UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONÓMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN Y GENERACIÓN DE EMPRESAS

CARRERA: Administración y Generación de Empresas

Importancia del CNA en la Auditoría del Sector Público

ASIGNATURA: Auditoria Empresarial

CATEDRATICO: Pedro Joel Vargas Rochez

SECCION: 1800

PRESENTADO POR:
Integrantes: No. De cuenta:
 Erick Rafael Rodríguez Pavón 20211001233
 Sonia Desiree Sierra Diaz 20101003086
 Rene Ruben Reyes Canales 20111003181
 David Moises Rojas Bardales 20181030588
 Lineth Alexandra Vindel Andino 20181007254
 Sara Elizabeth Posas Posadas 20171002887
 Iveth Carolina Berrios Romero 20191000704

CIUDAD UNIVERSITARIA, M.D.C., HONDURAS C.A.

25 DE MARZO DEL 2024
 Introducción

El Consejo Nacional Anticorrupción (CNA) es una instancia de sociedad

civil hondureña creada en 2005 con el fin de combatir la corrupción. El CNA es

una entidad activa en la lucha contra la corrupción mientras investiga, expone y

denuncia ante el Ministerio Público y otros órganos persecutores del delito

supuestos actos de corrupción cometidos por instituciones y funcionarios del

país.

La función principal del CNA es apoyar las políticas y las acciones que, en el

combate contra la corrupción, emprenda el Gobierno de la República. Tiene

acceso a los Presidentes de los Poderes del Estado y a los demás funcionarios

y empleados, en los asuntos de su competencia y de acuerdo con las

prioridades aplicables.

A continuación, se dará a conocer cuáles fueron los comienzos del CNA, cómo

está conformado y cuáles son sus áreas de intervención. También se hará

mención de los pronunciamientos e investigaciones de las que ha sido participe

y cómo funciona el proceso de veeduría social en estos casos.

 Contenido

La Importancia del CNA en la Auditoria del Sector Público.................................3

¿Qué es el CNA?.............................................................................................3

Antecedentes...................................................................................................4

Asamblea General del CNA.............................................................................4

Objetivo Estratégico del CNA...........................................................................6

Áreas Temáticas de Intervención.....................................................................6

Experiencia Institucional..................................................................................6

Cobertura Geográfica de Actuación.................................................................9

Proceso de Veeduría Social.............................................................................9

¿Cómo se hace?........................................................................................ 10

Actividades (2014-actualidad)........................................................................13

Investigaciones.............................................................................................. 14

Inseguridad Jurídica en la Gestión de la Educación de la UPNFM............14

Deficiencia Administrativa en la Secretaría de Desarrollo Económico........16

¿Dónde encontrar la información sobre transparencia de las instituciones?. 18

Conclusiones.....................................................................................................19

Recomendaciones.............................................................................................20

Bibliografía........................................................................................................ 21
 La Importancia del CNA en la Auditoria del Sector Público

¿Qué es el CNA?

El Consejo Nacional Anticorrupción (CNA) es una instancia de sociedad civil,

con personería jurídica, duración indefinida y patrimonio propio. Fue creado

mediante el Decreto Legislativo nº 07-2005, con el objetivo de apoyar las

políticas y las acciones que, en el combate a la corrupción, emprenda el

Gobierno de la República de Honduras y a iniciativa propia.

Antecedentes

En el año 2000, el Gobierno de Honduras se comprometió a realizar acciones

de reformas legales e institucionales necesarias y viables, así como promover

la participación de la sociedad civil en el diseño, implementación y evaluación

de un Plan Nacional Anticorrupción.

El Consejo Nacional Anticorrupción (CNA) fue creado por iniciativa del

presidente Carlos Roberto Flores (1998-2001), mediante el Decreto Ejecutivo

n.º 015-2001, y reinstalado por el presidente Ricardo Maduro Joest, mediante

el Decreto Legislativo n.º 07-2005 en marzo de 2005, a través del cual, como

una de entre otras premisas, destaca que: «La corrupción socava la legitimidad

de las instituciones públicas de cualquier Estado de derecho y que está atenta

contra la convivencia social, el orden moral y la justicia», otorgándole mejores

facultades al Consejo en sí mismo y a sus órganos de gobernanza.

