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a) (1 punto) Defina con la mayor claridad posible las variables de decisión utilizadas en el
modelamiento o formulación del problema.
c) (1.5 puntos) ¿Qué pasa con la solución óptima del problema y con el valor óptimo de la función
objetivo, si el costo de distribución desde el centro de distribución 2 (CD2) al punto de venta 2,
aumenta en 1.5 soles por caja?
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d) (1.5 puntos) ¿Cuál debería ser el precio mínimo de venta de cada caja de mermelada en el centro
de distribución 1 (CD1) para alcanzar su proyección mínima de ventas con ciertas unidades
adicionales al mínimo requerido?
Razonamiento analítico: Si se desea satisfacer dicha restricción con cajas adicionales (excedente
positivo) que implica que Y1>3000, tendría que aumentar el precio de
venta en más del máximo permitido.
e) (1.5 puntos) Con la finalidad de mejorar el valor óptimo de la función objetivo en por lo menos 2%,
analice ¿cuál(es) de las proyecciones mínimas de ventas recomendaría eliminar?
Todas las proyecciones mínimas permiten ser eliminadas y las que cumplen el objetivo son tres,
de las cuales propondría eliminar las proyecciones mínimas del Centro de Distribución 2 (CD2)
porque es la que más permite incrementar las utilidades (70,000).
f) (1.5 puntos) Se ha decidido renovar la flota completa de camiones del centro de distribución 2
(CD2), los cuales por ser nuevos y por utilizar GLP, cuesta 25 céntimos menos el transporte de
cada caja de mermelada. ¿Qué pasara con la solución óptima del problema y con el valor óptimo
de la función objetivo?
Enviar del CD2 a los 3 PV, genera cambios simultáneos aplicar regla del 100%
Costos de flete [De CD2] Disminución a realizar Allowable increase Variación (%)
a PV1 0.25 1.8 0.1389
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a PV2 0.25 2.0 0.1250
a PV3 0.25 0.4 0.6250
Total = 0.8889
0.8889 < 1 [100%] el primal no cambia
Costo óptimo = 567,800 + 0.25*14000 + 0.25*15000 + 0.25*0 = 575,050 soles
Función Objetivo:
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Restricciones:
Semana Máquina
1 1
2 4
3 Ninguna
d) (3 puntos) Escribir el informe administrativo de la solución óptima para las compras, ventas e
inventarios (no se pide la producción).
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