1.

ANALISIS DEL MACRO ENTORNO

1.1. Análisis económico

1.1.1. Crecimiento económico nacional

El presupuesto general del estado (PGE), que se aprobó a finales del

año pasado, proyecta para 2024 un crecimiento económico cercano al

3,71 %

El Presupuesto General del Estado 2024 estima una inflación de

3,60%. El Presupuesto Consolidado asciende a 265.558 millones de

bolivianos. Se contempla una inversión pública de 4.274 millones de

dólares.
1.1.2. Estructura industrial

La estructura industrial de Bolivia se caracteriza por una diversidad de

sectores, que incluyen la extracción de recursos naturales, la

manufactura, la construcción y los servicios.

Sector de hidrocarburos: Bolivia es conocida por sus importantes

reservas de gas natural y petróleo. El sector de hidrocarburos es uno

de los principales pilares de la economía boliviana, y la extracción y

exportación de gas natural son una fuente significativa de ingresos

para el país.

Sector minero: Bolivia cuenta con una amplia variedad de recursos

minerales, incluyendo estaño, plata, zinc, plomo y antimonio. La

minería ha sido tradicionalmente uno de los sectores industriales más

importantes en el país. aunque su importancia relativa ha disminuido

en los últimos años.

Sector agroindustrial: La agricultura y la agroindustria también

desempeñan un papel destacado en la estructura industrial de Bolivia.

El país es un importante productor de productos agrícolas como la

soja, el café, el azúcar, la quinua y los productos de carne bovina.

Sector manufacturero: El sector manufacturero en Bolivia abarca una

amplia gama de actividades, incluyendo la producción de alimentos

procesados. textiles, productos químicos, productos de metal y

maquinaria. Sin embargo, la industria manufacturera boliviana ha

enfrentado desafíos en términos de competitividad y desarrollo

tecnológico.
 Sector de construcción: La construcción es otro sector importante en

la economía boliviana, impulsado por proyectos de infraestructura y

desarrollo urbano. La construcción de carreteras. Viviendas, centros

comerciales y proyectos de energía son una fuente importante de

empleo y crecimiento económico.

Sector de servicios: Los servicios desempeñan un papel cada vez

más relevante en la economía boliviana. Esto incluye servicios

financieros, turismo, telecomunicaciones, educación, salud y otros

servicios profesionales.

Es importante tener en cuenta que la estructura industrial puede

evolucionar con el tiempo, y las políticas gubernamentales, los

cambios en la demanda y otros factores pueden influir en el desarrollo

de los distintos sectores.

1.1.3. Tasa de interés

Bolivia ha subido sus tipos de interés 0,003 puntos, desde el 3,02% hasta

el 3,05% anual
Fuente, Datos macro.com

1.1.4. Inflación

Al primer trimestre de 2024, la inflación de Bolivia (0,74%)

1.2. Análisis Político.

1.2.1. Estabilidad Política

En los últimos dos años, Bolivia ha experimentado algunos cambios

significativos en términos de estabilidad política. Estos son algunos

eventos y desarrollos importantes en este periodo: las elecciones

Generales de 2019, Transición de poder, Políticas de reconciliación y

las diferentes políticas implementadas. Estos eventos generaron una

inestabilidad política y social en el país.

Es importante destacar que la estabilidad política puede ser un

proceso dinámico y que la situación puede evolucionar con el tiempo

Los factores políticos sociales y económicos pueden influir en la

estabilidad política de un país.

1.2.2. Relaciones Internacionales

En cuanto a las relaciones internacionales de Bolivia en torno al

turismo interno, es importante tener en cuenta que el turismo es un

sector clave para la economía del país y un aspecto importante en sus

relaciones internacionales. A continuación, se presentan algunos

aspectos relevantes:

Promoción turística: Bolivia ha llevado a cabo diferentes estrategias

de promoción turística a nivel internacional para atraer visitantes

extranjeros y fomentar el turismo interno. Se han realizado campañas

de marketing y participado en ferias y eventos turísticos internacionales

para dar a conocer los atractivos turísticos del país.

Cooperación internacional: Bolivia ha buscado establecer acuerdos

de cooperación en el ámbito turístico con otros países. Estos acuerdos

pueden incluir intercambio de experiencias, promoción conjunta del

turismo y apoyo en el desarrollo de infraestructuras turísticas.

Facilitación de viajes: Bolivia ha trabajado en la facilitación de viajes

y la mejora de la infraestructura turística para promover el turismo

interno. Esto implica la inversión en aeropuertos, carreteras y

transporte público, así como la simplificación de los procesos de visado

y migración.

Participación en organizaciones turísticas internacionales: Bolivia

es miembro de organizaciones internacionales relacionadas al turismo

como la Organización mundial del Turismo (OMT) y la Alianza del

Pacífico, lo que le permite participar en debates y cooperar con otros

países en temas relacionados con el turismo.

1.2.3. Grupos de Presión

En Bolivia, al igual que en otros países, existen diversos grupos de

presión que buscan influir en la toma de decisiones políticas y sociales.

Estos grupos pueden representar intereses particulares, económicos,

sociales o culturales. Estos son algunos de los grupos de presión más

destacados en Bolivia, aunque es importante tener en cuenta que esta

lista no es exhaustiva y que la situación puede cambiar con el tiempo:

Central obrera boliviana (COB), Confederación única de Trabajadores

Campesinos de Bolivia (CSUTCB), Confederación de Empresarios

Privados de Bolivia (CEPB), Confederación de Pueblos Indígenas

Campesinos (CIDOB), estos son algunos grupos de presión en Bolivia.

