que existe una gran apata o desconocimiento del registro de patentes. Si estimamos como dato que existen alrededor de 400 universidades como mnimo, sin considerar sus centros extensiones y que cada uno de ellas aportara una solicitud de registro, en Mxico tendramos una mayor cantidad de patentes y solicitudes, esto ocasionara obtener un mayor ingreso y dar un valor mayor a las instituciones educativas. Es muy importante ver si el producto ya esta registrado, y tener en cuenta la importancia de la proteccin del producto, patentes de invencin, modelos de utilidad, diseos industriales, signos distintivos, marcas, avisos
comerciales, obras, pinturas, esculturas, fotografas, danzas, msica, pelculas ,etc. para esta proteccin existen organismos que estimulan la creatividad en beneficio de la sociedad. En Mxico contamos con el instituto mexicano de proteccin industrial (IMPI) el cual administra el sistema de propiedad en nuestro pas y protege jurdicamente la propiedad industrial y de la misma manera brindad asesoras para saber que invenciones pueden ser patentables, y que requisitos se necesitan, como por
ejemplo que sea de aplicacin industrial y que el producto sea de nueva creacin, la mejora de productos de un titular produce ciertas regalas a terceros y la licencia de explotacin de un producto debe de estar inscrita en el IMPI para que pueda producir efectos en caso de perjuicios de terceros. Con el objeto de ofrecer una mejor atencin y un servicio especializado a los empresarios mexicanos, la Secretara de Economa cuenta con 51 oficinas en el interior de la Repblica. Estas oficinas brindan servicios de informacin y recepcin de trmites de las cuales 50 cuentan con la Certificacin Internacional de Calidad ISO-9002 en servicios al pblico. Se cuenta con unas oficinas en el Estado de Baja
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California la cual se encuentran en
las instalaciones del CICESE de Ensenada
(localizado en el tercer piso del edificio administrativo del CICESE) en representacin del Instituto Mexicano de Proteccin Industrial para el registro de patentes y de esta manera conocer ms a fondo los aspectos ms importantes de la ley de la propiedad industrial relacionada con las invenciones. Se inaugur en las instalaciones del CICESE el primer centro para el trmite de patentes del estado de Baja California, en el cual se ofrecer informacin gratuita sobre derechos de autor, trmites de patentes,
registro de marcas y diseos a empresarios, investigadores y tecnlogos para que protejan sus desarrollos e innovaciones.
A la ceremonia inaugural del centro asistieron el doctor Federico Graef Ziehl, Director General del CICESE, del Instituto el licenciado de Jorge la Amigo
Castaeda,
Director
General
Mexicano
Propiedad
Industrial (IMPI), y el contador pblico Efran Ortiz Castillo, Delegado en Ensenada de la Secretara de Desarrollo Econmico (SEDECO) del
gobierno estatal El centro de patentes inici operaciones en noviembre de 2007, luego de integrarse el Programa Estatal de la Propiedad Intelectual (PEPI) de Baja California, en el cual participan el CICESE, el IMPI y SEDECO.
De acuerdo con el doctor Federico Graef, la creacin de este centro tiene como propsito e coadyuvar al desarrollo los de la cultura de la propiedad tecnlogos e
intelectual y, en
industrial entre
entre los
empresarios, en
investigadores, sus
general,
interesados
proteger
desarrollos
innovaciones. Respecto al panorama sobre las solicitudes para tramitar una patente en el pas, Jorge Amigo Castaeda, titular del IMPI, mencion que de las 19 mil solicitudes recibidas el ao pasado, slo tres por ciento (631) fueron
presentadas por mexicanos y, de ellas, la mayora no corresponde a centros de investigacin o universidades, sino a inventores independientes, seguido por grandes empresas.
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Adems, seal que Baja California no figura entre los 15 estados con mayor Estado nmero de de solicitudes. Distrito en Los primeros Jalisco, con el lugares corresponden Guanajuato al y
Mxico, pero
Federal, que
Nuevo centro
Len, de
Quertaro,
confi
patentes
recin
inaugurado en los prximos cinco aos Baja California puede estar dentro de los primero cinco lugares Respecto a las causas por las que los investigadores o inventores mexicanos no presentan un mayor nmero de solicitudes para el trmite de una patente, dijo que en el tema influyen varios factores: la falta de cultura sobre la importancia de la propiedad intelectual debidamente
protegida; la desconfianza en presentar ante el IMPI -es decir, ante el gobierno- lo que pueden considerarse secretos industriales y, en el caso de investigadores la que falta de laboran polticas en universidades en o centros de de
investigacin,
internas
materia
propiedad
intelectual que regulen lo que le corresponde al investigador en caso de la venta o licenciamiento de una patente. De existir reglas claras, aadi, se dara confianza a los investigadores para Por que ltimo, las el patentes funcionario se neg presenten que el a aspecto nombre del centro. sea una
econmico
limitante para el registro una solicitud de patente, pues para un inventor independiente o una institucin de educacin superior el trmite cuesta
alrededor de 8 mil 500 pesos, toda vez que se les otorga un descuento automtico de 50 por ciento. Las personas interesadas en recibir informacin o asesora del centro de patentes del CICESE pueden llamar al telfono (646) 175-05-00, donde sern centro, correo atendidas o Harumy electrnico por Oscar Alejandro a Rivas Salas, Coordinador pueden enviar del un
Rivera a
Cinco,
quienes
tambin o
orivas@cicese.mx
hrivera@cicese.mx,
respectivamente.
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Figura 2. Corte del listn del centro de patentes del CICESE
Corte del listn del centro de patentes del CICESE a cargo del Director General Graef Efran del Ziehl, Ortiz IMPI, Lic. Jorge Amigo del en Castaeda, y del del de la doctor contador Federico pblico de
Director Castillo,
General Delegado
CICESE, Ensenada
Secretara
Desarrollo Econmico del gobierno estatal. Jos Luis Oln Martnez Baja California Tambin se cuenta con oficinas en Mexicali: Ubicadas en el Palacio General Del Centro Cvico Lada: (01)(686) Telfono(s): 5554513, 5554514, 5554516, 5554517, Fax:5554520e-mail: mescobed@economia.gob.mx. En Tijuana: Se encuentran las oficinas ubicadas en Av. David Alfaro Siqueiros No. 2791 Zona Rio Tijuana C.P. 22320 Lada: (01) (664) Telfono(s): 6346477, Agencia Conacyt, 15 de julio de 2008/Ensenada,
6340202,6346479, Fax:,6340204e-mail: fmendez@economia.gob.
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Existen una serie de procedimientos administrativos para lograr registrar una patente y seguir los lineamientos adecuados para la licitacin del producto, y la realizacin de los pagos necesarios, para realizar estos trmites y pagos de tarifas. (cicese, 2011) 1.3 HISTORIA DE LAS MARCAS Y LOGOTIPOS Se puede decir que la marca es el elemento esencial de la estrategia de comercializacin de las empresas. Da con da la marca a adquirido un gran impacto en el mercado razn por la que el empresario no puede nicamente limitarse a producir, ya que siempre sus productos y servicios deben identificarse de sus
competidores en el mercado. Los productos y organizaciones prsperos tienen su propia personalidad. As como las personalidades humanas son complejas, tambin la son las personalidades de los productos y las organizaciones. Las marcas y los logotipos de los productos y las organizaciones son condensaciones de realidades complejas en una afirmacin simple, en una declaracin que puede ser controlada, modificada, desarrollada y madurada en el curso del tiempo. Las marcas y los logotipos constituyen el lenguaje ms internacional del mundo Cruzan las fronteras fcilmente y proporcionan a las organizaciones un medio fcil de transmitir un mensaje inequvoco y uniforme a los consumidores. Figura 3.Marcas y logotipos
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Por otra parte, aunque las primeras marcas comerciales, como su nombre indica, fueron utilizadas por comerciantes y negociantes, la utilizacin de nombres y recursos distintivos se ha extendido en gran medida y, actualmente, los hospitales, los organismos gubernamentales, los clubs privados y toda clase de organizaciones que no se dedican al comercio utilizan marcas de diversas especies. Los logotipos no son en absoluto una prerrogativa exclusiva de las organizaciones comerciales. Por ejemplo, los objetivos de Naciones Unidas quedan claramente definidos en su distintivo logotipo. Figura 4.Organizacin de las Naciones Unidas
Lo que ha ocurrido, naturalmente, es que las marcas se han convertido en mucho ms que simples recursos para distinguir productos: tales como avales e indicadores de calidad, de valor, de fiabilidad y de origen. As como mensajes abreviados que permiten a los consumidores identificar productos, servicios y organizaciones. Un perfume con el nombre y el logotipo de Chanel ser ms valorado que otro que se llame Jenkins, Patel o Schwarz.
Desde comienzos del siglo XIX, las leyes de Francia, Estados Unidos, Gran Bretaa y otros pases avanzados empezaron a reconocer que las marcas eran propiedades valiosas. Se hizo posible obtener el reconocimiento oficial de la propiedad de una marca o un logotipo, registrndola, y vender o ceder bajo licencia los derechos
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Inherentes a una marca o un logotipo determinados. Esto ha continuado hasta el presente, y las marcas se venden a menudo por sumas enormes. Las marcas comerciales y los logotipos son algo ms que simples palabras o imgenes: Identifican un producto, un servicio o una organizacin. Lo diferencian de otros. Comunican informacin acerca del origen, el valor, la calidad. Aaden valor; al menos en la mayor parte de los casos. Representan, potencialmente, haberes valiosos. Constituyen propiedades legales importantes. 1.4 QU ES EL INSTITUTO MEXICANO DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL (IMPI)? El Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial Es un Organismo pblico descentralizado con personalidad jurdica y patrimonio propio y con la autoridad legal para administrar el sistema de propiedad industrial en nuestro pas. 1.4.1 Misin. Estimular la creatividad en beneficio de la sociedad en su conjunto y proteger jurdicamente a la propiedad industrial y los derechos de autor a travs del Sistema Nacional de Propiedad Industrial, mediante el otorgamiento de derechos, tales como patentes, modelos de utilidad y diseos industriales. Asimismo, emitir resoluciones sobre signos distintivos, como son las marcas, avisos comerciales, la publicacin de nombres comerciales, las declaraciones de proteccin de las denominaciones de origen y sus Autorizaciones de uso, adems de las relativas licencias y transmisiones
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de derechos derivados de la proteccin legal de los mismos. Tambin imponer sanciones por el uso indebido de los derechos de propiedad intelectual y para declarar la nulidad, cancelacin o caducidad de los mismos. Difundir el conocimiento tecnolgico mundial protegido por los derechos de propiedad industrial, mediante la promocin y diseminacin de su acervo de informacin. 1.4.2 Visin Encauzar las fortalezas de la institucin para que la creatividad intelectual en la actividad tecnolgica e industrial se transforme en beneficios para la sociedad en su conjunto, en una economa cuyas condiciones de competencia brinden certeza jurdica. 1.4.3 Objetivos Institucionales Objetivo 1. Otorgar proteccin a los Derechos de Propiedad Industrial, en forma suficiente y oportuna. Objetivo 2. Prevenir y combatir los actos que constituyan competencia desleal relacionada con la propiedad intelectual. Peter Druker : frases celebres .en la nueva economa, el conocimiento es el principal recurso para los individuos y la economa. Tierra trabajo y capital no desaparecern pero sern secundarios. Actualmente estamos viviendo en una sociedad con espritu de innovacin, es la poca de gestionar inteligentemente la informacin y el conocimiento, es el mayor capital con que cuenta el ser humano, donde el conocimiento es un recurso
limitante para cualquier empresa, ni la materia prima, ni la reduccin de costos, ni la reingeniera, ni subcontrataciones, ni siquiera el capital podran incorporar nuevas ideas a partir de nuestros valores.
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1.5 Qu es la propiedad intelectual? La propiedad intelectual (P.I.) tiene que ver con las creaciones de la mente: las invenciones, las obras literarias y artsticas, los smbolos, los nombres, las imgenes y los dibujos y modelos utilizados en el comercio. La propiedad intelectual se divide en dos categoras: la propiedad industrial, que incluye las invenciones, patentes, marcas, dibujos y modelos industriales e indicaciones geogrficas de procedencia; y el derecho de autor, que abarca las obras literarias y artsticas, tales como las novelas, los poemas y las obras de teatro, las pelculas, las obras musicales, las obras de arte, tales como los dibujos, pinturas, fotografas y esculturas, y los diseos arquitectnicos. Los derechos relacionados con el derecho de autor son los derechos de los artistas intrpretes y ejecutantes sobre sus interpretaciones y ejecuciones. Los derechos de los productores de fonogramas sobre sus grabaciones y los derechos de los organismos de radiodifusin sobre sus programas de radio y de televisin. Las innovaciones y expresiones creativas de las comunidades indgenas y locales tambin constituyen propiedad intelectual, pero al ser tradicionales quedan al margen de la proteccin que confieren los actuales sistemas de P.I. El acceso a los recursos genticos, y a la participacin equitativa en los beneficios que de ellos se derivan, tambin plantea problemas al sistema de P.I. Derecho de Autor El Derechos de autor y los derechos Conexos protegen los derechos de los autores, artistas intrpretes y ejecutantes, productores y radiodifusores, y contribuye al desarrollo cultural y econmico de los pueblos. Esta proteccin tiene un papel decisivo en la articulacin de las contribuciones y los derechos de distintas partes interesadas y la relacin entre stas y el pblico. Innovacin: La innovacin, segn el diccionario de la Real Academia Espaola, es la creacin o modificacin de un producto, y su introduccin en un mercado. Un aspecto esencial de la innovacin es su aplicacin exitosa de forma comercial. No
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slo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo y difundirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello. En las palabras de Eudald Domnech La innovacin por la innovacin no sirve para nada. Innovar es crear productos que hagan la vida ms fcil. Para estimular la innovacin y contribuir al desarrollo econmico mundial se cre la Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual.En respuesta a esta problemtica, la OMPI ha comenzado a ejecutar programas normativos y de fortalecimiento de capacidades con el fin de preparar medidas prcticas y jurdicas que sean equilibradas y adecuadas. (IMPI, 2011 ). 1.5.1 Qu es la organizacin mundial de la propiedad intelectual (OMPI)? (OMPI) La Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) es un organismo especializado del sistema de organizaciones de las Naciones Unidas. Su objetivo es desarrollar un sistema de propiedad intelectual (P.I.) internacional, que sea equilibrado y accesible y recompense la creatividad, estimule la innovacin y contribuya al desarrollo econmico, salvaguardando a la vez el inters pblico.Se estableci en 1967 en virtud el Convenio de la OMPI, con el mandato de los Estados miembros de fomentar la proteccin de la propiedad intelectual en todo el mundo mediante la cooperacin de los Estados y la colaboracin con otras organizaciones internacionales. Su Sede se encuentra en Ginebra (Suiza). 1.5.2 Antecedentes Histricos. Los orgenes de la Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual se remontan a 1883, ao en que Johannes Brahms compona su tercera sinfona, Robert Louis Stevenson escriba La isla del tesoro, y John y Emily Roebling finalizaban la construccin del puente de Brooklyn en Nueva York. La necesidad de proteccin
internacional de la propiedad intelectual se hizo patente en 1873, con ocasin de la Exposicin Internacional de Invenciones de Viena, a la que se negaron a asistir algunos expositores extranjeros por miedo a que les robaran las ideas para explotarlas comercialmente en otros pases. 1883 es una fecha histrica puesto que
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en ese ao se adopt el Convenio de Pars para la Proteccin de la Propiedad Industrial primer tratado internacional de gran alcance destinado a facilitar que los nacionales de un pas obtengan proteccin en otros pases para sus creaciones intelectuales mediante derechos de propiedad intelectual, a saber: las patentes (invenciones); las marcas; los diseos industriales El Convenio de Pars entr en vigor en 1884 en 14 Estados; se estableci entonces una Oficina Internacional encargada de llevar a cabo tareas administrativas como la organizacin de las reuniones de esos Estados. En 1886 entra en escena
el derecho de autor con la adopcin del Convenio de Berna para la Proteccin de las Obras Literarias y Artsticas cuyo objetivo era contribuir a que los nacionales de los Estados contratantes obtuvieran proteccin internacional para su derecho a controlar el uso de sus obras creativas y a recibir un pago por ese uso, aplicable a: novelas, cuentos, poemas obras de teatro; canciones, peras, revistas musicales, sonatas y dibujos, pinturas, esculturas, obras arquitectnicas. Como en el caso del Convenio de Pars, para el Convenio de Berna se cre una Oficina Internacional encargada de llevar a cabo tareas administrativas. En 1893, esas dos pequeas oficinas se unieron para formar lo que se denominaran Oficinas Internacionales Reunidas para la Proteccin de la Propiedad Intelectual
(Organizacin ms conocida por su sigla francesa BIRPI). Establecida en Berna (Suiza), y con siete funcionarios, esa Organizacin fue la precursora de la actual Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual. Hoy la OMPI es una entidad dinmica integrada por 184 Estados miembros, cuenta con 938 funcionarios procedentes de 95 pases, y su misin y mandato estn en constante evolucin. A medida que fue aumentando la toma de conciencia acerca de la importancia de la
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propiedad intelectual, fueron cambiando tambin la estructura y la forma de la Organizacin. En 1960, las Oficinas se trasladaron de Berna a Ginebra para estar ms cerca de las Naciones Unidas y otros organismos internacionales de la ciudad. Diez aos ms tarde, y tras la entrada en vigor del Convenio que establece la Organizacin Mundial de la Propiedad Intelectual, las Oficinas pasaron a ser la
OMPI, a raz de una serie de reformas estructurales y administrativas y del establecimiento de una Secretara para que rindiera cuentas de las actividades de la Organizacin a los Estados miembros. En 1974, la OMPI pas a ser un organismo especializado del sistema de organizaciones de las Naciones Unidas con el mandato especfico de ocuparse de las cuestiones de propiedad intelectual que le encomendaran los Estados miembros de las Naciones Unidas. En 1978, la Secretara de la OMPI se traslad a la actual Sede que hoy es un edificio emblemtico de Ginebra, con sus espectaculares vistas a la campia suiza y francesa. En 1996, la OMPI ampli sus funciones y demostr todava ms la importancia de los derechos de propiedad intelectual en la reglamentacin del comercio mundial al concertar un acuerdo de cooperacin con la Organizacin Mundial del Comercio (OMC) Lo que en su da condujo a los Convenios de Pars y de Berna -el deseo de fomentar la creatividad protegiendo las obras del intelecto- ha sido el motor de la labor de la Organizacin y la de su predecesora en los ltimos 120 aos. Pero el alcance de la proteccin y de los servicios que proporciona la Organizacin ha experimentado un auge extraordinario en esos aos. En 1898, las BIRPI slo se ocupaban de la administracin de cuatro tratados internacionales. Su sucesora, la OMPI, administra hoy 24 tratados (tres de ellos con otras organizaciones
internacionales) y, por conducto de sus Estados miembros y de su Secretara, lleva a cabo un exhaustivo y variado programa de trabajo con las siguientes finalidades:
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armonizar legislaciones y procedimientos nacionales en materia de propiedad intelectual; prestar servicios de tramitacin para solicitudes internacionales de derechos de propiedad industrial; promover el intercambio de informacin en materia de propiedad intelectual; prestar asistencia tcnico-jurdica a los Estados que la soliciten; facilitar la solucin de controversias en materia de propiedad intelectual en el sector privado, y fomentar el uso de las tecnologas de la informacin y de Internet, como instrumentos para el almacenamiento, el acceso y la utilizacin de valiosa informacin en el mbito de la propiedad intelectual. 1.5.3 Funcionamiento de la organizacin Mundial organizacin de proteccin industrial (OMPI) El mandato, las funciones, finanzas y procedimientos de la Organizacin se establecen en el Convenio de la OMPI. Los Estados miembros de la OMPI determinan la orientacin estratgica y las actividades de la Organizacin. Se renen en asambleas, comits y otros rganos decisorios. Actualmente la OMPI cuenta con 184 Estados miembros, es decir, ms del 90% del total de pases del mundo. Haga clic aqu para ver una lista actualizada de Estados miembros y las condiciones de admisin, con hiperenlaces a informacin relativa a cada pas. La Secretara de la OMPI, u Oficina Internacional, se encuentra en Ginebra y entre los miembros de su personal se cuentan ms de 90 nacionalidades. El personal de la Organizacin incluye a expertos en las normas y prcticas relacionadas con la propiedad intelectual, adems de especialistas en poltica general pblica, economa, administracin e informtica. Las respectivas
dependencias de la Secretara se encargan de coordinar las reuniones de los
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Estados miembros y de aplicar sus decisiones, administrar los sistemas internacionales de registro de la propiedad intelectual, desarrollar y ejecutar los programas que permiten el logro de los objetivos de la OMPI, y asistir a los miembros de la Organizacin proporcionndoles acceso a una importante fuente de conocimientos sobre P.I. La OMPI trabaja con los distintos interesados en el mbito de la propiedad intelectual, entre los que se cuentan otras organizaciones intergubernamentales, organizaciones no gubernamentales (ONG) y representantes de la sociedad civil y las industrias relacionadas. Actualmente, unas 250 ONG y organizaciones intergubernamentales asisten a las reuniones de la OMPI en su calidad oficial de observadores. Cada dos aos, el Director General de la OMPI presenta el Presupuesto por programas para su aprobacin por los Estados miembros En el mismo se explican detalladamente los
objetivos e indicadores de rendimiento as como la presupuestacin de todas las actividades propuestas de cada programa. Por su alto grado de autofinanciacin, la OMPI es una organizacin atpica dentro del sistema de organizaciones de las Naciones Unidas. Aproximadamente el 90% del presupuesto para el bienio 20102011, que asciende a 618.8 millones de francos suizos, se cubrir mediante ingresos procedentes de los servicios que ofrece a los usuarios de los sistemas de registro internacional (PCT, Sistema de Madrid, Sistema de La Haya, etc.). El 10% restante se cubrir principalmente mediante ingresos procedentes de los servicios de arbitraje y mediacin, la venta de publicaciones y las contribuciones de los Estados miembros. Dichas contribuciones son relativamente reducidas; los cinco principales pases contribuyentes donan aproximadamente el 0,5% del presupuesto de la Organizacin, respectivamente. La OMPI trabaja actualmente en el desarrollo de normas y de estndares internacionales en el rea del derecho de autor y derechos conexos. El Comit Permanente de Derecho de Autor y Derechos Conexos de la OMPI discute en la actualidad cuestiones importantes tales como las limitaciones y excepciones, la proteccin de las interpretaciones o ejecuciones audiovisuales y la proteccin de los organismos de radiodifusin.
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Publicado recientemente: Proyecto de orden del da de la 22a sesin del comit permanente de derecho de autor y derechos conexos Proyecto de informe de la 21a sesin del comit permanente de derecho de autor y derechos conexos Estudio sobre derecho de autor y derechos conexos y el dominio pblico. 1.6 REVISTA DE LA OMPI (OMPI, Revista de la OMPI)
El objetivo de la Revista de la OMPI es informar a los lectores sobre las actividades que realiza la OMPI y, en el plano ms general, mostrar la evolucin de la propiedad intelectual, la creatividad y la innovacin en el mundo entero. La Revista de la OMPI se publica en espaol, francs e ingls. 1.6.1 RESUMEN DE NOTICIAS MS RELEVANTES A NIVEL MUNDIAL Figura 5.El Rey de Tailandia recibe un premio de la OMPI
Su Majestad el Rey Bhumibol Adulyadej de Tailandia recibe el Premio "Lder Mundial" de la OMPI de manos del Director General de la Organizacin, Francis Gurry. (Cortesa del Ministerio de Relaciones Exteriores de Tailandia). Su Majestad el Rey Bhumibol Adulyadej de Tailandia, recibi el da 14 de enero del 2011 el premio "Lder Mundial" de la OMPI en reconocimiento a su excepcional compromiso en favor de la promocin de la propiedad intelectual y su valiosa contribucin a la
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sociedad como prolfico inventor. Le hizo entrega del galardn el Sr. Francis Gurry, Director General de la OMPI, en una ceremonia celebrada en el Palacio de Klai Kangwon, en Hua Hin (Tailandia). El Rey de Tailandia es un celebrado artista, con una produccin que supera las mil obras, entre pinturas, fotografas y obras literarias. Adems, es un consumado inventor que tiene a su nombre ms de 20 patentes y 19 marcas. Muchos de sus inventos entre los que figuran un aireador de agua y tecnologa para la generacin de lluvia artificial han aportado beneficios concretos y tangibles a las comunidades rurales de Tailandia.
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CAPTULO II
RESPONSABILIDAD SOCIAL
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2.1
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Considero que es de suma importancia que cualquier empresa o negocio
tenga bien definida su visin y misin, e integre en su actuar el respeto a los valores ticos, las personas, la sociedad y el medio ambiente , lo cual quiere decir hacer negocio de manera responsable, es una tarea de todos generar el bien
comn, en beneficio de la sociedad. La responsabilidad social de las empresas en Mxico es un tema de gran relevancia que implica un proceso de grandes cambios en la cultura de las personas y las empresas , se ha convertido en una respuesta a la demanda de miles de consumidores que exigen respeto y cuidado del medio ambiente y as como condiciones de equidad y justicia laboral. Para que una Empresa Mexica sea responsable socialmente, debe de adoptar esta filosofa y forma de operar y producir un impacto de sus actividades en la sociedad y en el medio ambiente a nivel nacional e internacional y lograr de esta manera cambiar la cultura de las personas y de las empresas .la responsabilidad social no solo se a orientado a la sustentabilidad desde el punto de vista ambiental, sino a la responsabilidad que tiene la empresa con sus trabajadores, con el consumidor, con sus proveedores y con la sociedad en su conjunto. En este sentido han sobresalido empresas Mexicanas que contribuyen al desarrollo humano de sus empleados y de la comunidad para mejorar su calidad de vida sin dejar de ser rentables y modificado su actuacin para lograr una ventaja competitiva en el mercado Mundial. Esta es una tarea de todos involucra a la ciudadana, empresarios, polticos, medios de comunicacin, sistemas educativos, trabajar todos en colaboracin para construir una sociedad responsable justa sostenible y pacfica. Este es un nuevo enfoque que a tomado una creciente importancia a nivel internacional en beneficio de la sociedad y produce oportunidades de mejora por lo tanto la responsabilidad social debe considerarse una inversin y no un gasto
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2.2
QU ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL? (Gil, 2009) La mayora de las definiciones de la responsabilidad social de las empresas
entienden este concepto como la integracin voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores. Durante los ltimos aos el tema de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha tomado una creciente importancia a nivel internacional, pero al mismo tiempo ha generado un fuerte debate sobre sus alcances e implicaciones, sobre todo por la aparente dificultad de cmo poder llevar a la prctica un concepto que incide de manera directa en la imagen de la empresa en la sociedad, con el consiguiente riesgo reputaciones, todo ello dentro de un entorno de negocios globalizado en el que se han incrementado las demandas sociales sobre el papel desempeado por las empresas, el impacto con la sociedad y el medio ambiente . Este nuevo enfoque en la manera de hacer negocios ha hecho replantear los esquemas tradicionales de gestin empresarial, propiciando la gerencia del cambio organizacional basada en los planteamientos de la Responsabilidad Social Empresarial, hacindolos coincidir con el objetivo fundamental de convertir la empresa en un motor de desarrollo econmico, pero de manera tica y socialmente responsable, sin priorizar el beneficio o la utilidad econmica de la inversin sobre aspectos reprochables desde un punto de vista social. Figura 6. Responsabilidad social
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Pero, qu es realmente la Responsabilidad Social Empresarial?, a quines est referida y cules son sus actores?, debe ser obligatoria o voluntaria? La respuesta a todas estas interrogantes no es una tarea fcil ya que est ligada, bsicamente, a la identificacin y el conocimiento de cules son los retos planteados para el desarrollo sostenible en cada una de las sociedades en que tienen impacto, cules son las expectativas de los llamados grupos de inters, cmo se debera reaccionar para responder adecuadamente a esos retos y, en especial, cmo integrar de manera efectiva, equilibrada y de consenso la participacin de todos los actores para el aprovechamiento de las oportunidades, logrando con ello la orientacin de las acciones hacia el desarrollo sostenible. En base a la definicin de la Comisin Europea, en su Libro Verde: Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas, publicado en 2001 la Responsabilidad Social Empresarial es la integracin voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores Ser socialmente responsable no significa cumplir plenamente las obligaciones jurdicas, sino tambin ir ms all de su cumplimiento invirtiendo ms en el capital humano, el entorno y las relaciones con sus interlocutores Tomando como base esta definicin, podemos encontrar tres (3) elementos fundamentales para la creacin del consenso en la Responsabilidad social empresarial. Voluntariedad: El desarrollo de las acciones de Responsabilidad Social Empresarial debe ser voluntario por parte de las empresas, basndose en la idea central de que las mismas son organizaciones que responden a criterios ticos de comportamiento, los cuales son moldeados da a da en su interaccin con el entorno, conformando un cultura tica empresarial adecuada a las realidades, exigencias y requerimientos de los llamados grupos de inters o "stakeholders". Al estar sustentada esta cultura tica empresarial en la libertad de la empresa para actuar y tomar sus propias decisiones, dentro de un marco de dilogo y de consenso, no se tiene ninguna justificacin para que las acciones de Responsabilidad Social Empresarial sean
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impuestas de manera obligatoria por otros actores (en particular por el sector estatal y/o gubernamental). Identidad y Sostenibilidad: La Responsabilidad Social Empresarial debe ser necesariamente entendida como un esquema integral de responsabilidades compartidas entre todos los actores que concurren en la actividad empresarial, quienes conforman una compleja red de relaciones y de valores en cada uno de los eslabones de la cadena de valor. La cadena de valor empresarial, ms que una herramienta para la evaluacin de las ventajas competitivas, es un mecanismo de apoyo para el desarrollo de las acciones de Responsabilidad Social Empresarial, permitiendo la identificacin del impacto econmico, social y medioambiental de los procesos; la evaluacin de sus fortalezas, opciones, debilidades y amenazas, as como el diseo y la implementacin de las estrategias y cursos de accin que permitan alcanzar el desarrollo sostenible. Relacin con los grupos de inters. Los cambios generados a nivel internacional en el entorno de negocios han desplazado el enfoque tradicional de la empresa basada en los accionistas ("shareholders") por el enfoque de los grupos de inters ("stakeholders"), bajo el cual se asume que las empresas no rinden cuentas nica y exclusivamente a sus accionistas, sino que tambin deben tomar decisiones compartidas con todos los actores sociales de su entorno: Empleados, proveedores, gobiernos nacionales y regionales, clientes, consumidores y organizaciones sociales, entre otros. Figura 7. Grupos de inters
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El manejo de las relaciones de la empresa con sus grupos de inters permite, de una manera natural, efectiva y en un adecuado clima de confianza, desarrollar esa cultura tica empresarial basada en valores universales como la honestidad, la transparencia, la comunicacin y el dilogo. Libro Verde: Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas. 2.3 DECLARACIN DE RO DE JANEIRO SOBRE EL MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO. (Unidas, 2009) Figura 8. Ro de Janeiro.
Reunido en Ro de Janeiro del 3 al 14 de junio de 1992 De acuerdo a la declaracin de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Medio Humano, se aprob en Estocolmo el 16 de junio de 1972, y tratando de basarse en ella, con el objetivo de establecer una alianza mundial nueva y equitativa mediante la creacin de nuevos niveles de cooperacin entre los Estados, los sectores claves de las sociedades y las personas Procurando alcanzar acuerdos
internacionales en los que se respeten los intereses de todos y se proteja la integridad del sistema ambiental y de desarrollo mundial, Reconociendo la naturaleza integral e interdependiente de la Tierra, nuestro hogar, Proclama una serie de principios que mencionaremos a continuacin:
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2.4
CARTA DE LA TIERRA. (Tierra, 2005) Figura 9. Carta de la tierra
Estamos en un momento crtico de la historia de la Tierra, en el cual la humanidad debe elegir su futuro. A medida que el mundo se vuelve cada vez ms interdependiente y frgil, el futuro depara, a la vez, grandes riesgos y grandes promesas. Para seguir adelante, debemos reconocer que en medio de la magnfica diversidad de culturas y formas de vida, somos una sola familia humana y una sola comunidad terrestre con un destino comn. Debemos unirnos para crear una sociedad global sostenible fundada en el respeto hacia la naturaleza, los derechos humanos universales, la justicia econmica y una cultura de paz. En torno a este fin, es imperativo que nosotros, los pueblos de la Tierra, declaremos nuestra responsabilidad unos hacia otros, hacia la gran comunidad de la vida y hacia las generaciones futuras. 2.4.1 TIERRA, NUESTRO HOGAR. (Tierra, 2005) Figura 10. La tierra es la casa de todos
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La humanidad es parte de un vasto universo evolutivo. La Tierra, nuestro hogar, est viva con una comunidad singular de vida. Las fuerzas de la naturaleza promueven a que la existencia sea una aventura exigente e incierta, pero la Tierra ha brindado las condiciones esenciales para la evolucin de la vida. La capacidad de recuperacin de la comunidad de vida y el bienestar de la humanidad dependen de la preservacin de una biosfera saludable, con todos sus sistemas ecolgicos, una rica variedad de plantas y animales, tierras frtiles, aguas puras y aire limpio. El medio ambiente global, con sus recursos finitos, es una preocupacin comn para todos los pueblos. La proteccin de la vitalidad, la diversidad y la belleza de la Tierra es un deber sagrado. 2.4.2 LA SITUACIN GLOBAL (Tierra, 2005) Figura 11. Extincin masiva de peses
Los patrones dominantes de produccin y consumo estn causando devastacin ambiental, agotamiento de recursos y una extincin masiva de especies. Las comunidades estn siendo destruidas. Los beneficios del desarrollo no se comparten equitativamente y la brecha entre ricos y pobres se est ensanchando. La injusticia, la pobreza, la ignorancia y los conflictos violentos se manifiestan por doquier y son la causa de grandes sufrimientos. Un aumento sin precedentes de la poblacin humana ha sobrecargado los sistemas ecolgicos y sociales. Los fundamentos de la seguridad global estn siendo amenazados. Estas tendencias son peligrosas, pero no inevitables.
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Los retos venideros La eleccin es nuestra: formar una sociedad global para cuidar la Tierra y cuidarnos unos a otros o arriesgarnos a la destruccin de nosotros mismos y de la diversidad de la vida. Se necesitan cambios fundamentales en nuestros valores, instituciones y formas de vida. Debemos darnos cuenta de que, una vez satisfechas las necesidades bsicas, el desarrollo humano se refiere primordialmente a ser ms, no a tener ms. Poseemos el conocimiento y la tecnologa necesarios para proveer a todos y para reducir nuestros impactos sobre el medio ambiente. El surgimiento de una sociedad civil global, est creando nuevas oportunidades para construir un mundo democrtico y humanitario. Nuestros retos ambientales, econmicos, polticos, sociales y espirituales, estn interrelacionados y juntos podemos proponer y concretar soluciones comprensivas. 2.4.3 RESPONSABILIDAD UNIVERSAL (Universal, 2008 ) Figura 12. Responsabilidad universal
Para llevar a cabo estas aspiraciones, debemos tomar la decisin de vivir de acuerdo con un sentido de responsabilidad universal, identificndonos con toda la comunidad terrestre, al igual que con nuestras comunidades locales. Somos ciudadanos de diferentes naciones y de un solo mundo al mismo tiempo, en donde los mbitos local y global, se encuentran estrechamente vinculados. Todos compartimos una responsabilidad hacia el bienestar presente y futuro de la familia humana y del mundo viviente en su amplitud. El espritu de solidaridad humana y de
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afinidad con toda la vida se fortalece cuando vivimos con reverencia ante el misterio del ser, con gratitud por el regalo de la vida y con humildad con respecto al lugar que ocupa el ser humano en la naturaleza. Necesitamos urgentemente una visin compartida sobre los valores bsicos que brinden un fundamento tico para la comunidad mundial emergente. Por lo tanto, juntos y con una gran esperanza, afirmamos los siguientes principios
interdependientes, para una forma de vida sostenible, como un fundamento comn mediante el cual se deber guiar y valorar la conducta de las personas, organizaciones, empresas, gobiernos e instituciones transnacionales. 2.4.5 PRINCIPIOS I. RESPETO Y CUIDADO DE LA COMUNIDAD DE LA VIDA (tierra) Figura 13. Respeto a la vida.
1. Respetar la Tierra y la vida en toda su diversidad 2. Cuidar la comunidad de la vida con entendimiento, compasin y amor. 3. Construir sociedades democrticas que sean justas, participativas, sostenibles y pacficas 4. Asegurar que los frutos y la belleza de la Tierra se preserven para las generaciones presentes y futuras.
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II. INTEGRIDAD ECOLGICA 5. Proteger y restaurar la integridad de los sistemas ecolgicos de la Tierra, con especial preocupacin por la diversidad biolgica y los procesos naturales que sustentan la vida. 6. Evitar daar como el mejor mtodo de proteccin ambiental y cuando el conocimiento sea limitado, proceder con precaucin. 7. Adoptar patrones de produccin, consumo y reproduccin que salvaguarden las capacidades regenerativas de la Tierra, los derechos humanos y el bienestar comunitario. 8. Impulsar el estudio de la sostenibilidad ecolgica y promover el intercambio abierto y la extensa aplicacin del conocimiento adquirido. III. JUSTICIA SOCIAL Y ECONMICA 9. Erradicar la pobreza como un imperativo tico, social y ambiental. 10. Asegurar que las actividades e instituciones econmicas, a todo nivel, promuevan el desarrollo humano de forma equitativa y sostenible. 11. Afirmar la igualdad y equidad de gnero como prerrequisitos para el desarrollo sostenible y asegurar el acceso universal a la educacin, el cuidado de la salud y la oportunidad econmica. 12. Defender el derecho de todos, sin discriminacin, a un entorno natural y social que apoye la dignidad humana, la salud fsica y el bienestar espiritual, con especial atencin a los derechos de los pueblos indgenas y las minoras. IV. DEMOCRACIA, NO VIOLENCIA Y PAZ 13. Fortalecer las instituciones democrticas en todos los niveles y brindar transparencia y rendimiento de cuentas en la gobernabilidad, participacin inclusiva en la toma de decisiones y acceso a la justicia.
