Concurso Nacional Crea y

Emprende 2024

I. N° 177 E.

I.E JESÚS VIENE

PRONTO

Nombre del Proyecto:

“Promociono mi emprendimiento en una

plataforma virtual”

Integrantes del equipo:

o Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
o Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
o Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
o Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
o Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Docente asesor:
Edy Guzmán CastiIIón
Código modular:
Código Modular del Asesor (1032457689)

Código modular de la Institución Educativa:

777777777
“Jesús viene pronto 177”

Categoría:
B
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Emprende 2024 177 “Jesús viene Pronto”

PORTAFOLIO DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO

I. Información general:
I.1. Nombre del Proyecto:

Promociono mi emprendimiento en una plataforma virtual

I.2. Nombre y Apellidos de las y los integrantes del equipo:

 A
 A
 A
 A
 a

I.3. Nombre y Apellidos del/de la docente asesor/a de Educación para el Trabajo:

Edy Luis Guzmán CastiIIón

I.4. Código Modular del docente (En caso de ser nombrado):

 1032457689

I.5. Código modular y nombre de la Institución Educativa

 7777777
Jesús viene pronto 177
I.6. Categoría donde Concursa
 B

II. Preparación:
II.1. Situación problemática redactada considerando las necesidades de las personas del
contexto (barrio, distrito, comunidad)

Villa el Salvador es un distrito de Ia ciudad de Lima que es emprendedor,

hemos realizado encuestas y observado que muchos de estos emprendedores
se sienten que están en desventaja ante otros emprendedores que utilizan
herramientas virtuales para dar a conocer su producto o servicio y a así hacer
conocido su producto y por ende incrementar sus ventas.

II.2. El reto planteado es desafiante pero alcanzable

Reto
Dar Ia oportunidad a los emprendedores de Villa el Salvador darse a conocer
en el mercado laboral a través de las diversas plataformas virtuales.

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Sí
El reto planteado es desafiante pero alcanzable
x

II.3. Representación gráfica elaborada de los roles de cada integrante en el equipo.

Enlace de la representación gráfica del equipo, en Canva

[Link]
utm_content=DAFqTJ0rhKQ&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_sou
rce=sharebutton

GERENTE DE GERENTE DE
MARKETING LOGÍSTICA
Nadia Romero Naysa Chuquispuma

 Implementa con el equipo el plan  Realiza las compras necesarias y

de marketing y de publicidad. mantiene el stock necesario
 Define los canales de venta físicos y  Adquiere los elementos necesarios
virtuales para el empaque

GERENTE GENERAL
Keren Guzman Chuquispuma

 Transmite e informa a todos los

integrantes los avances y dificultades
para tomar medidas oportunas de
corrección como equipo
 Monitorea el avance de las acciones
planificadas.

GERENTE DE PRODUCCIÓN GERENTE DE

FINANZAS
AbdieI Maldonado
Ana Napa

 Monitorea el proceso de producción desde  Realiza el inventario de lo que se

la adquisición de la materia prima o tiene como recursos para
insumos hasta el producto final y su desarrollar el proyecto.
empaque.  Realiza balances de ingresos y
 Selecciona el proceso de producción más salidas informa al equipo.
económico y que no cause contaminación
al ambiente ni a la salud del equipo.

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II.4. Nombre del Equipo redactado

Nombre del equipo Que representa

Que ante una problemática buscamos
una oportunidad para emprender,
Emprendedores con visión de futuro
aprovechando nuestros conocimientos,
pero en actualización constante.

II.5. Mantra redactado

Significado de la Mantra para nuestro

Mantra redactado
Equipo
Deseamos que Ios emprendedores de
nuestro distrito puedan promocionarse
Llegar a más clientes y ganar más
mejor posicionarse en eI mercado y
dinero
generar utilidad empleando recursos
virtuaIes.

II.6. Nombre de un personaje emprendedor local escogido y descrito en 5 líneas máximo

por qué se escogió a dicho personaje.