Hasta la fecha, el CNA está rectorado por un comité ejecutivo que está

imprimiendo una nueva visión al futuro, donde la mejora continua y el enfoque

en el ciudadano se convierten en la razón de ser, orientando todas las acciones

hacia la modernización que exige la ciudadanía a través de un proceso general

de restructuración desde las bases, el cual persigue una entidad ejecutora

mucho más pequeña y más eficiente que promueva la transparencia, pero lo

más importante, es que esté centrado en el valor público que se le entrega a la

ciudadanía.

Asamblea General del CNA

Es el órgano máximo del Consejo, integrada por un representante de doce

organizaciones de sociedad civil, entre ellas:

1. Asociación de Medios de Comunicación (AMC)

2. Consejo Coordinador de Organizaciones Campesinas de

Honduras (COCOCH)

3. Foro Nacional de Convergencia (FONAC)

4. Confraternidad Evangélica de Honduras (CEH)

5. Federación de Organizaciones no Gubernamentales para el

Desarrollo de Honduras (FOPRIDEH)

6. Arzobispado de Tegucigalpa

7. Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP)

8. Confederación de Trabajadores de Honduras (CTH)

9. Asociación Nacional de Empleados Públicos de Honduras

(ANDEPH)

10. Federación de Colegios Profesionales Universitarios de Honduras

(FECOPRUH)

11. Consejo de Rectores de Universidades Públicas y Privadas de

Honduras (CRUH)

12. Asociación de Municipios de Honduras (AMHON)

En materia de combate a la corrupción, el CNA está indicado por ley a

mantener comunicación permanente con los presidentes de los tres poderes

del Estado, pudiendo la Asamblea General solicitar reunirse con ellos. El CNA

está facultado además para citar a los demás funcionarios y también a

ciudadanos particulares y solicitarles información o cualquier tipo de ayuda,

pudiendo recurrir al Ministerio Público en caso de una negativa

Objetivo Estratégico del CNA

Desde la sociedad civil, apoyar al Gobierno en el esfuerzo de impulsar los

procesos de transparencia y auditoría social, como mecanismo de prevención,

control y combate a la corrupción, mediante acciones concretas de promoción

de la transparencia, investigación, análisis y seguimiento de casos en sinergia

con instancias nacionales e internacionales y con el apoyo de organismos de

cooperación internacional.

Áreas Temáticas de Intervención

Corrupción, transparencia, rendición de cuentas, auditoría social, participación

ciudadana, democracia y gobernabilidad, gestión del conocimiento, entre otros.

Experiencia Institucional

El Consejo Nacional Anticorrupción (CNA) tiene como finalidad prevenir y

combatir la corrupción en el país. A lo largo de su trayectoria, ha adquirido una

valiosa experiencia mediante la realización de procesos de investigación, tanto

a partir de denuncias ciudadanas como de investigaciones de oficio. Estas

acciones se presentan ante los órganos persecutores del delito, respaldadas

por pruebas contundentes que demuestran actos de corrupción en los cuales

están involucrados los fondos provenientes del erario público. Asimismo, lleva a

cabo auditorías especializadas que contribuyen al combate de la corrupción e

impunidad.

En materia de prevención y disuasión, el CNA ha consolidado su liderazgo a

nivel nacional, fomentando la interacción constructiva entre autoridades y

ciudadanía en temas de transparencia y buena gobernabilidad. Para ello, ha

implementado un programa de incidencia multisectorial dirigido a diferentes

sectores, (gobierno, sociedad civil, academia y ciudadanía en general); en el

caso de los funcionarios, el CNA busca promover una cultura de transparencia

en la gestión pública a fin de desalentar la comisión de actos de corrupción en

el país. Sumado a lo anterior, a solicitud de instituciones públicas el CNA brinda

acompañamiento y asesoría a para fortalecer sus procesos de contratación.

Participa como veedor social, donde brinda recomendaciones sobre aspectos

jurídicos, técnicos y logísticos que contribuyan a mejorar los procesos actuales

y futuros, promoviendo la incorporación de criterios de transparencia y

rendición de cuentas en la gestión pública.

El programa de incidencia multisectorial también se enfoca en organizaciones

sociales, como las Comisiones Ciudadanas de Transparencia, organizaciones

juveniles, patronatos, juntas de agua, pueblos originarios y la comunidad

LGTBIQ+. El CNA trabaja directamente con estos grupos, proporcionándoles

asesoría legal, acompañamiento técnico y capacitación en sus procesos de

auditoría y vigilancia social, así como en la conformación de sus estructuras

organizativas. Además, el CNA realiza procesos de capacitación con la

academia, tanto a través de centros educativos de nivel básico y media a nivel

nacional, como con las principales universidades públicas y privadas del país.

