Facultad de

Humanidades UNIVERSIDAD CATÓLICA DE

TRUJILLO
ORATORIA Y LIDERAZGO EL LÍDER TRANSFORMADOR

EDUCACIÓN SECUNDARIA
CON MENCIÓN EN
MATEMÁTICA Y FÍSICA

INTEGRANTES:
Rubio Rios Felipe Bernardo
Contreras Sanchez Jhancarlos
Ramos Reyes Osmar Requelmer
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HISTORIA
James Mac Gregor Burns describió en 1978 por primera vez la Teoría del Liderazgo
Transformacional. A grandes rasgos, se definía como el liderazgo que se centra en
los seguidores. El líder transformacional es capaz de motivar a sus seguidores para
desarrollar sus capacidades y conseguir su implicación.
A partir del marco teórico creado por Mac Gregor Burns, el erudito americano
Bernard Bass desarrolló una investigación sobre este tipo de liderazgo. Gracias a
él, esta teoría fue llevada a la práctica, y se demostró de forma científica que la
aplicación de este modelo de liderazgo permite obtener resultados de mayor
importancia.

Bass diseñó en 1985 el método para evaluar o medir el liderazgo transformacional.

Se mide teniendo en cuenta la influencia del líder sobre sus seguidores y su
capacidad de buscar nuevas soluciones.
Gracias al desarrollo de Bass, el concepto se ha podido aplicar en diferentes
contextos. Así, sus conclusiones se emplean en el mundo empresarial, en ámbitos
educativos, militares y religiosos.
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INTRODUCCIÓN
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INTRODUCCIÓN
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EL LÍDER TRANSFORMADOR
Se define como el modelo de liderazgo que pone el foco en el
desarrollo de la autoestima de los empleados o miembros del
equipo.

Así, el líder transformador es el que :

● Eleva el nivel de conciencia de sus seguidores sobre la importancia y
el valor de las metas idealizadas.
● Ayuda a que los miembros de su equipo superen sus intereses
personales, llevándolos a elegir una causa noble como el bienestar del
equipo o el de la empresa.
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LÍDER TRANSFORMADOR
El líder de hoy ya no puede darse el lujo de estar en un oficina ostentosa
gritando órdenes y cuestionando la falta de resultados a sus subordinados.
Aunque parezca difícil de creer, muchas organizaciones siguen
manteniendo este tipo de jefes, que no se involucran con la persona y que
pintan su raya tratando de dejar claro quién es el que manda.
A continuación te comparto las 5 características principales que, desde mi
punto de vista, debe tener un líder transformador:
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LÍDER TRANSFORMADOR
1. Transmite motivación.
Un líder transformador debe ser capaz de motivar e influir positivamente en el comportamiento
y actitud de sus colaboradores para lograr resultados extraordinarias que impacten de manera
favorable en la organización, en la comunidad o en el mundo.

2. Aprende rápido.
Un líder no puede mantenerse estático y conformarse con los que sabe, debe tener hambre por
aprender cosas nuevas, conocer sobre su entorno, sobre su industria, sobre temas políticos y
socioeconómicos para tomar mejores decisiones ante los desafíos que se presentan en un mundo
tan dinámico.
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LÍDER TRANSFORMADOR
3. Se adapta al cambio.
Darwin nos enseñó que no es el más fuerte ni el más inteligente el que sobrevive, sino el que
mejor se adapta al cambio. Estamos en un mundo de constante cambio, cada vez más complejo,
desafiante y dinámico. El líder del mañana debe innovar constantemente y reaccionar muy rápido
ante las exigencias competitivas que se presenten.

4. Predica con el ejemplo.

El líder transformador se conduce con valores e integridad siendo coherente con lo que dice y
hace. Se pone el overol y trabaja codo a codo con sus colaboradores creando un entorno
colaborativo donde los méritos grupales estén por encima de los individuales.
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LÍDER TRANSFORMADOR

5. Ayuda a crear nuevos líderes.

Un líder que inspira con su entusiasmo se convierte en un modelo a seguir. Empodera a su
equipo desarrollando sus capacidades y crea un efecto dominó para la generación de nuevos
líderes que hacen más valiosa a la organización.

¿Con cual tipo de líder te identificas más? ¿Has tenido un líder transformador que te
haya inspirado a ser lo que hoy eres?
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LÍDER TRANSFORMADOR
RAZONES PARA APLICAR EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Existen razones más que suficientes para aplicar el liderazgo transformacional. Entre otras
ventajas:

El rendimiento de los trabajadores aumenta notablemente, ya que estos tienden a esforzarse al

máximo para alcanzar los objetivos propuestos por el líder y por la organización en general.

