PRUEBAS LIBRES OBTENCIÓN TÍTULO FORMACIÓN PROFESIONAL

CURSO: TÉCNICO SUPERIOR ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS (LOE)

ASIGNATURA: GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL (2º CURSO)
EJERCICIO Nº: SIMULACRO EXAMEN Nº 5

1.- ¿Qué es la Rotación del Stock?

2.- ¿Qué es el Periodo Medio de Maduración?

3.- ¿Qué información debemos solicitar a los posibles proveedores cuando estamos realizando su
proceso de búsqueda?

4.- Describe qué son los Códigos de barras bidimensionales.

5.- Definición de la filosofía Comakership.

6.- La empresa PROPAVISA, SA se dedica a fabricar cuadernos milimetrados, de la cual tenemos la

siguiente información:
Producción anual: 5.000 unidades
Precio de venta: 7 €
Costes fijos: 2.800 €
Coste variable unitario: 5 €
SE PIDE:
a) Calcular el resultado analítico según el modelo Coste Completo (Full-Costing) y Coste Variable
(Direct-Costing) en los siguientes supuestos:
Caso 1: Las ventas del periodo son de 4.500 cuadernos milimetrados
Caso 2: Las ventas del periodo son de 5.000 cuadernos milimetrados
Caso 3: Las ventas del periodo son de 5.500 cuadernos milimetrados
b) Explique las diferencias de los resultados obtenidos.

7.- Sobre una empresa existe la siguiente información:

 Costes fijos de producción: 100 €
 Costes variables de producción: 1 €/unidad de producto.
 Capacidad máxima de producción: 250 €
 Precio de venta unitario: 3 €
Indique:
1) Margen unitario del producto.
2) Volumen de producción correspondiente al Punto Muerto.
3) Beneficio máximo obtenido por la empresa.

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ASIGNATURA: GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL (2º CURSO)
EJERCICIO Nº: SIMULACRO EXAMEN Nº 5

8.- La empresa Muebles Mallorca, SL. se dedica principalmente a la comercialización de tres productos
que son suministrados por diversos proveedores. Durante el mes de mayo de 2020 realizó la siguiente
adquisición:
- Artículo “Armario 4 archivadores”: 200 unidades a 220 €.
- Artículo “Armario con puertas”: 500 unidades a 175 €.
- Artículo “Bucks con ruedas”: 400 unidades a 190 €.
- Descuento comercial aplicado 3%.
- Embalajes: 800 €.
- Seguros: 125 €.
SE PIDE: Calcular el coste unitario de cada artículo.

9.- La empresa COMAZA, SA nos facilita la siguiente información:

Demanda anual = 81.000 unidades
Coste de gestión del pedido = 2,00 €
Coste de almacenaje = 0,40 €
Plazo de entrega de la mercancía por parte del proveedor = 2 días
Días que puede retrasarse el proveedor en servir el pedido = 1 días
Utilizar año comercial como días de actividad en la empresa = 360 días
SE PIDE

 ¿Cuál es la cantidad óptima que se debe solicitar en cada pedido?

 ¿Cuántos pedidos realizaremos al año?
 ¿Cada cuánto tiempo realizaremos un pedido?
 ¿Cuál será el Stock de Seguridad?
 ¿Cuál será el Punto de Pedido?

10.- La empresa SPORT, SL se dedica a la compra-venta de artículos deportivos. Ha solicitado a varios

fabricantes de Mochilas de montaña presupuestos y muestras para adquirir 1.400 mochilas.
La información más importante que se ha extraído de las ofertas preseleccionadas es la siguiente:

DEPORTES MAYOR, SL CANASTA, SA CLUB NAÚTICO, SL

Precio por Mochila 36,40 € 34,50 € 45,00 €

Descuento comercial 8% 5% 10%
Embalajes Incluidos 56,00 € Incluidos
Transportes 112,00 € 126,00 € Incluidos
Plazo de entrega 13 días 10 días 7 días
Forma de pago Recibo a 90 días Recibo a 45 días Al contado
Muestras calidad Buena Buena Muy buena
Informes comerciales I Existencias limitadas Stock suficiente Mucho stock
Informes comerciales II Retraso en la entrega Entrega puntual Entrega puntual

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ASIGNATURA: GESTIÓN LOGÍSTICA Y COMERCIAL (2º CURSO)
EJERCICIO Nº: SIMULACRO EXAMEN Nº 5

La dirección de la empresa considera muy importantes los factores relacionados con la satisfacción del
cliente: la calidad y la entrega puntual.
El departamento de compras tiene que ajustarse a un presupuesto establecido por la dirección de la
empresa cuyo importe asciende a 50.400 € en total. (Precio óptimo 50.400 € / 1.400 estanterías = 36,00
€)
Baremo de puntuaciones:
FACTOR ECONÓMICO: máximo 20 puntos al coste unitario.
FORMA DE PAGO: Asignará 10 puntos como máximo, siendo óptimo el pago a 90 días.
FACTOR CALIDAD: (Baremo)
Muy buena: 30 puntos
Buena: 20 puntos.
Aceptable: 10 puntos
Regular o inferior: 0 puntos.
PLAZO DE ENTREGA: (Baremo)
Entregas en el mismo día del pedido: 15 puntos
Entregas a 1 día: 14 puntos
Entregas a 2 días: 13 puntos (1 punto menos para cada día que se retrase la entrega)
Plazos a 15 días o más: 0 puntos.
CANTIDAD DE STOCK: (Baremo)
Stock suficiente: 5 puntos
Stock limitado: 0 puntos
PUNTUALIDAD EN LA ENTREGA: (Baremo)
Entrega puntual: 20 puntos
Retraso en la entrega: 0 puntos