Existen muchas otras organizaciones y actores que también buscan

influir en la toma de decisiones en diferentes ámbitos.

1.2.4. Régimen Político

Bolivia es un país democrático que promueve el turismo y las

empresas como parte de su desarrollo económico. El país ha

establecido un marco legal y político que respalda la inversión y la

actividad empresarial, incluyendo el turismo. A continuación, se

describen algunos aspectos relacionados con el régimen democrático y

el apoyo al turismo y las empresas en Bolivia.

Estabilidad democrática: Bolivia cuenta con un sistema político

democrático, en el que los ciudadanos tienen el derecho a elegir a sus

representantes a través de elecciones. El país tiene una Constitución

 que garantiza los derechos y libertades fundamentales, incluyendo la

libertad de empresa y la promoción del turismo.

Políticas de promoción turística: El Gobierno de Bolivia ha

implementado políticas y programas para promover el turismo en el

país. Se han llevado a cabo campañas de promoción a nivel nacional e

internacional, se han mejorado las infraestructuras turísticas y se ha

trabajado en la diversificación de la oferta turística para atraer a

visitantes y fomentar el crecimiento del sector.

Incentivos para la inversión: Bolivia ofrece incentivos y facilidades

para la inversión, incluyendo la exención de impuestos y aranceles en

determinadas áreas y sectores económicos como el turismo.

1.3. Aspectos Legales

1.3.1. Leyes a favor de la empresa

En Bolivia, existen varias leyes y regulaciones que respaldan y

promueven el desarrollo de las empresas turísticas. Algunas de las

leyes relevantes en este ámbito son las siguientes: Ley General del

Turismo (Ley N° 292): Esta ley establece el marco general para el

desarrollo del turismo en Bolivia. Contiene disposiciones sobre la

promoción, fomento y regulación de las actividades turísticas, la

protección del patrimonio turístico, la calidad de los servicios turísticos,

la formación y capacitación en turismo, entre otros aspectos.

Ley de Inversiones (Ley N° 1182): Esta ley busca fomentar la inversión

en el país y establece beneficios e incentivos para las empresas,

 incluyendo las empresas turísticas. Contempla la protección de la

inversión, la simplificación de trámites, entre otros.

Ley de Protección al Consumidor (Ley N° 453): Esta ley tiene como

objetivo proteger los derechos de los consumidores, incluyendo

aquellos que utilizan servicios turísticos.

Ley de Zonas Francas (Ley N° 1990): Esta ley regula el

establecimiento y funcionamiento de las zonas francas en Bolivia. Las

zonas francas son áreas geográficas delimitadas que ofrecen

incentivos fiscales y aduaneros a las empresas, lo que puede

beneficiar a las empresas turísticas ubicadas en estas áreas.

Ley de Fomento al Turismo Comunitario (Ley N°3374): Esta ley

promueve y regula el desarrollo del turismo comunitario en Bolivia.

1.3.2. Leyes a favor del trabajador

En Bolivia, existen leyes que protegen y garantizan los derechos de los

trabajadores. Algunas de las leyes más relevantes en este sentido son

las siguientes: Código del Trabajo: El Código del Trabajo (Decreto Ley

N° 1768) establece los derechos y obligaciones de los trabajadores y

los empleadores. Ley General del Trabajo: La Ley General del Trabajo

(Ley N° 2450) complementa el Código del Trabajo. Ley de Seguridad

Social: La Ley de Seguridad Social (Ley N° 065) establece el régimen

de seguridad social en Bolivia. Ley contra el acoso y violencia en el

trabajo (Ley N°243) tiene como objetivo prevenir y sancionar el acoso y

la violencia laboral. Ley de participación y control Social (Ley N°341)

 promueve la participación ciudadana en la toma de decisiones y el

control de las políticas públicas.

1.3.3. Protección legal de la competencia desleal

En Bolivia, la protección contra la competencia desleal está regulada

principalmente por la Ley de Competencia Desleal (Ley Nº 453) y el

Código de Comercio. Estas leyes contienen disposiciones específicas

para prevenir y sancionar las prácticas comerciales desleales. A

continuación, se describen algunas de las leyes y regulaciones que

protegen la competencia desleal en Bolivia:

Ley de Competencia Desleal (Ley N° 453): Esta ley tiene como

objetivo prevenir y sancionar las prácticas comerciales desleales que

puedan afectar la libre competencia. Establece las conductas

consideradas desleales, como la imitación engañosa, la confusión de

origen, la denigración de productos o servicios de la competencia, el

engaño al consumidor, entre otras. Asimismo, establece las sanciones

y los mecanismos de defensa para las empresas afectadas por

competencia desleal.

Código de Comercio: El Código de Comercio de Bolivia (Decreto Ley

N° 14379) contiene disposiciones relacionadas con la competencia

desleal. Establece las reglas generales de la actividad comercial y

prohíbe prácticas como la competencia desleal, el falseamiento de

información comercial, la violación de secretos comerciales, entre

otras.
 Instituto Boliviano de la Competencia (INBOCO): El Instituto

Boliviano de la Competencia es la autoridad encargada de supervisar y

regular la competencia en Bolivia. Tiene la facultad de investigar y

sancionar las prácticas de competencia desleal, así como promover la

competencia efectiva y la protección de los consumidores.