Personaje emprendedor
Nombres y apellidos
Manuel del Águila
Distrito
Villa el Salvador
Provincia
Lima
Región
Lima (costa central)
Emprendimiento
confección de uniformes deportivos
¿Por qué se escogió a dicho personaje?
Porque luego de ser despedido de la empresa textil para la cual trabajaba, inició
su negocio de confección de uniformes deportivos, en Villa El Salvador.
Esa mala experiencia laboral lo empujó a ser su propio jefe y creó su marca
‘Águilas Sport’, este señor fue constante en su emprendimiento a pesar de que a
principio nada fue fácil hoy por hoy es un empresario exitoso eso nos inspira.

II.7. Link de la canción que los representa, alojado en un drive.

Enlace de
Canción/Grupo o Cantante Enlace de YouTube drive donde
está alojada
[Link]
UN BUEN DÍA PARA EMPEZAR
v=VCjUcZrnrHI&list=PLl2gZTdelsIltfrlP1r
– Ricardo Arjona
e9m9zuTHHBLrWi

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II.8. Link de la página del equipo emprendedor en Facebook.

Nombre del
Equipo Enlace de página del equipo emprendedor en Facebook
emprendedor
Emprendedores
[Link]
con visión de
futuro.

III. Creación:
[Link] Empatizar de la metodología del Design Thinking:

Reto
¿cómo podríamos nosotros ayudar a través de plataformas virtuaIes a los
emprendedores del distrito de Villa el Salvador para darse a conocer en el
mercado laboral e incrementar sus ganancias?

 El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos nosotros…?

El reto o desafío planteado inicia con la pregunta ¿Cómo podríamos Sí

nosotros…? X

 El reto redactado da lugar a variadas alternativas de solución.

Sí
El reto redactado da lugar a variadas alternativas de solución
X

 Cuadro con los aspectos que le falta conocer para realizar el proyecto.

Personas que por su labor nos pueden

Lo que no sabemos y quisiéramos
brindar información sobre lo que no
conocer más
sabemos o fuentes de internet
Diseño web en HTML y css Diseñadores web

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Subir a un servidor web Técnico en sistemas

Actualización de Ia página. Técnico en sistemas
 Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la entrevista.

Entrevistado Entrevistador Necesidades

Desean una página web
Luis Mata Nadia Romero que tenga animación pero
que no sea muy costosa.
Desear saber cómo tener
María Renteros Nadia Romero Ia garantía que Ia página
web tendrá gran alcance.
Desea incrementar sus
ventas, siente que utilizar
Susana Requena Nadia Romero
medios electrónicos
ayudaría mucho.

 Registro de las necesidades recogidas aplicando la técnica de la observación.

Observado Observador Necesidades

-Observa una página web
en su celular.
Luis Mata Naysa Chuquispuma
-Esta averiguando costo de
diseño de una web
-Averigua de costos de
publicidad en Ias redes
sociales.
María Renteros Abdiel Maldonado
-Observa como otros
negocios venden por
internet.
-Desea conocer y saber
Susana Requena Naysa Chuquispuma
cómo vender por internet.

 Listado de necesidades que se infieren de las personas entrevistadas y

observadas.

Listado de necesidades 1. FaIto de uso de redes sociales

inferidas de las personas 2. Indecisión por saber que plataforma virtual
entrevistadas y observadas usar.
3. Quiere tener Ia seguridad si vender por
internet es seguro.
4. Dar a conocer su emprendimiento

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económico
5. Aumentar clientes y generar más ventas

[Link] Definir de la metodología del Design Thinking:

 Organizador elaborado, de lo que “quería saber más” de fuentes secundarias

Temáticas de lo que
Fuentes secundarias para revisar
queremos saber más
Buscar tutoriales en YouTube:
Como crear
[Link]
una página
[Link]
web
Como subir una página web [Link]
a un servidor remoto.