Como parte de la estrategia institucional para promover una cultura de

trasparencia y lucha frontal contra la corrupción, el CNA promueve espacios a

través de eventos nacionales e internacionales, como encuentros,

conversatorios, foros y congresos, en los que participan diversos sectores,

incluyendo autoridades estatales, organizaciones de la sociedad civil,

organizaciones y redes de actores sociales, y la ciudadanía en general. Estos

eventos tienen como objetivo consolidar una cultura de transparencia, rendición

de cuentas y generar conciencia, sensibilización y participación activa de la

ciudadanía en la lucha contra la corrupción.

En el año 2020, el CNA creó el Observatorio de Política Criminal Anticorrupción

(OPCA), como un centro de estudios que busca promover el conocimiento en la

sociedad hondureña. A través de la publicación y desarrollo de estudios

académicos, el OPCA se ha convertido en el primer centro de investigación

dedicado a estrategias anticorrupción en el país.

Desde su lanzamiento, ha llevado a cabo investigaciones y análisis en temas

relacionados con la justicia social, la prevención de violaciones graves y los

problemas derivados de la corrupción. Estas publicaciones abarcan diversos

enfoques, como el jurídico, económico, político y social, enriqueciendo así el

conocimiento sobre la lucha contra la corrupción. Mediante la publicación de

estos estudios se revelan el origen, la naturaleza, las consecuencias y el

impacto de la corrupción. Estas publicaciones aumentarían la comprensión y

conciencia sobre la corrupción, ayudando a formular políticas efectivas y

acciones preventivas. Al involucrar a las autoridades, se impulsaría la

implementación de medidas concretas para combatir la corrupción y fortalecer

la transparencia y la rendición de cuentas.

Finalmente, el CNA ha establecido alianzas estratégicas con organizaciones y

actores clave a nivel local, nacional e internacional. Estas alianzas permiten

aprovechar fortalezas y recursos mutuos, ampliar el alcance de las actividades,

promover la colaboración y generar resultados más efectivos en la gestión del

conocimiento, la lucha contra la corrupción, la impunidad y la promoción de una

cultura de transparencia.

Cobertura Geográfica de Actuación

El CNA desarrolla sus actividades a nivel nacional, adaptándose a las distintas

realidades regionales en base a sus líneas de acción institucionales. Su trabajo

se lleva a cabo en estrecha coordinación con diversos actores y sectores del

país. En este sentido, las investigaciones y denuncias presentadas por la

organización, así como los estudios académicos y campañas de comunicación

dirigidas a la ciudadanía a través de su página web y redes sociales, tienen una

cobertura nacional.

En cuanto a las áreas de auditoría social, participación ciudadana, democracia,

gobernabilidad, transparencia y rendición de cuentas, el CNA colabora con

organizaciones de la sociedad civil y gobiernos locales en más de 60

municipios de los 18 departamentos del país. Es importante destacar que las

acciones del CNA cuentan con el respaldo financiero del Gobierno, en

cumplimiento del Decreto Legislativo No. 7-2005, así como de organismos de

cooperación internacional.

Proceso de Veeduría Social

La veeduría ciudadana es un mecanismo de control social, mediante el

cual los ciudadanos y ciudadanas vigilan, fiscalizan y controlan la

administración y gestión de lo público y también del sector privado que

maneje recursos públicos o desarrolle actividades de interés público.

La veeduría social que propone el Consejo Nacional Anticorrupción

(CNA) a través de la Unidad de Auditoría Social (UAS) es un mecanismo

ciudadano que busca el fortalecimiento de la democracia y la lucha

contra la corrupción, la eficiencia de la administración pública, mediante

la valoración, la medición y la vigilancia sobre la gestión política del

Estado y la administración de los recurso.

Así mismo, la veeduría social busca la interacción e interlocución entre

los/las ciudadanas y las entidades públicas, lo cual supone establecer

relaciones que faciliten la comunicación, el diálogo, el debate, la

concertación y en general el intercambio de información. Todo ello con la

finalidad de elaborar recomendaciones y propuestas que sean analizadas

y/o adoptadas y principalmente que provean herramientas para la

incidencia ciudadana en el proceso de toma de decisiones.

¿Cómo se hace?

1. Solicitud de acompañamiento

La acción de acompañamiento inicia por iniciativa del CNA o a solicitud de una

Institución Estatal, para que esta instancia ciudadana participe en calidad de

observador en un proceso de contratación que será llevado a cabo por el órgano

contratante.