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14. Integrar en la educacin formal y en el aprendizaje a lo largo de la vida, las habilidades, el conocimiento y los valores necesarios para un modo de vida sostenible. 15. Tratar a todos los seres vivientes con respeto y consideracin. 16. Promover una cultura de tolerancia, no violencia y paz. 2.4.6 EL CAMINO HACIA ADELANTE Como nunca antes en la historia, el destino comn nos hace un llamado a buscar un nuevo comienzo. Tal renovacin es la promesa de estos principios de la Carta de la Tierra. Para cumplir esta promesa, debemos comprometernos a adoptar y promover los valores y objetivos en ella expuestos. El proceso requerir un cambio de mentalidad y de corazn; requiere tambin de un nuevo sentido de interdependencia global y responsabilidad universal. Debemos desarrollar y aplicar imaginativamente la visin de un modo de vida sostenible a nivel local, nacional, regional y global Nuestra diversidad cultural es una herencia preciosa y las diferentes culturas encontrarn sus propias formas para concretar lo establecido. Debemos profundizar y ampliar el dilogo global que gener la Carta de la Tierra, puesto que tenemos mucho que aprender en la bsqueda colaboradora de la verdad y la sabidura. La vida a menudo conduce a tensiones entre valores importantes. Ello puede implicar decisiones difciles; sin embargo, se debe buscar la manera de armonizar la diversidad con la unidad; el ejercicio de la libertad con el bien comn; los objetivos de corto plazo con las metas a largo plazo. Todo individuo, familia, organizacin y comunidad, tiene un papel vital que cumplir. Las artes, las ciencias, las religiones, las instituciones educativas, los medios de comunicacin, las empresas, las
organizaciones no gubernamentales y los gobiernos, estn llamados a ofrecer un liderazgo creativo. La alianza entre gobiernos, sociedad civil y empresas, es esencial para la gobernabilidad efectiva.
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Con el objeto de construir una comunidad global sostenible, las naciones del mundo deben renovar su compromiso con las Naciones Unidas, cumplir con sus obligaciones bajo los acuerdos internacionales existentes y apoyar la implementacin de los principios de la Carta de la Tierra, por medio de un instrumento internacional legalmente vinculante sobre medio ambiente y desarrollo. Que el nuestro sea un tiempo que se recuerde por el despertar de una nueva reverencia ante la vida; por la firme resolucin de alcanzar la sostenibilidad. Nuestra diversidad cultural es una herencia preciosa y las diferentes culturas encontrarn sus propias formas para concretar lo establecido. Debemos profundizar y ampliar el dilogo global que gener la Carta de la Tierra, puesto que tenemos mucho que aprender en la bsqueda colaboradora de la verdad y la sabidura. La vida a menudo conduce a tensiones entre valores importantes. Ello puede implicar decisiones difciles; sin embargo, se debe buscar la manera de armonizar la diversidad con la unidad; el ejercicio de la libertad con el bien comn; los objetivos de corto plazo con las metas a largo plazo. Todo individuo, familia, organizacin y comunidad, tiene un papel vital que cumplir. Las artes, las ciencias, las religiones, las instituciones educativas, los medios de comunicacin, las empresas, las
organizaciones no gubernamentales y los gobiernos, estn llamados a ofrecer un liderazgo creativo. La alianza entre gobiernos, sociedad civil y empresas, es esencial para la gobernabilidad efectiva. Con el objeto de construir una comunidad global sostenible, las naciones del mundo deben renovar su compromiso con las Naciones Unidas, cumplir con sus obligaciones bajo los acuerdos internacionales existentes y apoyar la implementacin de los principios de la Carta de la Tierra, por medio de un instrumento internacional legalmente vinculante sobre medio ambiente y desarrollo. Que el nuestro sea un tiempo que se recuerde por el despertar de una nueva reverencia ante la vida; por la firme resolucin de alcanzar la sostenibilidad; por el aceleramiento en la lucha por la justicia y la paz y por la alegre celebracin de la vida.
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2.5
EL LIBRO VERDE. Figura 14. El libro verde.
COMISIN DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS En julio de 2001, la Comisin present el Libro Verde Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas, cuyos objetivos eran, en primer lugar, estimular el debate sobre el concepto de responsabilidad social de las empresas (RSE) y, en segundo lugar, definir los medios para desarrollar una asociacin con vistas a la instauracin de un marco europeo para la promocin de la RSE. El concepto de responsabilidad social de las empresas se define en el Libro Verde como la integracin voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores, pues las empresas son cada vez ms conscientes de que un comportamiento responsable genera xitos comerciales duraderos. Sin embargo, la responsabilidad social consiste tambin en gestionar los cambios dentro de la empresa de una manera socialmente responsable, lo que ocurre cuando una empresa procura reconciliar los intereses y las necesidades de las distintas partes de manera aceptable para todas ellas. Una gestin socialmente responsable de los cambios generar efectos positivos para las empresas a nivel macroeconmico.
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La responsabilidad social de las empresas puede, por tanto, ayudar a la consecucin del objetivo estratgico establecido en marzo de 2000 en la cumbre de Lisboa, de convertir a la Unin Europea en 2010 en la economa del conocimiento ms competitiva y dinmica del mundo, capaz de crecer econmicamente de manera sostenible con ms y mejores empleos y con mayor cohesin social, y puede tambin contribuir a la estrategia europea de desarrollo sostenible. El proceso de consulta sobre el Libro Verde ha servido para apoyar la accin comunitaria en el mbito de la responsabilidad social de las empresas. En la presente comunicacin, elaborada en seguimiento del Libro Verde adoptado el pasado ao, la Comisin expone a lo largo de seis captulos su propuesta de estrategia de promocin de la RSE. En el primer captulo se resumen brevemente los resultados del proceso de consulta; en el segundo se describe la propuesta de estrategia europea destinada a promover la responsabilidad social de las empresas, que incluye una definicin del concepto de RSE, el examen del lugar que ocupa en el contexto del desarrollo sostenible y sus repercusiones en las empresas y la sociedad. Los captulos 3 a 6 describen propuestas de acciones conexas. La presente Comunicacin va dirigida a las instituciones europeas, a los estados miembros y a los interlocutores sociales, pero tambin a las asociaciones de empresas y de consumidores, a las empresas individuales y a otros agentes interesados, en la medida en que la estrategia europea de promocin de la RSE slo podr desarrollarse y aplicarse a travs de la accin conjunta de todas las partes. La Comisin invita a las empresas y a sus partes interesadas, as como a los interlocutores sociales de los pases candidatos, a que se asocien a esta iniciativa. 2.6 RESUMEN DE LA CONSULTA SOBRE EL LIBRO VERDE RELATIVO A LA RSE (COMISIN, 2002) La Comisin ha recibido ms de 250 respuestas al Libro Verde, que pueden consultarse en el sitio Europa. Cerca de la mitad proceden de organizaciones patronales, empresas individuales o asociaciones de empresas y, el resto, de sindicatos y organizaciones de la sociedad civil, as como de organizaciones locales, regionales, nacionales, europeas e internacionales, el mundo acadmico y otras
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personas interesadas. Las instituciones europeas Consejo, Parlamento, Comit Econmico y Social y Comit de las Regiones tambin han adoptado dictmenes sobre el Libro Verde. Por ltimo, varios Estados miembros han enviado sus observaciones a la Comisin. Todas las respuestas acogen con satisfaccin el Libro Verde y confirman la utilidad de mantener un debate abierto sobre el concepto de responsabilidad social de las empresas. Casi todas las partes interlocutores sociales y otros se muestran favorables a una accin de la Comunidad en este mbito. Sin embargo, se observan tambin algunas divergencias importantes en las posiciones expresadas: Las empresas subrayan la naturaleza voluntaria de la responsabilidad social, su integracin en el contexto del desarrollo sostenible y la necesidad de definir su contenido a escala global. Destacan que no cabe esperar soluciones nicas e universales y que cualquier tentativa de regular la responsabilidad social de las empresas a nivel europeo sera contraproducente, en la medida en que anulara la creatividad y el carcter innovador de las empresas, que constituyen el motor del desarrollo con xito de la RSE. Adems, podra generar conflictos de prioridades para las empresas que operan en distintas reas geogrficas. Los sindicatos y las organizaciones de la sociedad civil advierten de que las iniciativas voluntarias no son suficientes para salvaguardar los derechos de los trabajadores y los ciudadanos y propugnan el desarrollo de un marco reglamentario que establezca normas mnimas y garantice unas reglas de juego equitativas. Insisten adems en que, para ser crebles, las prcticas de responsabilidad social no pueden ser definidas, aplicadas y evaluadas de manera unilateral por las propias empresas y que es necesaria la participacin de todas las partes interesadas. Exigen, adems, la introduccin de mecanismos eficaces que obliguen a las empresas a responsabilizarse de las consecuencias sociales y medioambientales de sus actividades. Los inversores sealan la necesidad de mejorar la divulgacin de la informacin y la transparencia de las prcticas empresariales, as como la
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metodologa utilizada por las agencias de calificacin y la gestin de los fondos de inversin socialmente responsable (ISR) y de los fondos de pensiones. Las organizaciones de consumidores insisten en la importancia de disponer de informacin exhaustiva y fiable sobre las condiciones ticas, sociales y ecolgicas de produccin y comercializacin de los bienes y los servicios, que les oriente en sus decisiones de compra. En su Resolucin de 3 de diciembre de 2001, el Consejo seal que un enfoque europeo de la responsabilidad social de las empresas podra servir para desarrollar el concepto y para completar las medidas existentes a nivel local y nacional, aportndoles un valor aadido. El Consejo mencion asimismo que la responsabilidad social podra contribuir no slo a fomentar un elevado nivel de cohesin social, de proteccin del medio ambiente y de respeto de los derechos fundamentales, sino tambin a mejorar la competitividad para todos los tipos de empresas, desde PYME a multinacionales, y en todos los sectores de actividad. El Comit Econmico y Social ha subrayado que los principios de accin voluntaria y de sostenibilidad medioambiental, econmica y social, junto con las orientaciones incluidas en los acuerdos suscritos en el mbito de las organizaciones internacionales, deben servir de marco de referencia para las nuevas iniciativas europeas destinadas a apoyar los esfuerzos de las empresas en el mbito de la responsabilidad social. El Comit de las Regiones considera que la accin a nivel europeo debe proporcionar un marco que permita aumentar la sensibilizacin, promover principios responsables y ayudar a las empresas y autoridades pblicas a integrar la responsabilidad social en sus actividades. Por ltimo, el Parlamento Europeo ha propuesto integrar el concepto de responsabilidad social de las empresas en todos los mbitos de competencia de la UE, en particular en la financiacin de las medidas sociales y regionales, y establecer una plataforma multilateral sobre este tema. Aboga por que las empresas incluyan en sus informes un triple balance que mida sus resultados
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en materia social y medioambiental, incluida la dimensin de los derechos humanos. 2.7 PROTOCOLO DE KIOTO. (Unidas, unfccc.int, 1998) Figura 15. Calentamiento global.
El Protocolo de Kioto sobre el cambio climtico[ es un acuerdo internacional que tiene por objetivo reducir las emisiones de seis gases que causan el calentamiento global: dixido de carbono (CO2), gas metano (CH4) y xido nitroso (N2O), adems de tres gases industriales fluorados: Hidrofluorocarbonos (HFC), Perfluorocarbonos (PFC) y Hexafluoruro de azufre (SF6), en un porcentaje aproximado de al menos un 5%, dentro del periodo que va desde el ao 2008 al 2012, en comparacin a las emisiones al ao 1990. Por ejemplo, si la contaminacin de estos gases en el ao 1990 alcanzaba el 100%, al trmino del ao 2012 deber ser al menos del 95%. Es preciso sealar que esto no significa que cada pas deba reducir sus emisiones de gases regulados en un 5% como mnimo, sino que este es un porcentaje a nivel global y, por el contrario, cada pas obligado por Kioto tiene sus propios porcentajes de emisin que debe disminuir. El instrumento se encuentra dentro del marco de la Convencin Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico (CMNUCC), suscrita en 1992 dentro de lo que se conoci como la Cumbre de la Tierra de Ro de Janeiro. El protocolo vino a dar fuerza vinculante a lo que en ese entonces no pudo hacer la CMNUCC. El 11 de diciembre de 1997 los pases industrializados se comprometieron, en la
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ciudad de Kioto, a ejecutar un conjunto de medidas para reducir los gases de efecto invernadero. Los gobiernos signatarios de dichos pases pactaron reducir en al menos un 5% en promedio las emisiones contaminantes entre 2008 y 2012, tomando como referencia los niveles de 1990. El acuerdo entr en vigor el 16 de febrero de 2005, despus de la ratificacin por parte de Rusia el 18 de nov. de 2004.
El objetivo principal es disminuir el cambio climtico antropognico cuya base es el efecto invernadero. Segn las cifras de la ONU, se prev que la temperatura media de la superficie del planeta aumente entre 1,4 y 5,8 C de aqu a 2100, a pesar que los inviernos son ms fros y violentos. Esto se conoce como Calentamiento global. Estos cambios repercutirn gravemente en el ecosistema y en nuestras economas, Una cuestin a tener en cuenta con respecto a los compromisos en la reduccin de emisiones de gases de efecto invernadero es que la energa nuclear queda excluida de los mecanismos financieros de intercambio de tecnologa y emisiones asociados al Protocolo de Kioto, pero es una de las formas de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en cada pas. As, el IPCC en su cuarto informe, recomienda la energa nuclear como una de las tecnologas clave para la mitigacin del calentamiento global. 2.7.1 ENTRADA EN VIGOR. (Unidas, unfccc.int, 1998) Se estableci que el compromiso sera de obligatorio cumplimiento cuando lo ratificasen los pases industrializados responsables de, al menos, un 55% de las emisiones de CO2. Con la ratificacin de Rusia en noviembre de 2004, despus de conseguir que la UE pague la reconversin industrial, as como la modernizacin de sus instalaciones, en especial las petroleras. Adems del cumplimiento que estos pases han hecho en cuanto a la emisin de gases de efecto invernadero se promovi tambin la generacin de un desarrollo sostenible, de tal forma que se utilice tambin energas no convencionales y as disminuya el calentamiento global. Respecto de los pases en desarrollo, el Protocolo no exige a bajar sus emisiones, aunque s deben dar seas de un cambio en sus industrias. El gobierno de Estados Unidos firm el acuerdo pero no lo ratific (ni Bill Clinton, ni George W.
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Bush), por lo que su adhesin slo fue simblica hasta el ao 2001 en el cual el gobierno de Bush se retir del protocolo, segn su declaracin, no porque no compartiese su idea de fondo de reducir las emisiones, sino porque considera que la aplicacin del Protocolo es ineficiente (Estados Unidos, con apenas el 4% de la poblacin mundial, consume alrededor del 25% de la energa fsil y es el mayor emisor de gases contaminantes del mundo e injusta al involucrar slo a los pases industrializados y excluir de las restricciones a algunos de los mayores emisores de gases en vas de desarrollo (China e India en particular), lo cual considera que perjudicara gravemente la economa estadounidense. 2.7.2 LA UNIN EUROPEA Y ESPAA EN EL PROTOCOLO DE KIOTO. La Unin Europea, como agente especialmente activo en la concrecin del Protocolo, se comprometi a reducir sus emisiones totales medias durante el periodo 2008-2012 en un 8% respecto de las de 1990. No obstante, a cada pas se le otorg un margen distinto en funcin de diversas variables econmicas y medioambientales segn el principio de reparto de la carga, El problema que supone para Espaa esta distribucin de compromisos de umbrales de emisiones es que implica techos econmicos diferentes para cada pas de la Unin Europea. Espaa, desde 1990, obtuvo un crecimiento econmico espectacular, traducindose ste ltimo en un aumento del transporte y el consumo energtico de las familias y la industria. Esta explicacin de los techos econmicos diferentes se complementa con el hecho de que el consumo energtico es directamente proporcional al desarrollo econmico y el nivel de emisiones de CO2 es proporcional al consumo energtico. Por ello, dentro de un mercado libre y competitivo en la Unin Europea, Espaa est en desigualdad de condiciones con respecto al resto de pases. Adems, Espaa, bastante alejada de sus compromisos, es el segundo pas mundial en produccin de energa elica y el pas referencia en % de energa renovable sobre la total consumida. El objetivo de Espaa debe ser el de seguir este camino de aumento de renovables, aumentar la eficiencia y razonabilidad de los consumos y exigir la igualdad en limites de cantidades de CO2 por habitante y ao con los dems pases de la Unin Europea.
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Quizs tambin aumentar la generacin de energa nuclear, siempre barata aunque con el problema de los residuos nucleares, en los trminos en los que se limitan las energas renovables. Estas limitaciones, concretamente para el caso de la energa elica, radican en su irregularidad generadora, las inestabilidades que producen en la Red Elctrica Espaola, y su incapacidad para regular la carga generada. Recordemos que la generacin de la energa volcada a la red debe ser igual a la que se consume en cada momento. 2.7.3 DESPUS DE KIOTO Las llamadas Partes (miembros de la CMNUCC) se reunieron por primera vez para su seguimiento en Montreal, Canad, en 2005, donde se estableci el llamado Grupo de Trabajo Especial sobre los Futuros Compromisos de las Partes del Anexo I en el marco del Protocolo de Kioto (GTE-PK), orientado a los acuerdos a tomar para despus de 2012. En diciembre de 2007, en Bali, Indonesia, se llev a cabo la tercera reunin de seguimiento, as como la 13 cumbre del clima con el foco puesto en las cuestiones post 2012. Se lleg a un acuerdo sobre un proceso de dos aos, u hoja de ruta de Bali, que tiene como objetivo establecer un rgimen post 2012 en la XV Conferencia sobre Cambio Climtico, (tambin "15 cumbre del clima", de diciembre de 2009, en Copenhague, Dinamarca. Esa "hoja de ruta" se complementa con el Plan de Accin de Bali, que identifica cuatro elementos clave: mitigacin, adaptacin, finanzas y tecnologa. El Plan tambin contiene una lista no exhaustiva de cuestiones que debern ser consideradas en cada una de estas reas y pide el tratamiento de una visin compartida para la cooperacin a largo plazo. 2.8 BALANCE SOCIAL (Social, 2010) El Balance Social es la herramienta que tiene la organizacin para comunicar a la sociedad en su conjunto su aporte en materia de recursos humanos y su relacin con la comunidad que le permiti crecer y desarrollarse. De esto se desprende que la informacin que se brinda tiene impacto interno (empleados y proveedores) y externo (la sociedad, los inversores y accionistas). En RESUMEN, a
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travs de esta herramienta se informa, mide y comparan los distintos aspectos de la empresa y su relacin con la sociedad. Figura 16. Balance social.