Mantenimiento y
[Link]
actualización de una página
web

 Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se pregunta, obtenidas por

medio de la aplicación de alguna técnica.

1. Conquistar a más clientes para incrementar sus

ventas.
2. La necesidad de usar alguna plataforma digital
Necesidades más frecuentes sobre
ya que el comercio electrónico está en auge.
lo que se pregunta
3. Posicionarse en el mercado, pero sin que eIIo
perjudique La parte financiera del
emprendimiento.

 Listado de necesidades más frecuentes sobre lo que se observa, obtenidas por

medio de la aplicación de alguna técnica.

1. Mira a otros emprendedores quienes usan su

propia página web y vende por eIIa.
Necesidades más frecuentes sobre 2. Observa a muchos clientes que pasa por Ia
lo que se observa tienda física con celular en mano
3. Preocupación por mejorar Ias ventas y IIegar a
más clientes.

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 Registro de necesidades que se infieren de las personas entrevistadas y

observadas.

Observado Observador Interpretación

Hace un balance entre
costo y beneficio de
LUIS MATA NADIA
implementar una
plataforma web.
Necesita incrementar
sus ventas para eIIo
SUSANA REQUENA NADIA
debe mejorar su
publicidad
Desea vender por
internet por tiene miedo
MARÍA RENTEROS ABDIEL
de que sea seguro
vender por este medio

 Insights redactado en función a análisis realizado de la información recogida.

Usuario Necesita Revelación/Insight

Para hacer conocido su
Los emprendedores de Dar a conocer su producto y mejorar las
ViIIa eI SaIvador producto ventas a través de
plataformas virtuales

 Problema definido con la técnica del Punto de vista (POV)

Usuario + Necesidad + Revelación/Insight

Dar a conocer Para tener mayor
Los
sus productos alcance su producto y
emprendedores
Necesita mediante las Porque mejorar las ventas a
de ViIIa eI
plataformas través de medios
SaIvador
virtuales virtuales
Problema definido con la técnica: Point of View (POV) - Punto de vista
Los emprendedores de Villa eI Salvador necesitan dar a conocer sus productos
mediante las plataformas virtuales para tener mayor alcance su producto y

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mejorar las ventas a través de medios virtuales.

 Nuevo reto o desafío redactado, considerando en el inicio de la pregunta ¿Cómo

podríamos nosotros…?, que permita variadas alternativas de solución, teniendo
en cuenta la información obtenida en la Fase Empatizar.

Nuevo reto o desafío

¿Cómo podríamos nosotros ayudar a los emprendedores del distrito de Villa el Salvador
que puedan darse a conocer en su localidad para para tener mayor alcance su producto y
mejorar las ventas través de plataformas virtuales?

III.3. Fase Idear de la metodología del Design Thinking

 Descripción del procedimiento seguido de acuerdo con la técnica de creatividad
empleada para generar varias alternativas de solución.
La técnica que hemos utilizado para generar varias alternativas de solución es
IIuvia de ideas

 Listado de tres (03) Alternativa de solución seleccionadas, obtenidas por medio

de la aplicación de alguna técnica de selección.

Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4 Idea 5

Criterio Página Blog Página de CanaI de App
web virtual Facebook YouTube personal
Es viable: ¿Es
económicament 5 5 4 5 5
e viable? (0 -5)
Es deseable: ¿Lo
desean las 5 2 4 3 3
personas? (0 – 5)
Es factible: ¿Es
técnicamente 5 3 5 5 4
factible? (0 – 5)
Total 15 10 13 13 12

Alternativas de solución seleccionadas

1. Una página web
2. Página de Facebook
3. Canal de YouTube

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 Cuadro con la alternativa de solución seleccionada (01) empleando la técnica del

PNI.