1.3.4. Protección Para Consumidores

En Bolivia, la protección de los consumidores está respaldada por

diversas leyes y regulaciones que garantizan sus derechos y

establecen mecanismos para su defensa. A continuación, se

mencionan algunas de las leyes más relevantes de protección al

consumidor en Bolivia: Ley de Defensa del Consumidor (Ley N° 453):

Esta ley establece los derechos y obligaciones de los consumidores en

Bolivia. Ley de Precios Justos (Ley N° 1488): Esta ley tiene como

objetivo proteger a los consumidores de la especulación, la

manipulación de precios y la venta de productos adulterados o

falsificados. Ley de Garantías Mobiliarias (Ley N° 1670): Esta ley

regula la garantía de los bienes muebles adquiridos por los

consumidores a través de créditos o financiamientos.

Ley de Servicios Financieros (Ley N° 393): Esta ley regula la

prestación de servicios financieros en Bolivia y busca proteger a los

consumidores en sus transacciones financieras.

Ley de Propiedad Intelectual (Ley N° 1322): Esta ley protege los

derechos de los consumidores en relación con la propiedad intelectual,

 incluyendo la protección de marcas, patentes, derecho de autor y

otros.

1.4. Aspectos Demográficos

1.4.1. Crecimiento de la población nacional

El Instituto Nacional de Estadística (INE) dio a conocer las

proyecciones de la población a nivel nacional y algunas de las

características como los departamentos más poblados y la

predominancia por sexo, de acuerdo a la cantidad de habitantes en

cada región. La proyección para la cantidad de población boliviana de

este año es de 11.842.000 habitantes, de los cuales 5.942.700 (50.2%)

serían hombres y 5.899.300 (49.8%) mujeres.

La proyección para la cantidad de población boliviana de este año es

de 11.842.000 habitantes, de los cuales 5.942.700 (50.2%) serían

hombres y 5.899.300 (49.8%) mujeres.

Las cifras publicadas señalan a Santa Cruz como el departamento más

poblado de Bolivia con 3.363.400 habitantes, seguido por La Paz con

3.023.800, Cochabamba 2.086.900, Potosí 907.700, Chuquisaca

654.000, Tarija 591.800, Oruro 548.500, Beni 507.100 y Pando

158.700.

Las cifras publicadas señalan a Santa Cruz como el departamento más

poblado de Bolivia con 3.363.400 habitantes, seguido por La Paz con

3.023.800, Cochabamba 2.086.900, Potosí 907.700, Chuquisaca

 654.000, Tarija 591.800, Oruro 548.500, Beni 507.100 y Pando

158.700

según el Instituto Boliviano de Estadística (INE) la proyección a nivel

nacional 2024 es de 12,335,014 habitantes, y la proyección para Santa

Cruz es de 3,425,399. Habitantes en 2024.

FUENTE, INE

FUENTE INE
 FUENTE INE

1.4.2. Tasa de natalidad y mortalidad

Según la proyección del Instituto Nacional de Estadística (INE) para

2022 de una población de 12,006,031. Habitantes, de las cuales el

50,7% son mujeres y 49,3% son de sexo masculino. La tasa de

natalidad es del 22,06%, la tasa de mortalidad es de 2,65%.

Los departamentos con mayor tasa de fecundidad son Pando con

3,8% y Potosí con 3,7%; en tanto los que registran menor tasa son

Tarija con 2,3% y La Paz con 2,5%.

Así también la región de los llanos orientales registra la mayor tasa de

fecundidad con 3,1%, mientras que el altiplano y los valles tienen una
 tasa de fecundidad de 2,8%. Con relación a mujeres embarazadas,

Beni es el departamento con mayor porcentaje 7,4%.

1.5. Aspectos Tecnológicos

1.5.1. Desarrollo y uso de la tecnología

En los últimos años, Bolivia ha experimentado un crecimiento en el

desarrollo y uso de tecnología en diferentes sectores. Algunos

aspectos relevantes incluyen:

Conectividad y acceso a internet: Se ha trabajado en la mejora de la

infraestructura de telecomunicaciones y la ampliación del acceso a

internet en diferentes regiones del país. Esto ha permitido un mayor

acceso a la información y la comunicación, y ha impulsado el

desarrollo de aplicaciones y servicios digitales.

Innovación tecnológica: Se han promovido iniciativas y programas

para fomentar la innovación tecnológica en Bolivia. Esto ha incluido el

apoyo a emprendedores tecnológicos, así como la organización de

eventos y competencias para impulsar la creatividad y el desarrollo de

soluciones tecnológicas.

Educación y capacitación en tecnología: Se han implementado

programas de educación y capacitación en tecnología para mejorar las

habilidades digitales de la población. Esto incluye la promoción de la

educación en ciencias de la. computación, programación y otras

disciplinas relacionadas.
 Gobierno electrónico: Se ha trabajado en la implementación de

servicios electrónicos y el uso de tecnología en el ámbito

gubernamental. Esto incluye el desarrollo de plataformas digitales para

la prestación de servicios públicos. la implementación de sistemas de

información y la automatización de procesos administrativos.

