UNIVERSIDAD AMAZÓNICA DE PANDO

FACULTAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA

CARRERA INGENIERÍA DE SISTEMAS

INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICAS

(INE)

Asignatura:
Administración y Dirección de Operaciones

Universitario:
Javier Fernandez Canamari

R.U: 32963

Docente:
Ing. Pedro Vásquez Pérez

Fecha: 23/04/2024

Cobija – Pando – Bolivia

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INTRODUCCION

El Instituto Nacional de Estadística (INE) de Bolivia es la institución encargada de liderar y

coordinar el sistema estadístico nacional, cumpliendo un rol fundamental en la
recopilación, procesamiento, análisis y difusión de información estadística confiable y
actualizada en el país. Desde su creación en 1998 mediante la Ley No. 1932, el INE se ha
consolidado como la principal entidad responsable de proporcionar datos relevantes para la
toma de decisiones en los ámbitos político, económico, social y demográfico.

Con el propósito de promover el desarrollo sostenible y la transparencia, el INE lleva a

cabo una amplia gama de actividades estadísticas, que abarcan desde la elaboración de
censos de población y vivienda hasta la generación de indicadores económicos y sociales
clave. Estas estadísticas son fundamentales para entender la realidad demográfica,
económica y social del país, así como para diseñar políticas públicas efectivas y evaluar su
impacto en la sociedad boliviana.

El INE se esfuerza por garantizar la calidad y la imparcialidad en la producción de datos,

utilizando estándares internacionales y metodologías rigurosas en sus procesos estadísticos.
Además, busca fomentar la participación ciudadana y el acceso a la información,
promoviendo la transparencia y la rendición de cuentas en la gestión pública.
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MISION

La CPE y la Ley N°1405 definen la razón de ser del INE como la entidad responsable de
normar, producir y difundir estadísticas oficiales a nivel nacional, con forme a criterios de
claridad, calidad, imparcialidad, relación costo eficacia y transparencia, para la formulación
y evaluación de políticas de desarrollo.

VISION

Buscar convertirse en un referente a nivel nacional e internacional por la utilización de los

más altos estándares metodológicos, técnicos y tecnológicos en la producción estadística
oficial, en el marco de la modernización continua de la calidad.

VALORES

El Instituto Nacional de Estadística (INE) de Bolivia se compromete a trabajar con

excelencia, transparencia e integridad, promoviendo la innovación y la colaboración,
mientras respeta la diversidad y asume la responsabilidad de producir estadísticas
confiables y relevantes, todo ello respaldado por la capacitación continua de su equipo
humano.
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FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)

FORTALEZAS:

 Historia y experiencia: El INE cuenta con una larga historia y experiencia en la

recopilación y procesamiento de datos estadísticos, lo que le proporciona una base
sólida para su función.
 Roles claros y definidas: El INE tiene roles claramente definidos en la ley, lo que
le otorga un marco legal sólido para llevar a cabo sus actividades.
 Capacidad técnica: La institución cuenta con capacidad técnica para producir
estadísticas de alta calidad, respaldada por su experiencia y recursos humanos
capacitados.
 Reconocimiento nacional e internacional: La visión del INE de convertirse en un
referente nacional e internacional indica un reconocimiento de su importancia y
potencial en el ámbito estadístico.
 Reputación establecida: El INE goza de una reputación establecida como una
fuente confiable y objetiva de estadísticas, lo que aumenta la credibilidad de sus
datos.
 Acceso a datos históricos: La larga trayectoria del INE proporciona acceso a datos
históricos que pueden ser útiles para análisis comparativos y tendenciales a largo
plazo.
 Infraestructura: La institución cuenta con una infraestructura establecida,
incluyendo sistemas de información y bases de datos, que facilitan la recopilación y
el procesamiento de datos estadísticos.
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OPORTUNIDADES:

 Modernización tecnológica: La visión de adoptar los más altos estándares

tecnológicos ofrece una oportunidad para mejorar la eficiencia y la calidad de las
estadísticas producidas.
 Colaboración nacional e internacional: Existe la posibilidad de fortalecer la
colaboración con otras instituciones a nivel nacional e internacional para enriquecer
los datos y mejorar las metodologías.
 Demanda de datos confiables: En un mundo cada vez más dependiente de datos,
hay una creciente demanda de estadísticas confiables para la toma de decisiones
políticas y de desarrollo.
 Participación en proyectos regionales: El INE puede aprovechar oportunidades
para participar en proyectos regionales de cooperación estadística, lo que le permite
acceder a recursos adicionales y compartir buenas prácticas.
 Apoyo internacional: Existen oportunidades para recibir apoyo financiero y
técnico de organismos internacionales, como las Naciones Unidas o el Banco
Mundial, para fortalecer las capacidades del INE y mejorar la calidad de sus
estadísticas.
 Desarrollo de nuevas áreas temáticas: La demanda de datos en áreas emergentes,
como el medio ambiente o la tecnología, ofrece oportunidades para que el INE
diversifique sus actividades y amplíe su impacto en la formulación de políticas.
 Participación ciudadana: Fomentar la participación ciudadana en la generación de
datos estadísticos puede ser una oportunidad para mejorar la relevancia y la calidad
de las estadísticas producidas, así como para aumentar la confianza del público en la
institución.

DEBILIDADES:

 Dependencia gubernamental: Dado que el INE es un órgano ejecutivo del

gobierno, puede enfrentar limitaciones en su autonomía y libertad para operar de
manera independiente.
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 Capacidades limitadas: Aunque el INE tiene capacidad técnica, puede enfrentar

desafíos en términos de recursos humanos y financieros para mantener y mejorar
sus operaciones y llevar a cabo los proyectos.
 Resistencia al cambio: La implementación de nuevas formas de trabajar y
tecnologías puede enfrentar obstáculos dentro de la institución debido a la tendencia
de las personas a resistirse al cambio y a mantenerse aferradas a las prácticas
establecidas.
 Limitaciones presupuestarias: La disponibilidad de recursos financieros puede ser
limitada, lo que dificulta la realización de inversiones necesarias en tecnología,
capacitación y expansión de actividades.
 Deficiencias en la calidad de los datos: La calidad de los datos puede verse
comprometida por deficiencias en la capacitación del personal, errores en la
recopilación de datos o falta de estándares metodológicos claros.
 Baja capacidad de respuesta a la demanda cambiante: La estructura
organizativa del INE puede no ser lo suficientemente ágil para adaptarse
rápidamente a cambios en la demanda de datos o en las prioridades políticas.

AMENAZAS:

 Presiones políticas: El INE podría enfrentar presiones políticas para influir en la

presentación de ciertos datos o para limitar su independencia en la producción de
estadísticas.
 Competencia de fuentes alternativas de datos: La creciente disponibilidad de
datos a través de fuentes alternativas, como redes sociales o empresas privadas,
puede suponer una amenaza para la relevancia y la demanda de las estadísticas
producidas por el INE.
 Riesgos de seguridad de datos: La creciente digitalización de los datos estadísticos
también conlleva riesgos de seguridad, como la piratería informática o la pérdida de
datos, que podrían comprometer la integridad de las estadísticas producidas.
 Desconfianza pública: Escándalos o errores en la presentación de datos pueden
disminuir la confianza del público en el INE y en la utilidad de sus estadísticas.
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 Crisis económica: Las restricciones presupuestarias durante una crisis económica

pueden afectar negativamente la capacidad del INE para mantener sus operaciones y
mejorar la calidad de sus datos.
 Cambios políticos: Los cambios en el gobierno o en la administración pueden
llevar a cambios en las prioridades políticas y en el apoyo financiero al INE, lo que
puede afectar su capacidad para operar de manera efectiva.
 Avances tecnológicos: La aparición de nuevas tecnologías, como la inteligencia
artificial, podría cambiar la forma en que se recopilan y procesan los datos
estadísticos, lo que podría representar una amenaza para la relevancia y la viabilidad
a largo plazo del INE.

ORIGEN DEL INSTITUTO NACIONAL DE ESTADISTICA:

El origen del Instituto Nacional de Estadística se remonta al año 1863, cuando se crea una
sección en el Ministerio de Hacienda llamada Mesa Estadística, que el año 1896 se
denomina Oficina Nacional de Inmigración, Estadística y Propaganda Geográfica.
Posteriormente, esa dependencia pasa a ser la Oficina de Estadística y Presupuestos
dependiente del mismo ministerio.

El 14 de enero de 1936, durante la presidencia de José Luis Tejada Sorzano, se funda la

Dirección General de Estadísticas y Censos, que se convierte el 30 de abril de 1970 en el
Instituto Nacional de Estadística (INE), que tiene como una de sus tareas fundamentales
producir y procesar la información estadística económica, social, demográfica y
cartográfica estadística de Bolivia.

