Concurso Nacional
Crea y Emprende
Nombre del Proyecto:
DIFUNDIR EL LUGAR TURISTICO
DE CHACHI ATRAVES DE LAS
REDES SOCIALES
Integrantes del equipo:
VELKIS DANIELA FLORES FLORES
CLEFILELIS KEYLI AMBROSIO GRADOS
ASTRITH SARAI PONCE LEON
GABRIEL RIOS DURAND
WHORKY KENEDY BENAVIDES TRINIDAD
RIOS TUTUSIMA JOSE ANGEL
ADHIS ANTHONY LAMA ARO
Docente asesor: EDWIN MENDOZA SAHUANAY
Código modular:
Código modular de la Institución Educativa:
0502518
Nombre de la Institución Educativa Emblemática:
JULIO C. TELLO
Categoría:
B
PORTAFOLIO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
I. Información general:
I.1. Nombre del Proyecto:
● Difundir el lugar turístico de Chachi a través de las redes sociales
a) Nombre y Apellidos de los integrantes del equipo:
Velkis Daniela Flores Flores
Clefilelis Keyli Ambrosio Grados
Astrith Sarai Ponce León
Gabriel Rios Durand
Whorky Kenedy Benavides Trinidad
Adhis Anthony Lama Aro
b) Nombre y Apellidos del docente asesor de Educación para el Trabajo:
● Edwin Mendoza Sahuanay
c) Código Modular del docente (En caso de ser nombrado):
● 10708589638
d) Código modular y nombre de la Institución Educativa
● 0502518
e) Categoría donde Concursa
● B
2) Preparación:
a) Situación problemática redactada considerando las necesidades de las personas del
contexto (barrio, distrito, comunidad)
En mi localidad de san Alejandro existe lugares turísticos, festividades que no podemos
conocer, con el proyecto fomentaremos la cultura a través de las redes sociales
b) Situación problemática redactada que permite articular aprendizajes STEAM
Situación S T E A M
problemática Ciencia Tecnología Ingeniería Arte Matemática
Buscar un
tratamiento
alternativo
que ayude a
Administraci
disminuir los Estrategias Diseño de
ón de
problemas Materias de Plano de las etiqueta,
presupuesto
gastrointesti combinadas. marketing, cajas. diseño de
, estadísticas
nales, Publicidad. comercial.
y ganancias.
problemas
respiratorios
y problemas
cicatrizantes
c) El reto planteado es desafiante pero alcanzable
Reto
Como podríamos nosotros difundir, revalorar y promover el turismo en nuestra localidad
haciendo uso de las redes sociales
d) Representación gráfica elaborada de los roles de cada integrante en el equipo.
Gerente General: Monitorea el desarrollo de cada acción
Transmite e informa a todas y todos los integrantes los avances y dificultades para tomar medidas
oportunas de corrección como equipo.
Coordina las acciones con personas que puedan aportar con sus experiencias y dar consejos al
equipo en lo referente al proyecto que vienen desarrollando.
Monitorea el avance de las acciones planificadas.
Convoca a reuniones de trabajo con su equipo, ya sean presenciales o virtuales.
Realiza la liquidación económica del proyecto a fin de año.
Gerente de Marketing: Elabora con el equipo el plan de marketing.
Gerente general
(VELKIS)
Implementa con el equipo el plan de marketing
Coordina y elabora con el equipo la publicidad
Coordina con el equipo el logo y la marca
Gerente de Gerente de Gerente de Gerente de
marketing logística
Define los puntos de venta físicos
producción finanzas
(WHORKY (CLEFILELIS (ANTHONY) (GABRIEL)
ANGEL) ASTRITH)
Define los canales virtuales de ventas
Gerente de Logística: Realiza las compras necesarias y mantiene el stock necesario para la producción o el servicio.
Adquiere los elementos necesarios para el empaque.
Diseña los empaques más adecuados en razón del público al que se dirige.
Gerente de Producción: Monitorea el proceso de producción desde la adquisición de la materia prima o insumos hasta el
producto final y su empaque.
Elabora y ejecuta el plan de producción.
Selecciona el proceso de producción más económico y que no cause contaminación al ambiente, ni
a la salud del equipo.
Aplica herramientas de control de calidad durante el proceso.
Coordina con la o el docente la mejora de las habilidades técnicas de su equipo de acuerdo al
producto o servicio que están produciendo.
Lleva registros de la productividad y la producción realizadas.
Gerente de Finanzas: Administra el dinero del proyecto de emprendimiento.
Realiza el inventario de lo que se tiene como recursos para desarrollar el proyecto.