Industria tecnológica: Se ha visto un crecimiento en la industria

tecnológica en Bolivia, con la aparición de empresas y

emprendimientos dedicados al desarrollo de software, soluciones

tecnológicas y servicios relacionados.

1.5.2. Impacto de la globalización

La globalización ha tenido un impacto significativo en Bolivia en el

ámbito tecnológico. A continuación, se mencionan algunos de los

efectos más destacados:

Acceso a la tecnología: La globalización ha permitido un mayor

acceso a la tecnología en Bolivia. La expansión de internet y la

conectividad han facilitado la llegada de tecnologías digitales a

diferentes regiones del país. lo que ha contribuido a reducir la brecha

digital y mejorar la conectividad de las comunidades.

Innovación y desarrollo tecnológico: La globalización ha fomentado

la innovación y el desarrollo tecnológico en Bolivia. La exposición a las

tendencias y avances tecnológicos a nivel mundial ha estimulado la

creatividad y la búsqueda de soluciones locales en áreas como la

agricultura, la energía renovable, la salud y la educación.

 Comercio electrónico: La globalización ha impulsado el crecimiento

del comercio electrónico en Bolivia. La facilidad de acceso a

plataformas en línea y el aumento de las transacciones comerciales

digitales han brindado oportunidades para las empresas locales,

permitiéndoles llegar a un mercado más amplio tanto dentro como

fuera del país.

Transferencia de conocimientos y capacitación: La globalización ha

facilitado la transferencia de conocimientos y la capacitación en

tecnología. A través de programas de cooperación internacional, becas

y colaboración con instituciones extranjeras Bolivia ha podido acceder

a experiencias. conocimientos y capacitación en tecnología para

fortalecer sus capacidades locales.

Emprendimiento tecnológico: La globalización ha estimulado el

emprendimiento tecnológico en Bolivia.

1.6. Aspectos Sociales

1.6.1. Cambios en la composición de las clases sociales

Existen muchas perspectivas y puntos de vista sobre la división de las

clases sociales según la posición y capacidad económica de la

población. Generalmente, podemos agruparlos en los tres siguientes

puntos:

Clase baja. Está compuesta por todos aquellos ciudadanos que no

disponen de la capacidad económica para permitirse adquirir bienes y

 servicios de primera necesidad (educación, alimentos, transporte e

incluso vivienda propia).

Clase media. Se puede dividir también en clase media/baja y

media/alta, está conformada por la gran mayoría de la sociedad. Las

personas pertenecientes a la clase media tienen la capacidad

económica suficiente como para acceder a la educación, poseer una

vivienda y un vehículo propios, recibir atención sanitaria y mantener un

buen nivel de vida.

Clase alta. Agrupa a todos aquellos ciudadanos con ingresos

considerablemente mayores a la media. Normalmente, estos individuos

tienen una formación profesional y una experiencia de prestigio, con

puestos de trabajo de alta importancia o de prestigio y fama nacional e

internacional (empresarios de éxito, deportistas profesionales,

celebridades…).

En Bolivia la clase social que tiene más crecimiento en los últimos

años y meses es la clase social baja, esto se debe a la crisis

económica, esta clase concentra la mayor cantidad de la población con

relación a las otras clases sociales.

1.6.2. Nivel de educación

Bolivia ha realizado avances significativos en la expansión de la

educación en las últimas décadas. Según datos del Instituto Nacional

de Estadística (INE) de Bolivia, la tasa de alfabetización para personas

mayores de 15 años alcanzó el 97,7% en 2020. En cuanto a la

 educación formal, el sistema educativo boliviano consta de tres niveles:

educación primaria, educación secundaria y educación superior. La

educación primaria es obligatoria y gratuita, y generalmente

comprende seis años de estudio. La educación secundaria se divide en

dos ciclos: básico y diversificado, y tiene una duración de seis años

adicionales. En relación al acceso a la educación superior, Bolivia

cuenta con diversas universidades y centros de educación superior en

todo el país. Algunas de las universidades más reconocidas son la

Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), la Universidad Autónoma

Gabriel René Moreno (UAGRM) y la Universidad Mayor de San Simón

(UMSS). Sin embargo, es importante tener en cuenta que el nivel de

educación puede variar entre regiones y grupos socioeconómicos en

Bolivia. Existen disparidades en el acceso a la educación de calidad,

especialmente en áreas rurales y entre poblaciones indígenas.

1.7. Aspectos Culturales

1.7.1. Influencias Extranjeras

La influencia extranjera en Bolivia puede manifestarse en diferentes

áreas, como la economía, la política, la cultura y otros aspectos de la

sociedad. A lo largo de la historia, Bolivia ha experimentado diversas

formas de influencia extranjera, tanto positivas como negativas, que

han tenido un impacto significativo en el país. En el ámbito económico,

la influencia extranjera se puede observar a través de la inversión

extranjera directa, la participación de empresas multinacionales y las

 políticas comerciales internacionales. Bolivia ha sido receptora de

inversión extranjera en sectores como la minería, los hidrocarburos y el

turismo, entre otros. Estas inversiones pueden tener un impacto en el

desarrollo económico del país, generando empleo y contribuyendo al

crecimiento de ciertos sectores.

En cuanto a la influencia cultural, Bolivia ha experimentado la

influencia de diferentes corrientes culturales provenientes de otros

países. Esto puede observarse en aspectos como la música, la moda,

la gastronomía y otros elementos culturales que pueden haber sido

influenciados por corrientes extranjeras.