Qu es la norma mexicana de responsabilidad social? (expoknews, 2009) Es un documento de aplicacin voluntaria, el cual est dirigido a toda organizacin pblica o privada que desee implementar buenas prcticas de responsabilidad social, ya que proporciona directrices basadas en un modelo de sistema de gestin que facilita su planificacin, operacin, seguimiento y mejora continua. Su elaboracin se inici a partir de una solicitud realizada al Instituto Mexicano de Normalizacin y Certificacin, A. C. a finales de 2002, con lo que se cre el Subcomit 4 Responsabilidad social, perteneciente al Comit Tcnico de Normalizacin Nacional de Sistemas de Administracin de Seguridad y Salud en el Trabajo, (COTENNSASST). Durante su desarrollo participaron diferentes sectores tales como industria, gobierno, instituciones de educacin superior, institutos de investigacin, servicios, entre otros y fue publicada su declaratoria de vigencia como NMX-SAST-004-IMNC2004, el 1 de marzo de 2005. Un tema fundamental que se aborda en esta norma mexicana es el proceso para identificar los aspectos e impactos sociales con respecto a sus partes interesadas y orienta acerca de acciones concretas que la
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organizacin puede realizar con cada una de ellas. La norma considera importante la evaluacin y asignacin de prioridades de los aspectos e impactos identificados con el fin de establecer los objetivos de responsabilidad social desde su planificacin. Dentro de los hechos relevantes es importante resaltar que la norma mexicana fue considerada como uno de los documentos que se tomaron de base para la generacin de la norma internacional ISO 26000 (en desarrollo) y, hasta este momento, ha mantenido su consistencia con materias fundamentales que incluye dicho documento internacional. Figura 17. ISO 26000
En este momento la norma mexicana se encuentra en revisin con el fin de que enriquecerla decidan y proporcionar con ms el herramientas desarrollo a las y organizaciones el bienestar
comprometerse
sostenible
de la sociedad por medio de acciones basadas en las buenas prcticas de responsabilidad social. 2.9 LA UNIVERSIDAD ANHUAC. (Anahuac)
Reconocimiento acadmico La Universidad Anhuac otorgar el grado acadmico de Maestro en Responsabilidad Social a quien apruebe los cursos y cumpla con las condiciones que establece la reglamentacin universitaria para la obtencin del mismo.
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Figura 18. Universidad Anhuac.
Objetivo 1. Formar expertos que dirijan y colaboren en el desarrollo de programas sociales, as como personas que deseen desempearse en este campo. 2. Ofrecer una preparacin slida en los aspectos terico-prcticos requeridos para desarrollarse con el ms alto nivel de competencia y responsabilidad social. Perfil de ingreso Interesados con estudios de licenciatura cuya actividad se relacione con la responsabilidad social en los mbitos de la iniciativa privada, sector social, pblico o acadmico; que tenga capacidad para planear, dirigir y administrar recursos, as como creatividad y espritu emprendedor social. Adicionalmente, se requiere capacidad de estudio independiente, anlisis, sntesis y expresin de ideas de forma oral y escrita. Perfil de egreso Maestros lderes en el campo de la responsabilidad social que contribuyan, con los conocimientos adquiridos, a resolver los problemas que aquejan a la sociedad, especialmente a los sectores ms desfavorecidos. Todo ello desde diferentes posiciones, tanto en la iniciativa privada como en los sectores social, pblico o acadmico.
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Cuadro 2.Plan de estudios Universidad Anhuac.
Primer Trimestre Planeacin Estratgica Planeacin Financiera Administracin de Recursos Humanos y Voluntariado
Quinto Trimestre Taller Contable y Fiscal Proyecto de Informtica Social Participacin del Personal y Liderazgo Empresarial
Segundo Trimestre Esquemas de Financiamiento para Programas Sociales
Sexto Trimestre
Rentabilidad Asistencial
Mercadotecnia Social
Esquemas de Autosustentabilidad de los Programas Sociales Responsabilidad Social
Negociacin
Tercer Trimestre Marco Econmico y Rentabilidad
Septimo Trimestre
Normatividad Jurdica
tica Empresarial
Vinculacin con Instituciones Nacionales e Internacionales
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Formulacin de Proyectos Sociales
Desarrollo de Proyecto Social I
Cuarto Trimestre Informtica Social Avanzada Mtodos Cuantitativos de Investigacin de Mercados para el Desarrollo Social Rentabilidad Social
Octavo Trimestre tica y Sociedad
Comunicacin, Difusin e Imagen
Desarrollo de Proyecto Social II
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CAPTULO III
CASO PRCTICO: Sistema Elctrico para el reso de aguas grises
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3.1
RESUMEN DEL PROYECTO El sistema elctrico para el reuso de aguas grises, es un prototipo de uso
residencial el cual consiste en reutilizar el agua que se desperdicia en lavabos y zinc. Este consta de un tanque de almacenamiento del agua ya usada, la que a travs de un arreglo elctrico operado con un sistema de interruptores, relevadores, bomba de agua y temporizador al ir adaptados al tanque del wc activarn el
funcionamiento de la bomba para generar dicha operacin prcticamente automtica a travs del dren que estar adaptado al depsito de la taza del bao. Este
prototipo es fcil de montar y de operar ya que sus componentes elctricos son comerciales y econmicos adems no genera gastos de energa elctrica, por lo tanto podemos decir que su accesibilidad est al alcance de cualquier residente, as mismo la mayora de las personas contribuirn al cuidado y reutilizacin del agua que muchas veces se desperdicia en los hogares, considerando los gastos de inversin y procesamiento del artculo se calcula un costo aproximado de $ 1,000.00 m.n. 3.2 OBJETIVO Este prototipo se ha construido para el reso de aguas grises que derivan del uso domstico en los hogares, provenientes de lavabos o zinc, recolectando el agua desechada de actividades tales, como lavar trastes, lavarse las manos, cepillarse los dientes, entre otros, con la finalidad de contribuir al uso adecuado, conservacin y cuidado del agua y la preservacin de nuestro medio ambiente. 3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE LA COMUNIDAD A RESOLVER Debido a que el nmero de habitantes aumenta constantemente, el agua dulce apta para el consumo es cada vez ms escasa y a esta escasez natural se agregan dos importantes problemas ecolgicos, el derroche y la contaminacin. No basta con disponer de agua si no que es necesario disponer de agua en condiciones de ser utilizada, considerando as que el agua para beber es un bien que se est haciendo escaso. En base al uso desmedido de agua que se observa en la mayora de los hogares, surge la inquietud de contribuir en la disminucin de este problema a travs
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del desarrollo de un sistema de reciclaje el cual nos pueda permitir si no solucionar el problema, si ayudar a disminuirlo ya que si la mayora de las personas cuentan con este sistema se obtendr un ahorro de agua muy considerable. 3.4 DESCRIPCION Y APLICACIN Estos dispositivos se encuentran instalados en la parte inferior de los lavamanos, de tal forma que por medio de accionamiento del mecanismo elctrico se llevan a cabo las conexiones correspondientes para su funcionamiento, sus dimensiones son de 20 cm de largo x 20 cm. de ancho x 2 cm de altura, la plataforma puede ser de acrlico o de madera dependiendo de la preferencia del usuario, para su operacin requiere de un suministro de energa elctrica monofsica de 110/120 voltios. 3.5 PROCESO DE ELABORACIN Primeramente se requiere contar con la materia prima necesaria y los componentes que harn posible la realizacin del proyecto, as como el diagrama elctrico, recipientes, conductores elctricos, interruptores, leds, temporizadores, relevadores, mecanismo para flotador, mangueras, bomba de agua y fuente de
alimentacin y despus se procede con la instalacin de los recipientes de almacenaje de agua. 3.6 PROCEDIMIENTO. Se instalan los recipientes en la plataforma previamente indicada Se procede con la instalacin de la bomba de agua Se instala el arreglo del sistema de control elctrico. 3.7 DESGLOSE DE REQUERIMIENTOS DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES.
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Para la instalacin de este sistema se requiere de personal especializado en el ramo de la electrnica y automatizacin, ya que debido al funcionamiento requiere de conocimientos tcnicos se
para manipular las unidades elctricas y
electrnicas. As mismo es importante contar con equipo y herramientas especficas para llevar a cabo el adecuado funcionamiento del prototipo tales como: silicn, pistola de silicn, cautn, estao, pasta para soldadura, extractor de soldadura, pinzas de corte, pinzas planas, cinta de aislar, tijeras, tornillos, y espacio para la instalacin del sistema. 3.8 COSTOS. En el desarrollo de este proyecto se incluyen los siguientes gastos: Relevadores _______________ $ 130.00 c/u Interruptores _______________ $ 15.00 c/u Mangueras ________________ $ 5.00 / metro Leds ______________________ $ 3.00 c/u Bomba de agua _____________ $ 30.00 c/u Recipientes ________________ $ 15.00 c/u Fuente de alimentacin _______ $ 100.00 Temporizadores _____________ $ 120.00 c/u 3.9 MEDIDAS DE SEGURIDAD E HIGIENE EN SU OPERACIN E IMPACTO AMBIENTAL. Este es un artefacto que no requiere de muchas medidas de seguridad ya que es sencillo prctico y fcil de manejar, la nica medida recomendable es evitar salpicaderas de agua previniendo de esta manera algn corto circuito y que pueda daar al sistema.
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Este prototipo se ha construido para la reutilizacin de aguas grises que derivan del uso domstico en los diferentes hogares tales como lavabos o zinc posterior al lavar trastes, lavarse las manos, cepillarse los dientes, entre otros, con la finalidad de contribuir al uso adecuado , conservacin y cuidado del agua y la preservacin de nuestro medio ambiente. Estos dispositivos se encuentran instalados en la parte inferior de los lavamanos, de tal forma que por medio de accionamiento del mecanismo elctrico se llevan a cabo las conexiones correspondientes para su funcionamiento, sus dimensiones son de 20cm de largo x 20 cm. de ancho x 2 cm de altura, la plataforma puede ser de acrlico o de madera dependiendo de la preferencia del usuario, para su operacin requiere de un suministro de energa elctrica monofsica de 110/120 voltios. Figura 19. Prototipo
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Figura 20. Diagrama de conexin
En la figura 20 se muestra la interconexin de los diferentes elementos elctricos y el elemento a controlar.
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Figura 21. Diagrama Escalera
Como se puede observar en la figura 21, que representa el diagrama de control del sistema, el funcionamiento es simple, si se activa el sensor WC y el Botn de Paro no es activado, as como la bomba desactivada, se activara la Bobina 1, la cual provoca que el Timer comience su conteo, esto provoca que la bomba se active, lo que ocasiona que la bobina se desactive, una vez que el Timer termine su conteo se apagara la bomba y el sistema regresara a su estado inicial.
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Figura 22. Relevadores
Figura 23. Prototipo vista superior
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Figura 24. Prototipo Completo
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CAPTULO 4
CONCLUSIONES
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4.1 CONCLUSIN. Al trmino de esta monografa se concluye que el ser humano a travs del proceso de desarrollo y en la etapa de formacin educativa asimila conocimientos y experiencias para aprender a hacer ms y ser ms humano y as dominar el mundo respetando sus valores ticos, las personas, y sobre todo el medio ambiente. El conocimiento se ha convertido en el activo intangible ms importante para la competitividad dentro de una empresa. Este conocimiento es un capital intelectual que es necesario proteger para que no sea utilizada de manera indebida por
terceros. El IMPI que es el Instituto Mexicano de Proteccin Industrial que es un organismo con la autoridad legal para administrar el sistema de propiedad industrial en nuestro pas Se concluye que en cualquier actividad a la que nos dediquemos en una empresa es muy importante actuar con responsabilidad social empresarial dentro del medio ambiente y contribuir con el bienestar ecolgico del planeta y brindar las condiciones esenciales para la evolucin de la vida de las generaciones futuras. Como seres humanos es de suma importancia empezar la responsabilidad social desde nuestros hogares por esta razn se tomo como tema practico el uso adecuado y cuidado del agua utilizando un sistema elctrico para el rehso de aguas grises que deriven de los lavados y zinc adaptados al depsito del WC.
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ANEXOS
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ANEXO I
GLOSARIO DE TRMINOS.
Actividad Inventiva. Quiere decir que una invencin no es obvia para alguien que posea conocimiento y experiencia en el campo tecnolgico de dicha invencin. Antecedentes de la Invencin. Parte de la solicitud de una patente en la cual se detalla la historia completa de la tecnologa relevante o estado de la tcnica de la invencin. Asignacin. Transferencia de un derecho de propiedad intelectual por parte de una persona (el cedente) a otra (el asignado). Autor. Creador de un trabajo artstico, literario, musical o dramtico. Bsqueda Preliminar. Bsqueda a travs de los ficheros de propiedad intelectual antes de proceder al registro de una solicitud con el fin de verificar si una patente, marca o diseo industrial ha sido previamente solicitado o registrado. La bsqueda puede desvelar registros conflictivos y mostrar que el proceso de solicitud sera en vano. Caducidad. Trmino utilizado para describir cuando una patente ya no est protegida en un pas o en un sistema debido a no haber pagado las tasas de renovacin. No obstante, a menudo la patente puede ser restablecida dentro de un perodo de tiempo limitado. Campo de Invencin. Definicin del campo especfico o sector de la tcnica al que pertenece una invencin. Certificados de Proteccin Suplementarios para Productos Medicinales y Productos para la Proteccin de Plantas. Se aplican en aquellos productos que estn protegidos por patentes vlidas y para los cuales ha sido emitida una primera licencia de uso en el mercado. Estos Certificados son expedidos solamente para un producto y nicamente para el mismo propietario de la patente principal.
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Clases de Marcas. Productos y servicios estn divididos en diferentes clases segn el Sistema de Clasificacin Internacional de Niza. Actualmente, existen 34 clases de productos y 11 de servicios. Convencin Europea de Patentes (EPC). La Convencin Europea de Patentes fue una realidad en 1977 y gracias a ella se estableci la Oficina Europea de Patentes (EPO). La principal ventaja y propsito de la EPC es que permite obtener los
derechos de una patente en uno o en varios de los pases firmantes de la Convencin mediante la presentacin de una nica solicitud europea. Este
procedimiento es considerablemente ms barato que realizar solicitudes separadas en cada uno de los pases designados. Una vez otorgada, una patente europea tiene el mismo efecto que una patente nacional en cada uno de los pases designados. Las solicitudes de patentes europeas pueden ser presentadas tanto en la Oficina Espaola de Patentes y Marcas como en la Delegacin de la EPO ubicada en La Haya. Informacin adicional sobre los formularios de solicitud, los costes y los procedimientos puede encontrarse en http://www .european-patent-office.org Convencin de Pars para la Proteccin de la Propiedad Industrial. Tratado internacional sobre propiedad intelectual concluido en 1883 y actualizado en varias ocasiones, el cual provee reglas comunes entre los Estados miembros para la administracin de los derechos de propiedad intelectual. disponible en http://www .wipo.org. Denominacin de Obtentores Vegetales. Forma de propiedad intelectual designada especficamente para proteger las nuevas variedades de plantas. Supone el derecho al control de la multiplicacin y venta de material reproductor para una variedad concreta de planta. Derechos de Autor. Trmino legal que describe los derechos otorgados a los creadores de obras literarias y artsticas. Los tipos de trabajos cubiertos por los derechos de autor pueden ser: obras literarias, tales como novelas, poemas, obras de teatro, obras de referencia, peridicos y programas de ordenador; bases de datos; pelculas, composiciones musicales y coreografas; obras artsticas, tales como Informacin adicional
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pinturas, dibujos, fotografas y esculturas; obras de arquitectura; y anuncios publicitarios, mapas y dibujos tcnicos. Derechos Morales. Constituyen los derechos que retiene un autor sobre la integridad de una obra y el derecho a ser reconocida su autora, incluso despus de la venta o transferencia de los derechos de autor. Descripcin. Parte de la solicitud de una patente, que contiene instrucciones que pueden informar a una persona capacitada para usar la invencin. La descripcin forma la base para las reivindicaciones. Dibujos. Ilustraciones que explican una invencin contenida en la solicitud de una patente. Diseos Industriales. Un diseo industrial es la apariencia esttica u ornamental de un objeto. El diseo puede consistir de rasgos tridimensionales, tales como el volumen o la superficie de un objeto, o de caractersticas bidimensionales, tales como las formas, lneas o colores. Especificacin (tambin Folleto de Patente). Base de apoyo de una solicitud de patente, que incluye la descripcin, los dibujos y las reivindicaciones de una invencin. Estado de la tcnica anterior o previo. Informacin tecnolgica previa respecto a la cual se juzga una invencin o un diseo para determinar si es novedoso y, por lo tanto, si puede ser registrado. Las referencias sobre la tcnica previa incluyen fuentes documentales, tales como patentes y publicaciones de cualquier lugar en el mundo, y fuentes no documentales, tales como cuestiones conocidas u objetos utilizados pblicamente. Examen. Estudio de una solicitud de patente en la Oficina Nacional de Patentes por un examinador para determinar si la invencin ah descrita puede ser patentada. Entre otras cosas, la consideracin principal del examinador es determinar la novedad y utilidad de la invencin.
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Examinador. Empleado de una Oficina de Patentes, cuyo propsito es evaluar la patentabilidad de una invencin reivindicada en una solicitud de patente. Familia de Patentes. Comprende la patente bsica y todas las patentes equivalentes con la misma prioridad en ms de un pas. Informe de Bsqueda. Listado de referencias de documentos publicados sobre el estado de la tcnica anterior, que es preparado por el examinador para determinar la novedad de una solicitud de patente. Infraccin. Ocurre cuando alguien de forma voluntaria o involuntaria utiliza su Propiedad Intelectual sin su permiso. Invencin. Todo objeto, mquina, proceso nuevo y til o todo nuevo uso de los mismos, que es descrito y/o reivindicado en una patente o en una solicitud de patente. Inventor. Cualquier persona cuya participacin y contribucin haya sido esencial para el desarrollo de la invencin. Aquella persona que ha sido la primera en
concebir una invencin en particular y que haya trabajado diligentemente para convertir esta concepcin en una propiedad fsica tangible. Know-How Informacin confidencial que facilita el logro de una tarea concreta o la operacin de un mecanismo o proceso determinado. Licencia. Acuerdo contractual a travs del cual se otorga permiso escrito a otra parte para el uso de los derechos sobre una invencin, una obra creativa o una marca. Licenciador u Otorgador de una Licencia. Parte que otorga los derechos bajo un acuerdo de licencia. Licenciatario. Parte que obtiene los derechos bajo un acuerdo de licencia.
71 Madrid). Sistema internacional,
Madrid
Agreement/Protocol
(Arreglo
de
administrado por la World Intellectual Property Organization (WIPO), que permite al propietario de una marca registrada en un pas solicitar proteccin para dicha marca en otros pases dentro de dicho sistema. Informacin adicional sobre los formularios de solicitud, los costes y los procedimientos puede encontrarse en