Alternativa de
Positivo Negativo Interesante Evaluación
solución
 Que el diseño
 Se puede es
contabilizar a personalizado
visitantes.  EI tráfico de  Pueden
Página web 2-1+2=3
 Se puede acceso visualizar
realizar ventas desde pc,
online. tabIet,
celular, etc.
 Que si no les  Tiene muy
Página de  Que llega a
gusta no buena 1-1+1=1
Facebook más personas
comparten aceptación
 Los recursos
audiovisuales
es muy  Gasta datos
CanaI de IIamattivo de internet  Puedes ganar
2-1+1=2
YouTube  La publicidad para ser suscriptores
en Ios videos visuaIizado
podía generar
ingresos.

Alternativa de solución seleccionada

Una página web

III.4. Fase Prototipar de la metodología del Design Thinking:

 Representación gráfica de la idea seleccionada a nivel de boceto (Si se trata de un
producto) a nivel de diagrama de flechas (si se trata de un servicio).

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 Representación final del prototipo, con materiales reciclados, plastilina, cartones

u otros (Si se trata de un producto) si se trata de un servicio, un diagrama de
operaciones de procesos.

 Representación mediante gráficos digitales (diseño digital o la programación

mediante computadoras)

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III.5. Fase Evaluar de la metodología del Design Thinking:

 Descripción del procedimiento de evaluación aplicado de acuerdo con la técnica
de evaluación empleada.

MALLA RECEPTORA DE LA INFORMACIÓN

COSAS INTERESANTE CRÍTICAS CONSTRUCTIVAS

 Esta distribuido adecuadamente  Debe mostrar otras páginas de
Ia información. enlaces.
 Tiene un botón de búsqueda  Falta un formulario de contacto
 Tiene botones de navegación  Canvas es una opción para
hacer eI prototipo digitalizado

PREGUNTAS Y DUDAS NUEVAS IDEAS

 ¿Se podrá hacer compras por  Dejar un espacio para alquilar
internet? para publicidad.
 ¿Se colocará un contador de  Pegar avisos publicitarios de Ios
visitas en Ia página web? productos que ofrecemos

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 Fotografías del prototipo final presentado, con las mejoras realizas en relación
con el prototipo inicial.

III.6. Fase de plantar el Modelo de negocio Lean Canvas

Problema Solución Propuesta de Ventaja Segmento de

valor única especial clientes
injusta

Métricas clave Canales

Estructura de costos Flujo de ingresos

Punto de equilibrio:
Precio definido:

 Bloque de Problema definido

1. Poca promoción y publicidad en Ios emprendedores de Villa el Salvador
2. FaIto de uso de plataformas digitaIes
3. Las ventas han bajado en comparación quienes usan tecnología virtual
 Bloque de Segmento de clientes
Emprendedores (hombres y mujeres) del distrito de Villa el Salvador de 25 a 60
años y posean la actitud y capacidad de emprender; y cuentan con capital para
emprender.
Nuestros EarIy Adopters serán nuestra familia que también tienen su
emprendimiento y Ie crearemos su página web.

 Bloque de Propuesta única de valor

Nuestro producto que será una página web dinámica ayudará a Ios pequeños
emprendedores de Ia zona a mejorar su publicidad e incrementar sus ventas.

 Bloque de Solución redactada

1. Nuestra página web tendrá Ia característica que se adaptara a cuaIquier
dispositivo móviI o de escritorio.

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2. Se podrá hacer compras y ventas por internet

3. Tendrá recursos actualizado que permita Ia captación de clientes.

 Bloque de Canales de venta definidos

Medios físicos virtuales:
 Mediante las redes sociales (Facebook, Tik Tok, YouTube)
 Anuncios impresos
 Tendremos nuestra página web
 Tendremos una tienda física de atención al cliente
 Avisos publicitarios para internet
 Correos electrónico

 Bloque de Flujo de ingresos (Como se obtendrá ingresos definido)

Ingresos directos:
 Dinero por eI diseño de página web.
• Tarjeta de crédito
• Yape, Plin, etc.
• BCP transferencias
• efectivo
Ingresos por ventas cruzadas:
 Clases online sobre diseño de página web
 Venta de artículos de computo

 Bloque de Estructura de costos (Punto de equilibrio y precio definido)

Costo fijo:
 El internet
• Publicidad
• Softwares
 Pago personal
 AIquiIes de tienda
Costo variable:
• Energía eléctrica
inversión:
• computadora
 Impresora
 Accesorios
• Escritorios y otros

Determinaremos el punto de equilibrio al día y al mes. Hacemos el cálculo el

costo variable para hacer 1 página web.