Es importante destacar que la influencia extranjera puede tener tanto

impactos positivos como negativos. Por un lado, puede contribuir al

desarrollo económico, el intercambio cultural y la cooperación

internacional. Por otro lado, también puede plantear desafíos en

términos de soberanía nacional, dependencia económica o

preservación de la identidad cultural.

1.7.2. Cambios en valores y principios

En los últimos años, Bolivia ha experimentado transformaciones en su

sociedad que han afectado también a sus valores y principios

culturales. Algunos de los cambios culturales que se han observado en

el país incluyen: Reconocimiento de la diversidad cultural: Bolivia es un

país multicultural y plurilingüe, con una amplia diversidad étnica y

cultural. Empoderamiento de las mujeres: Ha habido un creciente

 movimiento en favor de los derechos de las mujeres y la igualdad de

género en Bolivia. Valoración de la identidad nacional: Se ha

fortalecido el sentido de identidad nacional en Bolivia, promoviendo la

valoración de las tradiciones, la música, la vestimenta y las

expresiones culturales propias del país. Creciente influencia de la

cultura urbana: La influencia de la cultura urbana, especialmente a

través de la música, el cine, el arte callejero y las redes sociales.

1.7.3. Cambios en habitos de consumo, alimentación, diversión

En los últimos años, Bolivia ha experimentado cambios en los hábitos

de consumo y alimentación, algunos de los cuales se han observado

en diferentes aspectos: Mayor demanda de productos procesados: Ha

habido un aumento en la demanda de alimentos procesados, como

alimentos enlatados, snacks y comidas rápidas. Influencia de la comida

rápida: La influencia de la comida rápida y la cultura de la comida

rápida también se ha observado en Bolivia. Cambios en las

preferencias alimentarias: Las preferencias alimentarias de la

población boliviana pueden estar cambiando, con una mayor apertura

hacia alimentos y sabores internacionales. Mayor preocupación por la

sostenibilidad: La preocupación por la sostenibilidad y el impacto

ambiental también ha influido en los hábitos de consumo y

alimentación en Bolivia.
1.8. Aspectos Ambientales.

1.8.1. Nivel de Contaminación

Bolivia enfrenta diversos desafíos en términos de contaminación

ambiental, los cuales pueden variar según las regiones y las

actividades económicas presentes en cada área. Algunos de los

principales problemas de contaminación ambiental en Bolivia incluyen:

Contaminación del aire: Las emisiones de gases contaminantes

provenientes de fuentes industriales, el transporte y la quema de

residuos pueden contribuir a la contaminación del aire en ciudades y

zonas urbanas. La ciudad de La Paz, por ejemplo, ha experimentado

problemas de contaminación atmosférica debido al crecimiento del

parque automotor y la falta de regulaciones efectivas en materia de

control de emisiones.

Contaminación del agua: La contaminación de los cuerpos de agua,

como ríos y lagos, es un problema importante en algunas áreas de

Bolivia. Las actividades mineras, industriales y agrícolas pueden liberar

sustancias químicas y residuos que afectan la calidad del agua y

representan un riesgo para la salud humana y los ecosistemas

acuáticos.

Contaminación del suelo: La contaminación del suelo puede ser

causada por actividades agrícolas intensivas, la disposición

inadecuada de residuos sólidos y la minería. Estos factores pueden

 contaminar los suelos y afectar la fertilidad. Con impactos negativos en

la producción de alimentos y la salud de las personas.

Contaminación por desechos sólidos: La gestión inadecuada de los

desechos sólidos es un desafío importante en Bolivia. La falta de

infraestructura adecuada para la recolección y disposición final de los

residuos sólidos puede llevar a la acumulación de basura en áreas

urbanas y rurales, lo que provoca problemas ambientales y de salud

pública.

1.8.2. Estabilidad Climatica

Bolivia se caracteriza por una amplia diversidad climática debido a su

geografía variada que incluye las altas montañas de los Andes, la

región del altiplano y la selva amazónica. Como resultado, la

estabilidad climática en Bolivia puede variar significativamente según la

región y la temporada.

En general, Bolivia experimenta dos estaciones principales: la estación

seca y la estación húmeda. La estación seca generalmente ocurre de

mayo a octubre, mientras que la estación húmeda se extiende de

noviembre a abril. Durante la estación húmeda, es común que se

produzcan lluvias intensas y tormentas, especialmente en las regiones

amazónicas y tropicales.

Sin embargo, es importante tener en cuenta que el cambio climático

global ha generado variaciones y perturbaciones en los patrones

climáticos en todo el mundo, incluyendo Bolivia. En los últimos años,

 se han observado fenómenos climáticos extremos, como sequías

prolongadas, inundaciones y tormentas intensas, que han afectado a

diferentes regiones del país.

2. ANALISIS DEL MICROENTORNO

2.1. Amenaza de Ingresos.

2.1.1. Requisitos de Capital

El nivel de inversión para ingresar al negocio de hotel 4 depende de

algunos factores, como la ubicación, el tamaño, y la categoría del que

se desea establecer, en la ubicación los costos del terreno o tierras en

un lugar deseado puede ser uno de los mayores gastos iniciales. Las

áreas de mayor concurrencia de turistas tendrán costos elevados.