http://www.wipo.org y http://www .wipo.int/madrid/es/legal_texts/madri d_protocol.htm Marca. Signo distintivo que identifica a ciertos productos y servicios que han sido fabricados o provistos por una persona o empresa especfica. Las marcas pueden estar constituidas por signos de dos o tres dimensiones, tales como letras, nmeros, palabras, formas, logos o dibujos. El perodo de proteccin vara, pero en cualquier caso una marca puede ser renovada indefinidamente ms all del tiempo lmite mediante el pago de tasas adicionales. Marca Comunitaria. La Oficina para la Armonizacin del Mercado Interno (OAMI), localizada en Alicante, fue establecida por una Regulacin del Consejo de la Unin Europea el 20 de diciembre de 1993. Su funcin es registrar marcas comunitarias, que son legalmente ejecutables y que disfrutan de proteccin uniforme a lo largo de todo el territorio de la Unin Europea. Mientras que la marca nacional ofrece
proteccin limitada dentro del mercado de un slo pas, la marca comunitaria ofrece proteccin para todo el mercado dentro de la Unin Europea. Modelo de Utilidad. Tipo de proteccin para invenciones con menor rango inventivo que las protegidas por las patentes, consistentes, por ejemplo, en dar a un objeto una configuracin o estructura de la que se derive alguna utilidad o ventaja prctica Novedad. Requisito de patentabilidad. La invencin no debe formar parte del estado de la tcnica. El estado de la tcnica comprende todo aquello que se ha hecho pblico, en su propio pas o fuera del mismo, mediante descripciones escritas u orales, o por cualquier otro medio, antes de la fecha de solicitud o de prioridad de la patente.
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Oficina Europea de Patentes (EPO). Organizacin intergubernamental, no dependiente de la Unin Europea, cuya funcin principal es el otorgamiento de patentes europeas. La EPO opera basada en una ley uniforme y en unos
procedimientos centralizados para los pases firmantes de la Convencin Europea de Patentes (EPC), que fue firmada en Munich el 5 de octubre de 1973 y que se puso en funcionamiento el 7 de octubre de 1977. Mediante una nica solicitud de patente, la EPO otorga un conjunto de patentes nacionales en relacin a los estados que el solicitante designa. Informacin adicional puede encontrarse en: //www.europeanpatent- office.org. Oficina para la Armonizacin del Mercado Interno (OAMI). Institucin comunitaria, cuya funcin consiste en registrar las marcas y los diseos comunitarios. De esta forma, las marcas y los diseos comunitarios son protegidos en todo el territorio de la Unin Europea en una nica etapa. http://oami.eu.int. Patentabilidad. Capacidad de una invencin para satisfacer los requisitos legales para obtener una patente, incluyendo el requisito de novedad. Patente. Concesin gubernamental que otorga a un inventor y/o a un solicitante, el derecho, durante un perodo limitado, de impedir a otros que fabriquen, utilicen o vendan una invencin sin el permiso del propietario. Como contrapartida a este derecho, el solicitante debe revelar como funciona su invencin. Patentes de Adicin o Modificacin. Otorgada para invenciones que constituyen una modificacin de otra invencin que ya est protegida por una patente (patente principal). Siguen la suerte de la patente principal y expiran con ella. Las patentes de adicin o modificacin no requieren el pago de tasas de renovacin. Patente Comunitaria. Patente otorgada por el conjunto de la Unin Europea. Las patentes comunitarias no existen todava, pero hay una propuesta bajo discusin para establecerlas. Informacin adicional disponible en
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Patente Europea. La patente europea es un haz de patentes nacionales. Presentando una nica solicitud en una de las tres lenguas oficiales de la EPO (ingls, francs y alemn), es posible obtener proteccin para la patente en algunos o en todos los pases firmantes de la Convencin Europea de Patentes (EPC). En la mayora de los estados firmantes, para que la patente tenga efecto debe ser validada; por ejemplo, en algunos pases debe ser presentada en la Oficina Nacional de Patentes una traduccin en el idioma oficial del fascculo de la patente. Estos asuntos son regulados por la legislacin nacional. Informacin adicional sobre los formularios de solicitud, los costes y los procedimientos puede encontrarse en http://www.european-patent-office.org y http://www .oepm.es/internet/ventanilla/prime ra.HTML Patente Pendiente o Patent Pending. Esta notificacin en un producto informa a otros que una solicitud de patente ha sido presentada, y que la proteccin legal (incluyendo derechos retroactivos) puede aparecer prximamente. Prioridad. La Convencin de Pars para la Proteccin de la Propiedad Industrial permite que, una vez presentada una solicitud en un pas firmante de la Convencin, usted tenga derecho a reivindicar la prioridad durante un perodo de doce meses, en el caso de las patentes, y de seis meses, en el caso de marcas y diseos industriales, y que la fecha de presentacin de la primera solicitud sea considerada la "fecha prioritaria. Por ello, cuando usted solicita la proteccin en otros pases miembros de la Convencin de Pars durante esos doce meses, la fecha de presentacin de su primera solicitud tiene prioridad sobre otras solicitudes presentadas despus de esa fecha. Propiedad Intelectual. Ideas creativas y expresiones de la mente humana que tienen valor comercial y que reciben proteccin legal en la forma de derechos de propiedad. Patentes, marcas, diseos y derechos de autor constituyen los derechos de propiedad intelectual ms importantes. La propiedad intelectual est dividida en dos categoras: una, la propiedad industrial, que incluye invenciones (patentes y modelos de utilidad), marcas, diseos industriales e indicaciones geogrficas de referencia; y otra, los derechos de autor, que incluye obras literarias y artsticas, tales
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como novelas, poemas y obras de teatro, pelculas, obras musicales, obras artsticas, tales como dibujos, pinturas, fotografas, esculturas y diseos arquitectnicos. Los derechos de autor incluyen aquellos relativos a las actuaciones de los artistas, a las grabaciones y a las emisiones en programas radio y televisin. Reivindicaciones. Parte de la solicitud de una patente en la cual se definen las caractersticas tcnicas del objeto para el cual se busca proteccin. Las
reivindicaciones definen el alcance legal de una patente. Lo que entra dentro de dicha definicin est protegido por la patente y lo que queda fuera no lo est. Las reivindicaciones deben ser claras y concisas, debiendo estar basadas en la descripcin de la invencin. Una reivindicacin independiente no depende de otra reivindicacin dentro de la solicitud. Una reivindicacin dependiente se refiere a una reivindicacin previa y que define una invencin de manera ms concreta que en la reivindicacin previa. RESUMEN. Breve sumario de una invencin, contenido en la solicitud de patente. El RESUMEN tiene el nico propsito de proporcionar informacin tcnica y carece de relevancia alguna en cuanto a la interpretacin del alcance de la proteccin buscada. Solicitante. Persona o empresa que solicita una patente con la intencin de utilizarla en un proceso de fabricacin o para conceder licencias sobre la tecnologa de la invencin. Solicitud. Peticin formal para el otorgamiento o registro de un derecho de propiedad intelectual. Solicitud de Patente. Constituye la documentacin presentada para solicitar una patente, que incluye la descripcin especfica de la invencin, los dibujos explicativos necesarios, las reivindicaciones legales que definan los lmites de los derechos demandados y la tasa de solicitud. Tasas de renovacin. Pagos que deben ser satisfechos por el solicitante para mantener en vigor una patente, una marca o un diseo industrial.
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Tratado de Cooperacin en materia de Patentes (PCT). Tratado internacional administrado por la World Intellectual Property Organization (WIPO), que fue concluido en Washington en 1970 y fue puesto en prctica en 1978. El PCT provee un sistema por el cual una nica solicitud internacional presentada en uno de los Estados firmantes del Tratado permite su designacin en ms de 100 pases, en los cuales uno desea disponer de una patente. El solicitante designa aquellos pases en los cuales la obtencin de una patente es deseada y, en el perodo de tiempo establecido, la autoridad nacional competente en esta materia otorga una patente. La presentacin de una nica solicitud de patente internacional tiene el mismo efecto que las solicitudes nacionales presentadas en los pases designados. Los
solicitantes que desean designar Irlanda, Italia y Grecia deben seleccionar la opcin denominada Patente Europea. Informacin adicional sobre los formularios de
solicitud, los costes y los procedimientos puede encontrarse en http://www .wipo.org World Intellectual Property Office (WIPO). Organizacin intergubernamental, con sede en Ginebra (Suiza), responsable de promover la proteccin de la propiedad intelectual a travs de todo el mundo, estimulando la cooperacin entre naciones.
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ANEXO II
Ley de la Propiedad Industrial en Mxico De los Modelos de Utilidad
ARTICULO 27.- Sern registrables los modelos de utilidad que sean nuevos y susceptibles de aplicacin industrial. ARTICULO 28.- Se consideran modelos de utilidad los objetos, utensilios, aparatos o herramientas que, como resultado de una modificacin en su disposicin, configuracin, estructura o forma, presenten una funcin diferente respecto de las partes que lo integran o ventajas en cuanto a su utilidad. ARTICULO 29.- El registro de los modelos de utilidad tendr una vigencia de diez aos improrrogables, contada a partir de la fecha de presentacin de la solicitud y estar sujeto al pago de la tarifa correspondiente. La explotacin del modelo de utilidad y las limitaciones del derecho que confiere su registro al titular se regirn, en lo conducente, por lo dispuesto en los artculos 22 y 25 de esta ley. ARTICULO 30.- Para la tramitacin del registro de un modelo de utilidad se aplicarn, en lo conducente, las reglas contenidas en el Captulo V del presente Ttulo, a excepcin de los artculos 45 y 52. ARTICULO 31.- Sern registrables los diseos industriales que sean nuevos y susceptibles de aplicacin industrial. Se consideran nuevos los diseos que sean de creacin independiente y difieran en grado significativo, de diseos conocidos o de combinaciones de caractersticas conocidas de diseos. La proteccin conferida a un diseo industrial no comprender los elementos o caractersticas que estuviesen dictados nicamente por consideraciones de orden tcnico o por la realizacin de una funcin tcnica, y que no incorporan ningn aporte arbitrario del diseador; ni aquellos elementos o caractersticas cuya reproduccin exacta fuese necesaria para permitir que el producto que incorpora el diseo sea montado mecnicamente o conectado con otro producto del cual constituya una parte o pieza integrante, esta limitacin no se aplicar tratndose de productos en los cuales el diseo radica en una forma destinada a permitir el montaje o la conexin mltiple de los productos o
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su conexin dentro de un sistema modular. No se proteger un diseo industrial cuando su aspecto comprenda nicamente los elementos o caractersticas a que se refiere el prrafo anterior. ARTCULO 32.- Los diseos industriales comprenden a: I.- Los dibujos industriales, que son toda combinacin de figuras, lneas o colores que se incorporen a un producto industrial con fines de ornamentacin y que le den un aspecto peculiar y propio, y II.- Los modelos industriales, constituidos por toda forma tridimensional que sirva de tipo o patrn para la fabricacin de un producto industrial, que le d apariencia especial en cuanto no implique efectos tcnicos. ARTCULO 33.- A las solicitudes de registro de diseos industriales se anexarn: I.- Una reproduccin grfica o fotogrfica del diseo correspondiente, y II.- La indicacin del gnero del producto para el cual se utilizar el diseo. ARTICULO 34.- La descripcin que se realice en la solicitud deber referirse brevemente a la reproduccin grfica o fotogrfica del diseo, en la que se indicar, en forma clara, la perspectiva desde la cual se ilustra. ARTICULO 35.- En la solicitud deber expresarse como reivindicacin la denominacin del diseo industrial seguido de las palabras "Tal como se ha referido e ilustrado". ARTICULO 36.- El registro de los diseos industriales tendr una vigencia de quince aos improrrogables a partir de la fecha de presentacin de la solicitud y estar sujeto al pago de la tarifa correspondiente. La explotacin de los diseos industriales y la limitacin de los derechos que confiere su registro al titular se regirn, en lo conducente, por lo dispuesto en los artculos 22 y 25 de esta Ley.
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ARTICULO 37.- La tramitacin del registro de los diseos industriales se llevar a cabo, en lo conducente, conforme a las reglas contenidas en el Captulo V del presente Ttulo, a excepcin de los artculos 45 y 52. De la Tramitacin de Patentes. ARTICULO 38.- Para obtener una patente deber presentarse solicitud escrita ante el Instituto, en la que se indicar el nombre y domicilio del inventor y del solicitante, la nacionalidad de este ltimo, la denominacin de la invencin, y dems datos que prevengan esta Ley y su reglamento, y deber exhibirse el comprobante del pago de las tarifas correspondientes, incluidas las relativas a los exmenes de forma y fondo. La solicitud de patente en trmite y sus anexos sern confidenciales hasta el momento de su publicacin. ARTICULO 38 BIS.- El Instituto reconocer como fecha de presentacin de una solicitud de patente a la fecha y hora en que la solicitud sea presentada, siempre que la misma cumpla con los requisitos previstos en los artculos 38, 47 fracciones I y III, 179 y 180 de esta Ley. En el caso de que a la fecha en la que se presente la solicitud, sta no cumpla con los requisitos sealados en el prrafo anterior, se tendr como fecha de presentacin aquella en la que se d el cumplimiento correspondiente. La fecha de presentacin determinar la prelacin entre las solicitudes. El reglamento de esta Ley podr determinar otros medios por los cuales se puedan presentar las solicitudes y promociones al Instituto. ARTICULO 39.- La patente podr ser solicitada directamente por el inventor o por su causahabiente o a travs de sus representantes. ARTICULO 40.- Cuando se solicite una patente despus de hacerlo en otros pases se podr reconocer como fecha de prioridad la de presentacin en aquel en lo que lo fue primero, siempre que se presente en Mxico dentro de los plazos que determinen
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los Tratados Internacionales o, en su defecto, dentro de los doce meses siguientes a la solicitud de patente en el pas de origen. ARTCULO 41.- Para reconocer la prioridad a que se refiere el artculo anterior se debern satisfacer los requisitos siguientes: I.- Que al solicitar la patente se reclame la prioridad y se haga constar el pas de origen y la fecha de presentacin de la solicitud en ese pas; II.- Que la solicitud presentada en Mxico no pretenda el otorgamiento de derechos adicionales a los que se deriven de la solicitud presentada en el extranjero. Si se pretendieren derechos adicionales a los que se deriven de la solicitud presentada en el extranjero considerada en su conjunto, la prioridad deber ser slo parcial y referida a esta solicitud. Respecto de las reivindicaciones que pretendieren derechos adicionales, se podr solicitar un nuevo reconocimiento de prioridad, y III.- Que dentro de los tres meses siguientes a la presentacin de la solicitud, se cumplan los requisitos que sealen los Tratados Internacionales, esta Ley y su reglamento, y IV.- SE DEROGA ARTICULO 42.- Cuando varios inventores hayan realizado la misma invencin independientemente los unos de los otros, el derecho a la patente pertenecer al que tenga la solicitud con fecha de presentacin o de prioridad reconocida, en su caso, ms antigua, siempre y cuando dicha solicitud no sea negada o abandonada. ARTCULO 43.- La solicitud de patente deber referirse a una sola invencin, o a un grupo de invenciones relacionadas de tal manera entre s que conformen un nico concepto inventivo. ARTICULO 44.- Si la solicitud no cumple con lo establecido en el artculo anterior, el Instituto lo comunicar por escrito al solicitante para que, dentro del plazo de dos meses, la divida en varias solicitudes, conservando como fecha de cada una la de la
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solicitud inicial y, en su caso, la de prioridad reconocida. Si vencido el plazo el solicitante no ha realizado la divisin, se tendr por abandonada la solicitud. Si el solicitante cumple con lo previsto en el prrafo anterior, las solicitudes divisionales no sern objeto de la publicacin a que se refiere el artculo 52 de esta Ley. ARTICULO 45.- Una misma solicitud de patente podr contener: I.- Las reivindicaciones de un producto determinado y las relativas a procesos especialmente concebidos para su fabricacin o utilizacin; II.- Las reivindicaciones de un proceso determinado y las relativas a un aparato o a un medio especialmente concebido para su aplicacin, y III.- Las reivindicaciones de un producto determinado y las de un proceso especialmente concebido para su fabricacin y de un aparato o un medio especialmente concebido para su aplicacin. ARTCULO 46.- El proceso y maquinaria o aparatos para obtener un modelo de utilidad o un diseo industrial sern objeto de solicitudes de patente independientes a la solicitud de registros de estos ltimos. ARTCULO 47.- A la solicitud de patente se deber acompaar: I.- La descripcin de la invencin, que deber ser lo suficientemente clara y completa para permitir una comprensin cabal de la misma y, en su caso, para guiar su realizacin por una persona que posea pericia y conocimientos medios en la materia. Asimismo, deber incluir el mejor mtodo conocido por el solicitante para llevar a la prctica la invencin cuando ello no resulte claro de la descripcin de la invencin. En caso de material biolgico en el que la descripcin de la invencin no pueda detallarse en s misma, se deber complementar la solicitud con la constancia de depsito de dicho material en una institucin reconocida por el Instituto, conforme a lo establecido en el reglamento de esta Ley; II.- Los dibujos que se requieran para la comprensin de la descripcin;
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III.- Una o ms reivindicaciones, las cuales debern ser claras y concisas y no podrn exceder del contenido de la descripcin, y IV.- Un RESUMEN de la descripcin de la invencin, que servir nicamente para su publicacin y como elemento de informacin tcnica. ARTCULO 48.- Cuando una solicitud de patente deba dividirse, el solicitante deber presentar las descripciones, reivindicaciones y dibujos necesarios para cada solicitud, excepto la documentacin relativa a la prioridad reclamada y su traduccin que ya se encuentren en la solicitud inicial y, en su caso, la cesin de derechos y el poder. Los dibujos y descripciones que se exhiban, no sufrirn alteraciones que modifiquen la invencin contemplada en la solicitud original. ARTCULO 49.- El solicitante podr transformar la solicitud de patente en una de registro de modelo de utilidad o de diseo industrial y viceversa, cuando del contenido de la solicitud se infiera que ste no concuerda con lo solicitado. El solicitante slo podr efectuar la transformacin de la solicitud dentro de los tres meses siguientes a la fecha de su presentacin o dentro de los tres meses siguientes a la fecha en que el Instituto le requiera para que la transforme, siempre y cuando la solicitud no se haya abandonado. En caso de que el solicitante no transforme la solicitud dentro del plazo concedido por el Instituto se tendr por abandonada la solicitud. ARTCULO 50.- Presentada la solicitud, el Instituto realizar un examen de forma de la documentacin y podr requerir que se precise o aclare en lo que considere necesario, o se subsanen sus omisiones. De no cumplir el solicitante con dicho requerimiento en un plazo de dos meses, se considerar abandonada la solicitud. ARTICULO 51.- SE DEROGA ARTCULO 52.- La publicacin de la solicitud de patente en trmite tendr lugar lo ms pronto posible despus del vencimiento del plazo de 18 meses, contado a partir
