TITULO
LISTAS Y ORDENACION
FILTROS AUTOMATICOS Y AVANZADOS
AUTOFILTROS
FILTROS
ORDENAR
GESTIÓN DE LISTAS
TABLAS DINAMICAS
SUBTOTALES DE LISTAS
ESQUEMAS
TABLAS DINAMICAS
SUBTOTALES
TABLAS DINÁMICAS
FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS
TABLAS DINÁMICAS
EJERCICIO 111 LISTAS Y ORDENACION INDICE
El departamento de personal tiene la siguiente base de datos que contiene la información sobre
empleados de la empresa. Hoy se han incorporado dos nuevas personas:
Nuria Pérez como comercial con un sueldo de $ 901,52
Diego Martín como administrativo con un sueldo de $ 841,42
Se pide:
Utilizando una ficha de datos o formulario, dar de alta a los nuevos empleados en la base de
datos.
Ordenar la lista por apellido.
Ordenar por departamento como criterio primario y por apellido como criterio secundario.
Ordenar por antigüedad en la empresa.
Ordenar de mayor a menor sueldo.
A partir de la base de datos del ejercicio anterior (incluyendo las nuevas incorporaciones) , realizar
las siguientes operaciones:
1)Visualizar el personal de la empresa que trabaja en el departamento de márketing.
2) Visualizar el personal de la empresa que trabaja en el departamento de Administración y gana
$812.
3) Visualizar el personal cuyo sueldo sea mayor de $1.200 y trabaje en el departamento de
Administración o Comercial.
4) Visualizar los empleados cuyo apellido comience por G o M.
5) Extraer el personal que gane menos de $1.200 o su fecha de alta esté entre los años 1990 y 1993.
6) Extraer el personal cuyo sueldo oscile entre $900 y $1.200(ambos inclusive).
gana
90 y 1993.
Código Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo
3 Luis Guerrero Márketing Jefe producto A 8/7/1993 $ 1,502.53
9 Federico García Márketing Director márketing 4/11/1995 $ 2,404.05
13 Sergio Galindo Márketing Jefe producto B 3/29/1990 $ 1,352.28
Código Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo
Ningun registro cumple con el criterio
Código Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo
1 Cristina Martínez Comercial Comercial 12/10/1988 $ 1,262.13
2 Jorge Rico Administración Director financiero 7/5/1990 $ 2,404.05
14 Elena Casado Comercial Directora comercial 1/1/1996 $ 2,554.30
Código Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo
1 Cristina Martínez Comercial Comercial 12/10/1988 $ 1,262.13
3 Luis Guerrero Márketing Jefe producto A 8/7/1993 $ 1,502.53
5 Lourdes Merino Administración Administrativa 1/14/1991 $ 781.32
9 Federico García Márketing Director márketing 4/11/1995 $ 2,404.05
13 Sergio Galindo Márketing Jefe producto B 3/29/1990 $ 1,352.28
17 Diego Martín Administración Administrativo 2/10/1998 $ 841.42
Código Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo
5 Lourdes Merino Administración Administrativa 1/14/1991 $ 781.32
10 Merche Torres Gerencia Secretaria 1/12/1993 $ 661.11
Código Nombre Apellido Departamento Cargo Fecha alta Sueldo
16 Nuria Perez Comercial Comercial 2/10/1998 $ 901.52
EJERCICIO 113 AUTOFILTROS INDICE
A partir de la base de datos del ejercicio anterior, realizar las siguientes operaciones:
1) Visualizar las 10 personas de mayor antigüedad en la empresa.
2) Visualizar el personal directivo de la empresa.