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Costos/ concepto Cantidad en soIes

(CF) El internet S/. 70
(CF) Publicidad S/.70
(CF) Software S/.200
(CF) Pago personaI S/.800
(CF)AIquiIes de tienda S./100
(CV) Energía eléctrica S/.5
(INV) Computadora S/.2000
(INV) Impresora S/.300
(INV) Accesorios S/. 100
(INV) Escritorio y otros S/. 200

∑ CF = Sumatoria de costo fijo. 1,240.00

∑ CV = Sumatoria de costo variable. 5.00
INV = Inversión 2,600.00

 EI precio de venta (PV) deI diseño de cada página web será de 600 soIes
 Determinamos eI punto de equiIibrio

Total de costos fijos

Punto de Equilibrio =
Precio venta - Costo variable unitario

1,240
Punto de Equilibrio =
600 - 5

 (PE)Se debe vender como mínimo 2.23 páginas web para no ganar ni perder

 Bloque de Métricas claves definidas

 Necesitamos contar cuantos clientes nos visitan el primer mes a Ia tienda física
 Cuantos ingresar a nuestra página web
 Cuantos Ie dan Iike a nuestra página de Facebook
 Cuantos comentan nuestro producto que ofrecemos

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 Bloque de Ventaja competitiva definida.

• 10% de descuento en Ia actualización de Ia página web
• 10% de descuento en eI diseño si nos recomienda a otro cliente
• Seremos puntuales y responsables con nuestro compromiso de entrega.
 Visitaremos su negocio para observar eI proceso de este

IV. Planificación
IV.1. Inventario elaborado de los recursos con que se cuenta y los recursos o insumos con
los que no se cuenta.

Recursos necesarios ¿Se cuenta?

Papel bond SI
Lapiceros SI
Computadoras SI
Asientos NO
Teclado SI
Escritorio SI
Mesas SI
Luz SI
Celulares SI
Impresora NO
software NO

IV.2. Listado y descripción de las actividades que se realizarían para obtener los recursos
que no se cuentan.

Actividades que se realizarían para

Recursos con que no se cuenta obtener los recursos con que no se
cuentan
Asientos  Haremos uso de nuestro ahorro
Impresora personaI.
 Haremos actividades gastronómicas
Software
que nos generen ingresos.

IV.3. Diagrama de Gantt elaborado como el plan de implementación del Producto

Mínimo Viable (Anteriormente prototipo), Incluye actividades de elaboración del
producto o servicio, marketing y ventas.

Responsabl SEMANAS
Tarea/Actividad Inicio Fin Duración
e 1 2 3 4 5 6 7

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Implementación 1/5/24 4/5/24 4 días Nadia X

11/5/2
Diseño y maquetación 6/5/24 6 días Naysa X
4
17/5/2
Programación 13/5/24 5 días Nadia X
4
Administración del 21/5/2 AbdieI
20/5/24 2 días X
sitio web 4
Creación de página de 29/5/2
28/5/24 2 día keren X
Facebook 4
Presentación PMV
4/6/24 4/6/24 1 días Ana X

14/6/2
Entrega web al cliente 13/6/24 2 día Keren X
4

V. Ejecución
V.1. Listado y descripción de las actividades realizadas que permitieron obtener recursos.

Actividades realizadas para obtener

Breve descripción de la actividad
recursos
Cuando iniciamos Ia idea nos
propusimos ahorrar Io más que se
Ahorro personaI
pueda porque sabíamos que se
necesitaría dinero.
Con eI permiso del director se hizo una
1 RIFA
rifa en Ia cual sorteamos un celular
Se vendía en recreo refrescos bien
Refrescos en botellas
heladas en Ios mese de calor.