La Ley del Sistema Nacional de Información Estadística (SNIE) - DL 14100 de 5 de

noviembre de 1976 - confiere al INE la responsabilidad de dirigir, planificar, ejecutar,
controlar y coordinar las actividades estadísticas del Sistema; promover el uso de registros
administrativos, tanto en oficinas públicas como privadas, para obtener datos estadísticos;
además de capacitar recursos humanos y crear la conciencia estadística nacional.

Es un Órgano Ejecutivo del Sistema Nacional de Información Estadística de Bolivia, tiene

las funciones de: relevar, clasificar, codificar, compilar y difundir, con carácter oficial, la
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información estadística del país. En ese sentido, es la entidad responsable de realizar los
censos en el país (población, vivienda, agropecuario, etc.).

En este contexto, el INE se ha estructurado orgánicamente para realizar su trabajo y

cumplir con sus objetivos institucionales.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL INE

DIRECCION GENERAL EJECUTIVA

La Dirección General Ejecutiva del Instituto Nacional de Estadística (INE) de Bolivia

lidera y gestiona estratégicamente la institución. Sus responsabilidades incluyen la
planificación estratégica a largo plazo, la coordinación entre departamentos, la
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representación institucional ante otras entidades y la promoción de relaciones

interinstitucionales. Además, supervisa la gestión del talento humano y garantiza la
transparencia y rendición de cuentas en todas las actividades del INE.

 Dirección de Administración y Servicios

La Dirección de Administración y Servicios del INE se encarga de la gestión de

recursos humanos, financieros y materiales de la institución. Esto incluye
administrar el personal, elaborar y controlar el presupuesto, adquirir y mantener los
recursos materiales, y proporcionar servicios logísticos y de apoyo a otras áreas. Su
función es garantizar el cumplimiento normativo y el buen funcionamiento
operativo del INE.
 Dirección de Estadísticas e Indicadores Económicos y Sociales
La Dirección de Estadísticas e Indicadores Económicos y Sociales del INE recopila,
procesa y analiza datos económicos y sociales de Bolivia. Su función es producir
indicadores clave sobre producción, empleo, educación, salud, entre otros. Además,
elabora estudios especiales y difunde la información para apoyar la toma de
decisiones en el ámbito público y privado.

 Dirección de Censos y Encuestas

La Dirección de Censos y Encuestas del INE de Bolivia es responsable de

planificar, coordinar y ejecutar censos de población y vivienda, así como otras
encuestas demográficas y sociales. Esto incluye la planificación de la metodología,
la coordinación del trabajo de campo, la recopilación y análisis de datos, y la
elaboración de informes. Su función es proporcionar información estadística
confiable y relevante sobre la población y los hogares bolivianos para apoyar la
toma de decisiones a nivel nacional y local.

 La Dirección de Informática, Cartografía e Infraestructura Espacial

La Dirección de Informática, Cartografía e Infraestructura Espacial del INE de

Bolivia se encarga de gestionar los sistemas de información, cartografía y
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tecnologías geoespaciales para la producción de datos estadísticos. Sus funciones

incluyen el desarrollo de sistemas, la integración de datos geográficos y estadísticos,
la producción de cartografía, el mantenimiento de infraestructura tecnológica y la
coordinación con otras entidades. Su objetivo es mejorar la calidad, eficiencia y
accesibilidad de la información estadística y geoespacial en Bolivia.

 Dirección de Cuentas Nacionales

La Dirección de Cuentas Nacionales del INE de Bolivia recopila, procesa y analiza

datos económicos para calcular y elaborar las cuentas nacionales del país. Sus
funciones incluyen la estimación de indicadores económicos clave como el PIB y la
elaboración de informes detallados sobre el desempeño económico. Proporciona
asesoramiento técnico y coordina con organismos internacionales para garantizar la
calidad y comparabilidad de los datos. En resumen, juega un papel fundamental en
la generación de información económica confiable para respaldar la toma de
decisiones en Bolivia.