A partir de la información contenida en la siguiente tabla, contestar las siguientes preguntas utiliz
filtros:
a- Cuántos coches hay de tracción delantera (D)
b- Cuántos coches pesan menos de 1000 kg.
c- Cuántos coches hay de tracción delantera y que pesen menos de 1000 kg.
d- Cúantos coches superan los 225 km/h
e- Cuántos coches hay que tienen una velocidad entre 250 y 300 km/h
f- Cuál es el precio medio de los coches de la marca Jaguar
g- Cuál es el precio medio de los coches de la marca Honda de tracción delantera
h- Cuántos coches hay que superen la cilindrada de 2000 y su peso sea superior a 1500 kg. o q
tracción total (T) y su velocidad sea superior a los 250 km/h
i- Cuántos coches hay que su precio sea inferior a los 50 mil pesos y su tracción sea total, o que
velocidad no exceda de los 200 km/h.
os de 1000 kg.
00 km/h
tracción delantera
peso sea superior a 1500 kg. o que sean de
Contar de Departamento
Departamento Total
Administración 5
Comercial 6
Márketing 5
Total general 16
Departamento
Datos Administración Comercial Márketing Total general
Promedio 1123.8926352 1347.2688007 1556.621350354 1342.8864207
Suma 5619.463176 8083.612804 7783.10675177 21486.182732
Delegación Sueldo
Norte $ 1,262.13
Sur $ 2,404.05
Centro $ 1,502.53
Sur $ 1,803.04
Centro $ 781.32
Centro $ 721.21
Norte $ 781.32
Sur $ 1,202.02
Centro $ 2,404.05
Sur $ 661.11
Norte $ 1,502.53
Norte $ 811.37
Centro $ 1,352.28
Sur $ 2,554.30
Centro $ 901.52
Norte $ 841.42
Count - DepartamentoDelegación
Departamento Centro Norte Sur Total Result
Administración 1 3 1 5
Comercial 1 2 3 6
Márketing 4 1 5
Total Result 6 5 5 16
Departamento
Data Administración Comercial Márketing Total Result
Average - Sueldo $ 1,123.89 $ 1,347.27 $ 1,556.62 $ 1,342.89
Sum - Sueldo $ 5,619.46 $ 8,083.61 $ 7,783.11 $ 21,486.18
7.26%
.98%
ol de gestión
eting
ra l
EJERCICIO 120 ESQUEMAS INDICE
Ingresos/Gastos ene feb mar 1T abr may jun 2T jul ago sep 3T oct nov dic
Ventas 228 247 310 785 314 308 306 928 312 299 315 926 317 320 319
Intereses 1.2 1.4 1.6 4.2 1.6 1.5 1.5 4.6 1.6 1.2 1.8 4.6 1.8 1.8 1.8
Servicios 36 39 41 116 44 45 42 131 39 32 37 108 40 41 41
Ingresos 265 287 353 905 359.6 355 350 1063.6 353 332.2 354 1038.6 359 363 361.8
Coste de materiales 137 154 183 474 223 215 179 617 221 206 188 615 226 227 192
Salarios 14 14 14 42 14 14 14 42 14 14 14 42 14 14 14
Alquiler 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3
Gastos 152 169 198 520 238.3 230 194 662.9 236 221.3 203 660.9 241 242 207.3
Ingresos/Gastos ene feb mar 1T abr may jun 2T jul ago sep 3T oct nov dic
Ventas 228 247 310 785 314 308 306 928 312 299 315 926 317 320 319
Intereses 1.2 1.4 1.6 4.2 1.6 1.5 1.5 4.6 1.6 1.2 1.8 4.6 1.8 1.8 1.8