2. Sistematización de resultados

En esta etapa se registran las principales incidencias y experiencias de los procesos

en los que se brindó acompañamiento. Se presentan observaciones y

recomendaciones, permitiendo extraer aprendizajes concluyentes para la mejora

continua de la gestión pública, de manera que se puedan fortalecer los procesos,

mejorar controles e implementar buenas prácticas como resultado del apoyo brindado

por el CNA siendo esto un esfuerzo de suma importancia en la prevención de la

corrupción.

3. Caracterización del objeto de gestión pública

Al iniciar el acompañamiento el CNA realiza un análisis preliminar del proceso a

observar (objeto de gestión pública), que se orienta a satisfacer las necesidades de

una institución. En tal sentido, esta labor permitirá conocer debilidades y fortalezas

iniciales que pueden incluir el estudio y seguimiento de una licitación, plan, programa,

proyecto, contrato o cualquier otro que implique procesos de contratación pública. La

observación que realiza el CNA es un proceso esencialmente de participación activa y

fortalecimiento, pues a través de este se promueven verdaderas acciones incidentes y

se brindan criterios técnicos para un correcto y transparente desarrollo de los procesos

de la Administración Pública, en el que deben prevalecer relaciones respetuosas,

constructivas y de mutuo reconocimiento, donde puedan tomar parte todos los actores
involucrados y de esta forma las falencias y debilidades puedan ser resueltas por las

autoridades competentes
Actividades (2014-actualidad)

Denuncias y pronunciamientos

El primer acto de corrupción investigado y denunciado públicamente por el CNA

fue el desfalco del Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS), revelado en

marzo de 2014 por una comisión interventora conformada en enero de ese año

por el presidente saliente Porfirio Lobo. Entonces el CNA contribuyó

sustancialmente con investigaciones que sirvieron al Ministerio Público.

Hasta mayo de 2023, y según su sitio web, el CNA ha presentado 146 casos de

corrupción, de los cuales 27 se han judicializado y representan para el país un

perjuicio de más de 10,385,232,478.94 millones de lempiras. Entre ellos ha

denunciado a funcionarios como el ex-director del Instituto Nacional de

Formación Profesional de Honduras, David Chávez, la exministra de

Salud, Alba Consuelo Flores o la ex primera dama Rosa Elena Bonilla.

También, entre otras acciones, presentó un recurso de inconstitucionalidad

contra el nuevo Código Penal aprobado en 2018, denunció presuntas

irregularidades y malas prácticas en la gestión de la pandemia de COVID-19, y

condenó la resolución de la Corte Suprema de Justicia de repetir el juicio a

Rosa Elena Bonilla en marzo de 2020 y la aprobación de una amnistía política

en enero de 2022.

Otras

Como actividades adicionales, el CNA organizó a finales de octubre de 2021

en Washington D. C. el foro "Panorama global, tendencias y rol de la sociedad

civil en la lucha contra la corrupción e impunidad en el Triángulo Norte de

Centroamérica", donde participaron Gabriela Castellanos, la congresista

estadounidense Norma Torres, el director ejecutivo del Grupo de Trabajo del

Triángulo Norte de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo

Internacional (USAID), Michael Camilleri, el exvocero de la Misión de Apoyo

contra la Corrupción y la Impunidad en Honduras, Juan Jiménez Mayor, la

exfiscal general de Guatemala, Thelma Aldana, y el excomisionado de

la Comisión Internacional Contra la Impunidad en Guatemala, Iván Velásquez

Gómez.

Investigaciones

Inseguridad Jurídica en la Gestión de la Educación de la UPNFM

El caso detalla cómo están estructurados los órganos de gobierno de la

Universidad Pedagógica Francisco Morazán (UPNFM), con énfasis en el

Consejo Superior Universitario (CSU) como el órgano máximo de toma de

decisiones. Este consejo está integrado por diversas partes interesadas,

incluido el Rector, las Vicerrectorías, el Secretario General, los Decanos de

cada facultad, entre otros representantes docentes y estudiantiles.

El Estatuto de la UPNFM establece que el CSU tiene la atribución de convocar

a elecciones para elegir al Rector, Vicerrectores, Secretario General y al

Director Especial del Centro Universitario. Además, el Rector tiene un mandato

de tres años según el artículo 18 del Estatuto, con la posibilidad de ser

reelegido una vez. Después de su período, el Rector tiene la obligación de

convocar a elecciones para elegir nuevas autoridades.