Tener un alto índice de inspiración y motivación por parte de los líderes, hace que el equipo sea
capaz de responder a las necesidades de las organizaciones, que tienden a ser cada vez más
complejas.

La plantilla incrementa notablemente su flexibilidad y, por tanto, se adapta mejor a los cambios
y trabaja de forma eficaz bajo altos niveles de presión.
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LÍDER TRANSFORMADOR

RAZONES PARA APLICAR EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

El liderazgo transformacional impacta de forma positiva en la autoestima de los trabajadores ya que la
motivación del líder provoca que la plantilla se sienta más segura de sí misma y más consciente de su valor
como activos dentro de la empresa de la que forman parte.

Las reacciones psicológicas de los trabajadores mejoran, por lo que el ambiente de trabajo y el
rendimiento de los trabajadores también se ve beneficiado.
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EJEMPLOS FAMOSOS DE LÍDERES TRANSFORMADORES
● Elon Musk. Es conocido como el fundador de Tesla y se trata de un ejemplo de líder transformacional
que se esfuerza siempre en generar grandes cambios y superar retos. En 2002, por ejemplo, fundó Space
X, que se dedica a fabricar naves espaciales y ofrecer servicios de transporte espacial.
● Jeff Bezos. El creador de Amazon es un ejemplo de líder visionario y que apuesta por la innovación. Sabe
generar compromiso en su plantilla y conoce a cada trabajador para motivar.
● Reed Hastings. Es el fundador de Netflix, una de las mayores plataformas de streaming que existen
actualmente. Se trata de un líder que empodera a cada miembro del equipo y aporta mucha libertad a la
hora de tomar decisiones. Esto genera un gran sentido de pertenencia en cada empleado.
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EJEMPLOS FAMOSOS DE LÍDERES TRANSFORMADORES
Mahatma Gandhi. Fué un líder transformador carismático, consiguió inspirar a los indios
Abraham Lincoln. Como presidente de los Estados Unidos durante la Guerra Civil, Abraham Lincoln
demostró un liderazgo visionario y valiente que trascendió las barreras del tiempo. Su incansable lucha por
la igualdad y la dignidad humana le llevó a liderar la abolición de la esclavitud, un hito histórico que
marcó un antes y un después en la conciencia colectiva de la sociedad estadounidense.

Indira Gandhi. Como primera ministra de la India, Indira Gandhi fue una líder transformacional que
implementó políticas de desarrollo económico y social, así como reformas políticas. Su liderazgo tuvo un
impacto significativo en el país y la región. Durante su mandato, emprendió numerosas iniciativas para
impulsar la industrialización y modernización de la India.
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EJEMPLOS FAMOSOS DE LÍDERES TRANSFORMADORES
BARACK OBAMA. La Embajadora de los Estados Unidos, Susan Rice, comentó que Obama “Hace que
la gente sienta que sus puntos de vista son escuchados y apreciados. Entonces, incluso si no se elige su
opinión, aún siente que su visión es valiosa. Eso te hace más entusiasta para apoyar su decisión final”.

Barack Obama cree que sin opiniones personales que beneficien a la comunidad, las personas se dejarán
influir fácilmente por las críticas de otras personas. Si no se entrenan para tener una opinión clara, pasarán
mucho tiempo cambiando sus planes y no convirtiéndose en un gran líder.
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EJEMPLOS FAMOSOS DE LÍDERES TRANSFORMADORES

MARTIN LUTHER KING. Martin Luther King es considerado uno de los líderes transformadores más
famosos de la historia.

Se convirtió en la persona más joven en recibir el Premio Nobel de la Paz a la edad de 35 años. Cuando lo
ganó, utilizó el dinero del premio de 54,123 USD para continuar desarrollando el movimiento por los
derechos humanos.

En 1963, King pronunció su famoso discurso "Tengo un sueño", imaginando una América en la que las
personas de todas las razas vivieran por igual.
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BIBLIOGRAFÍA
https://www.redalyc.org/pdf/909/90900107.pdf
file:///D:/Descargas/Dialnet-ElLiderazgoTransformacionalEnLasOrganizacion
es-8760961.pdf
https://incp.org.co/Site/publicaciones/info/archivos/Guia-de-liderazgo-transfor
macional.pdf