Servicios 36 39 41 116 44 45 42 131 39 32 37 108 40 41 41
Ingresos 265 287 353 905 359.6 355 350 1063.6 353 332.2 354 1038.6 359 363 361.8
Coste de materiales 137 154 183 474 223 215 179 617 221 206 188 615 226 227 192
Salarios 14 14 14 42 14 14 14 42 14 14 14 42 14 14 14
Alquiler 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3
Gastos 152 169 198 520 238.3 230 194 662.9 236 221.3 203 660.9 241 242 207.3
4T TOTAL
956 3595
5.4 18.8
122 477
1083.4 4090.8
645 2351
42 168
3.9 15.6
690.9 2534.6
4T TOTAL
956 3595
5.4 18.8
122 477
1083.4 4090.8
645 2351
42 168
3.9 15.6
690.9 2534.6
Ingresos/Gastos ene feb mar 1T abr may jun 2T jul ago sep 3T
Ventas 228 247 310 785 314 308 306 928 312 299 315 926
Intereses 1.2 1.4 1.6 4.2 1.6 1.5 1.5 4.6 1.6 1.2 1.8 4.6
Servicios 36 39 41 116 44 45 42 131 39 32 37 108
Ingresos 265.2 287.4 352.6 905.2 359.6 354.5 349.5 1063.6 352.6 332.2 353.8 1038.6
Coste de materiales 137 154 183 474 223 215 179 617 221 206 188 615
Salarios 14 14 14 42 14 14 14 42 14 14 14 42
Alquiler 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3 3.9 1.3 1.3 1.3 3.9
Gastos 152.3 169.3 198.3 519.9 238.3 230.3 194.3 662.9 236.3 221.3 203.3 660.9
oct nov dic 4T TOTAL
317 320 319 956 3595
1.8 1.8 1.8 5.4 18.8
40 41 41 122 477
358.8 362.8 361.8 1083.4 4090.8
226 227 192 645 2351
14 14 14 42 168
1.3 1.3 1.3 3.9 15.6
241.3 242.3 207.3 690.9 2534.6
EJERCICIO 121 TABLAS DINAMICAS INDICE
Construir a partir de los siguientes datos, cuatro tablas dinámicas que muestren la siguiente
información:
Tabla dinámica 1: Suma de puntos por deportista y prueba.
Tabla dinámica 2: Suma de puntos por país y prueba.
Tabla dinámica 3: Suma de puntos por país, deportista, y prueba.
Tabla dinámica 4: Media de puntos por país y prueba.
Las cuatro tablas dinámicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.
VARIACIÓN ÍBEX
-$ 44.50
-$ 47.02
-$ 12.35
-$ 9.36
-$ 45.28
-$ 42.72
-$ 20.66
-$ 13.74
-$ 42.50
$ 0.00
-$ 14.95
-$ 38.21
$ 2.28
-$ 39.95
-$ 45.75
$ 0.00
-$ 42.13
CÓDIGO SECTOR NOMBRE EMPRESA CIERRE RENTABILIDAD TOTAL
Promedio Banca $ 19.18
Promedio Comunicación $ 8.55
Promedio Construcción $ 22.41
Promedio Servicios $ 8.28
Promedio Telecomunicaciones $ 6.37
Promedio general $ 13.75
CIERRE
$ 6.37
$ 8.28 $ 19.18
$ 8.55
$ 22.41
RENTABILIDAD TOTAL
23.07
-2.44 -60.00
14.21
150.56
RENTABILIDAD TOTAL
-47.15
-72.24
-16.62
-10.12 -62.51
VARIACIÓN ÍBEX
-$ 127.83 -$ 113.23
-$ 50.88 -$ 88.00
-$ 76.90
Construir a partir de los siguientes datos, las tablas dinámicas que muestren la siguiente información:
Las tres tablas dinámicas deben estar una debajo de la otra y en la misma hoja.
la siguiente información:
oja.