El tamaño es otro factor importante a considerar, cuando se inicia la

construcción nueva los costos son relativamente altos y también se

deberá incurrir en costos de refacción. el equipamiento de las

instalaciones, el personal, y los permisos y licencias para el

funcionamiento.

2.1.2. Economías de Escala

En Bolivia existen algunas oportunidades que se pueden aprovechar

en la economía de escala. Como la compra al por mayor se puede

 hacer la compra en mayores cantidades de suministros y productos

necesarios como alimentos. También están la contratación de personal

capacitado, la economía de escala en el hospedaje en puede ser una

ventaja competitiva importante para el negocio, ya que puede permitir

una mayor eficiencia y rentabilidad a medida que se aumenta la escala

de operación.

2.1.3. Diferenciación de Producto

Los miembros del sector invierten, para diferenciarse de las demás

marcas y posicionarse en el mercado, invierten en marketing, servicio y

actividades exclusivas, experiencias personalizadas, es importante

tener en cuenta que si bien la diferenciación del producto puede actuar

como una barrera de entrada, también es mantenerse actualizado y

seguir innovando para mantener una ventaja competitiva a largo plazo.

2.1.4. Costos Cambiantes

Hay costos cambiantes, pero no son muy elevados, los cambios en los

costos que pueden tener pueden tener un impacto significativo en la

rentabilidad competitividad del negocio, algunos de los cambios que se

dan en el costo son:

Costos laborales

Costos de los suministros

En base a esta información se puede decir que los cambios en los

costos pueden generar barreras altas de entrada al mercado

2.1.5. Acceso a los canales de distribucion

El acceso a canales de distribución es crucial para el éxito de un hotel

ya que permite llegar a un público más amplio, canales de distribución

a considerar son: las agencias de viajes, plataformas web, asociación y

red turística, marketing directo y promoción.

Es importante considerar una combinación de los canales para

maximizar la visibilidad y llega da de nuevos clientes, también es

importante establecer una buena relación con tus socias y canales de

distribución. Existen varios canales de distribución y todavía no han

sido copados.

2.1.6. Acceso favorable a materia prima

Bolivia tiene una gran variedad de recursos naturales, desde bosques

hasta minerales, lo que permite el acceso a materias primas para

construir. Además, la industria del turismo ha estado creciendo en

Bolivia, lo que significa que hay una mayor demanda de alojamiento y

una mayor cantidad de proveedores de servicios para la construcción y

mantenimiento de hoteles.

2.1.7. Curva de Aprendizaje

No hay un nivel de experiencia específico requerido para entrar en el

sector. Sin embargo, es importante tener habilidades en áreas como la

construcción, el diseño, la administración y el servicio al cliente. Una

buena comprensión de la industria del turismo y la capacidad de

 adaptarse a las necesidades de los huéspedes también son

importantes.

2.1.8. Política gubernamental

Se necesita varios requisitos para poder ingresar al sector, en general,

los gobiernos pueden establecer regulaciones y requisitos para la

construcción y operación de alojamientos turísticos, como la obtención

de permisos y licencias, el cumplimiento de normas de construcción y

seguridad, y el pago de impuestos y tarifas.

2.2. Poder negociador de los proveedores

2.2.1. Numero de proveedores

El número de proveedores en Bolivia son relativamente elevados,

aunque puede variar según la ubicación y el tamaño del hotel. Los

proveedores pueden incluir empresas de suministros de construcción,

empresas de mobiliario, proveedores de alimentos y bebidas,

empresas de limpieza y mantenimiento, entre otros.

2.2.2. Existencia de proveedores sustitutos

Sí, es posible que existan proveedores sustitutos para los hoteles en

Bolivia. Por ejemplo, si un proveedor de alimentos y bebidas no puede

proporcionar los suministros necesarios, puede buscar a otro

proveedor que ofrezca productos similares. Sin embargo, es

importante tener en cuenta que los proveedores sustitutos pueden

tener diferentes costos, calidad y disponibilidad de productos, lo que

 puede afectar la operación del hotel. Por lo tanto, es importante que los

hoteles tengan una buena relación con sus proveedores y estén

preparados para hacer cambios si es necesario.

2.2.3. Importancia de los clientes para los proveedores en términos de

los volúmenes que compran

Los clientes son muy importantes para los proveedores en términos de

los volúmenes que compran. Los proveedores dependen de los

clientes para generar ingresos y mantener sus negocios en

funcionamiento. Los clientes que compran grandes volúmenes de

productos pueden ser especialmente importantes para los

proveedores, ya que pueden ayudar a mantener la estabilidad

financiera del proveedor y a garantizar la continuidad de la producción.

Por lo tanto, los proveedores a menudo ofrecen descuentos y otros

incentivos a los clientes que compran grandes volúmenes de

productos.

2.2.4. Importancia del insumo que proveen

El insumo que proveen los proveedores es muy importante para el

sector. Los hoteles dependen de los proveedores para obtener los

suministros necesarios para operar, como alimentos, bebidas,

muebles, productos de limpieza y mantenimiento, entre otros. Si los

proveedores no pueden proporcionar los insumos necesarios, los

hoteles pueden experimentar interrupciones en su operación, lo que

puede afectar la satisfacción del cliente y la rentabilidad del negocio.

