Macro Filtro:

1. Análisis del Mercado: Examina el mercado en el que planeas ingresar. Considera el

tamaño del mercado, tendencias actuales, competencia y barreras de entrada.
Evalúa si hay espacio para tu idea y si hay demanda suficiente.

2. Factores Económicos y Legales: Revisa las condiciones económicas generales que

podrían afectar tu negocio, como tasas de interés, políticas fiscales, y regulaciones
específicas del sector. Asegúrate de cumplir con todas las normativas legales.

3. Tecnología y Tendencias: Analiza cómo la tecnología actual y futura podría impactar

tu idea de negocio. Estar al tanto de las tendencias emergentes te permitirá
adaptarte y aprovechar oportunidades.

4. Viabilidad Financiera: Realiza proyecciones financieras para determinar la viabilidad

económica de tu idea. Evalúa costos, márgenes de ganancia, y posibles fuentes de
financiamiento.

Micro Filtro:

1. Producto o Servicio: Detalla tu producto o servicio. Define claramente sus

características, beneficios únicos, y cómo se diferencia de la competencia.

2. Segmento de Clientes: Identifica a tu público objetivo. Define sus necesidades,

preferencias y comportamientos de compra. Asegúrate de entender a fondo a quién
estás sirviendo.

3. Canales de Distribución: Decide cómo llevarás tu producto o servicio al mercado.

Explora diferentes canales de distribución que sean efectivos para llegar a tu
audiencia.

4. Estrategia de Marketing: Diseña un plan de marketing sólido. Define cómo vas a

promocionar tu negocio, generar interés y convertir clientes potenciales en clientes
reales.

Utilizando el "Macro y Micro Filtro", podrás evaluar tu idea de negocio desde una
perspectiva amplia y detallada, lo que te ayudará a identificar oportunidades y desafíos clave
antes de lanzarte al mercado. Recuerda que el éxito de una idea de negocio radica en la
planificación cuidadosa y la ejecución estratégica. ¡Espero que esta herramienta te sea útil!