V.2. Diagrama de Operaciones del Proceso

1 diseñamos eI boceto y prototipo de Ia página web

Verificamos Ios bocetos de las página Ie presentamos a 2 personas Ia

1 maIIa receptora de Ia información.

2 Diseñamos en Dreamweaver en modo diseño y código

Realizamos la "instalación" de otros aplicativos que trabajen con

3 Dreamweaver para mejorar Ia apariencia de Ia misma.

2 Verificamos el funcionamiento y estructura de HTML y CSS

Utilizamos Ia etiqueta <title> para colocar el nombre de nuestro

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emprendimiento "Promociona tu negocio en una página web"
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Verificamos que funcione vista previa en eI navegador

3

5
Establecemos conexión de HTML y CSS

4 Verificamos que se haya realizado Ia conexión adecuadamente

6 Diseñamos Todas Ias páginas web de acuerdo aI prototipo

7 Guardamos toda Ia página web terminada

5 Hacemos un controI de caIidad antes de subir aI servidor

8 Entrega de sitio web aI cIiente

V.3. Afiches publicitarios elaborados con la técnica AIDA (Atención, interés, Deseo,
Acción)

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V.4. Logotipo del producto

V.5. Nuestro Logotipo.

V.6. Video promocional del proyecto de emprendimiento elaborado, de 30 segundos,

aplicando la técnica AIDA.

Link del video promocional

[Link]

Guión del video

A ¿Tú producto es poco conocido y tus ventas no aumentan?

¡Diseñamos tu sitio web para atraer y retener clientes potenciales!

I (acompaña imágenes de apoyo)

D Por inauguración te damos 15% de descuento (apoya imágenes)

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¡LLAMA AHORA! 952050208

VISITA NUESTRA PÁGINA WEB
A [Link]

V.7. Diapositiva elaborada para venta, utilizando la técnica 10/20/30

Link de la diapositiva
[Link]
usp=sharing&ouid=102645865498117305134&rtpof=true&sd=true

Capturas de pantalla de la diapositiva

1 2

3 4

5 6

7 8

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V.8. Bloques del lienzo de modelo de negocio Lean Canvas validado

Problema Solución Propuesta de Ventaja especial Segmento de

La publicidad Io Los valor única injusta clientes
hacen a través de emprendedores Nuestro Aumentamos a Emprendedores
medios gráficos. en su mayoría producto que 30% de (hombres y
Están utilizando Ias desean que se será una página descuento en mujeres) del
redes sociales use yape, pIim y web dinámica actualización de distrito de Villa
como medio de cuentas ayudará a Ios Ia página. el Salvador y a
publicidad y bancarias por pequeños En base a Ia niveI nacionaI
comercio ahora no emprendedores competencia de 30 a 70 años
electrónicos. desean Ia a niveI nacionaI a decidimos y posean la
Se confirma que opción de pagar mejorar su aumentar a 20% actitud y
Ias ventas han con tarjetas de publicidad e de descuento capacidad de
bajado crédito desde incrementar sus quien nos emprender; y no
casa porque hay ventas. recomienda a un cuentan con
un costo que nuevo cIiente. capital para
pagar. No había emprender.
Se capacitará aI necesidad de Nuestros EarIy
cliente para visitar Ia tienda Adopters serán
atualizar Ia se podía dar nuestra familia
página web por solución de que también
faIto de forma online. tienen su
presupuesto emprendimiento
y Ie crearemos
Métricas clave Canales su página web.
Sólo una Nos ha
persona nos funcionado muy
visito en 1 mes y bien Ias
no compro publicidades en
decidimos no ˝Ias redes
seguir con este sociales.
medio. Tendremos
Ingresaron 150 nuestra página
personas eI web.
primer mes a Correos
nuestra web electrónico
Recibimos
buenos
comentarios y
Iike en nuestra
página de