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de la fecha de la presentacin o, en su caso, de prioridad reconocida. A peticin del solicitante, la solicitud ser publicada antes del vencimiento del plazo sealado. ARTICULO 53.- Una vez publicada la solicitud de patente y efectuado el pago de la tarifa que corresponda, el Instituto har un examen de fondo de la invencin para determinar si se satisfacen los requisitos sealados por el artculo 16 de esta Ley, o se encuentra en alguno de los supuestos previstos en los artculos 16 y 19 de esta Ley. Para la realizacin de los exmenes de fondo, el Instituto, en su caso, podr solicitar el apoyo tcnico de organismos e instituciones nacionales especializados. ARTICULO 54.- El Instituto podr aceptar o requerir el resultado del examen de fondo o su equivalente realizado por oficinas extranjeras de patentes, o en su caso, una copia simple de la patente otorgada por alguna de dichas oficinas extranjeras. ARTICULO 55.- El Instituto podr requerir por escrito al solicitante para que, dentro del plazo de dos meses, presente la informacin o documentacin adicional o complementaria que sea necesaria, incluida aquella relativa a la bsqueda o examen practicado por oficinas extranjeras; modifique las reivindicaciones, descripcin, dibujos, o haga las aclaraciones que considere pertinentes cuando: I.- A juicio del Instituto sea necesario para la realizacin del examen de fondo, y II.- Durante o como resultado del examen de fondo se encontrase que la invencin tal como fue solicitada, no cumple con los requisitos de patentabilidad, o se encuentra en alguno de los supuestos previstos en los artculos 16 y 19 de esta Ley. Si dentro del plazo a que se refiere este artculo el solicitante no cumple con el requerimiento, su solicitud se considerar abandonada. ARTICULO 55 BIS.- Los documentos que se presenten en cumplimiento de alguno de los requerimientos a que se refieren los artculos 50 y 55 de esta Ley, o en el caso de enmiendas voluntarias, no podrn contener materias adicionales ni
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reivindicaciones que den mayor alcance al que est contenido en la solicitud original considerada en su conjunto. Slo se aceptarn enmiendas voluntarias hasta antes de la expedicin de la resolucin sobre la procedencia o negativa de otorgamiento de la patente a que se refieren los artculos 56 y 57 de esta Ley. ARTCULO 56.- En caso que el Instituto niegue la patente, lo comunicar por escrito al solicitante, expresando los motivos y fundamentos legales de su resolucin. ARTICULO 57.- Cuando proceda el otorgamiento de la patente, se comunicar por escrito al solicitante para que, dentro del plazo de dos meses, cumpla con los requisitos necesarios para su publicacin y presente ante el Instituto el comprobante del pago de la tarifa correspondiente a la expedicin del ttulo. Si vencido el plazo fijado el solicitante no cumple con lo establecido en el presente artculo, se le tendr por abandonada su solicitud. ARTICULO 58.- El interesado tendr un plazo adicional de dos meses para cumplir los requisitos a que se refieren los artculos 44, 50, 55 y 57 de esta Ley, sin que medie solicitud y comprobando el pago de la tarifa que corresponda al mes en que se d cumplimiento. El plazo a que se refiere el prrafo anterior, se contar a partir del da siguiente al del vencimiento del plazo de dos meses previsto en los artculos antes referidos. La solicitud se tendr por abandonada si el solicitante no da cumplimiento a los requerimientos formulados, dentro del plazo inicial o en el adicional previsto en este artculo; o no presenta el comprobante de pago de las tarifas correspondientes. ARTCULO 59.- El Instituto expedir un ttulo para cada patente como constancia y reconocimiento oficial al titular. El ttulo comprender un ejemplar de la descripcin, reivindicaciones y dibujos, si los hubiere, y en el mismo se har constar: I.- Nmero y clasificacin de la patente;
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II.- Nombre y domicilio de la persona o personas a quienes se expide; III.- Nombre del inventor o inventores; IV.- Fechas de presentacin de la solicitud y de prioridad reconocida en su caso, y de expedicin; V.- Denominacin de la invencin, y VI.- Su vigencia. ARTCULO 60.- Otorgada la patente, el Instituto proceder a hacer su publicacin en la Gaceta, que contendr la informacin a que se refieren los artculos 47 fraccin IV y 59 de esta Ley. ARTICULO 61.- Slo podrn permitirse cambios en el texto o dibujos del ttulo de una patente en los siguientes supuestos: I.- Para corregir errores evidentes o de forma, y II.- Para limitar la extensin de las reivindicaciones. Los cambios autorizados debern ser publicados en la Gaceta. De las Licencias y la Transmisin de Derechos ARTCULO 62.- Los derechos que confiere una patente o registro, o aquellos que deriven de una solicitud en trmite, podrn gravarse y transmitirse total o parcialmente en los trminos y con las formalidades que establece la legislacin comn. Para que la transmisin de derechos o gravamen puedan producir efectos en perjuicio de terceros, deber inscribirse en el Instituto. Podr solicitarse mediante una sola promocin la inscripcin de transferencias de la titularidad de dos o ms solicitudes en trmite o de dos o ms patentes o registros cuando quien transfiere y quien adquiere sean las mismas personas en todos ellos. El solicitante deber identificar cada una de las solicitudes, patentes o registros en
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los que se har la inscripcin. Las tarifas correspondientes se pagarn en funcin del nmero de solicitudes, patentes o registros involucrados. ARTICULO 63.- El titular de la patente o registro podr conceder, mediante convenio, licencia para su explotacin. La licencia deber ser inscrita en el Instituto para que pueda producir efectos en perjuicio de terceros. Podr solicitarse mediante una sola promocin la inscripcin de licencias de derechos relativos a dos o ms solicitudes en trmite o a dos o ms patentes o registros cuando el licenciante y el licenciatario sean los mismos en todos ellos. El solicitante deber identificar cada una de las solicitudes, patentes o registros en los que se har la inscripcin. Las tarifas correspondientes se pagarn en funcin del nmero de solicitudes, patentes o registros involucrados. ARTCULO 64.- Para inscribir una transmisin de patente, registro, licencia o gravamen en el Instituto, bastar formular la solicitud correspondiente en los trminos que fije el reglamento de esta Ley. ARTICULO 65.- La cancelacin de la inscripcin de una licencia proceder en cualquiera de los siguientes casos: I.- Cuando la soliciten conjuntamente el titular de la patente o registro y la persona a la que se le haya concedido la licencia; II.- Por nulidad o caducidad de la patente o registro; III.- SE DEROGA IV.- Por orden judicial. ARTCULO 66.- No se inscribir la licencia cuando la patente o registro hubiesen caducado o la duracin de aqulla sea mayor que su vigencia.
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ARTICULO 67.- Salvo estipulacin en contrario, la concesin de una licencia no excluir la posibilidad, por parte del titular de la patente o registro, de conceder otras licencias ni realizar su explotacin simultnea por s mismo. ARTCULO 68.- La persona que tenga concedida una licencia inscrita en el Instituto, salvo estipulacin en contrario, tendr la facultad de ejercitar las acciones legales de proteccin a los derechos de patente como si fuere el propio titular. ARTICULO 69.- La explotacin de la patente realizada por la persona que tenga concedida una licencia inscrita en el Instituto, se considerar como realizada por su titular, salvo el caso de licencias obligatorias. ARTICULO 70.- Tratndose de invenciones, despus de tres aos contados a partir de la fecha del otorgamiento de la patente, o de cuatro aos de la presentacin de la solicitud, segn lo que ocurra ms tarde, cualquier persona podr solicitar al Instituto la concesin de una licencia obligatoria para explotarla, cuando la explotacin no se haya realizado, salvo que existan causas debidamente justificadas. No proceder el otorgamiento de una licencia obligatoria, cuando el titular de la patente o quien tenga concedida licencia contractual, hayan estado realizando la importacin del producto patentado u obtenido por el proceso patentado. ARTCULO 71.- Quien solicite una licencia obligatoria deber tener capacidad tcnica y econmica para realizar una explotacin eficiente de la invencin patentada. ARTICULO 72.- Antes de conceder la primera licencia obligatoria, el Instituto dar oportunidad al titular de la patente para que dentro de un plazo de un ao, contado a partir de la notificacin personal que se haga a ste, proceda a su explotacin. Previa audiencia de las partes, el Instituto decidir sobre la concesin de la licencia obligatoria y, en caso de que resuelva concederla, fijar su duracin, condiciones, campo de aplicacin y monto de las regalas que correspondan al titular de la patente. En caso de que se solicite una licencia obligatoria existiendo otra, la
persona que tenga la licencia previa deber ser notificada y oda.
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ARTICULO 73.- Transcurrido el trmino de dos aos contado a partir de la fecha de concesin de la primera licencia obligatoria, el Instituto podr declarar
administrativamente la caducidad de la patente, si la concesin de la licencia obligatoria no hubiese corregido la falta de explotacin de la misma, o si el titular de la patente no comprueba su explotacin o la existencia de una causa justificada a juicio del Instituto. El pago de la regalas derivado de una licencia obligatoria
concluir cuando caduque o se anule la patente, o por cualquier otra causa prevista en esta ley. ARTICULO 74.- A peticin del titular de la patente o de la persona que goce de la licencia obligatoria, las condiciones de sta podrn ser modificadas por el Instituto cuando lo justifiquen causas supervenientes y, en particular, cuando el titular de la patente haya concedido licencias contractuales ms favorables que la licencia obligatoria. El Instituto resolver sobre la modificacin de las condiciones de la licencia obligatoria, previa audiencia de las partes. ARTICULO 75.- Quien goce de una licencia obligatoria deber iniciar la explotacin de la patente dentro del plazo de dos aos, contados a partir de la fecha en que se le hubiere concedido. De no cumplirse esto, salvo que existan causas justificadas a juicio del Instituto, proceder la revocacin de la licencia de oficio o a peticin del titular de la patente. ARTCULO 76.- La licencia obligatoria no ser exclusiva. La persona a quien se le conceda slo podr cederla con autorizacin del Instituto y siempre que la transfiera junto con la parte de la unidad de produccin donde se explota la patente objeto de la licencia. ARTICULO 77.- Por causas de emergencia o seguridad nacional y mientras duren stas, el Instituto, por declaracin que se publicar en el Diario Oficial, determinar que la explotacin de ciertas patentes pueda hacerse mediante la concesin de licencias de utilidad pblica, en los casos en que, de no hacerlo as, se impida, entorpezca o encarezca la produccin, prestacin o distribucin de satisfactores bsicos para la poblacin.
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Para la concesin de estas licencias se proceder en los trminos del prrafo segundo del artculo 72 y no podrn tener carcter de exclusivas o transmisibles. De la Nulidad y Caducidad de Patentes y Registros ARTICULO 78.- La patente o registro sern nulos en los siguientes casos: I.- Cuando se hayan otorgado en contravencin a las disposiciones sobre requisitos y condiciones para el otorgamiento de patentes o registros de modelos de utilidad y diseos industriales. Para efectos de lo dispuesto en esta fraccin, se consideran requisitos y condiciones para el otorgamiento de patentes y registros los establecidos en los artculos 16,19, 27, 31 y 47; II.- Cuando se haya otorgado en contravencin a las disposiciones de la ley vigente en el momento en que se otorg la patente o el registro. La accin de nulidad basada en esta fraccin no podr fundarse en la impugnacin a la representacin legal del solicitante de la patente o del registro. III.- Cuando durante el trmite se hubiere incurrido en abandono de la solicitud, y IV.- Cuando el otorgamiento se encontrare viciado por error o inadvertencia graves, o se hubiese concedido a quien no tena derecho para obtenerla. La accin de nulidad prevista en las fracciones I y II anteriores, podr ejercitarse en cualquier tiempo; la que deriva de los supuestos previstos en las fracciones III y IV anteriores, podr ejercitarse dentro del plazo de cinco aos contado a partir de la fecha en que surta efectos la publicacin de la patente o del registro en la Gaceta. Cuando la nulidad slo afecte a una o algunas reivindicaciones, o a una parte de una reivindicacin, la nulidad se declarar solamente respecto de la reivindicacin o reivindicaciones afectadas, o la parte de las reivindicaciones afectadas. La nulidad podr declararse en la forma de una limitacin o precisin de la reivindicacin correspondiente. ARTCULO 79.- La declaracin de nulidad se har administrativamente por el Instituto, de oficio, a peticin de parte o del Ministerio Pblico Federal cuando tenga algn inters la Federacin, en los trminos de esta Ley. La declaracin de nulidad
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destruir retroactivamente a la fecha de presentacin de la solicitud, los efectos de la patente o registro respectivos. ARTICULO 80.- Las patentes o registros caducan y los derechos que amparan caen en el dominio pblico en los siguientes supuestos: I.- Al vencimiento de su vigencia; II.- Por no cubrir el pago de la tarifa previsto para mantener vigentes sus derechos, o dentro del plazo de gracia de seis meses siguientes a ste; III.- En el caso del artculo 73 de esta Ley. La caducidad que opere por el slo transcurso del tiempo, no requerir de declaracin administrativa por parte del Instituto. ARTCULO 81.- Se podr solicitar la rehabilitacin de la patente o registro caducos por falta de pago, siempre que la solicitud correspondiente se presente dentro de los seis meses siguientes al plazo de gracia a que se refiere la fraccin II del artculo anterior y se cubra el pago omitido de la tarifa, ms sus recargos.
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ANEXO III
Principios de la Declaracin de Ro de janeiro sobre el Medio Ambiente y Desarrollo
PRINCIPIO 1 Los seres humanos constituyen el centro de las preocupaciones relacionadas con el desarrollo sostenible. Tienen derecho a una vida saludable y productiva en armona con la naturaleza. PRINCIPIO 2 De conformidad con la Carta de las Naciones Unidas y los principios del derecho internacional, los Estados tienen el derecho soberano de aprovechar sus propios recursos segn sus propias polticas ambientales y de desarrollo, y la responsabilidad de velar por que las actividades realizadas dentro de su jurisdiccin o bajo su control no causen daos al medio ambiente de otros Estados o de zonas que estn fuera de los lmites de la jurisdiccin nacional. PRINCIPIO 3 El derecho al desarrollo debe ejercerse en forma tal que responda equitativamente a las necesidades de desarrollo y ambientales de las generaciones presentes y futuras. PRINCIPIO 4 A fin de alcanzar el desarrollo sostenible, la proteccin del medio
ambiente deber constituir parte integrante del proceso de desarrollo y no podr considerarse en forma aislada. PRINCIPIO 5 Todos los Estados y todas las personas debern cooperar en la tarea esencial de erradicar la pobreza como requisito indispensable del desarrollo sostenible, a fin de reducir las disparidades en los niveles de vida y responder mejor a las necesidades de la mayora de los pueblos del mundo. PRINCIPIO 6 Se deber dar especial prioridad a la situacin y las necesidades
especiales de los pases en desarrollo, en particular los pases menos adelantados y los ms vulnerables desde el punto de vista ambiental. En las medidas internacionales que se adopten con respecto al medio ambiente y al desarrollo tambin se deberan tener en cuenta los intereses y las necesidades de todos los pases.
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PRINCIPIO 7 Los Estados debern cooperar con espritu de solidaridad mundial para conservar, proteger y restablecer la salud y la integridad del ecosistema de la Tierra. En vista de que han contribuido en distinta medida a la degradacin del medio ambiente mundial, los Estados tienen responsabilidades comunes pero
diferenciadas. Los pases desarrollados reconocen la responsabilidad que les cabe en la bsqueda internacional del desarrollo sostenible, en vista de las presiones que sus sociedades ejercen en el medio ambiente mundial y de las tecnologas y los recursos financieros de que disponen. PRINCIPIO 8 Para alcanzar el desarrollo sostenible y una mejor calidad de vida para todas las personas, los Estados deberan reducir y eliminar las modalidades de produccin y consumo insostenibles y fomentar polticas demogrficas apropiadas. PRINCIPIO 9 Los Estados deberan cooperar en el fortalecimiento de su propia capacidad de lograr el desarrollo sostenible, aumentando el saber cientfico mediante el intercambio de conocimientos cientficos y tecnolgicos, e intensificando el desarrollo, la adaptacin, la difusin y la transferencia de tecnologas, entre stas, tecnologas nuevas e innovadoras. PRINCIPIO 10 El mejor modo de tratar las cuestiones ambientales es con la
participacin de todos los ciudadanos interesados, en el nivel que corresponda. En el plano nacional, toda persona deber tener acceso adecuado a la informacin sobre el medio ambiente de que dispongan las autoridades pblicas, incluida la informacin sobre los materiales y las actividades que encierran peligro en sus comunidades, as como la oportunidad de participar en los procesos de adopcin de decisiones. Los Estados debern facilitar y fomentar la sensibilizacin y la participacin de la poblacin poniendo la informacin a disposicin de todos. Deber proporcionarse acceso efectivo a los procedimientos judiciales y administrativos, entre stos el resarcimiento de daos y los recursos pertinentes. PRINCIPIO 11 Los Estados debern promulgar leyes eficaces sobre el medio
ambiente. Las normas, los objetivos de ordenacin y las prioridades ambientales deberan reflejar el contexto ambiental y de desarrollo al que se aplican. Las normas
92
aplicadas por algunos pases pueden resultar inadecuadas y representar un costo social y econmico injustificado para otros pases, en particular los pases en desarrollo. PRINCIPIO 12 Los Estados deberan cooperar en la promocin de un sistema
econmico internacional favorable y abierto que llevara al crecimiento econmico y el desarrollo sostenible de todos los pases, a fin de abordar en mejor forma los problemas de la degradacin ambiental. Las medidas de poltica comercial con fines ambientales no deberan constituir un medio de discriminacin arbitraria o injustificable ni una restriccin velada del comercio internacional. Se debera evitar tomar medidas unilaterales para solucionar los problemas ambientales que se producen fuera de la jurisdiccin del pas importador. Las medidas destinadas a tratar los problemas ambientales transfronterizos o mundiales deberan, en la medida de lo posible, basarse en un consenso internacional. PRINCIPIO 13 Los Estados debern desarrollar la legislacin nacional relativa a la responsabilidad y la indemnizacin respecto de las vctimas de la contaminacin y otros daos ambientales. Los Estados debern cooperar asimismo de manera expedita y ms decidida en la elaboracin de nuevas leyes internacionales sobre responsabilidad e indemnizacin por los efectos adversos de los daos ambientales causados por las actividades realizadas dentro de su jurisdiccin, o bajo su control, en zonas situadas fuera de su jurisdiccin. PRINCIPIO 14 Los Estados deberan cooperar efectivamente para desalentar o
evitar la reubicacin y la transferencia a otros Estados de cualesquiera actividades y sustancias que causen degradacin ambiental grave o se consideren nocivas para la salud humana. PRINCIPIO 15 Con el fin de proteger el medio ambiente, los Estados debern
aplicar ampliamente el criterio de precaucin conforme a sus capacidades. Cuando haya peligro de dao grave o irreversible, la falta de certeza cientfica absoluta no deber utilizarse como razn para postergar la adopcin de medidas eficaces en funcin de los costos para impedir la degradacin del medio ambiente.
93
PRINCIPIO 16
Las autoridades nacionales deberan procurar fomentar la
internalizacin de los costos ambientales y el uso de instrumentos econmicos, teniendo en cuenta el criterio de que el que contamina debe, en principio, cargar con los costos de la contaminacin, teniendo debidamente en cuenta el inters pblico y sin distorsionar el comercio ni las inversiones internacionales. PRINCIPIO 17 Deber emprenderse una evaluacin del impacto ambiental, en