ANALISIS FINANCIERO

BALANCE SITUACION

ANÁLISIS ANÁLISIS ANALISIS

VERTICAL VERTICAL HORIZONTAL
2022 % 2023 % 2023/2022
ACTIVO
INMOVILIZACIÓN Bs 100.345,00 15,34 Bs 240.000,00 28,72 Bs 139,17
STOCK Bs 200.090,00 30,59 Bs 210.000,00 25,13 Bs 4,95
CLIENTES Bs 264.674,00 40,46 Bs 290.000,00 34,70 Bs 9,57
TESORERÍA Bs 89.000,00 13,61 Bs 95.780,00 11,46 Bs 7,62
TOTAL DE INVERSIÓN Bs 654.109,00 100,00 Bs 835.780,00 100,00 Bs 27,77
NETO + PASIVO
FONDOS PROPIOS Bs 230.000,00 Bs 35,16 Bs 285.750,00 Bs 34,19 Bs 24,24
DEUDAS BANCOS Bs 234.000,00 Bs 35,77 Bs 295.030,00 Bs 35,30 Bs 26,08
PROVEEDORES Bs 190.109,00 Bs 29,06 Bs 255.000,00 Bs 30,51 Bs 34,13
TOTAL FINANCIACIÓN Bs 654.109,00 Bs 100,00 Bs 835.780,00 Bs 100,00 Bs 27,77

CUENTA DE RESULTADO
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ANÁLISIS ANÁLISIS ANALISIS

VERTICAL VERTICAL HORIZONTAL
2022 % 2023 % 2023/2022
SERVICIOS Bs 900.000,00 Bs 100,00 Bs 1.200.000,00 Bs 100,00 Bs 33,33
COSTOS DE ADQUISICIÓN Bs 100.000,00 Bs 11,11 Bs 125.000,00 Bs 10,42 Bs 25,00
PERSONAL Bs 456.000,00 Bs 50,67 Bs 600.000,00 Bs 50,00 Bs 31,58
GASTOS GENERALES Bs 250.000,00 Bs 27,78 Bs 344.000,00 Bs 28,67 Bs 37,60
GASTOS FINANCIEROS Bs 66.000,00 Bs 7,33 Bs 77.000,00 Bs 6,42 Bs 16,67
BENEFICIO Bs 28.000,00 Bs 3,11 Bs 54.000,00 Bs 4,50 Bs 92,86

CADENA DE VALORES

ACCIONES PRIMARIAS:

1. Marketing Estadístico:

- Ejemplo: El INE desarrolla una campaña de comunicación en redes sociales y medios

de comunicación locales para destacar la importancia de participar en el próximo censo
nacional de población y vivienda, resaltando cómo los datos recopilados impactarán en la
planificación y toma de decisiones a nivel nacional.

2. Logística Estadística:

- Ejemplo: El INE coordina la logística para el despliegue de equipos de encuestadores a

nivel nacional durante el censo, asegurando que cuenten con los vehículos y materiales
necesarios para llevar a cabo las entrevistas de manera efectiva y eficiente.

3. Manejo de Stock (de materiales y equipo):

- Ejemplo: El INE mantiene un inventario actualizado de tablets, formularios impresos,

bolígrafos y otros materiales necesarios para la recopilación de datos durante las encuestas,
asegurando que haya suficiente stock disponible en todo momento.

4. Atención al Usuario de Datos Estadísticos:

- Ejemplo: El INE establece un centro de atención telefónica y un servicio de correo

electrónico para atender consultas de los usuarios sobre cómo acceder y utilizar los datos
estadísticos disponibles en su sitio web y otras plataformas.

ACCIONES SECUNDARIAS:
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1. Gestión de Recursos Humanos:

- Ejemplo: El INE implementa un programa de capacitación continua para su personal,

ofreciendo cursos sobre técnicas de encuesta, análisis estadístico y manejo de software
especializado para mejorar sus habilidades y conocimientos.

2. Tecnología Estadística:

- Ejemplo: El INE desarrolla un sistema de información estadística en línea que permite a

los usuarios acceder a datos, generar gráficos y tablas personalizadas, y descargar informes
en diferentes formatos para su análisis.

3. Selección de Proveedores de Tecnología:

- Ejemplo: El INE realiza un proceso de licitación para seleccionar un proveedor de

software estadístico que cumpla con los requisitos de seguridad, funcionalidad y usabilidad
para el procesamiento de datos a gran escala.

4. Infraestructura Estadística:

- Ejemplo: El INE invierte en la actualización de sus servidores y redes de comunicación

para mejorar la velocidad y confiabilidad de sus sistemas de información estadística,
garantizando el acceso oportuno a los datos para los usuarios internos y externos.

Estos ejemplos ilustran cómo las acciones primarias y secundarias pueden ser
implementadas en el contexto específico del INE de Bolivia para cumplir con su misión de
producir y difundir información estadística confiable y relevante para el país.