El caso menciona que, a pesar de que el mandato de las autoridades de la

UPNFM había concluido el 30 de junio de 2023, no se llevaron a cabo las

elecciones para elegir nuevas autoridades como estipula el Estatuto. En su

lugar, las autoridades en funciones continuaron ejerciendo sus cargos y

buscaron reformar el Estatuto para extender su permanencia en el poder.

Se describe que estas reformas propuestas fueron sometidas al Consejo de

Educación Superior (CES) de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras

(UNAH) para su evaluación. Sin embargo, el dictamen técnico realizado por la

Dirección de Educación Superior respecto a las reformas del Estatuto de la

UPNFM no fue aprobado por el CES.

A pesar de la falta de aprobación de las reformas y del vencimiento del período

de las autoridades en funciones, estas continuaron ocupando sus cargos y no

convocaron a elecciones para elegir nuevas autoridades, lo cual constituyó un

quebrantamiento del Estatuto de la UPNFM y un conflicto de interés por parte

de las autoridades en funciones. Esto generó un deterioro en la

institucionalidad de la universidad y una violación a los principios de legalidad y

seguridad jurídica.

Conclusiones del CNA respecto al caso:

 Después de llevar a cabo las investigaciones pertinentes, se

puede concluir que los miembros actuales del Consejo Superior

Universitario de la UPNFM, encabezados por Hermes Alduvín Díaz Luna

como Rector, no llevaron a cabo la convocatoria para elegir nuevas

autoridades de la UPNFM, a pesar de que su mandato expiraba el 30 de

junio de 2023.

 Se considera que son los supuestos responsables de cometer el

delito de violación de los deberes de los funcionarios públicos.

Asimismo, al prolongar su permanencia en los cargos más allá del

 período establecido, que iba del 1 de julio de 2020 al 30 de junio de

2023, se considera que son los supuestos responsables de cometer el

delito de anticipación, prolongación y abandono de funciones públicas,

de acuerdo con el artículo 500 del Código Penal vigente.

 Las omisiones de los miembros del Consejo de Educación

Superior de la UPNFM, en lo que respecta a los puntos investigados, no

causaron un daño económico directo a la UPNFM. Sin embargo, sí

generaron un perjuicio al funcionamiento adecuado de la gestión pública,

al no cumplir con su deber de convocar a elecciones para elegir nuevas

autoridades y al prolongar ilegalmente su permanencia en los cargos, lo

que infringe la ley institucional y socava los principios de legalidad y

seguridad jurídica, fundamentales para el buen funcionamiento de la

administración pública.

Deficiencia Administrativa en la Secretaría de Desarrollo Económico

En marzo de 2022, la CNA presentó un informe detallando los resultados de

una auditoría realizada en la Secretaría de Desarrollo Económico. El

propósito de esta auditoría era mejorar los procesos internos para promover

la transparencia y establecer prácticas más efectivas en términos de

legalidad y eficiencia.

Anteriormente conocida como la Secretaría de Industria y Comercio, la SDE

cambió su nombre con el propósito de mejorar los servicios ofrecidos a la

ciudadanía y fortalecer la transparencia en el gobierno. Según el artículo 4

del Decreto Ejecutivo, establece que la SDE actúa como el órgano ejecutor

de los instrumentos de planificación generados en el marco de las

actuaciones del Consejo Nacional de Inversiones. Además, para alcanzar

estos objetivos, la SDE estará encargada de formular, coordinar, ejecutar y

evaluar políticas relacionadas con el fomento y desarrollo de la industria,

tecnología, promoción de inversiones, proyección de la imagen del país,

entre otras áreas.

Para elaborar el informe de auditoría, se llevaron a cabo entrevistas con los

jefes y responsables de cada área, se solicitaron documentos e información

detallada sobre los procedimientos implementados en la SDE y se mantuvo

una comunicación continua con el personal involucrado. Estas entrevistas

proporcionaron a la CNA una comprensión detallada de las funciones clave,

los objetivos y el alcance de la Gerencia Administrativa en la SDE.

El primer descubrimiento se centró en la Subgerencia de Recursos

Humanos. Una de las deficiencias principales que se identificaron fue la falta

de aplicación de los procedimientos establecidos por la Ley de Servicio Civil

para la selección y contratación de personal. En lugar de seguir los

protocolos requeridos, se optaba por buscar candidatos conocidos para

llenar las vacantes, lo cual generaba una discrepancia en cuanto a la

transparencia ya que no cumplía con los requisitos de exámenes y

concursos exigidos por la ley.