calidad de instrumento nacional, respecto de cualquier actividad propuesta que probablemente haya de producir un impacto negativo considerable en el medio ambiente y que est sujeta a la decisin de una autoridad nacional competente. PRINCIPIO 18 Los Estados debern notificar inmediatamente a otros Estados de los desastres naturales u otras situaciones de emergencia que puedan producir efectos nocivos sbitos en el medio ambiente de esos Estados. La comunidad internacional deber hacer todo lo posible por ayudar a los Estados que resulten afectados. PRINCIPIO 19 Los Estados debern proporcionar la informacin pertinente, y
notificar previamente y en forma oportuna, a los Estados que posiblemente resulten afectados por actividades que puedan tener considerables efectos ambientales transfronterizos adversos, y debern celebrar consultas con esos Estados en una fecha temprana y de buena fe. PRINCIPIO 20 Las mujeres desempean un papel fundamental en la ordenacin del medio ambiente y en el desarrollo. Es, por tanto, imprescindible contar con su plena participacin para lograr el desarrollo sostenible. PRINCIPIO 21 Debera movilizarse la creatividad, los ideales y el valor de los
jvenes del mundo para forjar una alianza mundial orientada a lograr el desarrollo sostenible y asegurar un mejor futuro para todos. PRINCIPIO 22 Las poblaciones indgenas y sus comunidades, as como otras
comunidades locales, desempean un papel fundamental en la ordenacin del medio ambiente y en el desarrollo debido a sus conocimientos y prcticas tradicionales. Los
94
Estados deberan reconocer y apoyar debidamente su identidad, cultura e intereses y hacer posible su participacin efectiva en el logro del desarrollo sostenible. PRINCIPIO 23 Deben protegerse el medio ambiente y los recursos naturales de los pueblos sometidos a opresin, dominacin y ocupacin. PRINCIPIO 24 La guerra es, por definicin, enemiga del desarrollo sostenible. En consecuencia, los Estados debern respetar las disposiciones de derecho internacional que protegen al medio ambiente en pocas de conflicto armado, y cooperar en su ulterior desarrollo, segn sea necesario. PRINCIPIO 25 La paz, el desarrollo y la proteccin del medio ambiente son
interdependientes e inseparables. PRINCIPIO 26 Los Estados debern resolver pacficamente todas sus controversias sobre el medio ambiente por medios que corresponda con arreglo a la Carta de las Naciones Unidas. PRINCIPIO 27 Los Estados y las personas debern cooperar de buena fe y con espritu de solidaridad en la aplicacin de los principios consagrados en esta Declaracin y en el ulterior desarrollo del derecho internacional en la esfera del desarrollo sostenible.
95
ANEXO IV
Cdigo de tica, Instituto de Ingenieros Elctricos
1. Aceptar la responsabilidad de tomar decisiones consistentes con la seguridad, salud y bienestar de las personas, y exponer prontamente los factores que pueden daar a la gente o al entorno; 2. Evitar, siempre que sea posible, conflictos de inters real o percibido, y exponerlos a las partes afectadas cuando aquellos existan; 3. Ser honestos y realistas en las afirmaciones y estimaciones basadas en los datos disponibles; 4. Rechazar sobornos en todas sus formas; 5. Mejorar la comprensin de la tecnologa, su aplicacin adecuada y sus posibles consecuencias; 6. Mantener y mejorar nuestra competencia tcnica, y aceptar tareas para otros slo si estamos cualificados por adiestramiento o experiencia, o despus de exponer completamente las limitaciones pertinentes; 7. Buscar, aceptar y ofrecer crticas honestas sobre el trabajo tcnico, aceptar y corregir errores y reconocer adecuadamente las contribuciones de otros; 8. Tratar equitativamente a todas las personas independientemente de su raza, religin, sexo, capacidades, edad o nacin; 9. Evitar daar a otros, sus propiedades, reputacin o puesto de trabajo mediante accin falsa o maliciosa; 10. Ayudar a los/las compaeros/as en su desarrollo profesional y apoyarles en el seguimiento de este cdigo de tica. y Electrnicos
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ANEXO V Glosario de trminos, Gestin del Conocimiento. ACTIVIDAD INVENTIVA. Quiere decir que una invencin no es obvia para alguien que posea conocimiento y experiencia en el campo tecnolgico de dicha invencin. ANTECEDENTES DE LA INVENCIN. Parte de la solicitud de una patente en la cual se detalla la historia completa de la tecnologa relevante o estado de la tcnica de la invencin. ASIGNACIN. Transferencia de un derecho de propiedad intelectual por parte de una persona (el cedente) a otra (el asignado). AUTOR. Creador de un trabajo artstico, literario, musical o dramtico. BSQUEDA PRELIMINAR. Bsqueda a travs de los ficheros de propiedad intelectual antes de proceder al registro de una solicitud con el fin de verificar si una patente, marca o diseo industrial ha sido previamente solicitado o registrado. La bsqueda puede desvelar registros conflictivos y mostrar que el proceso de solicitud sera en vano. CADUCIDAD. Trmino utilizado para describir cuando una patente ya no est protegida en un pas o en un sistema debido a no haber pagado las tasas de renovacin. No obstante, a menudo la patente puede ser restablecida dentro de un perodo de tiempo limitado. CAMPO DE INVENCIN. Definicin del campo especfico o sector de la tcnica al que pertenece una invencin. CERTIFICADOS DE PROTECCIN SUPLEMENTARIOS PARA PRODUCTOS MEDICINALES Y PRODUCTOS PARA LA PROTECCIN DE PLANTAS. Se aplican en aquellos productos que estn protegidos por patentes vlidas y para los cuales ha sido emitida una primera licencia de uso en el mercado. Estos Certificados son expedidos solamente para un producto y nicamente para el mismo propietario de la patente principal.
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CLASES DE MARCAS. Productos y servicios estn divididos en diferentes clases segn el Sistema de Clasificacin Internacional de Niza. Actualmente, existen 34 clases de productos y 11 de servicios. CONVENCIN EUROPEA DE PATENTES (EPC). La Convencin Europea de Patentes fue una realidad en 1977 y gracias a ella se estableci la Oficina Europea de Patentes (EPO). La principal ventaja y propsito de la EPC es que permite
obtener los derechos de una patente en uno o en varios de los pases firmantes de la Convencin mediante la presentacin de una nica solicitud europea. Este
procedimiento es considerablemente ms barato que realizar solicitudes separadas en cada uno de los pases designados. Una vez otorgada, una patente europea tiene el mismo efecto que una patente nacional en cada uno de los pases designados. Las solicitudes de patentes europeas pueden ser presentadas tanto en la Oficina Espaola de Patentes y Marcas como en la Delegacin de la EPO ubicada en La Haya. Informacin adicional sobre los formularios de solicitud, los costes y los procedimientos puede encontrarse en http://www .european-patent-office.org CONVENCIN DE PARS PARA LA PROTECCIN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL. Tratado internacional sobre propiedad intelectual concluido en 1883 y actualizado en varias ocasiones, el cual provee reglas comunes entre los Estados miembros para la administracin de los derechos de propiedad intelectual. Informacin adicional disponible en http://www .wipo.org. DENOMINACIN DE OBTENTORES VEGETALES. Forma de propiedad intelectual designada especficamente para proteger las nuevas variedades de plantas. Supone el derecho al control de la multiplicacin y venta de material reproductor para una variedad concreta de planta. DERECHOS DE AUTOR. Trmino legal que describe los derechos otorgados a los creadores de obras literarias y artsticas. Los tipos de trabajos cubiertos por los derechos de autor pueden ser: obras literarias, tales como novelas, poemas, obras de teatro, obras de referencia, peridicos y programas de ordenador; bases de datos; pelculas, composiciones musicales y coreografas; obras artsticas, tales como
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pinturas, dibujos, fotografas y esculturas; obras de arquitectura; y anuncios publicitarios, mapas y dibujos tcnicos. DERECHOS MORALES. Constituyen los derechos que retiene un autor sobre la integridad de una obra y el derecho a ser reconocida su autora, incluso despus de la venta o transferencia de los derechos de autor. DESCRIPCIN. Parte de la solicitud de una patente, que contiene instrucciones que pueden informar a una persona capacitada para usar la invencin. La descripcin forma la base para las reivindicaciones. DIBUJOS. Ilustraciones que explican una invencin contenida en la solicitud de una patente. DISEOS INDUSTRIALES. Un diseo industrial es la apariencia esttica u ornamental de un objeto. El diseo puede consistir de rasgos tridimensionales, tales como el volumen o la superficie de un objeto, o de caractersticas bidimensionales, tales como las formas, lneas o colores. ESPECIFICACIN (TAMBIN FOLLETO DE PATENTE). Base de apoyo de una solicitud de patente, que incluye la descripcin, los dibujos y las reivindicaciones de una invencin. ESTADO DE LA TCNICA ANTERIOR O PREVIO. Informacin tecnolgica previa respecto a la cual se juzga una invencin o un diseo para determinar si es novedoso y, por lo tanto, si puede ser registrado. Las referencias sobre la tcnica previa incluyen fuentes documentales, tales como patentes y publicaciones de cualquier lugar en el mundo, y fuentes no documentales, tales como cuestiones conocidas u objetos utilizados pblicamente. EXMEN. Estudio de una solicitud de patente en la Oficina Nacional de Patentes por un examinador para determinar si la invencin ah descrita puede ser patentada. Entre otras cosas, la consideracin principal del examinador es determinar la novedad y utilidad de la invencin.
99
EXAMINADOR. Empleado de una Oficina de Patentes, cuyo propsito es evaluar la patentabilidad de una invencin reivindicada en una solicitud de patente. FAMILIA DE PATENTES. Comprende la patente bsica y todas las patentes equivalentes con la misma prioridad en ms de un pas. INFORME DE BSQUEDA. Listado de referencias de documentos publicados sobre el estado de la tcnica anterior, que es preparado por el examinador para determinar la novedad de una solicitud de patente. INFRACCIN. Ocurre cuando alguien de forma voluntaria o involuntaria utiliza su Propiedad Intelectual sin su permiso. INVENCIN. Todo objeto, mquina, proceso nuevo y til o todo nuevo uso de los mismos, que es descrito y/o reivindicado en una patente o en una solicitud de patente. INVENTOR. Cualquier persona cuya participacin y contribucin haya sido esencial para el desarrollo de la invencin. Aquella persona que ha sido la primera en
concebir una invencin en particular y que haya trabajado diligentemente para convertir esta concepcin en una propiedad fsica tangible. KNOW-HOW. Informacin confidencial que facilita el logro de una tarea concreta o la operacin de un mecanismo o proceso determinado. LICENCIA. Acuerdo contractual a travs del cual se otorga permiso escrito a otra parte para el uso de los derechos sobre una invencin, una obra creativa o una marca. LICENCIADOR U OTORGADOR DE UNA LICENCIA. Parte que otorga los derechos bajo un acuerdo de licencia. LICENCIATARIO. Parte que obtiene los derechos bajo un acuerdo de licencia.
100 DE MADRID). Sistema
MADRID
AGREEMENT/PROTOCOL
(ARREGLO
internacional, administrado por la World Intellectual Property Organization (WIPO), que permite al propietario de una marca registrada en un pas solicitar proteccin para dicha marca en otros pases dentro de dicho sistema. Informacin adicional sobre los formularios de solicitud, los costes y los procedimientos puede encontrarse en http://www.wipo.org y http://www.wipo.int/madrid/es/legal_texts/madri
d_protocol.htm MARCA. Signo distintivo que identifica a ciertos productos y servicios que han sido fabricados o provistos por una persona o empresa especfica. Las marcas pueden estar constituidas por signos de dos o tres dimensiones, tales como letras, nmeros, palabras, formas, logos o dibujos. El perodo de proteccin vara, pero en cualquier caso una marca puede ser renovada indefinidamente ms all del tiempo lmite mediante el pago de tasas adicionales. MARCA COMUNITARIA. La Oficina para la Armonizacin del Mercado Interno (OAMI), localizada en Alicante, fue establecida por una Regulacin del Consejo de la Unin Europea el 20 de diciembre de 1993. Su funcin es registrar marcas
comunitarias, que son legalmente ejecutables y que disfrutan de proteccin uniforme a lo largo de todo el territorio de la Unin Europea. Mientras que la marca nacional ofrece proteccin limitada dentro del mercado de un slo pas, la marca comunitaria ofrece proteccin para todo el mercado dentro de la Unin Europea. MODELO DE UTILIDAD. Tipo de proteccin para invenciones con menor rango inventivo que las protegidas por las patentes, consistentes, por ejemplo, en dar a un objeto una configuracin o estructura de la que se derive alguna utilidad o ventaja prctica NOVEDAD. Requisito de patentabilidad. La invencin no debe formar parte del
estado de la tcnica. El estado de la tcnica comprende todo aquello que se ha hecho pblico, en su propio pas o fuera del mismo, mediante descripciones escritas u orales, o por cualquier otro medio, antes de la fecha de solicitud o de prioridad de la patente.
101
OFICINA EUROPEA DE PATENTES (EPO). Organizacin intergubernamental, no dependiente de la Unin Europea, cuya funcin principal es el otorgamiento de patentes europeas. La EPO opera basada en una ley uniforme y en unos
procedimientos centralizados para los pases firmantes de la Convencin Europea de Patentes (EPC), que fue firmada en Mnich el 5 de octubre de 1973 y que se puso en funcionamiento el 7 de octubre de 1977. Mediante una nica solicitud de patente, la EPO otorga un conjunto de patentes nacionales en relacin a los estados que el solicitante designa. Informacin adicional puede encontrarse en: //www.europeanpatent- office.org. OFICINA PARA LA ARMONIZACIN DEL MERCADO INTERNO (OAMI). Institucin comunitaria, cuya funcin consiste en registrar las marcas y los diseos comunitarios. De esta forma, las marcas y los diseos comunitarios son protegidos en todo el territorio de la Unin Europea en una nica etapa. Informacin adicional disponible en http://oami.eu.int. PATENTABILIDAD. Capacidad de una invencin para satisfacer los requisitos legales para obtener una patente, incluyendo el requisito de novedad. PATENTE. Concesin gubernamental que otorga a un inventor y/o a un solicitante, el derecho, durante un perodo limitado, de impedir a otros que fabriquen, utilicen o vendan una invencin sin el permiso del propietario. Como contrapartida a este derecho, el solicitante debe revelar como funciona su invencin. PATENTES DE ADICIN O MODIFICACIN. Otorgada para invenciones que constituyen una modificacin de otra invencin que ya est protegida por una patente (patente principal). Siguen la suerte de la patente principal y expiran con ella. Las patentes de adicin o modificacin no requieren el pago de tasas de renovacin. PATENTE COMUNITARIA. Patente otorgada por el conjunto de la Unin Europea. Las patentes comunitarias no existen todava, pero hay una propuesta bajo discusin para establecerlas.
102
PATENTE EUROPEA. La patente europea es un haz de patentes nacionales. Presentando una nica solicitud en una de las tres lenguas oficiales de la EPO (ingls, francs y alemn), es posible obtener proteccin para la patente en algunos o en todos los pases firmantes de la Convencin Europea de Patentes (EPC). En la mayora de los estados firmantes, para que la patente tenga efecto debe ser validada; por ejemplo, en algunos pases debe ser presentada en la Oficina Nacional de Patentes una traduccin en el idioma oficial del fascculo de la patente. Estos asuntos son regulados por la legislacin nacional. Informacin adicional sobre los formularios de solicitud, los costes y los procedimientos puede encontrarse en http://www .european-patent-office.org y http://www
.oepm.es/internet/ventanilla/primera. HTML PATENTE PENDIENTE O PATENT PENDING. Esta notificacin en un producto informa a otros que una solicitud de patente ha sido presentada, y que la proteccin legal (incluyendo derechos retroactivos) puede aparecer prximamente. PRIORIDAD. La Convencin de Pars para la Proteccin de la Propiedad Industrial permite que, una vez presentada una solicitud en un pas firmante de la Convencin, usted tenga derecho a reivindicar la prioridad durante un perodo de doce meses, en el caso de las patentes, y de seis meses, en el caso de marcas y diseos industriales, y que la fecha de presentacin de la primera solicitud sea considerada la "fecha prioritaria. Por ello, cuando usted solicita la proteccin en otros pases miembros de la Convencin de Pars durante esos doce meses, la fecha de presentacin de su primera solicitud tiene prioridad sobre otras solicitudes presentadas despus de esa fecha. PROPIEDAD INTELECTUAL. Ideas creativas y expresiones de la mente humana que tienen valor comercial y que reciben proteccin legal en la forma de derechos de propiedad. Patentes, marcas, diseos y derechos de autor constituyen los derechos de propiedad intelectual ms importantes. La propiedad intelectual est dividida en dos categoras: una, la propiedad industrial, que incluye invenciones (patentes y modelos de utilidad), marcas, diseos industriales e indicaciones geogrficas de referencia; y otra, los derechos de autor, que incluye obras literarias y artsticas, tales
103
como novelas, poemas y obras de teatro, pelculas, obras musicales, obras artsticas, tales como dibujos, pinturas, fotografas, esculturas y diseos arquitectnicos. Los derechos de autor incluyen aquellos relativos a las actuaciones de los artistas, a las grabaciones y a las emisiones en programas radio y televisin. REIVINDICACIONES. Parte de la solicitud de una patente en la cual se definen las caractersticas tcnicas del objeto para el cual se busca proteccin. Las
reivindicaciones definen el alcance legal de una patente. Lo que entra dentro de dicha definicin est protegido por la patente y lo que queda fuera no lo est. Las reivindicaciones deben ser claras y concisas, debiendo estar basadas en la descripcin de la invencin. Una reivindicacin independiente no depende de otra reivindicacin dentro de la solicitud. Una reivindicacin dependiente se refiere a una reivindicacin previa y que define una invencin de manera ms concreta que en la reivindicacin previa. RESUMEN. Breve sumario de una invencin, contenido en la solicitud de patente. El RESUMEN tiene el nico propsito de proporcionar informacin tcnica y carece de relevancia alguna en cuanto a la interpretacin del alcance de la proteccin buscada. SOLICITANTE. Persona o empresa que solicita una patente con la intencin de utilizarla en un proceso de fabricacin o para conceder licencias sobre la tecnologa de la invencin. SOLICITUD. Peticin formal para el otorgamiento o registro de un derecho de propiedad intelectual. SOLICITUD DE PATENTE. Constituye la documentacin presentada para solicitar una patente, que incluye la descripcin especfica de la invencin, los dibujos explicativos necesarios, las reivindicaciones legales que definan los lmites de los derechos demandados y la tasa de solicitud. TASAS DE RENOVACIN. Pagos que deben ser satisfechos por el solicitante para mantener en vigor una patente, una marca o un diseo industrial.
104
TRATADO DE COOPERACIN EN MATERIA DE PATENTES (PCT). Tratado internacional administrado por la World Intellectual Property Organization (WIPO), que fue concluido en Washington en 1970 y fue puesto en prctica en 1978. El PCT provee un sistema por el cual una nica solicitud internacional presentada en uno de los Estados firmantes del Tratado permite su designacin en ms de 100 pases, en los cuales uno desea disponer de una patente. El solicitante designa aquellos pases en los cuales la obtencin de una patente es deseada y, en el perodo de tiempo establecido, la autoridad nacional competente en esta materia otorga una patente. La presentacin de una nica solicitud de patente internacional tiene el mismo efecto que las solicitudes nacionales presentadas en los pases designados. Los
solicitantes que desean designar Irlanda, Italia y Grecia deben seleccionar la opcin denominada Patente Europea. Informacin adicional sobre los formularios de
solicitud, los costes y los procedimientos puede encontrarse en http://www .wipo.org WORLD INTELLECTUAL PROPERTY OFFICE (WIPO). Organizacin
intergubernamental, con sede en Ginebra (Suiza), responsable de promover la proteccin de la propiedad intelectual a travs de todo el mundo, estimulando la cooperacin entre naciones.