Lleva a cabo actividades pequeñas, rápidas y ágiles para obtener dinero y los recursos requeridos
e) Nombre del Equipo redactado
● FLAWR
f) Mantra redactado
VIVE CON NOSOTROS LAS MEJORES AVENTURAS
g) Nombre de un personaje emprendedor local escogido y descrito en 5 líneas máximo
por qué se escogió a dicho personaje.
KATALINO LA TORRE
h) Link de la canción que los representa, alojado en un drive.
Enlace de drive donde está
Canción/Grupo o Cantante Enlace de YouTube
alojada
GUSTAVO CERATI - Te Llevo
GUSTAVO CERATI para Que Me Lleves (Official
Video) ([Link])
Enlace de página del equipo emprendedor
Equipo emprendedor
en Facebook
Flawr Facebook
i) Link de la página del equipo emprendedor en Facebook.
3) Creación:
a) Fase Empatizar de la metodología del Design Thinking:
● El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos…?
Reto o desafío
¿Como podríamos nosotros difundir, revalorar y promover el turismo en
nuestra localidad haciendo uso de las redes sociales?
● El reto redactado da lugar a variadas alternativas de solución.
Difundir los lugares mediante un spot en la radio
Hacer gigantografías para promocionar los lugares turísticos
Promocionar los lugares turísticos a través de las redes sociales
● Cuadro con los aspectos que le falta conocer para realizar el proyecto.
Personas que por su labor nos pueden
Lo que no sabemos y quisiéramos conocer
brindar información sobre lo que no
más
sabemos o fuentes de internet
¿Qué planta medicinal de la región Ucayali Medico
tiene propiedades curativas para los
problemas gastrointestinales, cicatrizantes?
¿De qué forma se obtiene las propiedades Productores de cremas, remedios
curativas de esta planta?
¿Cuáles son los aspectos nutricionales de esta Nutricionista
planta?
● Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la entrevista.
Entrevistado Entrevistador Necesidades
Vera Lucia Flores Gabriel Rios Durand Dinero, empeño y motivación con apoyo
Lorena cuellar Whorky Kennedy Capital, dinero, ganas,buenos empleados
Katalina la Torre Anthony lama Apoyo y contribución del pueblo
● Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la observación.
Observado Observador Necesidades
Reconocimiento del lugar,
chachi Daniela promoción del lugar y cultura
Falta del cuidado del lugar y
Mirador Gabriel
cuidado
Pongo del amor Clefilelis Mal cuidado del lugar y falta de
visitantes
● Listado de necesidades que se infieren de las personas entrevistadas y observadas.
1. Motivación
Listado de necesidades inferidas de las
2. Con una capital estable
personas entrevistadas y observadas
3. La contribución del pueblo
b) Fase Definir de la metodología del Design Thinking:
● Organizador elaborado, de lo que “quería saber más” de fuentes secundarias
Temáticas de lo que queremos saber más Fuentes secundarias a revisar
Conocer mas sobre la cultura que nos Nuestra ideas
transmite los lugares turísticos
● Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se pregunta, obtenidas por
medio de la aplicación de alguna técnica.
Necesidades más frecuentes sobre lo que 1. Recursos en economías estables
se pregunta
[Link] del pueblo
[Link] de apoyo
● Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se observa, obtenidas por
medio de la aplicación de alguna técnica.
1.
Necesidades más frecuentes sobre lo que
2. Medina eficaz en su uso
se observa
3. Medicina natural
● Registro de necesidades que se infieren de las personas entrevistadas y
observadas.
Observado Observador Interpretación
Carece de recursos económicos
Manuela Likeyt necesarios para tratar su
enfermedad
Necesita medicina que sea rápida y
Rony Yuleizy
a la ves eficaz en su uso
Desconfía de la medicina actual
por lo que busca sanar utilizando
Jhoana Melany
plantas medicinales
(naturalmente)
● Insights redactado en función a análisis realizado de la información recogida.
Usuario Necesita Porque (Percepción/Insight)
Por qué no cuenta con los recursos
Medicina económica y
Manuela económicos necesarios para tratar
confiable
su enfermedad
Medicina eficaz y rápida en Por qué quiere aliviar sus
Rony
su uso problemas cicatrizantes
Por qué busca sanar enfermedades
Jhoana Medicina natural gastrointestinales de manera
natural
● Problema definido con la técnica del Punto de vista (POV)
Usuario Necesita Porque (Percepción/Insight)
Para así evitar problemas
La población con problemas de
Utilizar la medicina natural cicatrizantes y enfermedades
salud
gastrointestinales
Problema definido con la técnica: Point of View (POV) - Punto de vista
La población con problemas de salud necesita utilizar la medicina natural ´para así evitar
problemas cicatrizantes y enfermedades gastrointestinales
● Nuevo reto o desafío redactado, considerando en el inicio de la pregunta ¿Cómo
podríamos nosotros…? que permita variadas alternativas de solución, teniendo en
cuenta la información obtenida en la Fase Empatizar.
