SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Sanchez Pariachi Melannie ID: 001504087

Dirección Zonal/CFP: Junin, Pasco, Huancavelica/Rio Negro
Carrera: Administración de empresas Semestre: III
Curso/ Mód. Formativo Desarrollo Humano

Tema del Trabajo: "El Desafío del Equipo de la empresa Work Force"

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

ACTIVIDADES/
N° CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
ENTREGABLES
Abrir y leer el archivo del trabajo
1 22/03
final.
Descargar el formato del trabajo
2 22/03
final.
Investigar sobre las preguntas
3 23/03
guía.
4 Completar la información. 27/03
5 Guardar el archivo. 27/03
Enviar el archivo del entregable
6
1 a la instructora.
27/03
Abrir y leer el archivo del trabajo 15/04
7
final.
Descargar el formato del trabajo 15/04
8
final.
Investigar sobre las preguntas 19/04
9
guía.
Completar la información. 19/04
10
Guardar el archivo. 30/04
11
Enviar el archivo del entregable 06/05
12 2 a la instructora.

3. PREGUNTAS GUIA

Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes

interrogantes:

Nº PREGUNTAS

1 ¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu en la

productividad laboral?
¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación, perjudicando la
2 capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos?
 ¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación y
3 compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo de trabajo?

¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que tienen los demás
4 sobre su capacidad para liderar?

¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad en la realización

5 de tareas y proyectos de equipo?

¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo para alcanzar

6 metas y objetivos establecidos?

¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la motivación de los
7
miembros del equipo?

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu en la

productividad laboral?

Equilibrar la mente, cuerpo y espíritu tiene un impacto específico en la productividad.

Cuando los empleados mantienen un equilibrio saludable, están más concentrados,
más llenos de energía y menos propensos al agotamiento. Esto puede conducir a una
mayor productividad, una toma de decisiones más clara y una actitud más positiva
hacia el trabajo.
2. ¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación, perjudicando la
capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos?

El ego provoca resistencia al cambio, lo que hace que los miembros del equipo se
aferren firmemente a las ideas y métodos existentes, lo que dificulta la adaptación a
nuevas formas de trabajo. La resistencia al cambio basada en el ego puede
obstaculizar la innovación y la capacidad de un equipo para resolver problemas de
manera efectiva.

3. ¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación y

compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo de trabajo?

Una actitud positiva puede ayudar a un equipo a mantenerse motivado y comprometido,

incluso ante los desafíos. Los miembros del equipo con actitudes positivas serán más
proactivos, resilientes y abiertos a encontrar soluciones, contribuyendo a un ambiente
de trabajo más eficaz.
4. ¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que tienen los demás
sobre su capacidad para liderar?

La imagen personal de un líder puede influir en las percepciones que otros tienen de
su capacidad de liderazgo. Una imagen positiva que se basa en la honestidad, la
empatía y el liderazgo generar confianza y motivación dentro de un equipo, mientras
que una imagen negativa desmejorar la moral y la eficacia de la gestión.

5. ¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad en la

realización de tareas y proyectos de equipo?

La puntualidad es un valor muy importante que consiste en llegar a tiempo como

también hacerlo a tiempo, una persona que es puntual refleja ser una persona
responsable y que respeta a la empresa para la que trabaja, por lo que también hace
notar un interés al momento de realizar de buena manera el trabajo. En la empresa si
los trabajadores son puntuales los objetivos se alcanzaran siempre a tiempo, no habrá
retrasos y habrá más productividad.

6. ¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo para

alcanzar metas y objetivos establecidos?