-36.65 -44.50
-47.15 -47.02
-25.36 -12.35
-2.44 -9.36
-62.51 -45.28
-60.00 -42.72
150.56 -20.66
-0.86 -13.74
14.16 -42.50
-10.12 0.00
-16.62 -14.95
14.21 -38.21
12.19 2.28
-43.55 -39.95
-64.35 -45.75
-72.24 0.00
23.07 -42.13
SECTOR Count - NOMBRE EMPRESA
Banca 4
Comunicación 2
Construcción 4
Servicios 3
Telecomunicaciones 4
Total Result 17
Data
SECTOR Count - NOMBRE EMPRESA Average - RENTABILIDAD TOTAL
Banca 4 -27.90
Comunicación 2 -61.26
Construcción 4 38.44
Servicios 3 3.26
Telecomunicaciones 4 -39.27
Total Result 17 -13.39
SECTOR NOMBRE EMPRESA Average - CIERRE EN PESOS
Banca
BANCO POPULAR
19.18
39.25
Total
BANKINTER 10.0 23.62
BBVA 8.32
BSCH 9.0 5.54
Comunicación 8.55
PRISA 8.0 7.69
SOGECABLE 9.40
7.0
Construcción 22.41
ACERALIA 6.0 13.57
ACS 29.70
FCC 5.0 20.47
FERROVIAL 25.90
Servicios 4.0 8.28
ENAGÁS 5.40
3.0
GAS NATURAL 18.13
IBERIA 2.0 1.31
Telecomunicaciones 6.37
DEUTSCHE TELECOM 1.0 9.61
INDRA 5.45
0.0
TELEFÓNICA MÓVILES Banca 6.21
TERRA NETWORKS 4.21
Total Result 13.75
Sum - VARIACIÓN
-113.23
-88.00
-76.90
-50.88
-127.83
-456.84
Total
NOMBRE EMPRESA
EJERCICIO 124 FILTROS, SUBTOTALES Y TABLAS DINAMICAS INDICE
A partir de la tabla de ventas del enunciado, realizar las operaciones siguientes
debiendo quedar las tablas resultantes una debajo de la otra y en la misma hoja de
cálculo.
1. Utilizando subtotales, obtener el total por producto de unidades vendidas y su
importe. Para ello habrá que copiar y pegar la tabla del enunciado y aplicar los
subtotales correspondientes.
2. Construir la tabla dinámica que nos calcule el mismo resultado que el punto 1
(suma de unidades e importe por producto).
3. Construir otra tabla dinámica que nos muestre la suma de ventas en importe por
comercial y zona.
Tabla dinámica 1.
Data
Producto Sum - Unidades Sum - Importe
P-1 72 360
P-2 104 1040
P-3 93 1395
Total Result 269 2795
La Asociación de Tenistas Profesionales, clasifica los jugadores cada semana según los puntos acumulados en los torneos
en los que han participado. Para los diez primeros del ranking hemos recopilado los datos siguientes: nacionalidad, fecha
nacimiento, altura, peso, nº torneos jugados, puntos obtenidos y ranking.
A) Dichos datos los teneis en la siguiente tabla. A partir de ellos:
1- Utilizando la función de fecha, calcular la edad de los jugadores.
2- Construir 4 tablas dinámicas que nos muestre:
2a- El número de jugadores por cada país.
2b- El ranking de cada jugador, teniendo en cuenta que el campo país se debe poner externo a la tabla como celda
desplegable.
2c- El promedio de edad de los jugadores
2d- Los puntos, torneos y promedio de puntos por torneo de cada jugador.
21-1-03
Jugador País Fecha Nac Edad Altura Peso Torneos Puntos Ranking
Norman SWE 5/30/1976 26 187 75 11 321 1
Agassi USA 4/29/1970 32 180 77 7 267 2
Kafelnikov RUS 2/18/1974 29 190 84 12 240 3
Hewitt AUS 2/24/1981 22 180 65 8 232 4
Sampras USA 8/12/1971 31 185 79 5 218 5
Kuertn BRA 9/10/1976 26 190 75 9 205 6
Corretja ESP 4/11/1974 28 180 70 8 202 7
Pioline FRA 5/15/1969 33 187 79 9 194 8
Enqvist SWE 3/13/1974 28 190 87 10 173 9
Ferrero ESP 2/12/1980 23 182 72 11 167 10
2-
2a- Contar de Jugador
País Total
AUS 1
BRA 1
ESP 2
FRA 1
RUS 1
SWE 2
USA 2
Suma de Ranking
Jugador Total
Agassi 2
Corretja 7
Enqvist 9
Ferrero 10
Hewitt 4
Kafelnikov 3
Kuertn 6
Norman 1
Pioline 8
Sampras 5
Average - Edad
28