Nuevo reto o desafío
¿Cómo podríamos nosotros la población con problemas de salud utilizar la medicina
natural para así evitar problemas cicatrizantes y enfermedades gastrointestinales?
c) Fase Idear de la metodología del Design Thinking
● Descripción del procedimiento seguido de acuerdo con la técnica de creatividad
empleada para generar varias alternativas de solución.
Lluvia de ideas:
1. Infusiones
2. Pomada
3. Baños a vapor
4. Jugos
5. Emplastos
● Listado de tres (03) Alternativa de solución seleccionadas, obtenidas por medio de
la aplicación de alguna técnica de selección.
Criterio Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4 Idea 5
Es viable: ¿Es 04 03
económicamente 05 04 03
viable?
Es deseable: ¿Lo 02 02
desean las 03 05 03
personas?
Es factible: ¿Es 04 04
técnicamente 04 05 04
factible?
Total 12 14 10 10 09
Alternativas de solución seleccionadas
1. Elaborar infusiones de plantas medicinales
2. Elaborar una pomada de matico
3. Elaborar jugos saludables
● Cuadro con la alternativa de solución seleccionada (01) empleando la técnica del
PNI.
Alternativa de
Positivo Negativo Interesante Evaluación
solución
Infusiones +5 -3 -4 +1
Pomada +5 -3 +5 +4
Jugos +4 -2 +3 +2
Alternativa de solución seleccionada
Elaborar una pomada de matico
d) Fase Prototipar de la metodología del Design Thinking:
Representación gráfica de la idea seleccionada a nivel de boceto (Si se trata de un
producto) a nivel de diagrama de flechas (si se trata de un servicio).
Representación final del prototipo, con materiales reciclados, plastilina,
cartones u otros (Si se trata de un producto) si se trata de un servicio, un
diagrama de operaciones de procesos.
Representación mediante gráficos digitales (diseño digital o la programación
mediante computadoras
e) Fase Evaluar de la metodología del Design Thinking:
Descripción del procedimiento de evaluación aplicado de acuerdo con la técnica de evaluación empleada
MALLA RECEPTORA:
Ideas positivas + Críticas constructivas
. El producto es original e innovador . Mejorar la etiqueta
. Cumple con su función . Mejorar la consistencia de la pomada
● Fotografías del prototipo final presentado, con las mejoras realizadas
con relación al prototipo inicial.
d) Fase de plantar el Modelo de negocio Lean Canvas
Problema Solución Propuesta de Ventaja especial Segmento de clientes
valor única injusta
Enfermedades . Innovado Ciudadanos con problemas de
respiratorias, Innovación y Innovación salud
.Tradicional
tradición para tradicional con un
problemas
. Salubridad el cuidado de la producto natural
cicatrizantes y
salud mediante
enfermedades Métricas clave Canales
una pomada de
gastrointestina-
matico
les en la .Cantidad de unidades de Físicos y digitales
población pomadas vendidas
- Facebook
Ucayalina - Instagram
- YouTube
Estructura de costos Flujo de ingresos
VARIABLES: Los ingresos se darán mediante la venta de nuestro
producto
-Requerimiento de insumos
FIJOS:
- Local
- Sueldo
- Servicios básicos ( internet, luz)
● Bloque de Problema definido
● Bloque de Segmento de clientes
● Bloque de Propuesta única de valor
● Bloque de Solución redactada
● Bloque de Canales de venta definidos
● Bloque de Flujo de ingresos (Como se obtendrá ingresos definido)
● Bloque de Estructura de costos (Punto de equilibrio y precio definido)
● Bloque de Métricas claves definidas
● Bloque de Ventaja competitiva definida.
4) Planificación
a) Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o insumos con
los que no se cuenta.
Recursos necesarios ¿Se cuenta?
Matico si
Envases si
Cajas no
Publicidad asegurada Más o menos
Dinero no
Local no
Patente no
b) Listado y descripción de las actividades que se realizarían para obtener los recursos
que no se cuentan.
Actividades que se realizarían para
Recursos con que no se cuenta obtener los recursos con que no se
cuentan
Realizaremos una parrillada para obtener
Dinero
ingresos
Realizaremos una colaboración para el
local
gasto del alquiler
Patente Comunicaremos a nuestros padres si nos
ayudan a conseguirlo
Cajas Reutilizaremos caja grandes para crear una
c) Diagrama de Gantt elaborado como el plan de implementación del Producto Mínimo
Viable (Anteriormente prototipo), Incluye actividades de elaboración del producto o
servicio, marketing y ventas.