2.2.5. Los proveedores tienen o no alto grado de diferenciación y

respetan costos cambiantes para el sector

Los proveedores pueden tener un alto grado de diferenciación, lo que

significa que pueden ofrecer productos y servicios únicos que los

diferencian de sus competidores. En cuanto a los costos, los

proveedores pueden estar sujetos a costos cambiantes debido a

factores como la inflación, la variación de los precios de los insumos y

la fluctuación del tipo de cambio. Es importante que los proveedores

sean conscientes de estos costos cambiantes y los tengan en cuenta

al establecer sus precios para el sector de hoteles en Bolivia. Al mismo

tiempo, también deben estar preparados para enfrentar costos

cambiantes y trabajar en estrecha colaboración con los proveedores

para garantizar que sus necesidades se satisfagan de manera rentable

y eficiente.

2.2.6. Grado de amenaza de los proveedores para integrarse hacia

adelante

Es posible que algunos proveedores intenten integrarse hacia adelante

en el sector de hoteles, lo que significa que podrían comenzar a operar

sus propios hoteles y competir directamente con sus clientes. Esto

podría representar una amenaza ya que los proveedores podrían tener

una ventaja competitiva al tener acceso a sus propias materias primas

y recursos. Sin embargo, la integración hacia adelante no es una

estrategia viable para todos los proveedores, ya que puede requerir

 una inversión significativa en capital y recursos. Además, los

proveedores que se integran hacia adelante pueden enfrentar desafíos

en términos de gestión y operación de un negocio. En general, los

hoteles deben estar atentos a la posibilidad de que los proveedores se

integren hacia adelante y trabajar para mantener relaciones sólidas

con sus proveedores para minimizar esta amenaza.

2.2.7. Importancia Y Amenaza De La Mano De Obra Como Proveedor

De Servicio

La mano de obra es un proveedor de servicios muy importante en el

sector, ya que los empleados son quienes brindan servicios a los

huéspedes y contribuyen a la experiencia general del cliente. Sin

embargo, la mano de obra también puede representar una amenaza, si

los empleados no están debidamente capacitados o no están

motivados para brindar un buen servicio. Además, los hoteles pueden

enfrentar desafíos para atraer y retener a los empleados debido a la

competencia de otros empleadores y la falta de trabajadores

capacitados en algunas áreas geográficas. Para abordar esta

amenaza, deben trabajar para atraer y retener a los empleados

ofreciendo beneficios y salarios competitivos, así como oportunidades

de capacitación y desarrollo profesional. También deben trabajar para

motivar a los empleados y crear un ambiente de trabajo positivo que

fomente la satisfacción y el compromiso de los empleados.

2.3. Poder negociador de los compradores

2.3.1. Concentración de los clientes

El número de clientes suele ser al alto en temporadas, El número de

compradores o clientes en el sector puede variar ampliamente según la

ubicación geográfica y su mercado objetivo. Algunos hoteles pueden

atraer principalmente a turistas internacionales, mientras que otros

pueden atraer a turistas nacionales o regionales. Además, algunos

hoteles pueden enfocarse en mercados específicos, como viajeros de

negocios o turismo de aventura. En general, deben trabajar para

comprender su mercado objetivo y desarrollar estrategias de marketing

efectivas para atraer a los clientes adecuados. Esto puede incluir la

participación en ferias comerciales, la publicidad en línea y la

colaboración con operadores turísticos y otros socios de la industria.

2.3.2. Importancia del volumen de compra

El volumen que compran los clientes en el sector de hotrlrd puede ser

importante debido a que los hoteles suelen tener altos costos fijos,

como la construcción y el mantenimiento de las instalaciones. Por lo

tanto, a medida que aumenta el volumen de compras de los clientes,

los hoteles pueden aprovechar mejor sus costos fijos y lograr una

mayor eficiencia. Además, los clientes que compran grandes

volúmenes pueden ser más rentables para los hoteles, ya que pueden

ofrecer descuentos y otros incentivos para fomentar la lealtad del

cliente y la repetición de negocios. Sin embargo, también deben

 asegurarse de que estén brindando un servicio de alta calidad a todos

los clientes, independientemente del volumen de compras, para

garantizar la satisfacción del cliente y la reputación positiva.

2.3.3. ¿Bajo o alto nivel de diferenciación y costos cambiantes de los

productos que compran los clientes al sector?

El nivel de diferenciación y los costos cambiantes de los productos que

compran los clientes al sector pueden variar ampliamente según la

ubicación geográfica del hotel y su mercado objetivo. Algunos pueden

ofrecer productos altamente diferenciados, como alojamiento de lujo o

actividades de aventura, lo que puede resultar en costos más altos.

Otros pueden ofrecer productos más estándar, lo que puede resultar

en costos más bajos. En general, deben trabajar para comprender las

necesidades y preferencias de su mercado objetivo y desarrollar

productos y servicios que los satisfagan de manera efectiva. Esto

puede incluir la diferenciación de productos y servicios para destacar

en un mercado competitivo, así como la gestión de costos para

garantizar la rentabilidad.

2.3.4. Grado de amenaza real de integración hacia atrás

El grado de amenaza de los compradores con integrarse hacia atrás

en el sector puede variar. En general, los compradores pueden tener la

capacidad de integrarse hacia atrás en el sector si tienen los recursos

financieros y la experiencia necesaria para hacerlo. Sin embargo, la

integración hacia atrás puede ser costosa y compleja, lo que puede

 disuadir a algunos compradores de hacerlo. Además, los hoteles

pueden trabajar para desarrollar relaciones sólidas con sus

proveedores y ofrecer un servicio de alta calidad para fomentar la

lealtad del cliente y minimizar la amenaza de la integración hacia atrás.