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SEP

INSTITUTO TECNOLGICO DE TIJUANA

SISTEMA ELCTRICO PARA EL RESO DE AGUAS GRISES

OPCIN V: CURSO ESPECIAL DE TITULACIN

QUE PRESENTA: MONREAL OLEA JESS REN

PARA OBTENER EL TTULO DE: INGENIERO INDUSTRIAL EN ELECTRNICA

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1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.5

1.5.1 1.5.2 1.5.3

RESUMEN DE NOTICIAS MS RELEVANTES A NIVEL MUNDIAL .... 24

CAPTULO II ............................................................................................................. 26 2.1 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. .......................................... 27

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2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.5 2.4.6 2.5 2.6

2.7.1 2.7.2 2.7.3 2.8 2.9

BALANCE SOCIAL (Social, 2010) ............................................................. 46 LA UNIVERSIDAD ANHUAC. (Anahuac) .................................................. 48

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lo que quiere decir, deseo de saber, llevndonos a tener una actitud El

intelectual, una actitud de pensamiento, y tener un espritu cognitivo.

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diseminarlo a travs de la organizacin y

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expresarlo sistemas. Karl Erik Sveiby:

Capacidad colectiva para adquirir y crear conocimiento y ponerlo a un uso

productivo para el bien comn.

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California la cual se encuentran en

las instalaciones del CICESE de Ensenada

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Figura 2. Corte del listn del centro de patentes del CICESE

6340202,6346479, Fax:,6340204e-mail: fmendez@economia.gob.

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dependencias de la Secretara se encargan de coordinar las reuniones de los

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CARTA DE LA TIERRA. (Tierra, 2005) Figura 9. Carta de la tierra

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