S S S S S S S S S
e e e e e e e e e
m m m m m m m m m
Actividad a a a a a a a a a
n n n n n n n n n
a a a a a a a a a
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Elaboración del producto o servicio
Elaboración de la publicidad
Venta del producto o servicio
5) Ejecución
a) Listado y descripción de las actividades realizadas que permitieron obtener recursos.
Actividades realizadas para obtener
Breve descripción de la actividad
recursos
Realizamos una parrillada, ofrecimos en
Parrillada
varios domicilios.
Cosecha Fuimos a cosechar el Matico en las chacras
b) Diagrama de Operaciones del Proceso
c) Afiches publicitarios elaborados con la técnica AIDA (Atención, interés, Deseo, Acción)
d) Logotipo del producto
e) Video promocional del proyecto de emprendimiento elaborado, de 30 segundos,
aplicando la técnica AIDA.
Link del video promocional
[Link]
Guión del video
A “¿No les pasa a ustedes que tienen cicatrices que les disgusta o incomoda?
Pues les traigo la solución indicada para este problema estético, cuenta con la
vitamina A que ayuda a cicatrizar, y mejorar el aspecto de las cicatrices de
I manera efectiva y rápida.” aliviar los síntomas de distintas enfermedades, como
por ejemplo también gastrointestinales como las afecciones hepáticas, dolor de
estómago, entre otros más.”
“MATITEC cuenta con propiedades curativas activas, empieza por lo bueno y
natural, confía en la medicina tradicional, confía en MATITEC”
D
Tenemos una promoción del 10% por la compra de 2 cajas.
Promoción valida por este mes, no se pierda de este descuento
Llámenos al número: 984 839 050
Nos ubicamos en la ciudad de Aguaytia, carretera central Federico Basadre,
A calle 4, mz 211, Lt 9.
Referencia frente al terminal terrestre.
-PUCALLPA
a) Diapositiva elaborada para venta, utilizando la técnica 10/20/30
Link de la diapositiva
[Link]
usp=share_link&ouid=114117362650998143843&rtpof=true&sd=true
Capturas de pantalla de la diapositiva
1 2
3 4
5 6
7 8
9 10
b) Bloques del lienzo de modelo de negocio Lean Canvas validado
Problema: Solución: Propuesta de Ventaja Segmento de
valor única: competitiva clientes:
Por la Disminuye las Reduce las injusta: Personas con
irresponsabilida cicatrices. cicatrices de la problemas de
Receta creada
des los usuarios piel y es un salud, (niños,
Alivia el dolor por nosotros,
y la producto adultos y
estomacal. de manera
contaminación ecoamigable. ancianos).
tradicional.
ambiental se
genera
múltiplos
problemas Métricas clave: Canales:
como cicatrices
y Aceptación del Canal 41.
gastrointestinal marketing a
Radio.
es. través de las
redes sociales. Tv.
Administración Afiches.
de dinero.
Estructura de costos Flujo de ingresos
Los gastos oscilan entre los S/.90 Los ingresos se darán mediante la venta de
nuestro producto.
2) Evaluación
a) Listado de aspectos positivos que realizaron en la gestión del proyecto de
emprendimiento.
1. Beneficia a la comunidad.
Listado de aspectos positivos que se 2. Es accesible para todos.
realizaron en la gestión del proyecto
3. Fomenta a la comunidad a utilizar
plantas medicinales.
b) Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o
servicio.
1. Expandir el producto en otras
regiones.
Listado de actividades para mejorar las
2. Tener ofertas exclusivas en el comercio
ganancias por las ventas del producto o
electrónico.
servicio
3. Nuestro marketing con el público
general.
c) Listado de propuestas que realizarían para innovar el producto o servicio.
Listado de propuestas que realizarían para 1. Potenciar el producto con nuevas
innovar el producto o servicio plantas medicinales encontradas.
2. Crear diferentes presentaciones de
productos hechos a base de otras
plantas medicinales, por ejemplo las
infusiones.
3. Elaborar nuevos envases reutilizables
para nuestro producto.
d) Listado de lecciones aprendidas en la validación del modelo de negocio Lean Canvas.
1. Identificar las métricas claves.
Listado de lecciones aprendidas en la
2. Organizar los gastos e ingresos.
validación del modelo de negocio Lean
Canvas 3. Identificar y satisfacer a los clientes a
los que me dirijo.
e) Listado de lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto de emprendimiento.
1. El conocimiento adquirido en este
Listado de lecciones aprendidas en el proceso.
desarrollo del proyecto de
2. Las experiencias en su desarrollo.
emprendimiento
3. la superación en los obstáculos dados.