El segundo hallazgo reveló que los servidores públicos ocupaban cargos

diferentes a los designados en sus nombramientos oficiales. Esta práctica

incorrecta tiene consecuencias directas en el rendimiento de las actividades,

ya que los empleados carecen de la formación adecuada para desempeñar

eficazmente sus funciones asignadas.

 Además, se identificaron diversos problemas en diversas áreas, como en

Proveeduría, Servicios Generales, Bienes Nacionales, Unidades de Compra,

Subgerencia de Presupuesto y Secretaría General, cada una presentando

entre dos y tres fallas distintas. Entre las irregularidades detectadas se

encontraron la ausencia de un sistema de control de inventario, falta de

veracidad en los documentos presentados, adquisiciones realizadas sin una

factura que respalde y verifique la compra, omisión en la publicación de las

contrataciones, documentación incompleta, salarios excesivos y gastos

elevados, así como modificaciones presupuestarias, entre otros aspectos

preocupantes.

Las conclusiones que la CNA presentó a la Secretaría de Desarrollo

Económico fueron las siguientes:

1. Inicialmente, se recomienda a la SDE fortalecer las

comunicaciones internas en todas sus dependencias, así como mejorar

la transparencia en sus procesos de rendición de cuentas.

2. Es de vital importancia que la SDE evalúe de manera expedita lo

relacionado a los fondos públicos que son destinado al pago de sueldos

y salarios, así como también gastos que se presenten para viáticos

hacia el exterior.

¿Dónde encontrar la información sobre transparencia de las

instituciones?

El Portal Único de Transparencia es una plataforma tecnológica gratuita,

creada por el IAIP para facilitar a las personas el ejercicio del derecho de

acceso a la información completa, veraz, adecuada y oportuna que generan las

diferentes instituciones que manejan fondos públicos, en los términos definidos

por la Ley de Transparencia en sus artículos 4 y 13.

Esta herramienta forma parte del Sistema Nacional de Información Pública

(SINAIP).

Conclusiones

1. El Consejo Nacional Anticorrupción (CNA) es una organización de

la sociedad civil, con personalidad jurídica, duración indefinida y

patrimonio propio. Su misión es respaldar las políticas y acciones

encaminadas a combatir la corrupción, tanto aquellas lideradas por el

Gobierno de la República de Honduras como las iniciativas propias del

Consejo.

2. La participación del Consejo Nacional Anticorrupción (CNA) como

observador en un proceso de contratación puede iniciarse por decisión

propia del CNA o a petición de una Institución Estatal. Esto permite que

esta entidad ciudadana tenga un papel activo en la supervisión de los

procesos de contratación llevados a cabo por el órgano contratante.

3. La observación llevada a cabo por el CNA constituye un proceso

fundamental de participación activa y fortalecimiento. A través de esta

labor, se fomentan acciones concretas y se ofrecen criterios técnicos

para garantizar un desarrollo correcto y transparente de los procesos de

la Administración Pública.

4. El CNA impulsa una cultura arraigada en la integridad y ética

mediante actividades de sensibilización y educación, estimulando así la

participación activa de la ciudadanía en la vigilancia y prevención de

actos corruptos en todos los ámbitos sociales.

 Recomendaciones

 Realizar investigaciones exhaustivas y transparentes sobre casos

de corrupción, asegurando que los responsables sean llevados ante la

justicia y sancionados adecuadamente, en especial aquellos casos que

atenten contra la salud de los hondureños como el desfalco al IHSS o

los hospitales móviles.

 Mejorar la coordinación con otras instituciones del Estado

encargadas de combatir la corrupción, para evitar duplicidad de

esfuerzos y garantizar una respuesta eficaz

 Impulsar reformas legislativas que fortalezcan el marco jurídico

contra la corrupción, incluyendo penas más severas para los corruptos y

medidas preventivas para evitar su impunidad.

 Promover la participación activa de la sociedad civil en la lucha

contra la corrupción, a través de campañas de sensibilización y

capacitación.
 Bibliografía

Anticorrupción, C. N. (2024). Inseguridad Jurídica en la Gestión de la

Educación de la UPNFM. Tegucigalpa.

Consejo Nacional Anticorrupción. (2022). Deficiencia administrativa en la

Secretaría de Desarrollo Económico. Tegucigalpa: Consejo Nacional

Anticorrupción.