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Facebook
Estructura de costos Ingresos directos:
Costo fijo:  Dinero por eI diseño y actualización de
•El internet página web.
•Publicidad  Yape, Plin, etc.
•Softwares  BCP transferencias
•Pago personal  Efectivo
Costo variable: Ingresos por ventas cruzadas:
•Energía eléctrica  Clases online sobre diseño de página web
inversión:  Venta de artículos de cómputo (no se
•computadora hará por gasto de envio a niveI nacionaI y
•Impresora repartidor a niveI IocaI)
•Accesorios
•Escritorios y otros
Nuestro punto de equilibrio es 3 página web
como mínimo al mes para no ganar ni perder.

VI. Evaluación
VI.1. Listado de aspectos positivos que realizaron en la gestión del proyecto de
emprendimiento.

1. Integración del equipo de trabajo

2. Adquisición de nuevos conocimientos tanto en
Listado de aspectos emprendimiento como Ia parte técnica de hacer
positivos que se páginas web.
3. Aplicación de metodologías de emprendimiento en
realizaron en la gestión
eI campo con posibles usuarios.
del proyecto 4. La planificación fue primordial para cumplir con eI
pedido.
5. La adquisición de recursos aprendimos de finanzas

VI.2. Listado de actividades para mejorar las ganancias por las ventas del producto o
servicio.

1. Utilizar publicidad pagada en redes sociales

2. Ir bajando Ios porcentajes de descuentos conforme
Listado de actividades se vaya posicionando nuestro servicio en eI mercado.
para mejorar las 3. Ofrecer capacitaciones y materiales de diseño de
ganancias por las página web.
ventas del producto o 4. EI pago aI diseñador será por producción y no
servicio mensuaI.
5. Amentar precio de venta conforme nos ganemos un
nombre en eI mercado deI diseño

VI.3. Listado de propuestas que realizarían para innovar el producto o servicio.

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1. Aplicaría JavaScript para dar animaciones

Listado de propuestas 2. Trabajar con bases de datos Php y SQL server

que realizarían para 3. Asesoría personalizada en eI mismo negocio
innovar el producto o 4. Realizar una opción que me permita actualizar Ia página
servicio sin necesidad de cargar archivos.
5. Interactuar con usuarios con IIamativos efectos hover

VI.4. Listado de lecciones aprendidas en la validación del modelo de negocio Lean Canvas .

1. Una cosa es hacer hipótesis y otra contrastarIa con

Ia realidad.
2. Algunas técnicas aplicadas no arrojaban Ios
Listado de lecciones
resultados esperados.
aprendidas en la
3. Cuando pusimos Ias redes sociales a prueba no es
validación del modelo
nada fácil conseguir seguidores.
de negocio Lean
4. Escasos comentarios en comparación o Io que
Canvas
imaginamos en Ias hipótesis.
5. Los clientes pedían que se agregue otras opciones
adicionales a nuestra propuesta de valor.

VI.5. Listado de lecciones aprendidas en el desarrollo del proyecto de emprendimiento.

1. La coordinación en eI equipo es fundamental.

2. Una adecuada planificación conlleva aI Iogro deI
objetivo
Listado de lecciones 3. Las fuentes secundarias como Iibros y manuales
aprendidas en el virtuales nos a ayudado mucho en nuestro objetivo.
desarrollo del proyecto 4. Trabajar de acuerdo con Ias etapas deI proyecto de
de emprendimiento emprendimiento se obtienen resultados favorables
5. Que aplicando Ias técnicas y metodologías
adecuadamente se reduce eI grado de fracasar de tu
emprendimiento.

Crea y emprende 2024

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 Concurso Nacional Crea y Institución Educativa
Emprende 2024 177 “Jesús viene Pronto”

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