En última instancia, los hoteles deben estar atentos a la competencia

potencial de los compradores y trabajar para mantener una ventaja

competitiva en el mercado.

2.3.5. Nivel de utilidad del grupo comprador y presiones al sector por

esta razón

Los grupos compradores pueden tener una gran influencia en el sector,

ya que pueden representar una fuente significativa de ingresos. Los

hoteles pueden trabajar para comprender las necesidades y

preferencias de los grupos compradores y desarrollar productos y

servicios que los satisfagan de manera efectiva. Esto puede incluir la

diferenciación de productos y servicios para destacar en un mercado

competitivo, así como la gestión de costos para garantizar la

rentabilidad.

Las presiones al sector por los grupos compradores pueden incluir la

negociación de precios y términos de contrato, así como la influencia

en la reputación a través de comentarios y reseñas en línea. Los

hoteles pueden trabajar para establecer relaciones sólidas con los

grupos compradores y ofrecer un servicio de alta calidad para fomentar

la lealtad del cliente y minimizar la presión del grupo comprador. En

 última instancia, deben estar atentos a las necesidades y preferencias

de los grupos compradores y trabajar para mantener una ventaja

competitiva en el mercado.

2.4. Rivalidad entre competidores existentes.

2.4.1. Numero de competidores

El número de competidores en el sector hotelero puede variar según la

demanda del mercado. En general, el sector puede ser altamente

competitivo, especialmente en áreas turísticas populares. Los hoteles

pueden trabajar para diferenciarse de los competidores a través de la

oferta de productos y servicios únicos, la gestión de costos para

garantizar la rentabilidad y la promoción efectiva de su marca y

reputación.

2.4.2. Velocidad de crecimiento del sector

El sector ha experimentado un crecimiento constante en los últimos

años, impulsado por el aumento de la demanda de alojamiento turístico

y la popularidad de los destinos turísticos en todo el mundo. Sin

embargo, el crecimiento del sector puede variar según la ubicación

geográfica y la estacionalidad del turismo. Además, la pandemia de

COVID-19 ha afectado significativamente la industria turística y ha

tenido un impacto negativo en el crecimiento del sector.

2.4.3. Existencia o no de competidores de diverso tamaño y fuerza

Es probable que existan competidores de diverso tamaño y fuerza en

el sector hotelero en Bolivia, ya que el país cuenta con una amplia

 variedad de alojamientos turísticos en diferentes regiones. No se tiene

la participación de negocios informales debido a los controles

gubernamentales.

2.4.4. Grado de diferenciación de los competidores que participan del

sector

Es posible que los competidores en el sector en Bolivia que tengan

diferentes grados de diferenciación en términos de calidad de servicio,

ubicación, precio, comodidades y otros factores. Por parte de algunas

empresas competidoras existe un grado de diferenciación frente a los

demás.

2.4.5. Existencia o no de competidores bien consolidados y

posicionados

No existen muchos competidores relativamente consolidados y

posicionados en el sector en Bolivia, algunos son especialmente

aquellos que han estado operando durante mucho tiempo y tienen una

buena reputación en el mercado.

2.4.6. Nivel e importancia de las barreras de salida del sector

Las barreras de salida pueden ser importantes en cualquier sector,

incluyendo el sector hotelero, ya que pueden impedir que las empresas

abandonen el mercado debido a los costos y riesgos asociados con la

liquidación de activos, cancelación de contratos y otros factores. Sin

embargo, el nivel de importancia de las barreras de salida en el sector

 hotelero depende de muchos factores, como la competencia, la

demanda del mercado, la regulación gubernamental y otros factores.

2.5. Productos sustitutos.

2.5.1. Los productos o servicio sustitutos cumplen o no la misma

función básica

Es posible que los productos o servicios sustitutos no cumplan las

mismas funciones básicas que un hotel 4 estrellas que ofrece servicio

de Hospedaje más actividades recreativas, y el ambiente natural.

Algunos de los productos sustitutos son los alojamientos, otros hoteles

y otros alojamientos.

2.5.2. Grado de competitividad del nivel de precio de los servicios

sustitutos

Existe una alta competitividad en los precios de los productos o

servicios sustitutos en el sector y que los precios son variados ya que

el producto sustituto seria desde casas de campo hasta los hoteles.

2.5.3. Cantidad de servicios sustitutos

La cantidad de productos sustitutos al sector puede variar dependiendo

de la ubicación y la demanda del mercado. En general, es posible que

haya una mayor cantidad de productos sustitutos en áreas turísticas

populares, donde la demanda de alojamiento es alta y los precios de

los hoteles y otros alojamientos tradicionales pueden ser más altos. Sin

embargo, en áreas menos turísticas, es posible que haya menos

productos sustitutos disponibles. En general, los productos sustitutos,

como las viviendas compartidas o los campamentos, están disponibles

en muchos lugares y pueden ofrecer una alternativa atractiva a otros

alojamientos tradicionales, en los últimos años se ve un notorio

crecimiento de los productos sustitutos, mayormente en los hoteles.