Cumplir los compromisos es esencial para que un equipo logre sus objetivos. La
confianza y la cohesión del equipo se fortalecen a medida que los miembros del equipo
cumplen con sus responsabilidades, creando un ambiente de trabajo más productivo y
orientado a resultados.
7.
¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la motivación de
los miembros del equipo?
La falta de ética laboral puede debilitar la moral y la motivación del equipo. Cuando los
miembros del equipo perciben una falta de ética, puede provocar pérdida de confianza,
pérdida de motivación y disminución del compromiso, lo que afecta negativamente la
productividad y la cohesión del equipo.
 ENTREGABLE II
1. ¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la
retención y atracción de talento?
La ética es crucial porque promueve una cultura laboral positiva ya que los empleados
al ser valorados y respetados el ambiente de trabajo se vuelve positivo; fomenta la
confianza y la lealtad, cuando los empleados confían en sus colegas y en la dirección
de la empresa, están más comprometidos con su trabajo y son más propensos a
permanecer en la organización a largo plazo; mejora la reputación de la empresa, una
buena reputación atrae a candidatos calificados y puede ayudar a retener a los
empleados existentes; ofrece oportunidades de desarrollo profesional y aumenta la
satisfacción laboral de los empleados.
2. ¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de
equipo puede fortalecer la adaptabilidad del grupo ante cambios en
el entorno laboral?
La disposición para aprender de los compañeros de equipo puede fortalecer la
adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral al fomentar la transferencia
de conocimientos, la generación de nuevas ideas, el desarrollo de habilidades blandas,
el impulso de una cultura de aprendizaje y el aumento de la resiliencia del equipo.
3. ¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros
del equipo contribuye a un ambiente laboral positivo y productivo?
La capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo es esencial para
crear un ambiente laboral positivo y productivo al fomentar la colaboración, ya que
cuando los miembros del equipo conviven armoniosamente, es más probable que
colaboren de manera efectiva en proyectos y tareas, también mejora el clima laboral
porque se evitan conflictos innecesarios y aumenta la mejora en la moral y la
motivación, por otro lado convivir armoniosamente en equipo aumenta la eficiencia,
promueve la retención de talento y estimula la creatividad y la innovación.
4. ¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a
la construcción de un entorno ético en el lugar de trabajo?
La conciencia moral contribuye al fomentar la toma de decisiones éticas, promover
valores compartidos, crear un clima de confianza también de prevenir comportamientos
inapropiados y facilitar el liderazgo ético. Esto es esencial para la construcción y el
mantenimiento de un entorno moralista en el lugar de trabajo, ya que influye en el
comportamiento individual y colectivo.
5. ¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la
cohesión del grupo y en la creación de un sentido de pertenencia?
Los valores compartidos en un equipo son fundamentales para promover la cohesión
del grupo y crear un sentido de pertenencia. Cuando se comparten valores como la
honestidad, la integridad y el respeto, los individuos se sienten más seguros al ser
auténticos y vulnerables dentro del grupo. Esta confianza y apoyo mutuo fortalecen los
lazos entre los miembros del equipo, lo que contribuye a una mayor cohesión y sentido
de pertenencia. También al establecer una base común de valores, los equipos pueden
trabajar de manera más efectiva juntos, desarrollar relaciones más sólidas y sentirse
parte de una comunidad unida.
6. ¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento
crítico y la resolución de problemas, en la capacidad de un equipo
para abordar desafíos complejos?
Las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la resolución de
problemas, desempeñan un papel fundamental en la capacidad de un equipo para
abordar desafíos complejos de manera efectiva. Esto permite a los equipos comprender,
analizar, generar soluciones, tomar decisiones informadas, adaptarse a cambios y
aprender de sus experiencias, lo que contribuye significativamente al éxito en la
resolución de problemas complejos.
7. ¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro
del equipo impactan en la calidad del trabajo conjunto y en la
consecución de objetivos comunes?
Las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo tienen un impacto
significativo en la calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos comunes
al complementarse entre sí, aumentar la eficiencia y especialización, facilitar la
resolución de problemas, mejorar la flexibilidad y adaptabilidad, y promover el desarrollo
profesional y el aprendizaje mutuo. Cuando los miembros del equipo poseen habilidades
técnicas específicas que se complementan entre sí, el equipo puede aprovechar al
máximo la diversidad de talentos y conocimientos para abordar diferentes aspectos de
un proyecto. Por ejemplo, si un proyecto requiere habilidades en programación, diseño
gráfico y gestión de proyectos, tener miembros del equipo con experiencia en cada una
de estas áreas permite cubrir todas las bases de manera más completa y eficaz.
También trabajar en equipo con personas que tienen habilidades técnicas específicas
diferentes ofrece oportunidades de desarrollo profesional y aprendizaje mutuo. Los
miembros del equipo pueden compartir conocimientos y experiencias, lo que no solo
mejora la calidad del trabajo conjunto, sino que también enriquece las habilidades
individuales de cada miembro.
 HOJA DE PLANIFICACIÓN

PROCESO DE EJECUCIÓN
PASOS /SUBPASOS SEGURIDAD / MEDIO AMBIENTE /
NORMAS -ESTANDARES

Paso 1: descargar guía de trabajo

Proceso de ejecución:(sub pasos)

1°paso: encender interruptor de encendido/apagado No tener muchos equipos

conectados ya que puede
producirse un cortocircuito.

2°paso: encender mi laptop Verificar que el equipo este en

buenas condiciones para realizar
el trabajo.

3°paso: abrir navegador Google Guardar la descarga de la tarea y

el avance realizado en una
carpeta segura y así evitar
perdidas de trabajo.

4°paso: acceder a la plataforma blackboard

5°paso: ingresar al curso a realizar

6°paso: descargar el trabajo final del curso Desarrollo

Humano

Paso 2: primera entrega

Proceso de ejecución: (sub pasos)

1°paso: ingresar a Microsoft Word Postura correcta para la
realización del trabajo.

2°paso: rellenar los datos personales

3°paso: completar la planificación del trabajo

4°paso: completar el cuadro de preguntas guía

5°paso: analizar el tema correspondiente

6°paso: resolver la hoja de respuestas a las preguntas

guía

Paso 3: segunda entrega

Proceso de ejecución: (sub pasos)

1°paso: rellenar la hoja de planificación

2°paso: resolver las preguntas del segundo entregable

3°paso: completar los demás recuadros

 4°paso: convertir a pdf

5°paso: subir el archivo a blackboard

Elaboración del trabajo final

INSTRUCCIONES: completa el recuadro de acuerdo al planteamiento del trabajo final.

Este planteamiento consiste en identificar soluciones a los problemas que tiene la empresa
Work Force, como la empresa tiene estos problemas como el aumento de la carga de trabajo
sin planificación: Con el crecimiento constante de la empresa, el equipo de logística se ha visto
enfrentado a un aumento repentino y significativo en la demanda de sus servicios. Falta de
equilibrio vida-trabajo debido al aumento de la carga de trabajo, muchos miembros del equipo
de logística han experimentado una falta alarmante de equilibrio entre su vida laboral y personal.
Ambigüedad en las responsabilidades, la rápida expansión de las operaciones ha llevado a una
ambigüedad en las responsabilidades de los miembros del equipo. La falta de claridad en los
roles y las tareas asignadas ha generado confusiones y malentendidos, afectando la eficiencia
y la cohesión del equipo. Estrés y presión constantes, los plazos ajustados y las expectativas
elevadas generaron un ambiente de trabajo estresante, afectando la capacidad del equipo para
manejar la presión de manera saludable.