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c&n emprendedores

el observador domingo 22 de enero de 2012

eNtrevISta

Herbert Lewy

por NIColaS KroNfelD

H
especial para el observador

DIreCtor ComerCIal De mICroSoft pUerto rICo

laptop

Es todo en su vida profesional. Su oficina puede ser cualquier espacio con wi-fi

vincha

La video llamada de Skype une a sus hijos con su familia fuera de Puerto Rico

d. BattIste

COTIZAR EL TALENTO
erbert Lewy supo convertir una crisis en oportunidad incluso antes de que identificara que se trataba de una de las claves del xito. Su dilema vocacional entre la ingeniera tecnolgica y la administracin de empresas lo llev a elegir el camino ms ambicioso: estudiar las dos carreras. Fue un actor fundamental en la expansin internacional de Infocorp y hace tres meses que es el director comercial del segmento empresarial de Microsoft en Puerto Rico e Islas Vrgenes. Administra su vida como una empresa, de la que es el director general.

celular

proyecto creado por otros; simplemente hago ma a la empresa en la que trabajo, me pongo la camiseta y creo que esta actitud es un factor clave para mi crecimiento profesional, al tiempo que aumenta mi felicidad. Uruguay debera glorificar ms a sus empleados emprendedores.

perfIl
eDaD 37 aos profeSIN Ingeniero le gUSta Jugar al ftbol Qu le ense realizar la expansin internacional de Infocorp?
Me dio la posibilidad de experimentar el desafo de ser un hombre orquesta. Yo era el gerente general de Infocorp para el Caribe y Centroamrica, pero al mismo tiempo haca ventas, cobranzas y facturacin. Esa visin de conjunto me permiti ser ms verstil, no focalizarme nicamente en mis objetivos y reaccionar mejor a los cambios. Ese aprendizaje me ayudo mucho a entender la gigantesca corporacin en la que trabajo

hoy, donde siento que colaboro para cambiar el mundo cada da, aportando valor a mis clientes premium.

Cules son las claves para una buena expansin?

Demostrar confianza, ser humilde, reinvertir constantemente, tener una estrategia clara y saber perder, o como dicen en Puerto Rico: dar del ala para comer de la pechuga. Adems, es tan fundamental tener talento como poder atraerlo y retenerlo. En este punto, gran parte del empresariado uruguayo no concibe la idea de pagar por el talento y ver enriquecerse econmica y experimentalmente a sus trabajadores. As, muchos se desgastan o se terminan yendo. Para posicionarse a nivel mundial hay que pensar en grande y muchos quieren jugar en grandes ligas con el lpiz del almacenero en la oreja. l

Conoci los smartphones en 2004 y fue amor a primera vista. Hoy usa un Samsung Focus

Cree que Uruguay apuesta al emprendedurismo?

Hay que trabajar ms el concepto de marketing pas. Uruguay lo fortaleci en el rea vitivincola, por ejemplo, pero se puede hacer ms con nuestro capital intelectual del rubro informtico. Hay muchos uruguayos exitosos en el exterior porque nuestros valores gustan mucho. La extrema competencia del mercado nacional hace que todos se preocupen por estar mejor preparados que el promedio y a esto se suma el compromiso, la humildad y la capacidad de poner el foco en el cliente.

notas

Se considera un emprendedor?
Soy un empleado emprendedor y estoy dentro de un grupo grande de uruguayos que lo somos. Puedo canalizar todo mi espritu emprendedor en el marco de un

Hace listas para ordenar temas que van desde lo laboral hasta la compra del supermercado